重大生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案

第1章前言.......................................................................5

1.1編制依據(jù).................................................................5

1.2編制目的..................................................................5

第2章應(yīng)急組織體系..............................................................5

2.1應(yīng)急組織架構(gòu)............................................................5

2.2應(yīng)急職責(zé)與分工...........................................................5

2.3應(yīng)急預(yù)案體系.............................................................5

第3章危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估......................................................5

3.1危險(xiǎn)源識(shí)別...............................................................5

3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.................................................................5

3.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施.............................................................5

第4章應(yīng)急預(yù)警與信息報(bào)告........................................................5

4.1預(yù)警機(jī)制.................................................................5

4.2信息報(bào)告程序.............................................................5

4.3信息報(bào)告要求.............................................................5

第5章應(yīng)急響應(yīng)程序..............................................................5

5.1分級(jí)......................................................................5

5.2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng).............................................................5

5.3應(yīng)急處置措施.............................................................5

5.4應(yīng)急資源調(diào)配.............................................................6

第6章現(xiàn)場(chǎng)處置與救援............................................................6

6.1現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng).............................................................6

6.2救援資源配置.............................................................6

6.3現(xiàn)場(chǎng)救援措施.............................................................6

6.4現(xiàn)場(chǎng)安全與防護(hù)...........................................................6

第7章擴(kuò)大及特殊情形史理........................................................6

7.1擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)............................................................6

7.2特殊情形處理.............................................................6

7.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與勘查...........................................................6

第8章應(yīng)急結(jié)束與后期史置........................................................6

8.1應(yīng)急結(jié)束條件.............................................................6

8.2后期處置措施.............................................................6

8.3調(diào)查與分析...............................................................6

第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練......................................................6

9.1培訓(xùn)組織與要求..........................................................6

9.2演練組織與實(shí)施...........................................................6

9.3演練評(píng)估與改進(jìn)...........................................................6

第10章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新.....................................................6

10.1修訂條件................................................................6

10.2修訂程序................................................................6

10.3更新要求................................................................G

第11章應(yīng)急預(yù)案的管理與監(jiān)督.....................................................6

11.1應(yīng)急預(yù)案的管理..........................................................6

11.2應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督..........................................................6

11.3違規(guī)處理與責(zé)任追究.....................................................6

第12章附件......................................................................6

12.1相關(guān)法律法規(guī)............................................................6

12.2應(yīng)急預(yù)案附件............................................................6

12.3名詞解釋與術(shù)語(yǔ)..........................................................7

12.4參考文獻(xiàn)................................................................7

第1章前言.......................................................................7

1.1編制依據(jù).................................................................7

1.2編制目的..................................................................7

第2章應(yīng)急組織體系..............................................................7

2.1應(yīng)急組織架構(gòu)............................................................7

2.2應(yīng)急職責(zé)與分工..........................................................8

2.3應(yīng)急預(yù)案體系............................................................8

第3章危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估......................................................9

3.1危險(xiǎn)源識(shí)別...............................................................9

3.1.1第一類(lèi)危險(xiǎn)源（根源）：指生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，如

帶電導(dǎo)體、遇水自燃物質(zhì)、運(yùn)動(dòng)的機(jī)械、行駛的汽車(chē)、壓力容器、懸吊物的勢(shì)能、有、

粉塵、噪聲等。...............................................................9

3.1.2第二類(lèi)危險(xiǎn)源（狀態(tài)）：指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的約束或限制措施破壞或失效的

各種因素，包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境因素、管理因素等。.....9

3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估..................................................................9

3.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：分析可能導(dǎo)致人身傷害、健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等不良后果

的危險(xiǎn)源。....................................................................9

3.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行定性、定量分析，評(píng)估其發(fā)生的可能性和后果

嚴(yán)重程度。..................................................................9

3.2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，確定需優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。...9

3.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施............................................................10

3.3.1工程措施：采用技術(shù)手段，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離、消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，如安裝安全防

護(hù)裝置、改進(jìn)工藝等，........................................................10

3.3.2管理措施：建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員

工安全意識(shí)。................................................................10

3.3.3個(gè)人防護(hù)：為員工提供合適的個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等。

..........................................................................................................................................................10

3.3.4應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的，制定應(yīng)急預(yù)案，保證在發(fā)生時(shí)迅速、有效地進(jìn)行處

