行為節(jié)能管理暫行辦法總則目的與依據(jù)為加強公司行為節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工在工作過程中的行為節(jié)能管理。定義與原則1.行為節(jié)能：指通過員工在日常工作中采取合理、節(jié)能的行為方式，減少能源浪費，實現(xiàn)能源節(jié)約的活動。2.原則：行為節(jié)能管理遵循“全員參與、節(jié)約優(yōu)先、技術與管理并重”的原則。管理職責管理部門職責公司設立能源管理部門，負責行為節(jié)能管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作。具體職責如下：1.制定和完善行為節(jié)能管理制度、標準和規(guī)范。2.開展行為節(jié)能宣傳教育和培訓工作，提高員工節(jié)能意識。3.定期對公司行為節(jié)能情況進行統(tǒng)計、分析和評估，提出改進措施和建議。4.監(jiān)督檢查各部門行為節(jié)能措施的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處理。各部門職責各部門負責本部門行為節(jié)能管理工作的具體實施，落實公司下達的行為節(jié)能目標和任務。具體職責如下：1.建立本部門行為節(jié)能工作責任制，明確專人負責。2.組織本部門員工學習行為節(jié)能知識和技能，制定并執(zhí)行本部門行為節(jié)能措施。3.定期對本部門行為節(jié)能情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.配合能源管理部門做好公司行為節(jié)能管理的相關工作。員工職責1.積極參加公司組織的行為節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高節(jié)能意識和技能。2.嚴格遵守公司行為節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，在工作中自覺采取節(jié)能行為。3.發(fā)現(xiàn)能源浪費行為及時制止，并向本部門或能源管理部門報告。4.積極提出行為節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻力量。行為節(jié)能措施辦公區(qū)域節(jié)能1.照明系統(tǒng)自然采光良好時，關閉室內(nèi)照明燈具。合理設置照明開關，做到人走燈滅，杜絕長明燈。根據(jù)實際需要，采用分區(qū)、分組控制照明燈具，減少不必要的照明能耗。逐步淘汰高能耗照明燈具，推廣使用節(jié)能型燈具。2.空調(diào)系統(tǒng)合理設置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持空調(diào)良好運行狀態(tài)，提高空調(diào)能效比?？照{(diào)運行時，關閉門窗，減少室內(nèi)外冷熱交換。非工作時間，關閉空調(diào)系統(tǒng)。3.辦公設備辦公電腦、打印機、復印機等設備在不使用時，及時關閉電源，避免待機能耗。合理設置辦公設備的節(jié)能模式，降低設備能耗。提倡雙面打印、復印，減少紙張浪費。定期對辦公設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，提高能源利用效率。生產(chǎn)區(qū)域節(jié)能1.生產(chǎn)設備優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)任務，提高設備利用率，減少設備空轉(zhuǎn)時間。定期對生產(chǎn)設備進行維護保養(yǎng)，確保設備處于最佳運行狀態(tài)，降低設備能耗。推廣應用節(jié)能型生產(chǎn)設備和技術，提高生產(chǎn)過程能源利用效率。2.動力系統(tǒng)加強對動力系統(tǒng)的運行管理，合理調(diào)整設備運行參數(shù)，確保動力系統(tǒng)高效運行。定期對動力設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，減少能源損失。優(yōu)化動力系統(tǒng)運行方式，采用節(jié)能型電機、變壓器等設備，降低動力系統(tǒng)能耗。公共區(qū)域節(jié)能1.電梯系統(tǒng)合理設置電梯運行時間和樓層停靠方式，提高電梯運行效率。倡導員工在非高峰時段少乘電梯，多走樓梯，減少電梯能耗。定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行，降低電梯能耗。2.給排水系統(tǒng)加強對給排水系統(tǒng)的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和修復漏水點，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。合理控制用水流量和壓力，提高水資源利用效率。推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.能源管理部門定期對公司各部門行為節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括照明、空調(diào)、辦公設備、生產(chǎn)設備、公共區(qū)域等方面的節(jié)能情況。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、員工訪談等方式進行，確保檢查結果真實、準確。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能源管理部門應及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改?？己嗽u價1.建立行為節(jié)能考核評價制度，對各部門行為節(jié)能工作進行量化考核評價。2.考核評價指標包括能源消耗指標、節(jié)能措施執(zhí)行情況、員工節(jié)能意識等方面。3.考核評價周期為季度或年度，考核結果納入公司績效考核體系，與部門和員工的績效掛鉤。獎懲措施1.對行為節(jié)能工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對違反行為節(jié)能管理制度，造成能源浪費的部門和個人，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處理措施。經(jīng)濟處罰金額根據(jù)能源浪費造成的損失大小確定。宣傳與培訓宣傳活動1.能源管理部門應定期組織開展行為節(jié)能宣傳活動，通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳節(jié)能知識、節(jié)能政策和公司行為節(jié)能管理制度。2.結合世界節(jié)能日、全國低碳日等重要節(jié)日，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能知識競賽、節(jié)能主題演講等，提高員工節(jié)能意識。培訓工作1.制定行為節(jié)能培訓計劃，定期組織員工參加節(jié)能知識和技能培訓。培訓內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術與方法、公司行為節(jié)能管理制度等方面。2.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的節(jié)能培訓，如辦公設備節(jié)能操作培訓、生產(chǎn)設備節(jié)能維護培訓