年終獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)考核制度年終獎(jiǎng)考核制度一、目的:為了貫徹企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施，全面評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)讓員工分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,體現(xiàn)公司福利留人的政策，特制定年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。二、獎(jiǎng)金的來(lái)源１、公司年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)在200－300萬(wàn)人民幣時(shí),以純利潤(rùn)20％作為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放資金2、公司年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)在30１萬(wàn)－—400萬(wàn)人民幣時(shí),以純利潤(rùn)25%作為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放資金３、公司年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)高于４00萬(wàn)人民幣時(shí),先以4０0萬(wàn)純利潤(rùn)的2５%再加于高出400萬(wàn)之后的利潤(rùn)的50%作為年終獎(jiǎng)的發(fā)放資金.三、年終獎(jiǎng)基數(shù)計(jì)算：1１、員工以月底薪為1500元為計(jì)算基數(shù)，按年資享受（計(jì)算方法如下:一年為20%;二年為３０%；三年為４0％;四年50%;以此類推,滿1５０0元封頂。2、公司以當(dāng)年年度為單位，對(duì)全公司各部門工作突出優(yōu)秀的員工進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)于被評(píng)為的“優(yōu)秀員工”的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).3、公司以當(dāng)年年度為單位,對(duì)全公司組長(zhǎng)級(jí)別以上的管理人員，公司將根據(jù)公司年純利潤(rùn)及視其工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)金。4、有對(duì)公司作出突出貢獻(xiàn)者，將由董事會(huì)研究決定發(fā)放特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。5、公司各部門各職級(jí)年終獎(jiǎng)金的分配額見(jiàn)附表。四、參評(píng)資格１、必須入職滿三個(gè)月以上，而且轉(zhuǎn)為正式合同工后方可享受，如有特殊原因,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參評(píng)。２、新員工入職未滿一年的，按照核定的獎(jiǎng)金基數(shù)/1２個(gè)月*入職月數(shù)。即為該員工的年終獎(jiǎng)金.五、考核方法及領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)考核方法:公司推行績(jī)效考核制度,每月考核一次，將每月考核所得分?jǐn)?shù)相加出總和除以考核月數(shù)得出年度考核分?jǐn)?shù).領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)：1、得分第一文庫(kù)網(wǎng)超過(guò)10０分，每增加1分,年終獎(jiǎng)總額在原基礎(chǔ)上增加2%;2、得分100分,足額領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金；3、得分95~９９.9,領(lǐng)?。?%的年終獎(jiǎng)金;4、得分９0～94．9,2領(lǐng)取9０%的年終獎(jiǎng)金;5、得分８5～89。9,領(lǐng)取8５%的年終獎(jiǎng)金;6、得分80~84。9,領(lǐng)取8０%的年終獎(jiǎng)金;7、得分７0～７9。9,領(lǐng)取7０％的年終獎(jiǎng)金;8、得分低于70分以下，年終獎(jiǎng)取消。六、獎(jiǎng)扣分（由各部門文員及管理部提供資料記錄),1、書面嘉獎(jiǎng)/警告:+/—2分，２、小功/小過(guò)：+／—５分，３、大功／大過(guò):+/—10分4、全年無(wú)遲到早退時(shí)間人員+2分;5、全年遲到早退時(shí)間低于３0分鐘+1分,6、全年遲到早退時(shí)間31分鐘,60分鐘—１分7、全年遲到早退時(shí)間6１分鐘以上-2分8、全年無(wú)請(qǐng)假人員+２分9、全年請(qǐng)假3天,1０天-1分1０、全年請(qǐng)假1１天，30天—２分1１、全年請(qǐng)假3１天以上者-５分12、全年曠工累計(jì)數(shù):1天-2分，２天—5分，3天及3天以上則取消其年終獎(jiǎng)參與資格。13、全年累計(jì)給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失:低于ＲMＢ５00元-5分;501元，10０0元—1０分,1０01元，2000元-2０分；20０１元,３500元—３5分,3５00元以上者則取消其年終獎(jiǎng)參與資格.七、年終獎(jiǎng)發(fā)放１、年終獎(jiǎng)于第二年春節(jié)放假前發(fā)放一半,另一半在六月份3發(fā)放。2、未到年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間解除勞動(dòng)合同員工,則視為自動(dòng)放棄獎(jiǎng)金。八、總務(wù)部每月收集各部門提交的績(jī)效考核資料,每年一月十五日前將匯總結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理審批，以總經(jīng)理批示為最終結(jié)果。九、試行一年后再作檢討。附表:年終獎(jiǎng)金分配表備注：１、當(dāng)年?duì)I業(yè)額純利潤(rùn)低于20０萬(wàn)時(shí),公司將重新核定發(fā)放金額的比例及計(jì)算方法。2、年終獎(jiǎng)金分配比例會(huì)根據(jù)公司各級(jí)別人員人數(shù)的變