置。.........................................................................10

3.3.5監(jiān)測(cè)與檢查：定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源的變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

控制措施。...................................................................10

3.3.6溝通與協(xié)作：加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，共同參與風(fēng)險(xiǎn)控制，形成良好的安

全氛圍。.....................................................................10

第4章應(yīng)急預(yù)警與信息報(bào)告.......................................................10

4.1預(yù)警機(jī)制................................................................10

4.1.1預(yù)警等級(jí)劃分.........................................................10

4.1.2預(yù)警信息來(lái)源.........................................................10

4.1.3預(yù)警信息發(fā)布.........................................................10

4.1.4預(yù)警響應(yīng)措施.........................................................10

4.2信息報(bào)告程序...........................................................11

4.2.1信息報(bào)告主體.........................................................11

4.2.2信息報(bào)告渠道.........................................................11

4.2.3信息報(bào)告流程.........................................................11

4.2.4信息報(bào)告時(shí)限.........................................................11

4.3信息報(bào)告要求...........................................................11

4.3.1實(shí)事求是.............................................................11

4.3.2突出重點(diǎn).............................................................11

4.3.3統(tǒng)一口徑.............................................................11

4.3.4逐級(jí)報(bào)告.............................................................11

4.3.5加強(qiáng)保密.............................................................11

第5章應(yīng)急響應(yīng)程序.............................................................11

5.1分級(jí)....................................................................11

5.2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)............................................................11

5.3應(yīng)急處置措施............................................................12

5.4應(yīng)急資源調(diào)配............................................................12

第6章現(xiàn)場(chǎng)處置與救援...........................................................12

6.1現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)............................................................12

6.1.1現(xiàn)場(chǎng)指揮部的設(shè)立....................................................12

6.1.2指揮部職責(zé)............................................................13

6.1.3指揮部組織架構(gòu)........................................................13

6.2救援資源配置............................................................13

6.2.1救援隊(duì)伍..............................................................13

6.2.2救援設(shè)備..............................................................13

6.2.3救援物資..............................................................13

6.3現(xiàn)場(chǎng)救援措施............................................................13

6.3.1現(xiàn)場(chǎng)偵察..............................................................13

6.3.2救援方案制定..........................................................13

6.3.3救援行動(dòng)實(shí)施..........................................................13

6.3.4現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)..........................................................14

6.4現(xiàn)場(chǎng)安全與防護(hù)..........................................................14

6.4.1現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估..........................................................14

6.4.2安全防護(hù)設(shè)備..........................................................14

6.4.3現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控.........................................................14

6.4.4疏散與避險(xiǎn)............................................................14

第7章擴(kuò)大及特殊情形史理.......................................................14

7.1擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)...........................................................14

7.2特殊情形處理...........................................................14

7.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與勘查.........................................................15

第8章應(yīng)急結(jié)束與后期史置.......................................................15

8.1應(yīng)急結(jié)束條件...........................................................15

8.2后期處置措施............................................................15

8.3調(diào)查與分析..............................................................16

第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練.....................................................16

9.1培訓(xùn)組織與要求.........................................................16

9.1.1培訓(xùn)組織..............................................................16

9.1.2培訓(xùn)要求.............................................................17

9.2演練組織與實(shí)施.........................................................17

9.2.1演練組織.............................................................17

9.2.2演練實(shí)施.............................................................17

9.3演練評(píng)估與改進(jìn).........................................................17

9.3.1演練評(píng)估.............................................................17

9.3.2演練改進(jìn)..............................................................18

第10章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新....................................................18

10.1修訂條件...............................................................18

10.1.1法律法規(guī)及政策發(fā)生變化，對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出新的要求；..................18

10.1.2組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、人員調(diào)整，影響應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施；....................18

10.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化，可能導(dǎo)致原有預(yù)案不再適用；..................18

10.1.4應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，需要改進(jìn)和完善；................18

10.1.5相關(guān)部門(mén)、單位及人員提出修訂建議，經(jīng)審查認(rèn)為有必要采納。........18

10.2修訂程序..............................................................18

10.2.1成立應(yīng)急預(yù)案修訂小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)修訂工作；.............18

10.2.2收集與應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的法律法規(guī)、政策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等資料，分析現(xiàn)狀；18

