河北工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文從營運(yùn)能力視角分析中小企業(yè)盈余質(zhì)量摘要隨著發(fā)展不斷深入，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛擴(kuò)張，目前，我國中小企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來越強(qiáng)勁，成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國中小企業(yè)的注冊(cè)率高達(dá)99%，其利潤和產(chǎn)值也是分別達(dá)到了50%左右，一方面為中國的城鎮(zhèn)居民提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面為我國的技術(shù)創(chuàng)新做出了重大貢獻(xiàn)。在我國，中小企業(yè)的人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模等相對(duì)較小，雖然這種經(jīng)濟(jì)模式相對(duì)比較靈活，更能促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定，甚至解決相當(dāng)一部分城鎮(zhèn)人口的就業(yè)壓力，但是在某些經(jīng)濟(jì)政策革新的情況下，中小企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展就好比在夾縫中求生存。因此，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)決策就顯得尤為關(guān)鍵。通常，中小企業(yè)的持久營運(yùn)和盈利是經(jīng)營者比較關(guān)心的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，做出適合本企業(yè)發(fā)展的的經(jīng)營決策，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文選取的案例公司是寧波華翔，該企業(yè)主要是從事高檔轎車零部件創(chuàng)新研究、銷售以及售后服務(wù)。由于近年來，汽車行業(yè)發(fā)展非常迅速，寧波華翔也同樣承擔(dān)著行業(yè)內(nèi)的各種壓力。本文首先對(duì)營運(yùn)能力分析的指標(biāo)以及盈余質(zhì)量的概念進(jìn)行了界定，通過應(yīng)用該企業(yè)2015年-2017年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、盈余質(zhì)量等方面進(jìn)行詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的營運(yùn)能力指標(biāo)在逐年下降，盈余質(zhì)量也因此受到一定的影響，但是企業(yè)相關(guān)人員并未針對(duì)此類問題作出行之有效的調(diào)整方案，從而導(dǎo)致該企業(yè)由盛而衰。最后，將企業(yè)的營運(yùn)能力和盈余質(zhì)量分析指標(biāo)相結(jié)合，總結(jié)該企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益行業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在資金收回不及時(shí)、管理松懈等問題，并針對(duì)此類問題提出相應(yīng)的解決方案，為今后該企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議，使企業(yè)獲得更好地發(fā)展。關(guān)鍵詞：營運(yùn)能力盈余質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)表分析經(jīng)營決策AbstractSincethereformandopeningup,China'smarketeconomycontinuestodevelop,untiltoday,China'ssmallandmedium-sizedenterprisesdevelopmentmomentumismoreandmorestrong,becomethebackboneofChina'seconomicdevelopment.Accordingtoincompletestatistics,theregistrationrateofChina'ssmallandmedium-sizedenterprisesisashighas99%,andtheirprofitsandoutputvaluesarealsouptoabout50%respectively.Ontheonehand,itprovidesmoreemploymentopportunitiesforChina'surbanresidents,andontheotherhand,itmakesgreatcontributionstoChina'stechnologicalinnovation.Inourcountry,smallandmedium-sizedenterprisesarerelativelysmallscale,thescaleofoperationandsoon,althoughtheeconomicmodelisrelativelyflexible,morecanpromotethesocialstability,andevensolvetheemploymentpressureofquiteanumberofurbanpopulation,butinthecaseofcertaineconomicpolicyinnovation,long-termandstabledevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesistosurviveinthecracks.Therefore,smallandmedium-sizedenterprisesaccountingdecision-makingisparticularlycritical.Ingeneral,thesustainableoperationandprofitabilityofsmallandmedium-sizedenterprisesaretheissuesthatoperatorsaremoreconcernedabout.Undertheenvironmentofmarketeconomy,financialpersonnelofenterprisesmakeoperationdecisionssuitableforthedevelopmentofenterprises,whichisofgreatimportanceforthedevelopmentofenterprises.Thecompanyselectedinthispaperisningbohuaxiang,whichismainlyengagedintheresearchanddevelopment,salesandafter-salesserviceofhigh-endcarparts.Thisarticlefirstindicatorsofoperatingcapacityanalysisandtheconceptofearningsqualityisdefined,foundthattheenterpriseoperationabilityindexdeclineyearbyyear,thesurplusqualityhasbeenacertaininfluence,butrelatedpersonneldidnotmakeeffectiveadjustmentschemeforsuchproblem,leadingtotheenterprisebythetide.Finally,theenterpriseoperationabilityandthecombinedearningsqualityanalysisindicators,summarizethecharacteristicsofenterprisedevelopmentbelongstothehighrisk,highincomeindustry,foundthatenterprisesexistmoneybackisnottimely,lax,andproposesthecorrespondingsolutionforsuchproblem,givetherationalizationsuggestionforthefuturedevelopmentoftheenterprise,makeenterprisegetbetterdevelopment.Keywords:operatingcapacity;earningsquality;analysis;financialstatement;operationdecisio目錄30024_WPSOffice_Level1第1章緒論 124559_WPSOffice_Level21.1研究背景 1370_WPSOffice_Level21.2研究目的及意義 17281_WPSOffice_Level21.