汽車排氣系統(tǒng)和整車加油管企業(yè)組織架構及部門職責2023年1月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 4(一) 銷售部 4(二) 人事行政部 4(三) 財務部 4(四) 工程一、二部 5(五) 試驗與仿真中心 5(六) 物流部 6(七) 制造部 6(八) 質保部 7(九) 采購部 7附件：主要生產工藝流程 7

汽車排氣系統(tǒng)和整車加油管企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責銷售部負責公司產品的銷售運作，完成公司的銷售計劃和銷售目標，提供售后服務工作：1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標；2、鞏固現(xiàn)有客戶資源，同時開發(fā)新客戶群，建立客戶檔案；3、制定、調整銷售運營政策；4、協(xié)調處理各類市場問題；5、匯總、協(xié)調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃；6、協(xié)調銷售關系，接待來訪客戶；7、銷售合同的簽訂、執(zhí)行與管理；8、應收賬款的催繳工作；9、提供市場報價信息及售后服務工作。人事行政部負責公司企業(yè)策劃、行政管理、人力資源管理的全面工作：1、根據(jù)公司總的戰(zhàn)略方針制定人力資源中長期規(guī)劃、年度計劃并組織實施公司的人力資源戰(zhàn)略，完善人力資源管理制度及流程；2、負責人才招聘、員工培訓、考核、薪酬等工作；3、負責員工勞動合同的簽訂及員工人事檔案的管理，建立人力資源管理信息系統(tǒng)；4、處理公司內部勞動糾紛及各種投訴和申訴；5、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務規(guī)劃、經營方針，做好企業(yè)形象及公司產品的宣傳；6、做好公司對內外部的溝通協(xié)調工作；7、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。財務部負責全公司各項財務管理、核算與監(jiān)督工作：1、建立健全內部會計控制制度，并督促貫徹執(zhí)行；2、負責組織編制公司財務預算；3、審核會計憑證、會計賬簿、財務會計報告等會計資料；4、負責組織編制財務會計報告、內部會計報告，進行財務分析；5、按授權籌集、調度資金；6、參與經營決策；審查并參與擬定經濟合同、協(xié)議及其他經濟類文件；7、負責會計人員的崗位培訓，維護會計人員依法行使職權；8、負責協(xié)調財務部與公司各職能部門的工作，溝通與外部相關部門的聯(lián)系。工程一、二部負責公司新產品開發(fā)策劃，產品和過程設計，材料選用，組織評審活動，DFMEA、PFMEA分析，編制產品設計和過程開發(fā)的APQP有關文件以及小組的技術管理和體系管理工作：1、新產品開發(fā)的策劃、實施、驗證、改進活動組織；2、新產品開發(fā)策劃過程中的產品設計，材料選用，成本核算；3、新產品開發(fā)策劃過程中的產品試驗項次，試驗標準，試驗方法確定及實施跟蹤；4、新產品開發(fā)策劃過程中的過程工藝策劃，跟蹤，調試，交付及改進跟蹤；5、新產品開發(fā)策劃過程中的流程圖，F(xiàn)MEA，作業(yè)文件等的編制；6、新產品開發(fā)策劃過程PPAP及APQP文件的整理；7、新產品的前期報價及客戶溝通；8、配合其他各部門，分析解決設計及過程開發(fā)中的技術問題和持續(xù)改進工作。試驗與仿真中心新產品開發(fā)策劃，產品和過程設計，組織評審分析，編制工藝規(guī)程、工藝流程、控制計劃，解決生產中的新產品開發(fā)策劃，產品和過程設計，材料選用，組織評審活動，DFMEA、PFMEA分析，編制工藝規(guī)程、工藝流程、控制計劃，解決生產中的技術問題和體系管理工作：1、負責實驗策劃、實驗條件確認、輸出物的審核；2、負責CAE策劃、CAE條件確認、輸出物的審核；3、負責內部實驗標準編制、實驗評審；4、負責尋找委外實驗資源、設備技術洽談；5、對產品設計方案做模擬仿真分析驗證；6、負責實驗室建設，實驗設備的規(guī)劃、采購、管理；7、負責編制實驗標準，貫徹國家技術質量標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準；8、參與解決市場反饋的問題；9、依據(jù)標準及客戶要求完成相關分析并出具報告，為研發(fā)提供有效數(shù)據(jù)。物流部負責公司物流倉儲、配送、發(fā)運等活動，完成公司供應鏈物流方面戰(zhàn)略要求：1、制定物流全年工作計劃、編制全年物流預算；2、批準銷售訂單、生產計劃、物料計劃的編制與審核；3、管理并跟蹤日常物流，保證貨物交付，信息流與實物流有效運轉；4、持續(xù)庫存優(yōu)化管理，降低庫存資金占用。制造部負責公司生產管理，完成生產計劃：1、負責公司生產管理，完成生產計劃，對生產中出現(xiàn)的問題進行匯報并處理；2、負責公司制造部門年度工作計劃與工作目標制定；3、負責各業(yè)務單元計劃實施過程的監(jiān)督檢查；4、負責組織生產和現(xiàn)場管理工作；5、負責外協(xié)加工件的組織與管理；6、負責生產車間用料管理；7、組織生產、設備、安全等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，組織年、季、月度和平時生產計劃、設備檢修計劃的編制、實施及考核；8、責生產部門的各種記錄、報表、資料的收集和歸檔。質保部負責公司質量體系管理、開發(fā)質量管理、客戶質量管理、過程質量管理工作：1、建立、維護并持續(xù)改善質量管理體系，并確保其有效運行；2、定義規(guī)劃公司的質量管理方案，并有計劃地推進、實施；3、參與產品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量；配合研發(fā)部門進行新產品試制及質量控制；分析最終產品及過程產品失效原因，并提出改進方案；管理與維護內部使用的監(jiān)視和測量裝置。采購部負責公司采購計劃、組織、協(xié)調采購業(yè)務，負責新供應商開發(fā)的管理工作：1、制定采購部長期、中期、短期目標；2、制定倉儲、交付、采購、供應商開發(fā)、供應商管理、顧客服務方面的指標；3、組織、協(xié)調顧客提出問題的解決；4、組織管理采購到貨，保證物資流轉順暢、及