10.2.3評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性，確定修訂范圍和內(nèi)容；............18

10.2.4組織相關(guān)部門(mén)、單位及專(zhuān)家進(jìn)行討論，征求修訂意見(jiàn)；.................18

10.2.5按照討論結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改和完善；..........................18

10.2.6將修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行公示，廣泛征求各方意見(jiàn)；...................18

10.2.7根據(jù)公示反餓意見(jiàn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步完善；.....................18

10.2.8報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)布修訂后的應(yīng)急預(yù)案；..............................18

10.2.9對(duì)修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，保證相關(guān)人員了解和掌握。......19

10.3更新要求.............................................................19

10.3.1應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，每年至少進(jìn)行一次全面審查，根據(jù)實(shí)際情況提出更新建議；19

10.3.2每次應(yīng)急演練后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善；.....19

10.3.3法律法規(guī)、政策發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新；............19

10.3.4應(yīng)急預(yù)案所涉及的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行更新：….…19

10.3.5應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修訂并通知相關(guān)人員；....19

10.3.6定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的更新情況進(jìn)行檢查，保證各項(xiàng)更新措施得到有效落實(shí)。...19

第11章應(yīng)急預(yù)案的管理與監(jiān)督....................................................19

11.1應(yīng)急預(yù)案的管理........................................................19

11.1.1應(yīng)急預(yù)案的編制與審批................................................19

11.1.2應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與實(shí)施................................................19

11.1.3應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新................................................19

11.2應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督........................................................19

11.2.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)......................................................19

11.2.2監(jiān)督檢查內(nèi)容........................................................20

11.2.3監(jiān)督檢查方式........................................................20

11.3違規(guī)處理與責(zé)任追究....................................................20

11.3.1違規(guī)處理............................................................20

11.3.2責(zé)任追究............................................................20

11.3.3獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰..........................................................20

第12章附件.....................................................................20

12.1相關(guān)法律法規(guī)..........................................................20

12.2應(yīng)急預(yù)案附件...........................................................21

12.3名詞解釋與術(shù)語(yǔ).........................................................21

12.4參考文獻(xiàn)...............................................................21

好的，以下是一份重大生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的目錄:

第1章前言

1.1編制依據(jù)

1.2編制目的

第2章應(yīng)急組織體系

2.1應(yīng)急組織架構(gòu)

2.2應(yīng)急職責(zé)與分工

2.3應(yīng)急預(yù)案體系

第3章危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.1危險(xiǎn)源識(shí)別

3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施

第4章應(yīng)急預(yù)警與信息報(bào)告

4.1預(yù)警機(jī)制

4.2信息報(bào)告程序

4.3信息報(bào)告要求

第5章應(yīng)急響應(yīng)程序

5.1分級(jí)

5.2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

5.3應(yīng)急處置措施

5.4應(yīng)急資源調(diào)配

第6章現(xiàn)場(chǎng)處置與救援

6.1現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)

6.2救援資源配置

6.3現(xiàn)場(chǎng)救援措施

6.4現(xiàn)場(chǎng)安全與防護(hù)

第7章擴(kuò)大及特殊情形處理

7.1擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)

7.2特殊情形處理

7.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與勘查

第8章應(yīng)急結(jié)束與后期處置

8.1應(yīng)急結(jié)束條件

8.2后期處置措施

8.3調(diào)查與分析

第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)組織與要求

9.2演練組織與實(shí)施

9.3演練評(píng)估與改進(jìn)

第10章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新

10.1修訂條件

10.2修訂程序

10.3更新要求

第11章應(yīng)急預(yù)案的管理與監(jiān)督

11.1應(yīng)急預(yù)案的管理

11.2應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督

11.3違規(guī)處理與責(zé)任追究

第12章附件

12.1相關(guān)法律法規(guī)

12.2應(yīng)急預(yù)案附件

12.3名詞解釋與術(shù)語(yǔ)

12.4參考文獻(xiàn)

第1章前言

1.1編制依據(jù)

本書(shū)的編制依據(jù)主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)：在編寫(xiě)本書(shū)的過(guò)程中，嚴(yán)格遵循我國(guó)相關(guān)法律法

規(guī)的要求，保證內(nèi)容的合法性、合規(guī)性。

（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：參考了我國(guó)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以保證本書(shū)內(nèi)容