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 120315_WPSOffice_Level31.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 120315_WPSOffice_Level31.3.2國外研究現(xiàn)狀 28462_WPSOffice_Level1第2章營運(yùn)能力分析概述 321977_WPSOffice_Level22.1營運(yùn)能力的涵義 325924_WPSOffice_Level22.2營運(yùn)能力分析的意義 33218_WPSOffice_Level22.3營運(yùn)能力分析指標(biāo) 314635_WPSOffice_Level1第3章盈余質(zhì)量分析概述 58773_WPSOffice_Level23.1盈余質(zhì)量的涵義 522257_WPSOffice_Level23.2盈余質(zhì)量分析的意義與屬性 529424_WPSOffice_Level23.3影響盈余質(zhì)量的因素 64892_WPSOffice_Level1第4章寧波華翔中小企業(yè)分析 712175_WPSOffice_Level24.1企業(yè)簡(jiǎn)介 75883_WPSOffice_Level24.2企業(yè)營運(yùn)能力分析 720315_WPSOffice_Level34.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 711138_WPSOffice_Level34.2.2存貨周轉(zhuǎn)率 821413_WPSOffice_Level34.2.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 938_WPSOffice_Level34.2.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1015314_WPSOffice_Level24.3盈余質(zhì)量分析 1130069_WPSOffice_Level34.3.1盈余質(zhì)量與存貨周轉(zhuǎn)率 1212812_WPSOffice_Level34.3.2盈余質(zhì)量與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 1329045_WPSOffice_Level34.3.3盈余質(zhì)量與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1432417_WPSOffice_Level34.3.4寧波華翔現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施 1513338_WPSOffice_Level1結(jié)論 1732548_WPSOffice_Level1參考文獻(xiàn) 185204_WPSOffice_Level1致謝 19河北工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文第1章緒論1.1研究背景對(duì)于我國的中小企業(yè)而言，大多數(shù)經(jīng)營者比較關(guān)注的就是企業(yè)的長期生存和盈利，經(jīng)營成功與否也大多以利潤指標(biāo)來衡量，所以導(dǎo)致管理人員竭盡全力提高企業(yè)利潤，表面上看來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤十分可觀。通過該論文的研究發(fā)現(xiàn)，管理者不僅僅要關(guān)注利潤的量還要關(guān)注利潤的質(zhì)，絕對(duì)量大并不意味著盈余質(zhì)量高，當(dāng)然盈余質(zhì)量不高也會(huì)影響信息使用者做出正確的決策。本文通過對(duì)企業(yè)的營運(yùn)能力、盈余質(zhì)量等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，探究企業(yè)的利潤背后是否有真正的現(xiàn)金流作為支撐，詳細(xì)地反映出企業(yè)存在哪些優(yōu)勢(shì)與短板，有效幫助企信息使用者制定出正確的經(jīng)營決策，是一種非常實(shí)用的現(xiàn)代化管理技術(shù)。1.2研究目的及意義傳統(tǒng)的管理者往往通過利潤的高低來反映企業(yè)經(jīng)營情況，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行比較單一化的分析，通常認(rèn)為利潤數(shù)據(jù)高就表示企業(yè)該期間盈利較多，但是這樣的分析方式忽略了盈余質(zhì)量其內(nèi)在“質(zhì)”的意義。經(jīng)營者時(shí)常關(guān)注企業(yè)利潤數(shù)值的大小，認(rèn)為該企業(yè)的利潤數(shù)值大就意味著企業(yè)盈利，資金周轉(zhuǎn)情況良好。但是，長此以往，企業(yè)卻出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難等問題。由此發(fā)現(xiàn)，利潤高的企業(yè)，其盈余質(zhì)量并不是很高，利潤的質(zhì)量實(shí)際迸發(fā)出的力量也并不是數(shù)據(jù)上所表現(xiàn)的那樣可觀。那么如何判斷企業(yè)質(zhì)量，本文通過以營運(yùn)能力分析指標(biāo)為基礎(chǔ)依據(jù)，對(duì)我國中小企業(yè)盈余質(zhì)量進(jìn)行分析，幫助報(bào)表使用者全面觀測(cè)企業(yè)盈利狀況的好壞，從而做出促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、盈利的經(jīng)營決策。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國對(duì)于該項(xiàng)研究?jī)H僅有近十年的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，近年來，將該項(xiàng)管理技術(shù)成熟運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中，提高企業(yè)的謀劃能力。施曉俊指出企業(yè)當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要就是企業(yè)在實(shí)踐當(dāng)中，營運(yùn)能力指標(biāo)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。2015年，湯青也指出營運(yùn)能力分析非常關(guān)鍵。如果企業(yè)的現(xiàn)金流量比較大且現(xiàn)金流處于增長的趨勢(shì)，那么說明該企業(yè)的營運(yùn)能力比較高?，F(xiàn)金流量一般包括企業(yè)的銷售收入、利潤，個(gè)別企業(yè)也伴隨著股份的現(xiàn)金收入，這些現(xiàn)金流的高低就決定著企業(yè)營運(yùn)能力的高低。2008年，王化成教授對(duì)企業(yè)盈余質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性等作出了相應(yīng)的研究，表明盈余質(zhì)量瞬時(shí)增長不能代表企業(yè)利潤猛增，企業(yè)當(dāng)期的利潤量還可能受到某財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況的制約，一味地關(guān)注盈余的“量”也是不科學(xué)的，要同時(shí)關(guān)注盈余的“質(zhì)和量”。