2025年建設(shè)銀行通化市秋招群面案例+總結(jié)模板一、案例分析題（共3題，每題15分，合計45分）案例一：通化市鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)方案背景材料：通化市作為吉林省重要的農(nóng)業(yè)地區(qū)，近年來在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進中面臨諸多金融支持難題。主要表現(xiàn)為：1.農(nóng)村信貸產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏針對性強、風(fēng)險可控的金融產(chǎn)品2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)金融服務(wù)存在斷裂，特別是農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售環(huán)節(jié)3.農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，數(shù)字化服務(wù)覆蓋不足4.農(nóng)民金融素養(yǎng)普遍不高，信貸獲取門檻較高建設(shè)銀行通化分行計劃推出"鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)包"，需解決以下核心問題：-如何設(shè)計差異化信貸產(chǎn)品滿足不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需求-如何構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)閉環(huán)-如何提升農(nóng)村金融服務(wù)數(shù)字化水平-如何有效降低農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險問題：1.請分析當(dāng)前通化市鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的痛點和難點（8分）2.設(shè)計一套建設(shè)銀行通化分行鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)包方案（7分）3.闡述該方案實施的關(guān)鍵成功要素及風(fēng)險控制措施（5分）案例二：通化市文旅產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新背景材料：通化市擁有豐富的滿族文化資源和自然景觀，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟮谫Y渠道有限。目前存在的主要問題：1.文旅項目融資期限長與銀行信貸周期存在矛盾2.文旅資產(chǎn)評估體系不完善，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化評估方法3.金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足，難以滿足文旅產(chǎn)業(yè)多元化融資需求4.傳統(tǒng)信貸審批流程長，無法適應(yīng)文旅項目快速開發(fā)需求建設(shè)銀行通化分行計劃推出"文旅產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)方案"，需重點解決以下問題：-如何創(chuàng)新文旅項目資產(chǎn)評估方法-如何設(shè)計符合文旅產(chǎn)業(yè)特點的金融產(chǎn)品-如何優(yōu)化文旅項目融資審批流程-如何建立文旅產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險防控機制問題：1.分析通化市文旅產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀及主要障礙（7分）2.設(shè)計建設(shè)銀行通化分行文旅產(chǎn)業(yè)特色金融產(chǎn)品（6分）3.提出該方案推廣實施的具體措施（6分）案例三：通化市中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型金融服務(wù)背景材料：通化市中小微企業(yè)占全市企業(yè)總數(shù)的90%以上，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨金融支持不足的問題。主要表現(xiàn)為：1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型融資需求額度小但頻率高2.企業(yè)數(shù)字化能力評估缺乏標(biāo)準(zhǔn)3.金融產(chǎn)品期限與轉(zhuǎn)型周期不匹配4.銀行對中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏專業(yè)服務(wù)能力建設(shè)銀行通化分行計劃推出"中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型金融服務(wù)方案"，需解決以下核心問題：-如何建立數(shù)字化能力評估模型-如何設(shè)計靈活的轉(zhuǎn)型融資產(chǎn)品-如何提供配套的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)-如何構(gòu)建銀企協(xié)同風(fēng)險防控體系問題：1.分析通化市中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型融資特點（6分）2.設(shè)計數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項金融產(chǎn)品方案（7分）3.闡述建設(shè)銀行如何提供配套增值服務(wù)（5分）二、總結(jié)發(fā)言題（1題，25分）情境：假設(shè)您作為建設(shè)銀行通化分行某業(yè)務(wù)團隊負責(zé)人，參與完上述三個案例討論，需向分行領(lǐng)導(dǎo)匯報討論結(jié)果。請準(zhǔn)備一個5分鐘總結(jié)發(fā)言。要求：1.概述討論團隊達成的共識2.提出具體可操作的解決方案3.說明方案實施的重點和難點4.闡述預(yù)期成效及風(fēng)險防控措施答案與解析案例一：通化市鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)方案答案要點：問題1：分析痛點難點（8分）1.