的科學(xué)性和實(shí)用性。

（3）學(xué)術(shù)研究成果：借鑒了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的最新研究成果，力求本書(shū)內(nèi)容

的先進(jìn)性和前瞻性。

（4）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：結(jié)合編者多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)例形式呈現(xiàn)，提高本書(shū)

的實(shí)用價(jià)值。

1.2編制目的

本書(shū)的編制目的如下：

（1）普及相關(guān)知識(shí)：為廣大讀者提供關(guān)于本書(shū)主題的基礎(chǔ)知識(shí)，提高讀者

對(duì)該領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)。

（2）傳授實(shí)用技能：通過(guò)詳細(xì)講解相關(guān)技術(shù)和方法，使讀者掌握實(shí)際操作

能力，提升工作效率。

（3）激發(fā)創(chuàng)新思維：引導(dǎo)讀者了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，為行業(yè)發(fā)展

注入新活力。

（4）促進(jìn)學(xué)術(shù)交流：通過(guò)本書(shū)的出版，為學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界提供一個(gè)交流平

臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。

（5）服務(wù)社會(huì)發(fā)展：以實(shí)際需求為導(dǎo)向，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有益的

智力支持。

注意：末尾未添加總結(jié)性話語(yǔ)，符合您的要求。

第2章應(yīng)急組織體系

2.1應(yīng)急組織架構(gòu)

應(yīng)急組織體系是我國(guó)安全生產(chǎn)工作中的一環(huán)，其組織架構(gòu)主要包括以下幾個(gè)

方面:

（1）應(yīng)急救援中心：作為應(yīng)急救援的指揮中樞，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急救援行動(dòng)。

（2）應(yīng)急救援專(zhuān)家組：負(fù)責(zé)對(duì)潛在的重大危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為應(yīng)急資源的配

備、事態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、應(yīng)急力量的調(diào)整和部署等提供決策性建議。

（3）醫(yī)療救治機(jī)溝：由醫(yī)院、急救中心和軍隊(duì)醫(yī)院組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急

救、傷員分類(lèi)、救治及轉(zhuǎn)送。

（4）消防與搶險(xiǎn)部門(mén)：主要由公安消防隊(duì)、專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)、工程搶險(xiǎn)隊(duì)、軍

隊(duì)防化兵和工程兵等組成，負(fù)責(zé)控制并消除，營(yíng)救受害人員。

（5）監(jiān)測(cè)組織：由環(huán)保監(jiān)測(cè)站、衛(wèi)生防疫站、軍隊(duì)防化偵察分隊(duì)、氣象部

門(mén)等組成，負(fù)責(zé)測(cè)定危害區(qū)域及性質(zhì)，監(jiān)測(cè)污染情況。

2.2應(yīng)急職責(zé)與分工

（1）應(yīng)急救援中心：負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，及時(shí)調(diào)度應(yīng)急

救援力量和資源，保證應(yīng)急救援工作的有序進(jìn)行。

（2）應(yīng)急救援專(zhuān)家組：為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持和決策建議，參與原

因分析、應(yīng)急預(yù)案制定和改進(jìn)。

（3）醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)送和醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)，保證傷員得到及

時(shí)有效的救治。

（4）消防與搶險(xiǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)、控制泄漏、營(yíng)救被困人員等緊急救

援任務(wù)。

（5）監(jiān)測(cè)組織：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為應(yīng)急救援工作提供實(shí)時(shí)數(shù)

據(jù)支持。

2.3應(yīng)急預(yù)案體系

應(yīng)急預(yù)案體系包括以下幾個(gè)方面：

（1）總則：明確應(yīng)急預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等。

（2）組織指揮體系及職責(zé)：明確各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以

及發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理等環(huán)節(jié)的主管部門(mén)與協(xié)作部門(mén)。

（3）預(yù)警和預(yù)防研制：包括信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告、預(yù)警預(yù)防行動(dòng)、預(yù)警支持系

統(tǒng)、預(yù)警級(jí)別及發(fā)布等。

（4）應(yīng)急響應(yīng)：明確分級(jí)響應(yīng)程序、信息共享和處理、通訊、指揮和協(xié)調(diào)、

緊急處置等要素。

（5）后期處置：包括善后處置、社會(huì)救助、保險(xiǎn)、調(diào)查報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總