因此，結(jié)合中小企業(yè)的營運(yùn)能力財(cái)務(wù)指標(biāo)和盈余質(zhì)量財(cái)務(wù)指標(biāo)做出具體分析是相對(duì)穩(wěn)妥的分析策略。1.3.2國外研究現(xiàn)狀1995年，Jones試圖對(duì)企業(yè)利潤和企業(yè)營業(yè)收入、固定資產(chǎn)相結(jié)合分析，發(fā)現(xiàn)單純考慮盈余質(zhì)量是不能完成對(duì)企業(yè)利潤的評(píng)估。2002年，美國針對(duì)盈余質(zhì)量這項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出了具體分析與要求，并且發(fā)表期刊解釋出盈余質(zhì)量分析對(duì)于企業(yè)的重要性。由此表明，雖然該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用時(shí)間很短，就像一個(gè)新生生命的開始，需要通過財(cái)務(wù)管理人員不斷地運(yùn)用、實(shí)踐，可以說這項(xiàng)研究技術(shù)不論過去、現(xiàn)在以及未來，都可能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的一種流行主導(dǎo)。第2章營運(yùn)能力分析概述2.1營運(yùn)能力的涵義營運(yùn)能力是表示企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)快慢的指標(biāo)。企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效果明顯說明企業(yè)資產(chǎn)可以被反復(fù)利用以及資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)等。企業(yè)通過對(duì)營運(yùn)能力進(jìn)行正確、全面、客觀地分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，對(duì)企業(yè)存在的危險(xiǎn)和潛在問題及時(shí)糾正，規(guī)避投資決策風(fēng)險(xiǎn)，在盡可能少的占用資產(chǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)利用的有效性和充分性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。2.2營運(yùn)能力分析的意義營運(yùn)能力分析指標(biāo)在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程中尤為關(guān)鍵，有助于企業(yè)管理者在必要時(shí)采取正確的經(jīng)營決策，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我國經(jīng)濟(jì)變革非常迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益頻繁且激烈，在這樣高效率的環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)想要生存就必須有效利用一切經(jīng)濟(jì)資源，逐年提高資產(chǎn)運(yùn)用能力，通過客觀分析表現(xiàn)出社會(huì)生產(chǎn)在企業(yè)中的微觀表現(xiàn)，使得資產(chǎn)被利用到最大化。企業(yè)營運(yùn)能力分析主要包括以下指標(biāo)數(shù)據(jù)：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。以上列舉指標(biāo)通?？梢苑从潮环治銎髽I(yè)資金的流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，具體可以用來判斷該企業(yè)資產(chǎn)資源管理能力的高低，企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，說明企業(yè)可流動(dòng)的資產(chǎn)較多，企業(yè)經(jīng)營越具有主動(dòng)權(quán)。因此，企業(yè)通過分析營運(yùn)能力指標(biāo)，其經(jīng)營者做出客觀經(jīng)營決策從而改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)投資者考慮其投入該項(xiàng)目資金的運(yùn)用效率，對(duì)改善企業(yè)債權(quán)人實(shí)行信貸決策等方面都是非常重要的步驟。2.3營運(yùn)能力分析指標(biāo)企業(yè)營運(yùn)能力代表著一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展的不竭動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作的不竭動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)獲利能力的不竭動(dòng)力。接下來，主要從：流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析、固定資產(chǎn)營運(yùn)能力分析和總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析等方面著手探究。流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力指的是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)的能力，可以通過該項(xiàng)指標(biāo)來反映企業(yè)的組織和流動(dòng)資產(chǎn)管理是否合理。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，表示該企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)周轉(zhuǎn)迅速，流動(dòng)資產(chǎn)的營運(yùn)能力強(qiáng)說明企業(yè)的經(jīng)營是相對(duì)合理的。固定資產(chǎn)營運(yùn)能力，從客觀方面可以理解為：企業(yè)資產(chǎn)利用的直接作用效果就是產(chǎn)品產(chǎn)量或者銷售量，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)量或者銷售量相比資產(chǎn)越多時(shí)，就表示著企業(yè)資產(chǎn)的利用效率越高。總資產(chǎn)營運(yùn)能力是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造報(bào)酬的資產(chǎn)總和，表示一個(gè)企業(yè)總資本的運(yùn)轉(zhuǎn)能力，能全面反映企業(yè)經(jīng)營效益。企業(yè)管理者通過分析該項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)而優(yōu)化資源配置，提升資產(chǎn)利用率，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)管理的目的。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指的是企業(yè)一定時(shí)期通過賒銷實(shí)現(xiàn)的凈收入和應(yīng)收賬款期末平均值的比。比值越高，反映企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度越快，及時(shí)收回應(yīng)收賬款，減少壞賬損失，企業(yè)管理能力較好。存貨周轉(zhuǎn)率表示規(guī)定時(shí)期銷售成本同剩余庫存存貨的比率。比值越大則預(yù)示企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)越快，變現(xiàn)能力越強(qiáng)，資金的使用效率越高，從經(jīng)營決策上來看，企業(yè)不積壓庫存，及時(shí)銷售變現(xiàn)的能力很強(qiáng)。