風(fēng)險知識試題及答案_第1頁
風(fēng)險知識試題及答案_第2頁
風(fēng)險知識試題及答案_第3頁
風(fēng)險知識試題及答案_第4頁
風(fēng)險知識試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

風(fēng)險知識試題及答案

一、單項選擇題1.風(fēng)險是指在給定情況下和特定時間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。若兩種可能各占50%,則()A.風(fēng)險最大B.風(fēng)險最小C.沒有風(fēng)險D.風(fēng)險不確定答案:A2.以下哪項不屬于風(fēng)險的特征()A.客觀性B.偶然性C.可變性D.確定性答案:D3.按照風(fēng)險的性質(zhì)分類,風(fēng)險可分為()A.靜態(tài)風(fēng)險與動態(tài)風(fēng)險B.基本風(fēng)險與特定風(fēng)險C.純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險D.財產(chǎn)風(fēng)險與人身風(fēng)險答案:C4.風(fēng)險管理的基本目標(biāo)是()A.以最小的成本獲得最大的安全保障B.完全消除風(fēng)險C.減少風(fēng)險發(fā)生的可能性D.增加風(fēng)險發(fā)生的可能性答案:A5.風(fēng)險識別的第一步是()A.確定風(fēng)險識別的范圍B.收集風(fēng)險信息C.選擇風(fēng)險識別方法D.進(jìn)行風(fēng)險評估答案:A6.以下哪種方法不屬于定量風(fēng)險評估方法()A.概率分析B.敏感性分析C.頭腦風(fēng)暴法D.決策樹分析答案:C7.風(fēng)險應(yīng)對策略中,通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險影響程度的策略是()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受答案:B8.風(fēng)險監(jiān)控的主要內(nèi)容是()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.評估并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施的效果D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃答案:C9.以下關(guān)于風(fēng)險溝通的說法,錯誤的是()A.風(fēng)險溝通只在風(fēng)險應(yīng)對階段進(jìn)行B.有效的風(fēng)險溝通有助于提高風(fēng)險管理的效果C.風(fēng)險溝通需要向相關(guān)人員傳遞風(fēng)險信息D.風(fēng)險溝通應(yīng)保持信息的準(zhǔn)確性和及時性答案:A10.企業(yè)風(fēng)險管理的核心是()A.財務(wù)風(fēng)險管理B.市場風(fēng)險管理C.戰(zhàn)略風(fēng)險管理D.運營風(fēng)險管理答案:C二、多項選擇題1.風(fēng)險的構(gòu)成要素包括()A.風(fēng)險因素B.風(fēng)險事故C.損失D.風(fēng)險載體答案:ABC2.按照風(fēng)險的對象分類,風(fēng)險可分為()A.財產(chǎn)風(fēng)險B.人身風(fēng)險C.責(zé)任風(fēng)險D.信用風(fēng)險答案:ABCD3.風(fēng)險管理的過程包括()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案:ABCD4.風(fēng)險識別的方法有()A.問卷調(diào)查法B.現(xiàn)場觀察法C.流程圖法D.德爾菲法答案:ABCD5.定性風(fēng)險評估方法包括()A.風(fēng)險矩陣法B.層次分析法C.情景分析法D.蒙特卡洛模擬法答案:ABC6.風(fēng)險應(yīng)對策略有()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受答案:ABCD7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式有()A.保險B.擔(dān)保C.套期保值D.風(fēng)險證券化答案:ABCD8.風(fēng)險監(jiān)控的方法有()A.偏差分析B.技術(shù)績效測量C.儲備分析D.風(fēng)險審計答案:ABCD9.風(fēng)險溝通的原則包括()A.及時性原則B.準(zhǔn)確性原則C.完整性原則D.有效性原則答案:ABCD10.全面風(fēng)險管理體系包括()A.風(fēng)險管理策略B.風(fēng)險理財措施C.風(fēng)險管理的組織職能體系D.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)答案:ABCD三、判斷題1.風(fēng)險是可以完全消除的。()答案:錯誤2.純粹風(fēng)險只有損失的可能而無獲利的機會。()答案:正確3.風(fēng)險識別只需要識別出主要風(fēng)險即可。()答案:錯誤4.定量風(fēng)險評估方法比定性風(fēng)險評估方法更準(zhǔn)確。()答案:錯誤5.風(fēng)險規(guī)避是最積極的風(fēng)險應(yīng)對策略。()答案:錯誤6.風(fēng)險轉(zhuǎn)移后,風(fēng)險就完全不存在了。()答案:錯誤7.風(fēng)險監(jiān)控只在項目實施階段進(jìn)行。