車(chē)輛油費(fèi)油耗管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司車(chē)輛油費(fèi)及油耗管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高車(chē)輛使用效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有公務(wù)車(chē)輛及員工因工作需要使用的公司車(chē)輛。（三）基本原則1.節(jié)約原則：通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)手段，降低車(chē)輛油費(fèi)及油耗，杜絕浪費(fèi)。2.規(guī)范原則：明確車(chē)輛油費(fèi)及油耗管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。3.責(zé)任原則：明確各部門(mén)及相關(guān)人員在車(chē)輛油費(fèi)及油耗管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、車(chē)輛油耗標(biāo)準(zhǔn)制定（一）車(chē)輛分類(lèi)根據(jù)車(chē)輛的車(chē)型、排量、用途等因素，將公司車(chē)輛分為[具體車(chē)型分類(lèi)]等類(lèi)別。（二）油耗標(biāo)準(zhǔn)確定1.參考車(chē)輛生產(chǎn)廠家提供的技術(shù)參數(shù)及同類(lèi)型車(chē)輛在正常使用情況下的油耗數(shù)據(jù)。2.結(jié)合公司車(chē)輛的實(shí)際使用情況，包括行駛路況、駕駛習(xí)慣等，通過(guò)對(duì)歷史油耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，確定各類(lèi)車(chē)輛的油耗標(biāo)準(zhǔn)。具體油耗標(biāo)準(zhǔn)如下：[車(chē)型1]：每百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為[X]升。[車(chē)型2]：每百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)為[X]升?！?.油耗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)車(chē)輛使用年限、技術(shù)狀況等因素適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三、油費(fèi)管理（一）加油卡管理1.公司統(tǒng)一辦理加油卡，加油卡由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和使用。2.加油卡充值應(yīng)根據(jù)車(chē)輛油耗情況及使用需求，合理安排充值金額，并做好充值記錄。3.加油卡僅限公司車(chē)輛使用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人或用于其他非公司車(chē)輛加油。（二）加油流程1.車(chē)輛駕駛員應(yīng)根據(jù)車(chē)輛油耗情況及行駛里程，及時(shí)前往指定加油站加油。2.加油時(shí)，駕駛員應(yīng)要求加油站工作人員在加油憑證上注明加油日期、車(chē)輛牌號(hào)、加油金額等信息，并簽字確認(rèn)。3.加油憑證應(yīng)妥善保管，每月末交至公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核報(bào)銷(xiāo)。（三）油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1.駕駛員應(yīng)在加油后及時(shí)填寫(xiě)油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)注明加油日期、車(chē)輛牌號(hào)、加油金額、行駛里程等信息，并附上加油憑證。2.油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司油耗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，對(duì)油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保報(bào)銷(xiāo)金額合理合規(guī)。3.審核通過(guò)的油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，由財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。四、油耗管理（一）車(chē)輛定期維護(hù)保養(yǎng)1.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)制定車(chē)輛定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保車(chē)輛按照規(guī)定的時(shí)間和里程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括車(chē)輛清潔、機(jī)油更換、輪胎檢查、剎車(chē)系統(tǒng)檢查、發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)等，確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，降低油耗。3.車(chē)輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家，維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核報(bào)銷(xiāo)。（二）駕駛行為規(guī)范1.加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員的節(jié)油意識(shí)和駕駛技能。駕駛員應(yīng)養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，如合理使用空調(diào)、避免急加速急剎車(chē)、保持勻速行駛等，降低車(chē)輛油耗。2.車(chē)輛在行駛過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)路況合理選擇行駛路線，避免不必要的繞路和擁堵，減少車(chē)輛行駛里程，降低油耗。3.嚴(yán)禁駕駛員私自將車(chē)輛用于非工作用途，如接送個(gè)人親友、辦理私人事務(wù)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）油耗統(tǒng)計(jì)與分析1.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)建立車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每月對(duì)每輛車(chē)的油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括加油量、行駛里程、百公里油耗等信息。2.通過(guò)對(duì)車(chē)輛油耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油耗異常的車(chē)輛，并進(jìn)行原因排查。如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在故障或駕駛員駕駛行為不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。3.定期對(duì)公司車(chē)輛的油耗情況進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化車(chē)輛油耗管理工作。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立車(chē)輛油費(fèi)油耗管理監(jiān)督小組，定期對(duì)公司車(chē)輛油費(fèi)及油耗管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括加油卡使用情況、加油流程執(zhí)行情況、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)情況、駕駛員駕駛行為規(guī)范等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)及人員限期整改。（二）考核辦法1.建立車(chē)輛油費(fèi)油耗考核制度，對(duì)各部門(mén)及駕駛員的車(chē)輛油費(fèi)及油耗管理情況進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括油耗達(dá)標(biāo)率、油費(fèi)節(jié)約率等。具體考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：油耗達(dá)標(biāo)率：實(shí)際百公里油耗低于油耗標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛數(shù)量占公司車(chē)輛總數(shù)的比例。油耗達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%及以上得[X]分，每降低[X]個(gè)百分點(diǎn)加[X]分，每高于[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。油費(fèi)節(jié)約率：實(shí)際油費(fèi)支出低于預(yù)算油費(fèi)支出的金額占預(yù)算油費(fèi)支出的比例。油費(fèi)節(jié)約率達(dá)到[X]%及以上得[X]分，每提高[X]個(gè)百分點(diǎn)加[X]分，每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)及駕駛員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。連續(xù)[X]個(gè)月未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及駕駛