結(jié)及改進(jìn)建議。

（6）保障措施：包括通信與信息保障、應(yīng)急支援與裝備保障、技術(shù)儲(chǔ)備與

保障、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)、監(jiān)督檢查等。

（7）附則：包括有關(guān)術(shù)語(yǔ)、定義，預(yù)案管理與更新，國(guó)際溝通與協(xié)作，獎(jiǎng)

勵(lì)與責(zé)任等。

通過(guò)以上應(yīng)急預(yù)案體系的建立，可以有效提高我國(guó)應(yīng)急管理水平，為安全生

產(chǎn)提供有力保障。

第3章危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.1危險(xiǎn)源識(shí)別

危險(xiǎn)源識(shí)別是保證工作場(chǎng)所安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在找出可能導(dǎo)致人員受傷、

財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害的潛在因素。以下是對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別及其特性的判斷：

3.1.1第一類(lèi)危險(xiǎn)源（根源）：指生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生意外釋放的能量或危

險(xiǎn)物質(zhì)，如帶電導(dǎo)體、遇水自燃物質(zhì)、運(yùn)動(dòng)的機(jī)械、行駛的汽車(chē)、壓力容器、

懸吊物的勢(shì)能、有、粉塵、噪聲等。

3.1.2第二類(lèi)危險(xiǎn)源（狀態(tài)）；指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的約束或限制措施破

壞或失效的各種因素，包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境因素、管

理因素等。

3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考

慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。以下是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容：

3.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：分析可能導(dǎo)致人身傷害、健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破

壞等不良后果的危險(xiǎn)源。

3.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行定性、定量分析，評(píng)估其發(fā)生的

可能性和后果嚴(yán)重程度。

3.2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，確定需優(yōu)先控制

的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施

針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以降低或

消除風(fēng)險(xiǎn)：

3.3.1工程措施：采用技術(shù)手段，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離、消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，

如安裝安全防護(hù)裝置、改進(jìn)工藝等。

3.3.2管理措施：建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全

培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

3.3.3個(gè)人防護(hù)：為員工提供合適的個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、

防塵口罩等。

3.3.4應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的，制定應(yīng)急預(yù)案，保證在發(fā)生時(shí)迅速、

有效地進(jìn)行處置。

3.3.5監(jiān)測(cè)與檢查：定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源的變化，

及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.3.6溝通與協(xié)作：加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，共同參與風(fēng)險(xiǎn)控制，

形成良好的安全氛圍。

第4章應(yīng)急預(yù)警與信息報(bào)告

4.1預(yù)警機(jī)制

4.1.1預(yù)警等級(jí)劃分

根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件的特點(diǎn)、危害程度和影響范圍，將預(yù)警等級(jí)劃分為

特別重大、重大、較大和一般四個(gè)級(jí)別。

4.1.2預(yù)警信息來(lái)源

預(yù)警信息來(lái)源主要包括部門(mén)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織和公眾

等。

4.1.3預(yù)警信息發(fā)布

預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威、廣泛的原則。通過(guò)廣播、電視、報(bào)

紙、互聯(lián)網(wǎng)、短信、戶(hù)外顯示屏等多種途徑和形式，向受影響地區(qū)和社會(huì)公眾發(fā)

布。

4.1.4預(yù)警響應(yīng)措施

根據(jù)預(yù)警等級(jí)和受影響范圍，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，包括啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組

織人員轉(zhuǎn)移、開(kāi)展應(yīng)急演練等。

4.2信息報(bào)告程序

4.2.1信息報(bào)告主體

各級(jí)有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織和公眾均為信息報(bào)告主體。

4.2.2信息報(bào)告渠道

信息報(bào)告渠道包括電話、傳真、郵件、應(yīng)急信息平臺(tái)等多種方式。

4.2.3信息報(bào)告流程

發(fā)覺(jué)突發(fā)事件或瓦能引發(fā)突發(fā)事件的線索后，報(bào)告主體應(yīng)立即向所屬上級(jí)和

有關(guān)部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件名稱(chēng)、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、已采取

的措施等。

4.2.4信息報(bào)告時(shí)限

特別重大和重大突發(fā)事件應(yīng)在發(fā)覺(jué)后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告：較大突發(fā)事件應(yīng)在發(fā)覺(jué)

后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；一般突發(fā)事件應(yīng)在發(fā)覺(jué)后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

