車站技術(shù)規(guī)章管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)車站技術(shù)規(guī)章管理，確保車站技術(shù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，保障運(yùn)輸安全暢通，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各車站及相關(guān)技術(shù)作業(yè)場(chǎng)所，涵蓋車站行車、客運(yùn)、貨運(yùn)等各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)規(guī)章管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定，確保技術(shù)規(guī)章的制定、執(zhí)行和管理合法合規(guī)。2.統(tǒng)一規(guī)范原則對(duì)車站技術(shù)規(guī)章進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，保證各專業(yè)技術(shù)規(guī)章之間的協(xié)調(diào)性和一致性。3.科學(xué)實(shí)用原則結(jié)合車站實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，充分考慮技術(shù)發(fā)展和運(yùn)輸生產(chǎn)需求，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的技術(shù)規(guī)章。4.持續(xù)改進(jìn)原則跟蹤技術(shù)進(jìn)步和運(yùn)輸生產(chǎn)變化，及時(shí)修訂和完善技術(shù)規(guī)章，不斷提高管理水平和作業(yè)效率。二、技術(shù)規(guī)章的制定（一）制定依據(jù)1.國(guó)家法律法規(guī)，如《鐵路法》、《安全生產(chǎn)法》等。2.鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、各類專業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。3.上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定和要求。4.車站實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)發(fā)展需求。（二）制定流程1.需求調(diào)研由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)，深入車站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，收集一線員工、管理人員以及相關(guān)部門的意見和建議，了解技術(shù)規(guī)章執(zhí)行過程中存在的問題和實(shí)際需求。2.草案起草根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，各專業(yè)管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行草案起草工作。草案應(yīng)明確規(guī)定作業(yè)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保表述準(zhǔn)確、清晰、易懂。3.審核會(huì)簽草案起草完成后，提交至車站技術(shù)規(guī)章管理委員會(huì)進(jìn)行審核。管理委員會(huì)成員包括各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、一線業(yè)務(wù)骨干等。審核過程中，對(duì)草案的合法性、合理性、完整性進(jìn)行全面審查，并征求相關(guān)部門和崗位的意見，進(jìn)行會(huì)簽。4.批準(zhǔn)發(fā)布經(jīng)審核會(huì)簽通過的草案，報(bào)車站主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。發(fā)布后的技術(shù)規(guī)章應(yīng)及時(shí)在車站內(nèi)部進(jìn)行宣貫，確保全體員工知曉并理解。（三）編號(hào)與版本管理1.編號(hào)規(guī)則技術(shù)規(guī)章應(yīng)按照統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，以便于識(shí)別和管理。編號(hào)應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域、年份、順序號(hào)等信息，例如：行車專業(yè)2023年第1號(hào)技術(shù)規(guī)章編號(hào)為XC2023001。2.版本管理技術(shù)規(guī)章實(shí)行版本管理，每次修訂后應(yīng)更新版本號(hào)。版本號(hào)采用年份加修訂次數(shù)的方式表示，如2023年第2次修訂版本號(hào)為20232。同時(shí)，應(yīng)建立技術(shù)規(guī)章版本變更記錄，詳細(xì)記錄修訂的內(nèi)容、原因、日期等信息。三、技術(shù)規(guī)章的培訓(xùn)與宣貫（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.各專業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)章的更新情況和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋車站所有崗位人員，確保每位員工都能接受到與其工作相關(guān)的技術(shù)規(guī)章培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課定期組織集中培訓(xùn)，由專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)技術(shù)規(guī)章進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)過程中應(yīng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，便于員工理解和掌握。2.現(xiàn)場(chǎng)演示針對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備操作、作業(yè)流程等內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示培訓(xùn)。讓員工在實(shí)際操作環(huán)境中直觀地學(xué)習(xí)正確的操作方法和注意事項(xiàng)。3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)利用車站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳技術(shù)規(guī)章相關(guān)資料，供員工隨時(shí)在線學(xué)習(xí)。同時(shí)，可以設(shè)置在線測(cè)試、討論區(qū)等功能，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性和互動(dòng)性。