版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
行政物品領(lǐng)取管理辦法一、總則(一)目的為加強公司行政物品的管理,規(guī)范行政物品的領(lǐng)取流程,確保行政物品的合理使用與有效配置,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各分支機構(gòu)及全體員工。(三)基本原則1.按需領(lǐng)取原則:員工應(yīng)根據(jù)工作實際需求領(lǐng)取行政物品,嚴禁浪費和不合理領(lǐng)用。2.規(guī)范流程原則:行政物品的領(lǐng)取需遵循規(guī)定的流程,確保手續(xù)齊全、記錄準(zhǔn)確。3.責(zé)任明晰原則:明確各環(huán)節(jié)相關(guān)人員的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、行政物品分類及定義(一)辦公文具類包括但不限于筆、筆記本、文件夾、訂書機、膠水、計算器等日常辦公所需文具。(二)辦公設(shè)備類如電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀等用于辦公的設(shè)備。(三)辦公耗材類墨盒、硒鼓、打印紙、復(fù)印紙、傳真紙等辦公設(shè)備消耗性材料。(四)勞保用品類安全帽、工作服、手套、防護鞋等保障員工工作安全與健康的用品。(五)其他行政物品類包括但不限于綠植、清潔用品、飲用水、茶葉等其他與辦公環(huán)境和員工生活相關(guān)的物品。三、行政物品申購(一)申購流程1.員工因工作需要使用行政物品時,應(yīng)首先填寫《行政物品申購單》,詳細注明申購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、申購理由等信息。2.部門負責(zé)人對本部門員工的申購申請進行審核,確認申購的必要性和合理性后簽字批準(zhǔn)。3.將經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)的《行政物品申購單》提交至行政部門。4.行政部門根據(jù)庫存情況和實際需求,對申購申請進行匯總和審核。如庫存充足,可直接從庫存中調(diào)配;如庫存不足或需要采購新的物品,行政部門應(yīng)及時安排采購。5.對于批量采購或金額較大的行政物品申購,行政部門應(yīng)報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施采購。(二)申購時間為確保行政物品的及時供應(yīng),員工應(yīng)提前[X]個工作日提交申購申請。緊急需求的物品,行政部門應(yīng)視情況優(yōu)先處理,但仍需補辦相關(guān)申購手續(xù)。四、行政物品采購(一)采購方式1.集中采購:對于通用性強、使用量大的行政物品,如辦公文具、辦公耗材等,采用集中采購的方式,以降低采購成本。2.分散采購:對于特殊規(guī)格、個性化需求的行政物品,或因緊急情況需要及時采購的物品,可采用分散采購的方式。(二)供應(yīng)商選擇1.行政部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進行綜合評估和篩選。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理、服務(wù)周到的供應(yīng)商合作。定期對供應(yīng)商進行考核和評價,對于不符合要求的供應(yīng)商及時淘汰。(三)采購合同1.行政部門在采購行政物品時,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物品的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同應(yīng)妥善保管,作為支付貨款、驗收貨物及處理糾紛的依據(jù)。五、行政物品入庫(一)驗收1.行政物品到貨后,行政部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括物品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等是否與采購合同一致。2.對于辦公設(shè)備類物品,應(yīng)進行試用或調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。對于勞保用品類物品,應(yīng)檢查其質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(二)入庫手續(xù)1.驗收合格的行政物品,倉庫管理人員應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),填寫《行政物品入庫單》,詳細記錄物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、供應(yīng)商等信息。2.將《行政物品入庫單》的一聯(lián)交采購人員作為報銷憑證,一聯(lián)交財務(wù)部門作為記賬依據(jù),一聯(lián)倉庫留存。(三)庫存管理1.倉庫管理人員應(yīng)按照行政物品的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,建立庫存臺賬,定期盤點庫存,確保賬實相符。2.對于易損、易腐、有效期較短的行政物品,應(yīng)定期檢查其庫存情況,及時清理過期或損壞的物品。六、行政物品領(lǐng)?。ㄒ唬╊I(lǐng)取流程1.