企業(yè)紀律作風建設(shè)整改工作方案為深入貫徹全面從嚴治黨要求，切實解決企業(yè)紀律作風領(lǐng)域突出問題，進一步規(guī)范管理、提升效能、樹立良好形象，結(jié)合企業(yè)實際，制定本整改工作方案。一、整改背景與總體目標（一）整改背景當前，企業(yè)在紀律執(zhí)行、工作作風等方面仍存在不容忽視的問題：部分干部職工紀律規(guī)矩意識淡薄，存在遲到早退、推諉扯皮現(xiàn)象；工作作風不實，形式主義、官僚主義問題時有發(fā)生；制度執(zhí)行剛性不足，存在打折扣、搞變通情況。這些問題嚴重影響企業(yè)決策部署落實和團隊凝聚力，亟需通過系統(tǒng)整改，筑牢紀律防線、轉(zhuǎn)變工作作風、健全長效機制。（二）總體目標通過為期6個月的集中整改，實現(xiàn)“三個顯著提升”：干部職工紀律規(guī)矩意識顯著增強，工作作風切實轉(zhuǎn)變，制度執(zhí)行力和企業(yè)治理效能全面提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律作風保障。二、整改重點內(nèi)容及具體措施（一）強化思想引領(lǐng)，筑牢紀律作風思想根基1.深化理論學習：以黨委（黨組）理論學習中心組、基層黨支部“三會一課”為核心陣地，制定《紀律作風建設(shè)學習計劃》，每月至少開展1次集中學習，重點學習黨章黨規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度及上級作風建設(shè)部署要求。邀請紀檢監(jiān)察專家開展專題講座，解讀紀律紅線與職業(yè)行為規(guī)范，推動學習成果轉(zhuǎn)化為行動自覺。2.開展警示教育：收集整理行業(yè)內(nèi)外違規(guī)違紀、作風失范典型案例，制作《紀律作風警示教育手冊》和專題片，組織全員觀看學習。召開案例剖析會，引導(dǎo)干部職工從案例中汲取教訓，增強“知敬畏、存戒懼、守底線”的思想自覺。（二）從嚴紀律約束，整治紀律執(zhí)行突出問題1.全面自查自糾：以部門為單位，對照“紀律作風負面清單”（涵蓋考勤、工作、廉潔等紀律要求），開展“地毯式”自查，建立問題臺賬，明確整改措施、責任人及完成時限。企業(yè)紀委牽頭成立督導(dǎo)組，對自查情況進行復(fù)核，對敷衍塞責、隱瞞問題的嚴肅問責。2.強化日常監(jiān)督：推行“紀律作風監(jiān)督員”制度，從各部門選取作風過硬的職工擔任監(jiān)督員，對同事出勤、工作狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度等進行日常監(jiān)督。開通線上線下舉報渠道，對群眾反映的紀律作風問題第一時間核查、限時反饋，做到“件件有回音”。（三）改進工作作風，提升服務(wù)質(zhì)效與執(zhí)行能力1.整治形式主義官僚主義：開展“文山會?！睂ｍ椪?，嚴格控制文件會議數(shù)量和時長，推行“無會周”“精簡文”機制；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實“一線工作法”，每月至少深入基層一線3天，現(xiàn)場解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，杜絕“坐辦公室指揮、聽匯報決策”。2.優(yōu)化服務(wù)流程：針對職工反映的“辦事難、流程繁”問題，組織業(yè)務(wù)骨干梳理工作流程，取消不必要的審批環(huán)節(jié)，編制《高效服務(wù)指南》，推行“首問負責制”“限時辦結(jié)制”。對重點任務(wù)實行“掛圖作戰(zhàn)”，明確時間節(jié)點和質(zhì)量標準，提升工作執(zhí)行力。（四）健全制度體系，構(gòu)建長效管理機制1.完善規(guī)章制度：結(jié)合整改中發(fā)現(xiàn)的漏洞，修訂《員工考勤管理辦法》《績效考核實施細則》《廉潔風險防控手冊》等制度，細化紀律要求和獎懲措施，做到“用制度管人、按流程辦事”。2.強化制度執(zhí)行：開展“制度執(zhí)行年”活動，將制度學習納入新員工入職培訓和干部日常考核。對違反制度的行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，通過“案例通報+績效掛鉤”方式，倒逼制度落地見效。三、實施步驟（一）動員部署階段（第1個月）召開紀律作風建設(shè)整改動員大會，傳達方案要求，明確目標任務(wù)；各部門組織專題學習，結(jié)合實際制定部門整改子方案，層層壓實責任。（二）自查整改階段（第2-4個月）各部門完成自查并上報問題臺賬，按計劃推進整改；督導(dǎo)組開展常態(tài)化督查，對整改不力的部門和個人進行約談，確保問題“真改、實改、改到位”。（三）鞏固提升階段（第5-6個月）總結(jié)整改經(jīng)驗，將有效做法轉(zhuǎn)化為制度成果；開展“回頭看”，對易反彈問題建立長效監(jiān)控機制；評選“紀律作風標兵崗”，樹立正面典型，營造比學趕超氛圍。四、保障機制（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責日常協(xié)調(diào)；各部門負責人為第一責任人，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。（二）嚴格責任追究將整改情況納入部門和個人績效考核，對整改敷衍、問題反復(fù)的，扣除績效分值并通報批評；對涉嫌違紀的，移交紀檢監(jiān)察部門依規(guī)處理。（三）強化宣傳引導(dǎo)利用企業(yè)內(nèi)刊、公眾號、宣傳欄等平臺，及時宣傳整改動態(tài)和先進經(jīng)驗；開設(shè)“紀律作風大家談”專欄，鼓勵職工建言獻策，營造全員參與的良好氛圍。五、工作要求（一）提高政治站位全體干部職工要充分認識紀律作風建設(shè)的重要性，將整改作為檢驗黨性修養(yǎng)和責任擔當?shù)摹霸嚱鹗保沤^“走過場”“一陣風”思想。（二）堅持統(tǒng)籌兼顧把整改工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任