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文檔簡介
綜采隊安全管理辦法一、總則(一)目的為加強綜采隊的安全管理,預防和減少事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康,確保綜采工作的順利進行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司綜采隊的所有員工、設備及作業(yè)活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康。2.預防為主原則:通過加強安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理等措施,預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,充分發(fā)揮各方面的作用,實現(xiàn)安全管理的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理職責(一)隊領導職責1.隊長是綜采隊安全管理的第一責任人,全面負責綜采隊的安全管理工作,組織制定并實施安全管理制度和安全技術措施。2.黨支部書記負責員工的思想政治工作,宣傳安全生產(chǎn)方針政策,提高員工的安全意識和自我保護能力。3.副隊長協(xié)助隊長開展安全管理工作,負責分管范圍內的安全工作,落實安全措施。(二)班組長職責1.班組長是本班組安全管理的第一責任人,負責組織本班組的安全生產(chǎn)活動,落實安全措施。2.組織員工學習安全操作規(guī)程,督促員工遵守安全規(guī)章制度,及時糾正員工的不安全行為。3.負責本班組的安全檢查和隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并組織整改。(三)員工職責1.遵守國家法律法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,自覺接受安全教育培訓。2.嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),正確佩戴和使用勞動防護用品。3.積極參加安全活動,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全管理制度(一)安全教育培訓制度1.新員工入隊必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全技術培訓,提高員工的安全操作技能和安全意識。3.對特殊工種作業(yè)人員必須進行專門的安全技術培訓,取得相應的資格證書后方可上崗作業(yè)。(二)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,隊領導每周至少組織一次全面的安全檢查,班組長每天進行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查內容包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.對重大安全隱患要實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效的治理。(三)隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺賬,對排查出的隱患要進行詳細登記,包括隱患內容、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人、整改措施、整改期限等。2.對一般隱患要立即整改,對重大隱患要制定專項整改方案,組織相關人員進行論證,確保整改方案的科學性和可行性。3.整改完成后要進行復查,對復查合格的隱患要及時銷號,對整改不到位的要繼續(xù)整改,直至隱患消除。(四)安全事故應急預案制度1.制定綜采隊安全事故應急預案,包括頂板事故、瓦斯事故、機電事故、運輸事故等方面的應急預案。2.定期組織員工進行應急演練,提高員工的應急處置能力。3.發(fā)生安全事故后,要立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級報告。四、安全技術措施(一)采煤工作面頂板管理措施1.加強頂板支護,嚴格按照作業(yè)規(guī)程的要求進行支護,確保支護質量符合標準。2.定期對頂板進行觀測,掌握頂板動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。3.加強對采煤工作面上下出口的管理,確保出口暢通無阻,支護可靠。(二)采煤工作面瓦斯管理措施1.加強通風管理,確保采煤工作面有足夠的風量,風流穩(wěn)定。2.定期對瓦斯進行檢測,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限要立即停止作業(yè),采取措施進行處理。3.加強對機電設備的管理,防止電氣設備失爆,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。(三)采煤工作面機電管理措施1.加強機電設備的維護保養(yǎng),定期對設備進行檢修,確保設備正常運行。2.嚴格執(zhí)行機電設備操作規(guī)程,嚴禁違章操作。3.加強對機電設備的管理,建立設備臺賬,做好設備的登記、檢修、維護等工作。(四)采煤工作面運輸管理措施1.加強運輸設備的維護保養(yǎng),定期對運輸設備進行檢修,確保設備正常運行。2.嚴格執(zhí)行運輸設備操作規(guī)程,嚴禁違章操作。3.加強對運輸巷道的管理,確保巷道暢通無阻,支護可靠。五、安全監(jiān)督考核(一)安全監(jiān)督1.公司安全管理部門定期對綜采隊的安全管理工作進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書,督促綜采隊進行整改。2.綜采隊內部要建立安全監(jiān)督小組,對本隊的安全管理工作進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。(二)安全考核1.建立安全考核制度,對綜采隊的安全管理工作進行量化考核,考核結果與員工的績效工資、獎金等掛鉤。2.對安全
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