高校教科研管理辦法一、總則（一）目的為了加強我校教科研工作的規(guī)范化管理，提高教科研水平，促進學校教學質(zhì)量提升和學科發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我校全體教師、科研人員以及參與教科研項目的其他人員。（三）基本原則1.科學性原則：教科研活動應(yīng)遵循科學規(guī)律，采用科學的研究方法和手段，確保研究成果的真實性和可靠性。2.創(chuàng)新性原則：鼓勵開展具有創(chuàng)新性的教科研項目，推動學科前沿發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。3.實用性原則：教科研成果應(yīng)緊密結(jié)合教學實際和社會需求，具有實際應(yīng)用價值。4.協(xié)同合作原則：加強校內(nèi)各部門、各學科之間的協(xié)同合作，促進資源共享，形成教科研合力。二、教科研項目管理（一）項目申報1.項目指南發(fā)布：學校科研管理部門根據(jù)國家政策、學科發(fā)展趨勢和學校實際情況，定期發(fā)布教科研項目指南。2.申報要求申請人應(yīng)具備相應(yīng)的研究能力和條件，能夠按照項目要求組織實施研究工作。申報項目應(yīng)符合項目指南要求，具有明確的研究目標、研究內(nèi)容和研究方法。申請人應(yīng)填寫項目申報書，提供相關(guān)證明材料，并按照規(guī)定的時間和程序報送。3.項目評審學校科研管理部門組織專家對申報項目進行評審，評審專家應(yīng)具有較高的學術(shù)水平和豐富的科研經(jīng)驗。評審過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保評審結(jié)果的科學性和合理性。根據(jù)評審結(jié)果，確定擬立項項目名單，并進行公示。（二）項目立項1.立項通知：學?？蒲泄芾聿块T對立項項目下達立項通知，明確項目名稱、負責人、研究內(nèi)容、研究期限、經(jīng)費預(yù)算等。2.項目合同簽訂：項目負責人應(yīng)與學校簽訂項目合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保項目順利實施。（三）項目實施1.項目計劃制定：項目負責人應(yīng)根據(jù)項目合同要求，制定詳細的項目實施計劃，明確各階段的研究任務(wù)、時間節(jié)點和預(yù)期成果。2.項目進展報告：項目負責人應(yīng)定期向?qū)W?？蒲泄芾聿块T提交項目進展報告，匯報項目實施情況、研究成果、存在問題及解決措施等。3.項目中期檢查：學?？蒲泄芾聿块T在項目實施中期組織專家對項目進行檢查，檢查項目進展情況、經(jīng)費使用情況、研究成果等，對存在問題的項目提出整改意見。4.項目調(diào)整：項目實施過程中，如因特殊原因需要調(diào)整項目研究內(nèi)容、研究計劃、項目負責人等，項目負責人應(yīng)提出書面申請，經(jīng)學?？蒲泄芾聿块T審核同意后進行調(diào)整。（四）項目結(jié)題驗收1.結(jié)題申請：項目完成后，項目負責人應(yīng)及時向?qū)W?？蒲泄芾聿块T提交結(jié)題申請，并提供項目研究報告、成果材料、經(jīng)費決算等相關(guān)材料。2.結(jié)題評審：學?？蒲泄芾聿块T組織專家對結(jié)題項目進行評審，評審項目研究任務(wù)完成情況、研究成果水平、經(jīng)費使用情況等。3.結(jié)題驗收：經(jīng)評審通過的項目，學?？蒲泄芾聿块T予以結(jié)題驗收，并頒發(fā)結(jié)題證書；未通過結(jié)題驗收的項目，項目負責人應(yīng)根據(jù)專家意見進行整改，整改后再次申請結(jié)題驗收。三、教科研成果管理（一）成果分類教科研成果包括學術(shù)論文、著作、教材、科研項目、科研獎勵、專利、軟件著作權(quán)等。（二）成果認定1.認定標準：學校根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)標準，制定教科研成果認定標準，明確各類成果的認定條件和程序。2.認定程序：成果完成人應(yīng)填寫成果認定申請表，提供相關(guān)證明材料，并按照規(guī)定的時間和程序報送學?？蒲泄芾聿块T。學?？蒲泄芾聿块T組織專家對成果進行認定，認定結(jié)果予以公示。（三）成果登記學校科研管理部門對認定通過的教科研成果進行登記，建立成果檔案，記錄成果名稱、完成人、成果類型、發(fā)表刊物、出版單位、獲獎情況等信息。（四）成果獎勵1.獎勵類別：學校設(shè)立教科研成果獎勵制度，對在教科研工作中取得突出成績的個人和團隊進行獎勵，獎勵類別包括科研成果獎、教學成果獎等。2.