蘿崗區(qū)雇員管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)蘿崗區(qū)雇員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范雇員管理，提高工作效能，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于蘿崗區(qū)各級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及區(qū)屬國有企業(yè)使用的雇員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保雇員管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：在招聘、考核、晉升等環(huán)節(jié)，遵循公平公正原則，保障雇員合法權(quán)益。3.適才適用原則：根據(jù)工作需要和雇員能力特長，合理安排崗位，發(fā)揮最大效能。4.激勵(lì)約束原則：建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，促進(jìn)雇員積極工作。二、招聘與錄用（一）招聘計(jì)劃1.各用人單位根據(jù)工作需要，制定年度雇員招聘計(jì)劃，報(bào)區(qū)人力資源和社會保障部門審核。2.招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、資格條件、招聘方式等內(nèi)容。（二）招聘方式1.公開招聘：面向社會公開招聘，遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。2.內(nèi)部調(diào)配：根據(jù)工作需要，在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行雇員調(diào)配。（三）資格條件1.具有中華人民共和國國籍。2.遵守憲法和法律，具有良好的品行。3.具備崗位所需的專業(yè)知識、技能和工作能力。4.適應(yīng)崗位要求的身體條件。5.符合崗位規(guī)定的其他條件。（四）招聘程序1.發(fā)布公告：通過政府網(wǎng)站、新聞媒體等渠道發(fā)布招聘公告。2.報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘者按照公告要求報(bào)名，用人單位進(jìn)行資格審查。3.考試與考核：根據(jù)崗位要求，組織考試和考核，確定擬錄用人員。4.體檢與考察：組織擬錄用人員進(jìn)行體檢和考察。5.公示與錄用：對擬錄用人員進(jìn)行公示，公示無異議后辦理錄用手續(xù)。三、崗位管理（一）崗位設(shè)置1.用人單位根據(jù)工作需要，合理設(shè)置雇員崗位，明確崗位職責(zé)和任職條件。2.崗位設(shè)置應(yīng)遵循精簡、高效的原則，避免職能交叉和重復(fù)。（二）崗位聘用1.用人單位與雇員簽訂聘用合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2.聘用合同期限一般為1至3年，試用期為1至3個(gè)月。3.崗位聘用應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行，對表現(xiàn)優(yōu)秀的雇員可優(yōu)先續(xù)聘或晉升崗位。（三）崗位調(diào)整1.根據(jù)工作需要和雇員表現(xiàn)，用人單位可對雇員崗位進(jìn)行調(diào)整。2.崗位調(diào)整應(yīng)征求雇員意見，并按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。四、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.雇員薪酬由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成。2.基本工資根據(jù)崗位等級確定，績效工資與工作業(yè)績掛鉤。（二）薪酬調(diào)整1.基本工資根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。2.績效工資根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，考核優(yōu)秀的可適當(dāng)提高績效工資標(biāo)準(zhǔn)。（三）福利保障1.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，為雇員繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金。2.享受國家法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利待遇。五、考核評價(jià)（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價(jià)雇員工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則：突出工作業(yè)績，重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況和工作質(zhì)量。3.民主公開原則：充分聽取群眾意見，接受社會監(jiān)督。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等方面的表現(xiàn)。4.績：主要考核工作業(yè)績、工作成效等方面的表現(xiàn)。5.廉：主要考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.平時(shí)考核：由用人單位負(fù)責(zé)組織，定期對雇員工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次，全面考核雇員年度工作表現(xiàn)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對特定崗位或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行考核。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為雇員薪酬調(diào)整、崗位晉升、獎勵(lì)懲戒的重要依據(jù)。2.年度考核優(yōu)秀的雇員，可給予表彰獎勵(lì)，并在薪酬調(diào)整、崗位晉升等方面優(yōu)先考慮。3.年度考核不合格的雇員，用人單位可根據(jù)情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位、降低薪酬待遇等處理，連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.用人單位根據(jù)工作需要和雇員發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由用人單位組織開展，邀請專家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派雇員參加上級部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（三）職業(yè)發(fā)展1.建立雇員職業(yè)發(fā)展通道，為雇員提供晉升機(jī)會。2.鼓勵(lì)雇員參加各類職業(yè)資格考試和學(xué)歷教育，提升自身素質(zhì)和能力。七、獎勵(lì)與懲戒（一）獎勵(lì)1.對在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的雇員，給予表彰獎勵(lì)。2.獎勵(lì)分為嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱號等。（二）懲戒1.對違反法律法規(guī)、規(guī)章制度或工作紀(jì)律的雇員，給予懲戒。2.懲戒分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等。（三）獎懲程序1.獎勵(lì)程序：由用人單位提出獎勵(lì)建議，報(bào)區(qū)人力資源和社會保障部門審核，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。2.懲戒程序：由用人單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出懲戒建議，報(bào)區(qū)人力資源和社會保障部門審核，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。八、解聘與辭退（一）解聘1.聘用合同期滿，雙方不再續(xù)簽的，聘用合同自行終止。2.雇員提出解除聘用合同的，應(yīng)提前30日書面通知用人單位。3.用人單位提出解除聘用合同的，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。（二）辭退1.雇員有下列情形之一的，用人單位可予以辭退：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。2.辭退雇員應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，并提前30日書面通知雇員本人。九、爭議處理（一）爭議類型1.因聘用合同、薪酬福利、考核評價(jià)等方面發(fā)生的爭議。2.因獎勵(lì)懲戒、解聘辭退等方面發(fā)生的爭議。（二）處理方式1.雇員與用人單位發(fā)生爭議的，可先通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向區(qū)勞動人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁；對仲