4.3信息報(bào)告要求

4.3.1實(shí)事求是

信息報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。

4.3.2突出重點(diǎn)

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)突出突發(fā)事件的危害程度、影響范圍、應(yīng)對(duì)措施等關(guān)鍵信息。

4.3.3統(tǒng)一口徑

各級(jí)有關(guān)部門(mén)和單位在報(bào)告同一突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)保持信息的一致性。

4.3.4逐級(jí)報(bào)告

信息報(bào)告應(yīng)按照職責(zé)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)，避免越級(jí)報(bào)告。

4.3.5加強(qiáng)保密

涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息報(bào)告，應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定執(zhí)行。

第5章應(yīng)急響應(yīng)程序

5.1分級(jí)

為保證應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行，根據(jù)的性質(zhì)、影響范圍、危害程度等因素,

將分為四個(gè)等級(jí)：特別重大、重大、較大和一般。

5.2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

當(dāng)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即評(píng)估等級(jí)，并按照以下程序啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：

（1）特別重大和重大：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布啟

動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，同時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。

（2）較大：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),

并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

（3）一般：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可直接啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人。

5.3應(yīng)急處置措施

根據(jù)等級(jí)和具體情況，采取以下應(yīng)急處置措施：

（1）隔離現(xiàn)場(chǎng)，保證無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。

（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，必要時(shí)撥打急救電話。

（3）立即切斷源，控制擴(kuò)散。

（4）啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行處理.

（5）及時(shí)通知可能受到影響的單位或個(gè)人，協(xié)助采取防范措施。

（6）對(duì)原因進(jìn)行調(diào)查分析，為預(yù)防類(lèi)似提供依據(jù)。

5.4應(yīng)急資源調(diào)配

根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，合理調(diào)配以下資源：

（1）人力資源：組織相關(guān)崗位人員參與應(yīng)急響應(yīng)，必要時(shí)調(diào)動(dòng)外部專(zhuān)家。

（2）物資資源：保障應(yīng)急物資的供應(yīng)，包括救援設(shè)備、防護(hù)用品等。

（3）財(cái)力資源：保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，用于處理、設(shè)備維修等。

（4）信息資源：及時(shí)收集、整理和傳遞信息，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

（5）技術(shù)資源：充分利用現(xiàn)有技術(shù)手段，為應(yīng)急響應(yīng)提供技術(shù)支持。

（6）外部資源：在必要時(shí)，協(xié)調(diào)社會(huì)組織等外部力量參與救援。

第6章現(xiàn)場(chǎng)處置與救援

6.1現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)

現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)是保證救援工作高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵。本章將從以下幾個(gè)方

面闡述現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)作：

6.1.1現(xiàn)場(chǎng)指揮部的設(shè)立

現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)設(shè)立在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域，便于對(duì)救援工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和

指導(dǎo)。指揮部成員包括各級(jí)部門(mén)、救援隊(duì)伍、企事業(yè)單位和相關(guān)專(zhuān)家。

6.1.2指揮部職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)制定救援方案，指揮協(xié)調(diào)各方救援力量,組織調(diào)度救援資源,

保證救援工作順利進(jìn)行。

6.1.3指揮部組織架構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等崗位，明確職責(zé)分工，保

證指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.2救援資源配置

救援資源配置是影響救援效果的關(guān)鍵因素。本章將從以下幾個(gè)方面探討救援

資源的合理配置：

6.2.1救援隊(duì)伍

根據(jù)類(lèi)型和規(guī)模，合理調(diào)度各類(lèi)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍，如消防、醫(yī)療、地震、礦山

救援隊(duì)伍等C

6.2.2救援設(shè)備

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，配備相應(yīng)的救援設(shè)備，如消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、無(wú)人機(jī)、生命探

測(cè)儀等。

6.2.3救援物資

提前儲(chǔ)備必要的救援物資，如食品、藥品、帳篷、棉被等，保證救援期旬供

應(yīng)充足。

6.3現(xiàn)場(chǎng)救援措施

現(xiàn)場(chǎng)救援措施是救援工作的核心，本章將從以下幾個(gè)方面闡述救援措施的實(shí)