第3章盈余質(zhì)量分析概述3.1盈余質(zhì)量的涵義質(zhì)量通常表現(xiàn)為工作或者產(chǎn)品的優(yōu)劣狀態(tài)，那么盈余質(zhì)量，簡(jiǎn)單解釋為企業(yè)目前營運(yùn)狀況以及真實(shí)反映和預(yù)測(cè)未來企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的一種指標(biāo)，也就是盈余的優(yōu)劣指標(biāo)。在管理中，需要將盈余質(zhì)量結(jié)合企業(yè)長時(shí)間的發(fā)展?fàn)顩r，推測(cè)出企業(yè)未來的現(xiàn)金流和市場(chǎng)價(jià)值等有關(guān)的企業(yè)價(jià)值，盈余質(zhì)量越高的情況下，說明企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力越大，企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值越高。3.2盈余質(zhì)量分析的意義與屬性根據(jù)盈余質(zhì)量的定義推測(cè)得出：盈余質(zhì)量比較高的企業(yè)，基本上該企業(yè)的會(huì)計(jì)政策是處于管理制度比較完善的狀態(tài)，因?yàn)槠鋾?huì)計(jì)政策對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和收益是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。其中企業(yè)收益表現(xiàn)在企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入以及經(jīng)常發(fā)生的基本業(yè)務(wù)交易所形成的收入，在會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)中，則表現(xiàn)為銷售業(yè)務(wù)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的過程。當(dāng)然，企業(yè)的盈余質(zhì)量不僅僅受到現(xiàn)金收益的影響，在一個(gè)實(shí)踐經(jīng)營的企業(yè)中，還有很多有可能造成企業(yè)盈余質(zhì)量的變動(dòng)因素，例如：經(jīng)濟(jì)環(huán)境，會(huì)計(jì)政策，經(jīng)營杠桿系數(shù)，經(jīng)營管理者目的以及企業(yè)營運(yùn)能力分析指標(biāo)等。在會(huì)計(jì)信息中，最基本的屬性就包括相關(guān)性和可靠性，然而基于盈余質(zhì)量的重要性，相關(guān)學(xué)者為其總結(jié)了如下幾種屬性，比較具有針對(duì)性：①持續(xù)性。假設(shè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，盈余才會(huì)繼續(xù)發(fā)生，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營的持續(xù)性越高時(shí)，獲得利潤的可能性就增大，其盈余質(zhì)量可能就越高。②應(yīng)計(jì)利潤的質(zhì)量。在企業(yè)中，大多數(shù)商業(yè)項(xiàng)目的決策都是可以自由掌控的，根據(jù)項(xiàng)目的不同也會(huì)相應(yīng)的減少盈余信息的關(guān)聯(lián)性，通常也會(huì)認(rèn)為現(xiàn)金越具有保障，則利潤質(zhì)量就會(huì)越高，這是非常片面的認(rèn)識(shí)。應(yīng)計(jì)利潤表示企業(yè)凈利潤減去經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流。因?yàn)閼?yīng)計(jì)利潤是權(quán)責(zé)發(fā)生制制度下才產(chǎn)生的，當(dāng)企業(yè)未收到錢的時(shí)候，企業(yè)的“權(quán)”和“責(zé)”已經(jīng)發(fā)生，但是沒有存在真實(shí)現(xiàn)金流，所以在這時(shí)，企業(yè)的利潤是不高的。綜上所述，應(yīng)計(jì)利潤越大，該企業(yè)的盈余質(zhì)量就會(huì)持續(xù)性降低。③價(jià)值相關(guān)性。盈余可以表示投資者的回報(bào)率，當(dāng)投資回報(bào)率越高的時(shí)候，表示盈余質(zhì)量越高，則企業(yè)的收益也就越高。④可預(yù)測(cè)性?？深A(yù)測(cè)性是被認(rèn)為是價(jià)值評(píng)估當(dāng)中一個(gè)非常重要的組成部分。可以簡(jiǎn)單理解為當(dāng)一個(gè)企業(yè)上市、被收購或者結(jié)構(gòu)性改革的時(shí)候，相應(yīng)的分析師都會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，如果企業(yè)在相對(duì)景氣的環(huán)境重發(fā)展，那么企業(yè)可保持盈余的持續(xù)性增長，可預(yù)測(cè)的盈余則被視為有高質(zhì)量的企業(yè)，反之就會(huì)被認(rèn)為不具有盈余的可預(yù)測(cè)性。⑤平穩(wěn)性。企業(yè)盈余越穩(wěn)定就代表一個(gè)企業(yè)的受益是高質(zhì)量的。一般經(jīng)營者都會(huì)評(píng)判一個(gè)企業(yè)短時(shí)間盈余波動(dòng)的信息，波動(dòng)越小，代表企業(yè)經(jīng)營比較穩(wěn)定、適應(yīng)能力較強(qiáng)。3.3影響盈余質(zhì)量的因素盈余質(zhì)量的高低或者平穩(wěn)、波動(dòng)可能決定著一個(gè)企業(yè)的興盛或者衰退，國內(nèi)企業(yè)對(duì)盈余質(zhì)量的操縱主要表現(xiàn)在資產(chǎn)重組，利用會(huì)計(jì)政策中存在的漏洞來操縱企業(yè)最終的收益，從而影響盈余質(zhì)量。影響盈余質(zhì)量的因素大致有以下幾點(diǎn)：會(huì)計(jì)決策。企業(yè)穩(wěn)定時(shí)一般采用穩(wěn)健的會(huì)計(jì)決策，這樣不僅能保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，還能保證企業(yè)的利潤高水平發(fā)展。然而，采用穩(wěn)健的會(huì)計(jì)決策的時(shí)候，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)可能會(huì)產(chǎn)生高估資產(chǎn)和收入的心態(tài)，另外物價(jià)水平、技術(shù)革新、庫存商品保管不妥等問題也會(huì)影響企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估，從而使得當(dāng)期的盈余質(zhì)量明顯發(fā)生變化，比如壞賬準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)折舊等；當(dāng)企業(yè)對(duì)于這些會(huì)計(jì)政策不敏感時(shí)，采取過激的會(huì)計(jì)政策，那么財(cái)務(wù)報(bào)告中的會(huì)計(jì)利潤也就會(huì)存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，盈余質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)的降低。利潤構(gòu)成。企業(yè)成立的時(shí)候，無論是經(jīng)營者還是管理者一般對(duì)主營業(yè)務(wù)利潤比較關(guān)注，主營業(yè)務(wù)利潤在企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)活動(dòng)中不僅占有較大的比重，而且屬于比較穩(wěn)定的一部分。顯而易見的，如果一個(gè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤不占有整個(gè)企業(yè)利潤較多的比重，可以理解為企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)近乎于不合理，從而導(dǎo)致其盈余質(zhì)量也是不穩(wěn)定的?