獎勵標準：學校根據(jù)成果的水平、影響力和貢獻大小，制定相應(yīng)的獎勵標準，對獲獎成果給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。3.獎勵申報：成果完成人應(yīng)按照學校規(guī)定的時間和程序申報教科研成果獎勵，提供相關(guān)證明材料。學校科研管理部門組織專家對申報成果進行評審，確定獲獎名單，并進行公示。四、教科研經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源教科研經(jīng)費來源包括財政撥款、科研項目經(jīng)費、橫向科研經(jīng)費、社會捐贈等。（二）經(jīng)費預(yù)算1.預(yù)算編制原則：項目負責人應(yīng)根據(jù)項目研究任務(wù)和實際需要，按照國家和學校有關(guān)規(guī)定，科學合理地編制項目經(jīng)費預(yù)算，確保經(jīng)費預(yù)算的真實性、合理性和可行性。2.預(yù)算內(nèi)容：項目經(jīng)費預(yù)算包括直接費用和間接費用，直接費用包括設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費等；間接費用包括管理費、績效支出等。（三）經(jīng)費使用1.使用原則：項目經(jīng)費應(yīng)嚴格按照預(yù)算用途使用，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.報銷規(guī)定：項目負責人應(yīng)按照學校財務(wù)報銷制度的規(guī)定，及時辦理經(jīng)費報銷手續(xù)，提供真實、合法、有效的報銷憑證。3.經(jīng)費管理監(jiān)督：學校財務(wù)部門和科研管理部門應(yīng)加強對項目經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督，定期對項目經(jīng)費使用情況進行檢查，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理、有效。五、教科研團隊建設(shè)（一）團隊組建1.組建原則：教科研團隊應(yīng)根據(jù)學科發(fā)展需要和項目研究任務(wù)，按照優(yōu)勢互補、協(xié)同合作的原則組建。2.團隊成員構(gòu)成：團隊成員應(yīng)包括具有不同學科背景、專業(yè)技能和研究經(jīng)驗的人員，形成合理的梯隊結(jié)構(gòu)。3.團隊負責人選拔：團隊負責人應(yīng)具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、學術(shù)水平和科研管理經(jīng)驗，能夠帶領(lǐng)團隊開展教科研工作。（二）團隊管理1.團隊制度建設(shè)：團隊應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，明確團隊成員的職責分工、工作流程、考核評價等，確保團隊工作有序開展。2.團隊培訓與交流：團隊應(yīng)定期組織成員參加培訓和學術(shù)交流活動，提高團隊成員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。3.團隊考核評價：學?？蒲泄芾聿块T對教科研團隊進行定期考核評價，考核評價內(nèi)容包括團隊建設(shè)情況、科研成果、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等，對優(yōu)秀團隊給予表彰和獎勵。六、教科研平臺管理（一）平臺建設(shè)1.平臺類型：學校教科研平臺包括重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、人文社科研究基地、協(xié)同創(chuàng)新中心等。2.平臺申報：學校根據(jù)學科發(fā)展需要和平臺建設(shè)規(guī)劃，組織申報教科研平臺。申報單位應(yīng)填寫平臺申報書，提供相關(guān)證明材料，并按照規(guī)定的時間和程序報送。3.平臺評審與認定：學校科研管理部門組織專家對申報平臺進行評審，評審平臺建設(shè)目標、研究方向、團隊建設(shè)、條件保障等。經(jīng)評審通過的平臺，學校予以認定，并授牌。（二）平臺運行管理1.平臺管理制度建設(shè)：平臺應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，明確平臺負責人、團隊成員的職責分工、工作流程、考核評價等，確保平臺工作有序開展。2.平臺開放共享：平臺應(yīng)積極開展開放共享服務(wù)，為校內(nèi)外科研人員提供實驗設(shè)備、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)支持等服務(wù)。3.平臺考核評價：學?？蒲泄芾聿?/p>