4.師徒傳承對(duì)于新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工，實(shí)行師徒傳承制度。由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)章，通過一對(duì)一的指導(dǎo)，確保新員工盡快熟悉工作要求。（三）宣貫措施1.在車站顯著位置張貼技術(shù)規(guī)章宣傳海報(bào)，將重要的技術(shù)規(guī)章條款進(jìn)行提煉和公示，方便員工隨時(shí)查看。2.利用車站內(nèi)部廣播、電子顯示屏等媒體，定期播放技術(shù)規(guī)章相關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳力度。3.在新的技術(shù)規(guī)章發(fā)布后，及時(shí)組織召開宣貫會(huì)議，向全體員工傳達(dá)技術(shù)規(guī)章的修訂背景、主要內(nèi)容和執(zhí)行要求。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)于培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保每位員工都能熟練掌握技術(shù)規(guī)章要求。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)培訓(xùn)過程中存在的問題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、技術(shù)規(guī)章的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.車站全體員工必須嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)章，按照規(guī)定的作業(yè)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求進(jìn)行作業(yè)。2.在執(zhí)行技術(shù)規(guī)章過程中，如發(fā)現(xiàn)存在疑問或與實(shí)際情況不符的地方，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，不得擅自更改或違規(guī)操作。3.各部門、各崗位應(yīng)建立技術(shù)規(guī)章執(zhí)行臺(tái)賬，詳細(xì)記錄技術(shù)規(guī)章的執(zhí)行情況，包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容、執(zhí)行結(jié)果等信息。（二）監(jiān)督檢查1.成立車站技術(shù)規(guī)章監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)車站各崗位技術(shù)規(guī)章執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查小組應(yīng)由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等組成。2.監(jiān)督檢查應(yīng)采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，覆蓋車站所有作業(yè)時(shí)段和作業(yè)場(chǎng)所。檢查內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)章的執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)人員操作規(guī)范等方面。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)反饋給監(jiān)督檢查小組。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.建立技術(shù)規(guī)章執(zhí)行考核制度，對(duì)嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)章、作業(yè)質(zhì)量高的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反技術(shù)規(guī)章的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.考核結(jié)果應(yīng)與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用。3.對(duì)于因違反技術(shù)規(guī)章導(dǎo)致安全事故或嚴(yán)重影響運(yùn)輸秩序的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。五、技術(shù)規(guī)章的修訂與廢止（一）修訂條件1.國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，需要對(duì)技術(shù)規(guī)章進(jìn)行相應(yīng)修訂。2.運(yùn)輸生產(chǎn)組織、技術(shù)設(shè)備等發(fā)生重大變化，原技術(shù)規(guī)章已不適應(yīng)實(shí)際需求。3.在技術(shù)規(guī)章執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患或不合理之處，需要進(jìn)行修訂。4.根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，對(duì)技術(shù)規(guī)章進(jìn)行修訂。（二）修訂流程1.修訂申請(qǐng)由各專業(yè)管理部門或相關(guān)崗位人員根據(jù)修訂條件，提出技術(shù)規(guī)章修訂申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說明修訂的原因、內(nèi)容和建議。2.修訂草案編制專業(yè)管理部門接到修訂申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行修訂草案編制工作。編制過程中應(yīng)充分調(diào)研、論證，確保修訂后的技術(shù)規(guī)章更加科學(xué)合理、符合實(shí)際。3.審核發(fā)布修訂草案編制完成后，按照制定流程進(jìn)行審核會(huì)簽和批準(zhǔn)發(fā)布。審核過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注修訂內(nèi)容與原技術(shù)規(guī)章的銜接以及對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的影響。（三）廢止程序1.當(dāng)技術(shù)規(guī)章因修訂、法律法規(guī)變化等原因不再適用時(shí)，由專業(yè)管理部門提出廢止申請(qǐng)。2.廢止申請(qǐng)應(yīng)說明廢止的技術(shù)規(guī)章名稱、編號(hào)、廢止原因等信息。3.經(jīng)車站技術(shù)規(guī)章管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后，發(fā)布廢止通知，正式廢止相關(guān)技術(shù)規(guī)章。（四）歷