專業(yè)承包安全管理辦法一、總則（一）目的為加強本公司專業(yè)承包項目的安全管理，保障員工生命安全與身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，確保專業(yè)承包項目順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有專業(yè)承包項目，包括但不限于建筑工程、安裝工程、裝飾裝修工程、設(shè)備維修工程等各類專業(yè)承包業(yè)務(wù)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保專業(yè)承包項目施工過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，通過風險識別、評估與控制，提前消除安全隱患。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同做好專業(yè)承包項目的安全管理工作。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全管理制度。二、安全管理職責（一）公司層面職責1.制定安全管理制度：負責制定和完善專業(yè)承包安全管理辦法及相關(guān)操作規(guī)程。2.監(jiān)督檢查：定期對專業(yè)承包項目進行安全檢查，督促整改安全隱患。3.資源保障：提供必要的安全管理資源，包括安全培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備等。4.應(yīng)急管理：制定公司級專業(yè)承包項目應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。（二）項目管理部門職責1.項目安全策劃：組織編制專業(yè)承包項目安全管理方案，明確安全目標、措施和責任。2.人員管理：負責專業(yè)承包隊伍的資質(zhì)審查、人員配備及安全教育培訓(xùn)。3.現(xiàn)場管理：監(jiān)督專業(yè)承包項目施工現(xiàn)場的安全措施落實情況，及時糾正違規(guī)行為。4.協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)解決專業(yè)承包項目施工過程中的安全問題，與相關(guān)部門保持密切溝通。（三）專業(yè)承包隊伍職責1.遵守法規(guī)制度：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全管理制度。2.建立安全體系：建立健全本隊伍的安全管理體系，落實安全責任。3.人員培訓(xùn)：對本隊伍員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。4.現(xiàn)場管理：負責專業(yè)承包項目施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全。5.隱患排查整改：定期進行安全隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。三、安全管理制度（一）資質(zhì)審查制度1.專業(yè)承包隊伍必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等。2.項目管理部門在簽訂專業(yè)承包合同前，應(yīng)對承包隊伍的資質(zhì)進行嚴格審查，確保其具備承擔項目的能力。3.對于資質(zhì)不符合要求的承包隊伍，不得與其簽訂合同，嚴禁其進入公司項目施工現(xiàn)場。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.公司及項目管理部門應(yīng)定期組織專業(yè)承包隊伍進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.專業(yè)承包隊伍應(yīng)自行組織員工進行日常安全教育培訓(xùn)，確保員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。3.新入場員工必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對變換工種、離崗半年以上重新上崗的員工，應(yīng)進行針對性的安全教育培訓(xùn)。（三）安全檢查制度1.公司定期對專業(yè)承包項目進行全面安全檢查，項目管理部門應(yīng)每周進行一次現(xiàn)場安全檢查。2.專業(yè)承包隊伍應(yīng)每天進行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備運行狀況、人員操作行為等方面。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改到位。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定專業(yè)承包項目安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.項目管理部門應(yīng)根據(jù)項目特點，制定具體的應(yīng)急處置方案，并組織專業(yè)承包隊伍進行演練。3.專業(yè)承包隊伍應(yīng)熟悉公司及項目的應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)，有效救援。四、安全風險管控（一）風險識別與評估1.項目管理部門應(yīng)組織專業(yè)承包隊伍對專業(yè)承包項目進行全面的安全風險識別，包括施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。2.采用科學(xué)的方法對識別出的風險進行評估，確定風險等級，為制定風險控制措施提供依據(jù)。3.風險識別與評估應(yīng)定期進行，當項目施工條件、工藝、人員等發(fā)生變化時，應(yīng)及時重新進行。（二）風險控制措施1.根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。2.對于重大安全風險，應(yīng)制定專項管控方案，明確責任人和管控要求，確保風險得到有效控制。3.在施工現(xiàn)場顯著位置公示安全風險信息，包括風險部位、風險等級、控制措施等，讓員工了解風險情況，提高防范意識。五、安全費用管理（一）費用提取公司按照國家規(guī)定及項目合同約定，提取專業(yè)承包項目安全費用，?？顚Ｓ?。（二）費用使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備購置、更新與維護，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、消防器材等。2.安全教育培訓(xùn)費用，包括培訓(xùn)教材、師資費用等。3.安全檢查與隱患排查治理費用，如檢測設(shè)備購置、專家咨詢費用等。4.應(yīng)急救援設(shè)備和物資購置費用，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。5.安全獎勵費用，對安全工作表現(xiàn)突出的單位和個人進行獎勵。（三）費用管理1.項目管理部門應(yīng)建立安全費用臺賬，詳細記錄安全費用的提取、使用情況。2.安全費用的使用應(yīng)嚴格按照規(guī)定范圍執(zhí)行，不得挪作他用。3.公司財務(wù)部門應(yīng)對安全費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保費用使用合規(guī)、合理。六、安全事故處理（一）事故報告1.專業(yè)承包項目發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目負責人和公司安全管理部門。2.項目負責人應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照規(guī)定及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門報告。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、事故經(jīng)過、初步原因分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，對安全事故進行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和責任。2.事故調(diào)查組應(yīng)收集與事故有關(guān)的證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、設(shè)備資料等。3.專業(yè)承包隊伍應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作，如實提供相關(guān)情況和資料。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，包括行政處罰、經(jīng)濟賠償、追究刑事責任等。2.對事故造成的損失進行評估，由責任單位承擔相應(yīng)的賠償責任。3.組織召開事故分析會，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全管理部門定期對專業(yè)承包項目的安全管理情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立安全舉報電話和郵箱，鼓勵員工對專業(yè)承包項目的安全違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合整改提出的問題。（二）考核制度1.建立專業(yè)承包項目安全管理考核制度，對項目管理部門和專業(yè)承包隊伍的安全管理工作進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患整改情況、安全事故發(fā)生情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行表彰獎勵，對不達標的進行處罰，處罰措施包括責令限期整改、經(jīng)濟處罰、暫停承包業(yè)務(wù)