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文檔簡介

2025年工程造價師應聘面試指南與模擬題集一、單選題(共10題,每題2分)1.工程造價管理的核心目標是?A.控制項目成本B.提高項目質(zhì)量C.加快項目進度D.優(yōu)化資源配置2.以下哪項不屬于工程造價咨詢服務的范疇?A.項目投資估算B.工程量清單編制C.工程結(jié)算審核D.項目運營管理3.在FIDIC合同條款中,"業(yè)主的風險"通常不包括?A.自然災害B.工程變更C.第三方索賠D.施工質(zhì)量缺陷4.工程變更引起合同價款調(diào)整時,應優(yōu)先采用哪種方法?A.參照類似工程價格B.按合同約定價格C.重新招標D.協(xié)商確定5.竣工決算報告的主要內(nèi)容不包括?A.項目投資完成情況B.工程質(zhì)量評估C.資金使用效率分析D.項目后評價6.采用工程量清單計價模式時,分部分項工程費的編制依據(jù)是?A.預算定額B.招標文件C.合同約定D.工程量清單規(guī)范7.工程索賠成立的必要條件不包括?A.索賠事件已發(fā)生B.索賠人有合法依據(jù)C.索賠事件與損失有直接因果關(guān)系D.索賠事件屬于不可抗力8.在工程進度款的支付管理中,預付款通常按照什么比例支付?A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%9.工程造價鑒定主要針對?A.項目可行性研究B.工程招投標C.工程結(jié)算爭議D.工程審計10.國際工程合同中,"forcemajeure"條款通常指?A.合同違約B.不可抗力事件C.工程變更D.質(zhì)量爭議二、多選題(共5題,每題3分)1.工程造價控制的三要素包括?A.成本B.質(zhì)量與進度C.合同管理D.技術(shù)方案E.資源配置2.工程量清單編制的基本原則包括?A.完整性B.準確性C.規(guī)范性D.保密性E.可比性3.工程變更的處理程序通常包括?A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.變更實施E.變更結(jié)算4.工程造價資料的收集內(nèi)容主要包括?A.政策法規(guī)B.市場價格信息C.類似工程數(shù)據(jù)D.合同文件E.工程變更記錄5.工程索賠的常見類型包括?A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.環(huán)境索賠三、判斷題(共10題,每題1分)1.工程造價咨詢機構(gòu)必須具備相應的資質(zhì)等級。(√)2.工程量清單計價模式下,綜合單價包含人工費、材料費、機械費和管理費。(√)3.工程變更必須經(jīng)過業(yè)主和承包商的共同確認。(√)4.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交書面索賠報告。(×)5.工程結(jié)算審核的主要依據(jù)是施工合同和工程量清單。(√)6.工程造價鑒定只能由法院指定的機構(gòu)進行。(×)7.工程進度款支付比例通常按照工程進度分階段確定。(√)8.工程招標文件中的工程量清單是固定不變的。(×)9.工程竣工決算報告必須經(jīng)過審計機構(gòu)審計。(√)10.國際工程合同通常采用FIDIC條款。(√)四、簡答題(共5題,每題5分)1.簡述工程造價管理的五大職能。2.簡述工程變更的處理流程。3.簡述工程索賠成立的必要條件。4.簡述工程量清單計價的基本原理。5.簡述工程結(jié)算審核的主要程序。五、論述題(共2題,每題10分)1.試述工程造價控制的三級控制體系及其主要內(nèi)容。2.試述國際工程合同中FIDIC條款的應用要點及風險控制措施。答案一、單選題答案1.A2.D3.B4.B5.B6.D7.D8.A9.C10.B二、多選題答案1.A,B,E2.A,B,C,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B三、判斷題答案1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√四、簡答題答案1.工程造價管理的五大職能:-預測職能:通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,預測工程造價及其變化趨勢。-計劃職能:制定工程造價控制計劃和預算方案。-控制職能:通過動態(tài)監(jiān)控和偏差分析,確保工程造價在計劃范圍內(nèi)。-核算職能:對工程成本進行準確計量和核算。-評價職能:對工程造價管理效果進行評估和改進。2.工程變更的處理流程:-變更申請:承包商或業(yè)主提出變更申請。-變更評估:分析變更對成本、進度和質(zhì)量的影響。-變更審批:業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)審批變更申請。-變更實施:按照批準的變更方案執(zhí)行。-變更結(jié)算:對變更部分進行計量和結(jié)算。3.工程索賠成立的必要條件:-索賠事件已發(fā)生。-索賠人有合法依據(jù)。-索賠事件與損失有直接因果關(guān)系。-索賠必須在合同約定的期限內(nèi)提交。4.工程量清單計價的基本原理:-以工程量清單為載體,綜合單價包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。-體現(xiàn)了市場定價的原則,通過競爭形成價格。-計價過程透明,便于合同管理和結(jié)算。5.工程結(jié)算審核的主要程序:-收集審核資料:收集施工合同、工程量清單、變更記錄等。-審核工程量:核對工程量清單與實際工程量。-審核單價:檢查綜合單價的合理性。-審核變更:審核工程變更的合法性和合規(guī)性。-編制審核報告:出具審核意見和結(jié)算報告。五、論述題答案1.工程造價控制的三級控制體系及其主要內(nèi)容:-決策階段控制(事前控制):-主要內(nèi)容:投資估算編制、項目可行性研究、設計概算編制。-目標:合理確定項目總投資,避免投資失控。-設計階段控制(事中控制):-主要內(nèi)容:設計概算控制、施工圖預算編制。-目標:優(yōu)化設計方案,控制設計成本。-實施階段控制(事后控制):-主要內(nèi)容:工程量清單編制、工程結(jié)算審核、工程變更管理。-目標:確保工程成本控制在預算范圍內(nèi)。2.國際工程合同中FIDIC條款的應用要點及風險控制措施:-應用要點:-明確合同雙方的權(quán)利和義務。-規(guī)范工程變更、索賠和爭議處理程序。-設定合

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