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文檔簡介
膠輪車檢修管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)膠輪車的檢修管理,確保膠輪車安全、可靠運(yùn)行,提高設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有膠輪車的檢修管理工作,包括但不限于井下、地面使用的各種型號膠輪車。(三)基本原則1.安全第一原則:檢修工作必須以保障人員和設(shè)備安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。2.預(yù)防為主原則:通過定期檢修、維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備潛在故障,預(yù)防故障發(fā)生。3.規(guī)范管理原則:建立健全檢修管理制度和流程,規(guī)范檢修行為,確保檢修質(zhì)量。4.責(zé)任追究原則:對檢修工作中因違規(guī)操作、失職等導(dǎo)致的安全事故或設(shè)備損壞,追究相關(guān)人員責(zé)任。二、檢修職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定膠輪車檢修計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),審核檢修方案。2.組織協(xié)調(diào)檢修工作,監(jiān)督檢修進(jìn)度和質(zhì)量。3.建立膠輪車設(shè)備檔案,記錄檢修情況和設(shè)備運(yùn)行狀況。4.負(fù)責(zé)檢修所需物資的采購、供應(yīng)和管理。(二)使用部門1.負(fù)責(zé)膠輪車的日常使用和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋設(shè)備故障信息。2.根據(jù)檢修計(jì)劃,安排車輛停機(jī),配合檢修人員進(jìn)行檢修工作。3.對檢修后的膠輪車進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合使用要求。(三)檢修人員1.嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行檢修工作,確保檢修質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)檢修工具、設(shè)備的正確使用和維護(hù)。3.做好檢修記錄,對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。三、檢修計(jì)劃管理(一)年度檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)于每年年底前,根據(jù)膠輪車的運(yùn)行狀況、使用年限、故障記錄等,制定下一年度的檢修計(jì)劃。2.年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、所需物資等內(nèi)容。(二)月度檢修計(jì)劃1.每月初,設(shè)備管理部門根據(jù)年度檢修計(jì)劃和膠輪車的實(shí)際運(yùn)行情況,制定月度檢修計(jì)劃。2.月度檢修計(jì)劃應(yīng)明確具體的檢修車輛、檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間安排等,并下達(dá)給使用部門和檢修人員。(三)臨時(shí)檢修計(jì)劃1.膠輪車在運(yùn)行過程中出現(xiàn)突發(fā)故障,使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況,評估是否需要立即進(jìn)行檢修,并制定臨時(shí)檢修計(jì)劃。3.臨時(shí)檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修原因、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等,并盡快組織實(shí)施。四、檢修準(zhǔn)備工作(一)技術(shù)資料準(zhǔn)備1.檢修人員應(yīng)熟悉膠輪車的結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程等技術(shù)資料。2.設(shè)備管理部門應(yīng)提供膠輪車的圖紙、說明書、維修手冊等相關(guān)技術(shù)資料,供檢修人員查閱。(二)物資準(zhǔn)備1.根據(jù)檢修計(jì)劃,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)采購所需的檢修物資,包括零部件、潤滑油、密封件等。2.檢修物資應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保采購渠道正規(guī),物資質(zhì)量可靠。3.建立檢修物資庫存管理制度,對物資的采購、入庫、保管、發(fā)放等進(jìn)行規(guī)范管理。(三)工具設(shè)備準(zhǔn)備1.檢修人員應(yīng)準(zhǔn)備好所需的檢修工具和設(shè)備,如扳手、螺絲刀、千斤頂、起重機(jī)等。2.檢修工具和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和校準(zhǔn),確保其性能良好,精度符合要求。(四)安全措施準(zhǔn)備1.在檢修現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,劃定作業(yè)區(qū)域。2.檢修人員應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,如安全帽、工作服、手套、安全鞋等。3.根據(jù)檢修工作的特點(diǎn),采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,如停電、掛牌、設(shè)專人監(jiān)護(hù)等。五、檢修流程(一)檢修前檢查1.檢修人員在進(jìn)行檢修工作前,應(yīng)對膠輪車進(jìn)行全面檢查,了解設(shè)備故障情況。2.檢查內(nèi)容包括車輛外觀、運(yùn)行狀況、各部件連接情況、儀表讀數(shù)等。3.根據(jù)檢查結(jié)果,制定具體的檢修方案。(二)檢修實(shí)施1.檢修人員按照檢修方案進(jìn)行檢修工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2.對發(fā)現(xiàn)的故障部件進(jìn)行修復(fù)或更換,確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。3.在檢修過程中,如發(fā)現(xiàn)新的問題或安全隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(三)檢修質(zhì)量檢驗(yàn)1.檢修完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、檢修人員等進(jìn)行檢修質(zhì)量檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行性能、各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)等。3.對檢修質(zhì)量不符合要求的,應(yīng)及時(shí)返工,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(四)驗(yàn)收與試運(yùn)行1.檢修質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,由使用部門對膠輪車進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后,膠輪車進(jìn)行試運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間不少于規(guī)定時(shí)間。3.在試運(yùn)行過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,排除故障。六、檢修記錄與檔案管理(一)檢修記錄1.檢修人員應(yīng)在檢修過程中做好詳細(xì)的檢修記錄,包括檢修時(shí)間、檢修項(xiàng)目、更換零部件、故障原因分析、處理結(jié)果等。2.檢修記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的格式,字跡清晰,內(nèi)容完整。3.檢修記錄應(yīng)由檢修人員簽字確認(rèn),并及時(shí)提交給設(shè)備管理部門。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立膠輪車檢修檔案,將檢修記錄、設(shè)備檔案、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔管理。2.檢修檔案應(yīng)按照車輛型號、使用部門、檢修時(shí)間等進(jìn)行分類存放,便于查閱和管理。3.定期對檢修檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。七、檢修質(zhì)量考核(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確檢修項(xiàng)目的質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括檢修時(shí)間、檢修質(zhì)量、安全操作、成本控制等方面的內(nèi)容。(二)考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,對檢修人員的檢修質(zhì)量進(jìn)行考核。2.定期考核每月進(jìn)行一次,不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與檢修人員
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