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重：現(xiàn)有產(chǎn)品多集中于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貸款，缺乏針對特色農(nóng)業(yè)（如人參、鹿茸）的差異化產(chǎn)品2.產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)斷裂：信貸主要支持種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，對農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流等環(huán)節(jié)支持不足3.數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱：農(nóng)村地區(qū)征信系統(tǒng)不完善，金融科技應(yīng)用不足，線上服務(wù)覆蓋率僅達35%4.農(nóng)民金融素養(yǎng)低：60%以上農(nóng)戶缺乏金融知識，影響信貸產(chǎn)品使用效率5.風(fēng)險控制難度大：農(nóng)業(yè)受自然因素影響顯著，抵押擔(dān)保物不足，不良率高于城市業(yè)務(wù)問題2：設(shè)計金融服務(wù)包方案（7分）1.產(chǎn)品體系：-"滿鄉(xiāng)貸"：針對滿族特色種植養(yǎng)殖的信用貸款-"鏈動貸"：基于產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的小微企業(yè)貸款-"惠農(nóng)貸"：政府增信的普惠型農(nóng)業(yè)貸款-"數(shù)字貸"：基于農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的線上信用貸2.服務(wù)機制：-建立農(nóng)業(yè)專家顧問團-開發(fā)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型-推出"信貸直通車"服務(wù)-開展金融知識下鄉(xiāng)活動問題3：關(guān)鍵要素與風(fēng)險控制（5分）1.關(guān)鍵要素：-政銀合作：與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局共建信用信息平臺-技術(shù)驅(qū)動：引入農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-隊伍建設(shè)：培養(yǎng)專業(yè)農(nóng)業(yè)金融客戶經(jīng)理2.風(fēng)險控制：-建立產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制-試點農(nóng)業(yè)保險聯(lián)動方案-設(shè)定差異化不良容忍度案例二：通化市文旅產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新答案要點：問題1：分析融資現(xiàn)狀（7分）1.融資缺口大：文旅項目平均融資需求300-500萬元，但獲批金額僅占需求的65%2.資產(chǎn)評估難：非遺項目、文化IP等無形資產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)缺失3.期限不匹配：文旅項目回報周期3-5年，銀行貸款多為1年以內(nèi)4.擔(dān)保缺失：80%以上文旅企業(yè)缺乏合格抵押物問題2：設(shè)計特色金融產(chǎn)品（6分）1.文旅股權(quán)投貸聯(lián)動：對上市文旅企業(yè)開展股權(quán)投資+信貸支持2.文化產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸：創(chuàng)新非遺項目、影視作品等質(zhì)押模式3.文旅收入循環(huán)貸：基于門票、住宿等收入流的循環(huán)貸款4.文旅消費貸：聯(lián)合景區(qū)推出消費分期產(chǎn)品問題3：推廣措施（6分）1.與文旅局共建項目庫2.舉辦文旅金融對接會3.開發(fā)文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化評估系統(tǒng)4.組建文旅金融專業(yè)團隊案例三：通化市中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型金融服務(wù)答案要點：問題1：融資特點分析（6分）1.需求高頻小：平均每月需小額融資，總額不足50萬元2.場景化需求：主要集中在電商搭建、系統(tǒng)升級等場景3.輕資產(chǎn)特征：技術(shù)型中小企業(yè)缺乏傳統(tǒng)抵押物4.成長性高：數(shù)字化轉(zhuǎn)型后營收增長可達30-50%問題2：設(shè)計轉(zhuǎn)型專項產(chǎn)品（7分）1."智轉(zhuǎn)貸"：基于數(shù)字化經(jīng)營數(shù)據(jù)的信用貸2."數(shù)改投"：數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項股權(quán)投資3."云服務(wù)貸"：支持云平臺使用費的分期支付4."成長貸"：數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段性貸款問題3：配套增值服務(wù)（5分）1.提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢2.對接第三方服務(wù)商3.建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)體系4.開發(fā)行業(yè)解決方案總結(jié)發(fā)言題答案要點：1.共識概述：-團隊就三個方向達成一致：鄉(xiāng)村振興需產(chǎn)品創(chuàng)新、文旅產(chǎn)業(yè)需評估突破、中小微企業(yè)需場景化服務(wù)-肯定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵作用，提出"科技賦能+服務(wù)升級"總體思路2.解決方案：-建議成立專項小組，3個月內(nèi)完成產(chǎn)品設(shè)計-推薦"政府引導(dǎo)+銀企共建"實施路徑-計劃分三階段推進：試點先行→區(qū)域推廣→全市覆蓋3.重點難點：-重點：與當(dāng)?shù)卣⑸疃群献?難點：金融科技投入與風(fēng)險