，F(xiàn)金凈流量流動(dòng)性。它是評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)，當(dāng)企業(yè)不能及時(shí)或者沒有能力清償債務(wù)的時(shí)候，通常會(huì)采用一些間接手段，例如應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)或者應(yīng)收賬款的抵借來償還債務(wù)，這樣勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來損失，盈余質(zhì)量也會(huì)越來越少。營業(yè)外收益和損失。企業(yè)經(jīng)營會(huì)存在一些主營業(yè)務(wù)以外收入或者損失，比如某項(xiàng)資產(chǎn)以外收入或者固定資產(chǎn)提前報(bào)廢的損失，如果企業(yè)經(jīng)常發(fā)生這樣的狀況，就說明企業(yè)的管理水平有待提高，長此以往，這些細(xì)小的環(huán)節(jié)也會(huì)繼續(xù)制約著企業(yè)的發(fā)展，也會(huì)逐步導(dǎo)致盈余的降低。綜上所述，盈余質(zhì)量就是評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)金流是否能支持企業(yè)持續(xù)運(yùn)營的一種能力，高質(zhì)量的盈余具有很強(qiáng)的持續(xù)性，價(jià)值相關(guān)性，可預(yù)測(cè)性和平穩(wěn)性。第4章寧波華翔中小企業(yè)分析4.1企業(yè)簡(jiǎn)介2001年，寧波華翔企業(yè)成立，成立后4年間迅速發(fā)展，向社會(huì)發(fā)行3000萬股股票，一舉成為深圳交易所中小板上市企業(yè)，直到現(xiàn)在為止，該企業(yè)的總股本已經(jīng)達(dá)到了將近50000萬元。寧波華翔企業(yè)是一家主要從事高檔轎車零部件研發(fā)、銷售以及售后服務(wù)的制造廠家，服務(wù)的轎車類型一般有上海大眾，一汽豐田，寶來，奧迪，別克，POLO等。自華翔上市以來，企業(yè)的各級(jí)監(jiān)管機(jī)制加強(qiáng)監(jiān)管并且團(tuán)結(jié)密切合作，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，企業(yè)迅速得到了發(fā)展。2007年的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到了250061.53萬元，利潤總額上升至25074.90萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤14361.82萬元，同2006年相比，主營業(yè)務(wù)收入上升了70%左右，凈利潤同比增長了43%，在此基礎(chǔ)上，華翔的營業(yè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，員工人數(shù)達(dá)到了2100余人。為了企業(yè)的成長和今后的穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)員工團(tuán)隊(duì)完善了如下幾方面的發(fā)展戰(zhàn)略：一、在產(chǎn)品配套能力方面，企業(yè)漸漸實(shí)現(xiàn)了模塊化供貨。二、產(chǎn)品同步研發(fā)。經(jīng)過企業(yè)多年的前期投入，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和研發(fā)方面已經(jīng)有了全方面的提升。三、豐富產(chǎn)品系列，規(guī)避單一產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。四、調(diào)節(jié)市場(chǎng)客戶結(jié)構(gòu)、規(guī)避單一客戶風(fēng)險(xiǎn)。寧波華翔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子盡心盡力，為經(jīng)營者創(chuàng)造了不可思議的回報(bào)率。但是隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，很多的管理者也意識(shí)到了，要保證企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營下去，勢(shì)必要保持高度警惕，并且加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、財(cái)務(wù)等方面相互補(bǔ)充完善，積極穩(wěn)妥的將企業(yè)做大做強(qiáng)，保證與合作者和諧發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏。4.2企業(yè)營運(yùn)能力分析4.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率通常表示企業(yè)收回應(yīng)收賬款的效率，是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的管理能力的重要指標(biāo)。企業(yè)收回應(yīng)收款及時(shí)，反映了企業(yè)對(duì)應(yīng)收款的管理效率高。應(yīng)收賬款在規(guī)定時(shí)期內(nèi)（一年）流轉(zhuǎn)，每年度應(yīng)收賬款被收回變現(xiàn)的平均次數(shù)就用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表示。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大，一般表示企業(yè)收回賬款的速度快，或者說沒有發(fā)生壞賬的情況，資產(chǎn)被及時(shí)收回的可能性大。出現(xiàn)實(shí)際的收賬天數(shù)超過了約定的收回賬款天數(shù)，就說明企業(yè)承擔(dān)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)可能加大，債務(wù)人拖欠款項(xiàng)時(shí)間越長，就表示企業(yè)收回應(yīng)收回應(yīng)收賬賬款的能力不佳，從而導(dǎo)致企業(yè)部分流動(dòng)資產(chǎn)的停滯，長此以往，企業(yè)會(huì)處于比較被動(dòng)的狀態(tài)；同時(shí)，如果應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)過于緊湊，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在銷售的過程當(dāng)中受阻，例如限制了銷售量的增長，尤其是當(dāng)被限制的代價(jià)超過了賒銷成本的時(shí)候，這樣會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的盈利機(jī)制，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。在計(jì)算過程中，也會(huì)有一些不定因素影響到應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計(jì)算，例如：企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目受到自然因素的影響，比如棉衣或者雨衣的制造廠，在北方，棉衣一般是冬天銷售量較大，此時(shí)瞬時(shí)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不能如實(shí)反映企業(yè)平均狀態(tài)。再比如，中小企業(yè)長期長期生產(chǎn)棉服，為了達(dá)到促進(jìn)銷售的目的，這樣也會(huì)影響周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算。