員工領(lǐng)取行政物品時,需到倉庫填寫《行政物品領(lǐng)取單》,注明領(lǐng)取物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并簽字確認。2.倉庫管理人員根據(jù)《行政物品領(lǐng)取單》進行發(fā)放,發(fā)放后在《行政物品領(lǐng)取單》上簽字,并在庫存臺賬上記錄物品的出庫情況。3.對于貴重或限量領(lǐng)取的行政物品,如辦公設(shè)備、勞保用品等,需經(jīng)部門負責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。(二)領(lǐng)取時間倉庫的領(lǐng)取時間為每周[X]至每周[X]的[具體時間段],特殊情況需提前與倉庫管理人員溝通協(xié)調(diào)。七、行政物品使用與保管(一)使用規(guī)范1.員工應(yīng)按照行政物品的使用說明正確使用,不得隨意拆卸、改裝或挪作他用。2.對于辦公設(shè)備類物品,應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行和使用壽命。3.員工離職時,應(yīng)將所領(lǐng)用的行政物品交回倉庫,如有損壞或丟失,應(yīng)照價賠償。(二)保管責(zé)任1.各部門應(yīng)指定專人負責(zé)本部門行政物品的保管工作,確保物品的安全和完整。2.對于易丟失、易被盜的行政物品,如貴重辦公設(shè)備、重要文件資料等,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施。八、行政物品盤點與清查(一)定期盤點1.行政部門應(yīng)定期組織對行政物品進行盤點,盤點周期為每季度一次。2.盤點人員應(yīng)認真核對庫存物品的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息,與庫存臺賬進行逐一比對,確保賬實相符。3.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況,應(yīng)及時查明原因,并填寫《行政物品盤點報告》,報部門負責(zé)人和財務(wù)部門審批后進行處理。(二)不定期清查1.公司可根據(jù)實際情況,不定期對行政物品進行清查,以確保行政物品管理的規(guī)范和有效。2.清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時整改,并對相關(guān)責(zé)任人進行追究。九、行政物品報廢與處置(一)報廢條件1.行政物品已超過使用年限,且無法正常使用或維修的。2.因技術(shù)更新、產(chǎn)品換代等原因,現(xiàn)有行政物品已被淘汰且無使用價值的。3.行政物品因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。(二)報廢流程1.使用部門填寫《行政物品報廢申請單》,詳細說明報廢物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、報廢原因等信息,并提交相關(guān)證明材料(如維修記錄、技術(shù)鑒定報告等)。2.行政部門對報廢申請進行審核,核實報廢物品的情況后簽字批準(zhǔn)。3.對于價值較高的行政物品報廢,需報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的行政物品,由行政部門統(tǒng)一安排處置,可采用變賣、捐贈、回收等方式進行處理。處置過程中應(yīng)做好記錄,并將處置收入上繳公司財務(wù)部門。十、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政部門負責(zé)對行政物品的領(lǐng)取、使用、保管等情況進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司審計部門定期對行政物品管理情況進行審計,確保行政物品管理的合規(guī)性和有效性。(二)考核機制1.建立行政物品管理考核機制,對各部門行政物品管理工作進行量化考核??己酥笜?biāo)包括申購合理性、庫存管理、物品使用與保管、盤點清查等方面。2.對于行政物品管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電氣管線安裝技術(shù)方法
- 初中信息技術(shù)安全
- 輸血科考試題及答案
- 神經(jīng)內(nèi)科出科考試及答案
- 什么是體驗式試題及答案
- 認證認可條例試題及答案
- 河北省承德市承德縣2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末地理試題(解析版)
- 輔警面試培訓(xùn)課件
- 輔警入警培訓(xùn)課件
- 《GAT 841-2021基于離子遷移譜技術(shù)的痕量毒品炸藥探測儀通 用技術(shù)要求》專題研究報告深度
- 2025年社區(qū)矯正法試題附答案
- 項目監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 廣東電力市場交易系統(tǒng) -競價登記操作指引 新能源項目登記操作指引(居民項目主體)
- 地源熱泵機房施工規(guī)劃與組織方案
- 太倉市高一化學(xué)期末考試卷及答案
- 生活物資保障指南解讀
- 2025年浙江省委黨校在職研究生招生考試(社會主義市場經(jīng)濟)歷年參考題庫含答案詳解(5卷)
- DB3704∕T0052-2024 公園城市建設(shè)評價規(guī)范
- 采購領(lǐng)域廉潔培訓(xùn)課件
- 2025年中國化妝品注塑件市場調(diào)查研究報告
- 小兒藥浴治療
評論
0/150
提交評論