2025年供銷社財(cái)務(wù)崗位筆試預(yù)測(cè)題與答案解析一、單選題（共10題，每題1分）1.以下哪項(xiàng)不屬于供銷社財(cái)務(wù)部門的核心職責(zé)？A.預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)督B.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告C.成本控制與預(yù)算管理D.資金籌措與信貸管理2.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，下列項(xiàng)目中應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的是：A.固定資產(chǎn)購(gòu)置支出B.長(zhǎng)期股權(quán)投資損失C.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量3.供銷社進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，以下哪項(xiàng)措施最能有效防范采購(gòu)環(huán)節(jié)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)？A.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查B.實(shí)行采購(gòu)價(jià)格集體決策C.建立采購(gòu)訂單審批流程D.定期開展內(nèi)部審計(jì)4.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)是：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.利息保障倍數(shù)5.供銷社進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常采用的趨勢(shì)分析法不包括：A.環(huán)比增長(zhǎng)率B.定基增長(zhǎng)率C.結(jié)構(gòu)分析法D.動(dòng)態(tài)比率分析6.某供銷社本期營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本60萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加5萬(wàn)元，期間費(fèi)用10萬(wàn)元，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為：A.35萬(wàn)元B.25萬(wàn)元C.45萬(wàn)元D.40萬(wàn)元7.下列關(guān)于存貨計(jì)價(jià)的表述，正確的是：A.先進(jìn)先出法在物價(jià)上漲時(shí)會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)虛高B.移動(dòng)加權(quán)平均法適用于存貨種類繁多的供銷社C.后進(jìn)先出法在物價(jià)下跌時(shí)有利于降低所得稅D.成本與可變現(xiàn)凈值孰低法適用于所有存貨8.供銷社進(jìn)行現(xiàn)金流量管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先保障：A.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出B.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入D.日常費(fèi)用現(xiàn)金支出9.財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的部分是：A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.成本預(yù)算D.資金預(yù)算10.供銷社進(jìn)行資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A.應(yīng)以可收回金額為基礎(chǔ)B.需考慮未來(lái)現(xiàn)金流量C.減值損失一經(jīng)確認(rèn)不可轉(zhuǎn)回D.應(yīng)定期進(jìn)行減值復(fù)核二、多選題（共10題，每題2分）1.供銷社財(cái)務(wù)部門的主要工作職責(zé)包括：A.編制財(cái)務(wù)預(yù)算B.審核報(bào)銷憑證C.進(jìn)行稅務(wù)籌劃D.管理固定資產(chǎn)E.開展財(cái)務(wù)分析2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率包括：A.流動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.成本費(fèi)用率D.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率E.凈資產(chǎn)收益率3.供銷社內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋的內(nèi)容有：A.授權(quán)批準(zhǔn)控制B.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制C.獨(dú)立核查控制D.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制E.財(cái)務(wù)報(bào)告控制4.資金管理中，供銷社需要關(guān)注的指標(biāo)包括：A.現(xiàn)金比率B.速動(dòng)比率C.現(xiàn)金周期D.資金周轉(zhuǎn)率E.資金缺口率5.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法主要有：A.基于零基的預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.定期預(yù)算E.概率預(yù)算6.供銷社進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)關(guān)注：A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.營(yíng)銷費(fèi)用7.財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本要求包括：A.數(shù)字真實(shí)B.內(nèi)容完整C.編報(bào)及時(shí)D.邏輯清晰E.會(huì)計(jì)政策一致8.供銷社進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí)，應(yīng)考慮：A.增值稅抵扣B.企業(yè)所得稅匯算清繳C.關(guān)稅籌劃D.個(gè)人所得稅代扣代繳E.稅收優(yōu)惠政策9.財(cái)務(wù)分析中常用的比較分析法包括：A.與歷史比較B.與預(yù)算比較C.與行業(yè)平均比較D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較E.與計(jì)劃比較10.資產(chǎn)負(fù)債表中反映流動(dòng)資產(chǎn)的項(xiàng)目有：A.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物B.交易性金融資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.預(yù)付賬款E.存貨三、判斷題（共10題，每題1分）1.