所以，企業(yè)管理者或者投資人在分析此項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，一定要將本行業(yè)企業(yè)的發(fā)展水平進(jìn)行比較，用平均數(shù)來反映真實(shí)數(shù)據(jù)情況。計(jì)算公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表4.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2015年2016年2017年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）6.105.655.59圖4.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率根據(jù)上述計(jì)算圖4.1顯示，寧波華翔企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年降低，這說明該企業(yè)的應(yīng)收賬款收回不及時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)承擔(dān)壞賬的風(fēng)險(xiǎn)增大，這是對(duì)企業(yè)非常不利的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，減少壞賬損失。4.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率指的是企業(yè)在規(guī)定的時(shí)期主營業(yè)務(wù)成本與平均存貨余額的比值。存貨周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)庫存變現(xiàn)以及占用資金量的能力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率降低或者較小的時(shí)候，也就說明該企業(yè)的購、產(chǎn)、銷三個(gè)基本環(huán)節(jié)處于一種不平衡的狀態(tài)；反之，說明企業(yè)的存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)，資金被占用的可能性越小。存貨周轉(zhuǎn)率在一個(gè)企業(yè)的管理非常關(guān)鍵，在營運(yùn)能力分析指標(biāo)中得到廣泛應(yīng)用，衡量企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存貨變現(xiàn)的能力，其高低程度直接反映了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)成績(jī)。通常存貨周轉(zhuǎn)率越大，則認(rèn)為存貨占用資產(chǎn)的能力較小，資金流動(dòng)性越強(qiáng)，反映出企業(yè)的管理制度就相對(duì)完善。綜上分析得出，企業(yè)可以通過提高企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率來改善企業(yè)經(jīng)營不良的狀況。計(jì)算公式：存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本÷存貨平均余額 圖4.2存貨周轉(zhuǎn)率（次）從圖4.2中得出，華翔企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率近年有一些不穩(wěn)定，從2015年到2016年，突然降低了0.06，又突然上升了0.09。這些數(shù)據(jù)較清晰的顯示出企業(yè)在這方面可能受到一些外在環(huán)境的影響，但是企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率還是處于上升的階段，表示企業(yè)存貨占用資金比例較小，資金被占用和收回比較及時(shí)。4.2.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，表示企業(yè)在規(guī)定時(shí)期內(nèi)主營收入凈額和平均資產(chǎn)總額的比值率。反映企業(yè)在經(jīng)營中，從開始投入生產(chǎn)到結(jié)束生產(chǎn)并產(chǎn)出產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，也就是如果企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)值越大，則該企業(yè)產(chǎn)出的成品大部分被銷售，銷售力度大，被用于生產(chǎn)產(chǎn)品的資金大部分被回收，資產(chǎn)的利用效率屬于較高的一類。當(dāng)然影響企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素也有很多，以下舉例說明：總資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)，而流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度在資產(chǎn)類中周轉(zhuǎn)速度是比較快的，所以當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率比較高的話，那么總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速率也會(huì)上升。另一方面，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和其周轉(zhuǎn)天數(shù)也是有關(guān)系的，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率小，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢就會(huì)需要更多的周轉(zhuǎn)天數(shù)。想要利用資金經(jīng)營其他項(xiàng)目，幾乎是不太現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)橘Y金被長期占用無法收回，從而影響了企業(yè)的獲利。計(jì)算公式：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入÷平均總資產(chǎn)其中注意：①營業(yè)收入是表示去除掉銷售折扣、折讓以后的銷售凈額圖4.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）圖4.3數(shù)據(jù)顯示，該企業(yè)在2015年-2016年的時(shí)候總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率沒有很大的變化，變化只有0.01，但是在2017年的時(shí)候，從折現(xiàn)統(tǒng)計(jì)圖上來看，企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率突然下降，這說明企業(yè)周轉(zhuǎn)速率開始下降，營運(yùn)能力降低，大部分被用于生產(chǎn)銷售的資金沒有收回，企業(yè)管理方面也亟待整治。4.2.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指的是企業(yè)銷售收入和固定資產(chǎn)凈值的比率?？梢岳斫鉃椋好恐С?元成本可以維護(hù)收回的銷售收入。如果該指標(biāo)表現(xiàn)越大，說明固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比較靈活，利用一元的成本可以獲得的一半及以上的利潤，相對(duì)應(yīng)的就需要較少的周轉(zhuǎn)天數(shù)，說明企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用效率高，企業(yè)獲得更多利潤的可能性越大。