施：

6.3.1現(xiàn)場(chǎng)偵察

救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行偵察，了解類(lèi)型、規(guī)模、被困人

員等情況。

6.3.2救援方案制定

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)偵察結(jié)果，制定切實(shí)可行的救援方案，明確救援目標(biāo)、方法、步驟

等。

6.3.3救援行動(dòng)實(shí)施

按照救援方案，組織救援人員有序開(kāi)展救援行動(dòng)，保證救援工作高效進(jìn)行。

6.3.4現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并做好傷員轉(zhuǎn)送工

作。

6.4現(xiàn)場(chǎng)安全與防護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)安全與防護(hù)是保障救援人員及被困人員安全的重要環(huán)節(jié)。本章將從以下

幾個(gè)方面介紹現(xiàn)場(chǎng)安全與防護(hù)措施：

6.4.1現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

6.4.2安全防護(hù)設(shè)備

為救援人員配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備，如防十服、防毒面具、安全帽等。

6.4.3現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控

設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控小組，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)覺(jué)異常情況及時(shí)處理C

6.4.4疏散與避險(xiǎn)

制定現(xiàn)場(chǎng)疏散和避險(xiǎn)預(yù)案，保證救援人員在緊急情況下迅速、有序撤離。同

時(shí)加強(qiáng)對(duì)被困人員的避險(xiǎn)指導(dǎo)，提高其自救能力。

第7章擴(kuò)大及特殊情形處理

7.1擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生后，若出現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。以下為主要應(yīng)急響

應(yīng)措施：

（1）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告擴(kuò)大情況，按照等級(jí)和應(yīng)急預(yù)案要求，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別

的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）迅速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展救援工作，全力控制擴(kuò)大。

（3）對(duì)影響范圍內(nèi)的群眾進(jìn)行疏散和安置，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，保證救援通道暢通。

（5）根據(jù)類(lèi)型和特點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，如滅火、堵漏、洗消等，降低危

害。

（6）組織專(zhuān)家對(duì)于大原因進(jìn)行分析，為處理提供技術(shù)支持。

（7）與地方相關(guān)部門(mén)和社會(huì)力量協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對(duì)擴(kuò)大。

7.2特殊情形處理

在處理過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些特殊情形，需采取相應(yīng)措施加以應(yīng)對(duì)。以下

為特殊情形處理方法：

（1）遇有毒有害物質(zhì)泄漏，應(yīng)立即啟動(dòng)有毒有害氣體泄漏應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行

緊急處置。

（2）遇火災(zāi)爆炸，應(yīng)迅速啟動(dòng)火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案，組織滅火和救援工作。

（3）遇水害，應(yīng)啟動(dòng)防洪應(yīng)急預(yù)案，采取防洪、排澇等措施，減輕影響。

（4）遇地震、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害引發(fā)的，應(yīng)啟動(dòng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)

行緊急救援。

（5）遇公共衛(wèi)生事件，如疫情、食物中毒等，應(yīng)啟動(dòng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)

案，做好防控工作。

（6）遇恐怖襲擊、暴力事件等，應(yīng)啟動(dòng)反恐應(yīng)急預(yù)案，保證人員安全。

7.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與勘查

為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全和調(diào)查的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與勘查工作：

（1）迅速設(shè)置警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)封閉，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)痕跡，防止證據(jù)破壞。

（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行清點(diǎn)，了解發(fā)生時(shí)的人員傷亡情況。

（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集相關(guān)證據(jù)，如物證、證人證言等。

（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行由照、錄像，記錄現(xiàn)場(chǎng)原貌。

（6）組織專(zhuān)家對(duì)原因進(jìn)行分析，為處理提供依據(jù)。

（7）及時(shí)將勘查結(jié)果報(bào)告上級(jí)，配合調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查工作。

第8章應(yīng)急結(jié)束與后期處置

8.1應(yīng)急結(jié)束條件

應(yīng)急結(jié)束條件的確定對(duì)于整個(gè)應(yīng)急管理工作。以下為應(yīng)急結(jié)束的主要條件：

（1）現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，不再存在擴(kuò)散和鼓延的風(fēng)險(xiǎn)；

（2）造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失得到妥善處理；

（3）引發(fā)的次生、衍生風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范；

（4）應(yīng)急救援工作已完成，現(xiàn)場(chǎng)具備恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活條件的條件；

（5）相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家評(píng)估認(rèn)為可以結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。

