第第頁知識經(jīng)濟會計理念管理1、學(xué)問經(jīng)濟會計理念管理論文會計的進展是與經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)的。進入學(xué)問經(jīng)濟時代后，人們接受的挑戰(zhàn)已不僅僅是學(xué)問經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更有“以人為本”的現(xiàn)代管理方式，“人”在生產(chǎn)力各要素中的地位日益突出。對作為企業(yè)管理中心地位的會計工作來說，在學(xué)問經(jīng)濟下，其服務(wù)對象和處理對象都發(fā)生了巨大改變：會計對人力資源、信息、學(xué)問產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的處理，在會計系統(tǒng)中所占的比重越來越大；學(xué)問經(jīng)濟不僅要求會計越來越多地處理與物質(zhì)資源有關(guān)的業(yè)務(wù)，也要處理與非物質(zhì)資源有關(guān)的業(yè)務(wù)；以服務(wù)為主導(dǎo)的第三產(chǎn)業(yè)、以信息為主導(dǎo)的第四產(chǎn)業(yè)的會計問題也成為會計的新領(lǐng)域。從而，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟

2、下的會計理念與技能已遠遠不能滿足學(xué)問經(jīng)濟下以“人”為本的管理方式的需要。因此，探究學(xué)問經(jīng)濟下的會計理念，對于拓展會計工作的內(nèi)涵和外延，滿足現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略的進展需要，具有重要的現(xiàn)實意義?！惨弧掣幼⒅卦鲋蹈拍?。第3頁共3頁n在學(xué)問經(jīng)濟中，企業(yè)的經(jīng)營目的已不再是單一地追求利潤，而是謀求參加企業(yè)活動的各個方面的利益。受益者不限于股東、職工，貸款者所得利息，政府所得稅金也是企業(yè)收入的受益者。為此，會計部門要定期編制增值表以反映企業(yè)增值的形成以及其在企業(yè)內(nèi)外各個受益主體之間的安排狀況。增值已成為企業(yè)經(jīng)營的主要目的。為了動態(tài)地把握企業(yè)的經(jīng)營成果，

3、會計部門要用新興的“作業(yè)管理”來把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的增值過程?！捕掣幼⒅刭Y源的有效配置。為了使企業(yè)的進展戰(zhàn)略根據(jù)不斷增加股東財寶的目標(biāo)去設(shè)計，并將這一設(shè)計要求表達在日常的會計管理中，最好的方法莫過于將有效配置資源的觀念表達于會計管理的全過程。因為，資源的有效配置無疑是企業(yè)增值的源泉。以本錢管理為例，在學(xué)問經(jīng)濟下由于科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)的本錢管理方法——制造本錢法，已不能合理表述學(xué)問經(jīng)濟下的產(chǎn)品組成。以作業(yè)基礎(chǔ)管理為核心的本錢掌握系統(tǒng)，將成為本錢管理的主流。將資源配置與每一項作業(yè)的本錢動因緊密地聯(lián)系起來，無疑為增加企業(yè)財寶開拓了新

4、的空間。〔三〕更加注重風(fēng)險管理。在學(xué)問經(jīng)濟時代，由于信息等科學(xué)技術(shù)的快速進展，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，產(chǎn)品壽命周期不斷縮短和國際金融市場的快速進展，大大地加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。特殊是高科技項目，由于自身的競爭性和不確定性，面臨的風(fēng)險更大。這就確定了在學(xué)問經(jīng)濟下會計必需實行風(fēng)險管理。例如，加大提取科技開發(fā)費用的比重，提高風(fēng)險預(yù)備金的比例，更加普遍地采納謹(jǐn)慎性原則，普遍采納加速折舊法等?！菜摹掣幼⒅匦畔⑴丁５?頁共3頁n在學(xué)問經(jīng)濟環(huán)境下，以學(xué)問為基礎(chǔ)的信息技術(shù)不但能夠快捷地傳遞大量信息，而且也為用戶提供了直接分析這些信息的手

5、段。假如再單純提供綜合性信息，將影響信息使用者進行推斷和決策。因此，會計工作應(yīng)著重提供多種屬性的報告：既包括最低層的原始數(shù)據(jù)，也包括高濃縮的綜合信息；既包括定量信息，也包括定性信息；既包括歷史信息，也包括預(yù)報信息等，使會計信息的披露更好地反映出相關(guān)性的特征?！参濉掣幼⒅貎r值基礎(chǔ)。隨著學(xué)問經(jīng)濟的進展，以價值為基礎(chǔ)的管理，已成為會計管理必備的理念。在風(fēng)險和收益都極大化進展的學(xué)問經(jīng)濟下，它可以促使企業(yè)的會計管理觀念從短期的利潤視角到長期的價值創(chuàng)造的更新，引導(dǎo)企業(yè)管理當(dāng)局直接面向投資者，以關(guān)心人們清楚地把握價值動因，即股東財寶=公司價值-負債，

6、而公司價值=將來自由現(xiàn)金流量×加權(quán)平均資本本錢貼現(xiàn)率。以此，發(fā)覺價值增減的動因，進行以價值為基礎(chǔ)的決策?！擦掣幼⒅貞?zhàn)略管理。隨著學(xué)問經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)管理將會經(jīng)受“增添協(xié)作、分散經(jīng)營和建立智能基礎(chǔ)設(shè)施”三大變革。企業(yè)需要注重平等、主動和創(chuàng)業(yè)精神，依靠信息共享