計(jì)算公式：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均固定資產(chǎn)凈值表4.2固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2015年2016年2017年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）5.675.75.86圖4.4固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從圖4.4上來看，統(tǒng)觀2015年—2017年，該企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直處于上升的趨勢(shì)，圖像表明該企業(yè)的廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)得到了有效利用，提前報(bào)廢或者管理不善丟失等問題幾乎沒有出現(xiàn)，管理水平相對(duì)比較高，從而使得企業(yè)的利潤越來大。4.3盈余質(zhì)量分析中小企業(yè)的現(xiàn)金流和盈余質(zhì)量有著很大的關(guān)聯(lián)，現(xiàn)金流的逐年流入才可能會(huì)伴隨著利潤的增加，進(jìn)而使得該企業(yè)的盈余質(zhì)量持續(xù)上升。但是是否利潤大，盈余質(zhì)量就一定大呢？以下展開對(duì)該企業(yè)的定量分析。 圖4.5利潤（萬元）根據(jù)圖4.5利潤分析可以得知，該企業(yè)的利潤在逐年攀升，而且在轉(zhuǎn)型之后，尤其是2015年-2016年，該企業(yè)利潤突飛猛進(jìn)，上升了大概4.5，并且在以后年度中，其利潤持續(xù)上升至7.98，可以得出，該企業(yè)的利潤是非?？涂捎^的。4.3.1盈余質(zhì)量與存貨周轉(zhuǎn)率從上文分析的圖表中可得知，在財(cái)務(wù)報(bào)表中，存貨所占流動(dòng)資產(chǎn)的比例還是不小的，存貨的流動(dòng)直接影響了一個(gè)企業(yè)的流動(dòng)比率，影響了一個(gè)企業(yè)的盈余質(zhì)量。存貨周轉(zhuǎn)率越快，就表示存貨轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金的速度越快。但是存貨轉(zhuǎn)變不一定就是現(xiàn)金，也可能表現(xiàn)在應(yīng)收賬款這一科目上，如果應(yīng)收賬款直線上升也會(huì)導(dǎo)致盈余質(zhì)量的降低，這就表示企業(yè)的管理出現(xiàn)了問題，當(dāng)然也有可能是市場(chǎng)的原因，不論如何，這都表明了企業(yè)存在亟待解決的問題及風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代化的技術(shù)革新非常的迅速，針對(duì)于本文研究的寧波華翔企業(yè)來說，該企業(yè)生產(chǎn)汽車內(nèi)飾、汽車零部件等。隨著社會(huì)發(fā)展的需要，人們的消費(fèi)觀念也是一直在變化著，所以管理好存貨周轉(zhuǎn)就顯得尤為重要。2015年2016年2017年存貨（萬元）209,563225037249,525營業(yè)利潤（萬元）58906125422144318表4.3存貨周轉(zhuǎn)率圖4.6存貨周轉(zhuǎn)率（次）從圖4.6來觀測(cè)，該企業(yè)在2015年的企業(yè)存貨達(dá)到209563萬元，但是營業(yè)利潤卻只有58906萬元，這中間存在較大的差距，在2016年-2017年，營業(yè)利潤顯著上升，但是還是和存貨之間有著一定的差距，雖然利潤是呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，但是報(bào)表顯示有大量的存貨，這就導(dǎo)致企業(yè)資金回流不及時(shí)，有大量的存貨積壓，由此可以認(rèn)為，寧波華翔的盈余質(zhì)量是不被看好的。4.3.2盈余質(zhì)量與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款收回越快，說明企業(yè)收回賬款的能力越強(qiáng)、賬期越短；相反，則表示企業(yè)收回賬款的效率低，因而導(dǎo)致企業(yè)的盈余質(zhì)量也就越低。本文研究方法將年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的增長率和主營業(yè)務(wù)收入的增長率進(jìn)行比較，如果應(yīng)收賬款的切線斜率明顯大于主營業(yè)務(wù)收入的增長趨勢(shì)，說明企業(yè)現(xiàn)金流入非常少甚至并沒有實(shí)際的現(xiàn)金流入，僅僅以應(yīng)收賬款存在的形式虛增營業(yè)收入，而實(shí)際的企業(yè)盈余質(zhì)量是比較低的。表4.4應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2015年2016年2017年應(yīng)收賬款（萬元）180790262105267931銷售收入（萬元）558217306779344283圖4.7應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）如圖4.7所示，寧波華翔應(yīng)收賬款增長的斜率不是一成不變的，在2015年-2016年，應(yīng)收賬款大幅度增長，但是企業(yè)的羞辱卻是大幅度降低，這明顯的說明了企業(yè)經(jīng)營不善，是甚至出現(xiàn)了虧損的狀態(tài)。2016年-2017年，應(yīng)收賬款和銷售收入的增長斜率幾乎處于水平的狀態(tài)，也就是說，實(shí)際增加的銷售收入沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，企業(yè)實(shí)現(xiàn)的收益也就降低了，因此企業(yè)的盈余質(zhì)量也就大打折扣。經(jīng)過分析可得知，說明了寧波華翔企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)收益不是很好，收益比較差。4.3.3盈余質(zhì)量與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率根據(jù)上述營運(yùn)能力分析可以看出：企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈下降趨勢(shì)，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表示為營業(yè)收入/平均總資產(chǎn)，這個(gè)指標(biāo)的降低表示著企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)取得盈余的能力有所下降。表4.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2015年2016年2017年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.031.041圖4.8總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從圖4.8顯示來看，2015年-2016年，企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力是處于增強(qiáng)的年度，但是2017年的時(shí)候，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率急劇下降，由此表示，該企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度瞬時(shí)下降很多，預(yù)示著企業(yè)的銷售能力可能下降了，企業(yè)的營運(yùn)能力比較低，大部分的銷售資金沒有被及時(shí)收回，從而導(dǎo)致了企業(yè)的盈余質(zhì)量降低。4.3.4寧波華翔現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施（1）應(yīng)收賬款管理機(jī)制不完善，或者執(zhí)行力低。企業(yè)對(duì)于銷售環(huán)節(jié)的追蹤不夠密切，當(dāng)企業(yè)的應(yīng)收賬款存在大量資金沒有被追回的情況下，企業(yè)并未采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞饺プ坊?，?dǎo)致企業(yè)的資金回收率低，所以影響了企業(yè)的盈余質(zhì)量。