供銷社進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，杜邦分析體系是最常用的方法。（）2.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。（）3.供銷社的所有資金支出都需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門審批。（）4.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備屬于企業(yè)的非流動(dòng)資產(chǎn)。（）5.資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的增值。（）6.財(cái)務(wù)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)報(bào)表的有機(jī)組成部分。（）7.供銷社進(jìn)行成本核算時(shí)，必須采用完全成本法。（）8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（）9.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（）10.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度必須經(jīng)過(guò)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)可。（）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述供銷社財(cái)務(wù)部門的主要工作職責(zé)。2.解釋什么是財(cái)務(wù)預(yù)算，并說(shuō)明其編制步驟。3.分析供銷社進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的和常用方法。4.簡(jiǎn)述供銷社進(jìn)行成本控制的基本程序。五、計(jì)算題（共2題，每題10分）1.某供銷社2024年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：營(yíng)業(yè)收入：500萬(wàn)元營(yíng)業(yè)成本：300萬(wàn)元期間費(fèi)用：80萬(wàn)元營(yíng)業(yè)外收入：20萬(wàn)元營(yíng)業(yè)外支出：10萬(wàn)元所得稅稅率25%要求計(jì)算該供銷社的：（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（2）利潤(rùn)總額（3）所得稅費(fèi)用（4）凈利潤(rùn)2.某供銷社某月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：存貨期初余額：100萬(wàn)元本期購(gòu)入存貨：500萬(wàn)元本期發(fā)出存貨：450萬(wàn)元期末存貨可變現(xiàn)凈值：80萬(wàn)元要求計(jì)算該供銷社該月的：（1）存貨期末余額（采用先進(jìn)先出法）（2）存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額（采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法）（3）若采用后進(jìn)先出法，存貨期末余額是多少？六、論述題（1題，20分）結(jié)合供銷社的實(shí)際情況，論述加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的必要性和主要措施。答案解析一、單選題答案1.D2.D3.C4.B5.C6.B7.B8.C9.A10.C二、多選題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABC7.ABCE8.ABDE9.ABCD10.ABCDE三、判斷題答案1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×四、簡(jiǎn)答題答案1.供銷社財(cái)務(wù)部門的主要工作職責(zé)包括：-編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃-進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告-管理流動(dòng)資金和固定資金-開展成本控制和財(cái)務(wù)分析-處理稅務(wù)事務(wù)和融資業(yè)務(wù)-實(shí)施內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理-提供財(cái)務(wù)咨詢和決策支持2.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量等進(jìn)行的預(yù)計(jì)和規(guī)劃。編制步驟：-收集資料和確定目標(biāo)-編制銷售預(yù)算-編制成本預(yù)算-編制費(fèi)用預(yù)算-編制資金預(yù)算-編制財(cái)務(wù)報(bào)表-審批和執(zhí)行3.財(cái)務(wù)分析的主要目的是評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為決策提供依據(jù)。常用方法：-比率分析法（流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等）-趨勢(shì)分析法（環(huán)比、定基增長(zhǎng)率）-比較分析法（與歷史、預(yù)算、行業(yè)比較）-因素分析法（杜邦分析）4.成本控制的基本程序：-制定成本標(biāo)準(zhǔn)-測(cè)定實(shí)際成本-比較分析差異-查明差異原因-采取糾正措施五、計(jì)算題答案1.（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-期間費(fèi)用=500-300-80=120萬(wàn)元（2）利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出=120+20-10=130萬(wàn)元（3）所得稅費(fèi)用=利潤(rùn)總額×所得稅稅率=130×25%=32.5萬(wàn)元（4）凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用=130-32.5=97.5萬(wàn)元2.（1）先進(jìn)先出法：期末存貨=期初存貨+本期購(gòu)入-本期發(fā)出=100+500-450=200萬(wàn)元（2）成本與可變現(xiàn)凈值孰低法：-先計(jì)算先進(jìn)先出法下的期末存貨成本：200萬(wàn)元-可變現(xiàn)凈值為80萬(wàn)元，低于成本-存貨跌價(jià)準(zhǔn)備=成本-可變現(xiàn)凈值=200-80=120萬(wàn)元（3）后進(jìn)先出法：-假設(shè)購(gòu)入存貨按加權(quán)平均法計(jì)算，平均單價(jià)=500/5=100元/件-期末存貨=100件（期初50件+本期購(gòu)入500件-發(fā)出450件）-期末存貨成本=100×100=100萬(wàn)元六、論述題答案加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)供銷社具有重要意義，主要體現(xiàn)在：1.保障經(jīng)營(yíng)資金，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展2.提高資金使用效率，降低財(cái)