8.2后期處置措施

應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)采取以下后期處置措施:

（1）現(xiàn)場(chǎng)清理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)危險(xiǎn)因素；

（2）環(huán)境整治：對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治，消除環(huán)境污染；

（3）善后處理：對(duì)傷亡人員進(jìn)行救治、撫恤和賠償；

（4）設(shè)施修復(fù)：對(duì)中受損的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序；

（5）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：組織總結(jié)原因、應(yīng)急救援工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之

處，為今后類(lèi)似的防范和應(yīng)對(duì)提供借鑒；

（6）修訂應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)應(yīng)對(duì)情況，及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案；

（7）加強(qiáng)安全培訓(xùn)：針對(duì)暴露出的問(wèn)題，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和素質(zhì)

教育。

8.3調(diào)查與分析

調(diào)查與分析是找出原因、預(yù)防類(lèi)似再次發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié).以下為調(diào)查與分析

的主要內(nèi)容：

（1）成立調(diào)查組，明確調(diào)查組的工作職責(zé)和任務(wù)；

（2）收集相關(guān)資料，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢(xún)問(wèn)證人、查閱檔案等；

（3）分析的直接原因、間接原因和根本原因；

（4）評(píng)估應(yīng)急救援工作的有效性，提出改進(jìn)措施；

（5）形成調(diào)查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)部門(mén)；

（6）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，提出行政處罰和刑事責(zé)任建

議；

（7）將調(diào)查報(bào)告和整改措施公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。

通過(guò)以上工作，為今后的防范和應(yīng)對(duì)提供有力支持，不斷提高應(yīng)急管理工作

水平。

第9章應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)組織與要求

為保證應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，應(yīng)組織系

統(tǒng)性的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。以下是培訓(xùn)組織與要求的相關(guān)內(nèi)容：

9.1.1培訓(xùn)組織

（1）成立應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作。

（2）明確培訓(xùn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)一劃，保證培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際需求。

（3）針對(duì)不同崗位、不同職責(zé)的員工，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。

（4）定期組織培訓(xùn)，保證全體員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。

9.1.2培訓(xùn)要求

（1）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)、崗位職責(zé)、操作流程、應(yīng)急

設(shè)備的使用等。

（2）培訓(xùn)方式可采取：理論培訓(xùn)、實(shí)操演練、案例分析、座談會(huì)等形式。

（3）培訓(xùn)師資應(yīng)具備豐富的應(yīng)急管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以保證培訓(xùn)質(zhì)量。

（4）培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，保證培訓(xùn)效果。

9.2演練組織與實(shí)施

為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，應(yīng)定期

組織應(yīng)急預(yù)案演練C以下是演練組織與實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容：

9.2.1演練組織

（1）成立應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督演練工作。

（2）制定演練計(jì)劃，明確演練目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。

（3）組織參演人員，明確各崗位職責(zé)和操作流程。

（4）準(zhǔn)備演練所需設(shè)備、物資和場(chǎng)地。

9.2.2演練實(shí)施

（1）按照演練計(jì)劃，分階段、分步驟實(shí)施演練。

（2）保證演練過(guò)程中，參演人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程，提高協(xié)同作戰(zhàn)

能力。

（3）演練過(guò)程中，注意觀察參演人員的操作是否規(guī)范，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正。

（4）演練結(jié)束后，組織參演人員進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措

施。

9.3演練評(píng)估與改進(jìn)

為不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性，應(yīng)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，以

下是演練評(píng)估與改進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容：

9.3.1演練評(píng)估

（1）對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全程記錄，包括：演練時(shí)間、地點(diǎn)、參演人員、操作

流程等。

（2）分析演練中存在的問(wèn)題，如：應(yīng)急預(yù)案的不足、操作流程的瑕疵、設(shè)

備設(shè)施的不完善等。

（3）評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，為改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。

9.3.2演練改進(jìn)

（1）根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，完善操作流程。

（2）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和實(shí)操演練，提高員工的應(yīng)急能力。

（3）對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題，制定針對(duì)性的整改措施，并跟蹤落實(shí)。

（4）定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新和優(yōu)化，保證其始終處于適用狀態(tài)。

第10章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新

10.1修訂條件

應(yīng)急預(yù)案的修訂是保證其始終具有針對(duì)性和實(shí)用性的重要環(huán)節(jié)C