中小企業(yè)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)銷售情況，適當(dāng)?shù)牟扇【o縮的賒銷政策，如果長期采用寬松的賒銷政策，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)惡化的情況，以至于無力償還欠款損失。建議企業(yè)如果出現(xiàn)諸如此類的現(xiàn)象，可以采取法律手段進(jìn)行密切追蹤，或者采取合同約定發(fā)貨、收款方式等方法進(jìn)行合理降低企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，款項(xiàng)收回時(shí)及時(shí)入賬，并且收回款項(xiàng)也可以和銷售人員的績(jī)效掛鉤，這樣更促進(jìn)銷售人員收回欠款工作能力。存貨管理機(jī)制不完善。中小企業(yè)的存貨對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都有很大的影響。因?yàn)槭袌?chǎng)銷售環(huán)境的變化，寧波華翔企業(yè)的存貨量也有了一定的變化，但是大量的存貨囤積造成了資金回收不及時(shí)，存貨周轉(zhuǎn)率一路降低，這就表示企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)存貨管理，適當(dāng)?shù)母鶕?jù)本中小企業(yè)的情況進(jìn)行存貨，避免大量的存貨造成企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，從而影響企業(yè)的盈利與質(zhì)量低。提高資產(chǎn)管理效率。中小企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的考察和市場(chǎng)分析再?zèng)Q定如何合理分配。企業(yè)財(cái)務(wù)中的資產(chǎn)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理能力，嚴(yán)格把控資產(chǎn)的來去方向和流動(dòng)量，加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)的分配做到合理、高效利用，做到不浪費(fèi)、不閑置。實(shí)行合理的資產(chǎn)信息化管理，達(dá)到資產(chǎn)利用高效能。加強(qiáng)中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。財(cái)務(wù)部門可以說是一個(gè)中小企業(yè)的命脈，中小企業(yè)之所以源源不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)，說明中小企業(yè)有支持企業(yè)銷售運(yùn)轉(zhuǎn)的資金，一旦資金出現(xiàn)問題，整個(gè)企業(yè)將存在破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是團(tuán)體工作，通過各部門之間的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)總部出具合理、相關(guān)的真實(shí)財(cái)務(wù)信息報(bào)表供企業(yè)各部門分析利用，為了企業(yè)能夠長期良好的發(fā)展下去，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，在投資和決策方面提出合理性相關(guān)建議，并應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化隨時(shí)做出緊急應(yīng)對(duì)措施，提高企業(yè)營運(yùn)能力，增強(qiáng)企業(yè)的盈余質(zhì)量，為企業(yè)長期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)論在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅猛的現(xiàn)狀下，各行各業(yè)的發(fā)展都處于飽和的狀態(tài)，所以行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就顯得尤為突出，如果個(gè)別企業(yè)能夠在此時(shí)脫穎而出，那就說明該企業(yè)的管理機(jī)制是比較完善的?；貧w本文研究的寧波華翔企業(yè)，由于現(xiàn)代出行方式的改變，制作汽車裝飾、汽車零部件以及改裝軍用車還是比較有發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｔ趪鴥?nèi)歷史長河中，汽車在上世紀(jì)，汽車是人們想都不敢想的一件奢侈品，對(duì)于大部分家庭來講都是遙不可及的交通工具，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車漸漸的成為了每家每戶必備的出行工具，所以汽車行業(yè)也逐漸競(jìng)爭(zhēng)劇烈。寧波華翔企業(yè)發(fā)展還算是比較穩(wěn)定的，通過自己多年穩(wěn)扎穩(wěn)打，在汽車行業(yè)有了一定的立足之地。在發(fā)展較好的情況下，寧波華翔并不是急于開拓市場(chǎng)，而是慢慢的積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才培養(yǎng)，指導(dǎo)遇到合適的契機(jī)，一舉取得軍用改裝車的生產(chǎn)制造權(quán)利，可以說該企業(yè)的決策執(zhí)行者非常具有前瞻性，想法獨(dú)特，在千篇一律經(jīng)營策略中大部分企業(yè)都是擴(kuò)大規(guī)模吞并小企業(yè)的生存方式，但是華翔企業(yè)并沒有這樣走，而是慢慢增強(qiáng)自身實(shí)力，慢慢的等待時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)成熟一舉拿下心中理想的合作目標(biāo)企業(yè)。通過上述分析指標(biāo)來看，寧波華翔企業(yè)經(jīng)營成績(jī)還算是比較不錯(cuò)的，但是統(tǒng)觀整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營，還是存在一些這樣那樣的小問題。在營運(yùn)視角下觀察企業(yè)的盈余質(zhì)量發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營效果是比較良好的，但是對(duì)于資金的利用效率確實(shí)不容樂觀，這也就導(dǎo)致了企業(yè)的盈余質(zhì)量并不是很高，以上分析的幾個(gè)周轉(zhuǎn)率越高說明企業(yè)的營運(yùn)能力越好，資產(chǎn)收回的速度越快，所以寧波華翔應(yīng)在這方面改進(jìn)一下管理策略，使得本企業(yè)有更大的收益。最后，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，一定要有企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真完善好企業(yè)的管理機(jī)制，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這樣才會(huì)使得企業(yè)的品牌有較好的盈利效應(yīng)。企業(yè)的最終目的都是盈利，但是盈利不僅僅是銷售商品賺取差價(jià)，而是通過合理的利用運(yùn)用資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、盈余質(zhì)量最大化，所以經(jīng)營者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身狀態(tài)及時(shí)采取相應(yīng)的合理化整改，為企業(yè)贏得更多可吸收的盈余。參考文獻(xiàn)[1]李治堂,宋佳.傳媒類上市企業(yè)營運(yùn)能力與經(jīng)營績(jī)效分析[J].中國出版,2012(18):7-10.[2]朱玲.企業(yè)營運(yùn)能力分析研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2013(08):128-129.[3]趙麗芹,喬