()答案:錯誤8.有效的風(fēng)險溝通可以避免風(fēng)險的發(fā)生。()答案:錯誤9.企業(yè)風(fēng)險管理主要是財務(wù)部門的工作。()答案:錯誤10.全面風(fēng)險管理體系需要全員參與。()答案:正確四、簡答題1.簡述風(fēng)險的特征。風(fēng)險具有客觀性,它獨立于人的意識而客觀存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。偶然性體現(xiàn)在風(fēng)險發(fā)生的具體時間、地點、形式和后果等方面難以準(zhǔn)確預(yù)測??勺冃灾冈谝欢l件下風(fēng)險會發(fā)生變化,如新風(fēng)險產(chǎn)生、舊風(fēng)險消失或風(fēng)險程度改變。普遍性說明風(fēng)險在社會生活各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)都可能存在。不確定性表現(xiàn)在風(fēng)險是否發(fā)生、何時發(fā)生以及產(chǎn)生的影響等都不確定。2.風(fēng)險管理的主要步驟有哪些?風(fēng)險管理主要有風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控四個步驟。風(fēng)險識別是查找和確定可能存在的風(fēng)險;風(fēng)險評估是衡量風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度;風(fēng)險應(yīng)對是針對不同風(fēng)險采取規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受等策略;風(fēng)險監(jiān)控則是對風(fēng)險狀態(tài)和應(yīng)對措施效果進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評估,以便及時調(diào)整風(fēng)險管理策略。3.簡述風(fēng)險減輕策略的主要方式。風(fēng)險減輕策略主要通過降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險發(fā)生時的影響程度來應(yīng)對風(fēng)險。比如,加強安全管理措施可降低安全事故發(fā)生的可能性;增加冗余設(shè)計,在某個部件出現(xiàn)故障時,其他部件能保證系統(tǒng)正常運行,減輕故障帶來的影響;提前制定應(yīng)急預(yù)案,在風(fēng)險發(fā)生時迅速響應(yīng),減少損失。4.風(fēng)險溝通的重要性體現(xiàn)在哪些方面?風(fēng)險溝通能讓相關(guān)人員了解風(fēng)險信息,提高風(fēng)險意識,使他們積極參與風(fēng)險管理。它有助于協(xié)調(diào)各方行動,避免因信息不對稱導(dǎo)致的誤解和沖突,提高風(fēng)險管理效率。還能增強公眾對風(fēng)險管理措施的理解和支持,同時及時收集反饋意見,為調(diào)整風(fēng)險管理策略提供依據(jù),提升整體風(fēng)險管理水平。五、討論題1.請討論在項目管理中,如何有效地進(jìn)行風(fēng)險識別。在項目管理中,有效進(jìn)行風(fēng)險識別需多管齊下。首先要收集全面的信息,包括項目歷史資料、相關(guān)方需求等。運用多種方法,如問卷調(diào)查,廣泛收集團(tuán)隊成員和相關(guān)方對潛在風(fēng)險的看法;現(xiàn)場觀察,深入項目實施地發(fā)現(xiàn)可能問題;流程圖法,梳理項目流程找出風(fēng)險節(jié)點。還需組織相關(guān)專家運用德爾菲法等進(jìn)行分析判斷。同時,要建立風(fēng)險識別的長效機制,隨著項目推進(jìn)不斷更新和完善風(fēng)險識別結(jié)果,確保不遺漏重要風(fēng)險。2.談?wù)勂髽I(yè)在面對市場風(fēng)險時,可采取哪些風(fēng)險應(yīng)對策略。企業(yè)面對市場風(fēng)險,可采取多種策略。風(fēng)險規(guī)避方面,對于高風(fēng)險的市場業(yè)務(wù)或項目,若風(fēng)險超出承受能力可選擇放棄。風(fēng)險減輕上,通過市場調(diào)研把握市場趨勢,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以降低市場波動影響。風(fēng)險轉(zhuǎn)移可借助金融工具如期貨、期權(quán)進(jìn)行套期保值,也可購買相關(guān)保險。風(fēng)險接受則是當(dāng)風(fēng)險發(fā)生可能性小且影響較小時,預(yù)留一定資源應(yīng)對可能損失。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況綜合運用這些策略。3.論述風(fēng)險監(jiān)控在整個風(fēng)險管理過程中的作用。風(fēng)險監(jiān)控貫穿風(fēng)險管理始終,作用顯著。它能實時跟蹤風(fēng)險狀態(tài),了解風(fēng)險是否發(fā)生變化,如風(fēng)險可能性和影響程度是否改變。對風(fēng)險應(yīng)對措施效果進(jìn)行評估,判斷策略是否有效,以便及時調(diào)整。能及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風(fēng)險,將其納入風(fēng)險管理體系。通過持續(xù)監(jiān)控積累數(shù)據(jù),為后續(xù)項目的風(fēng)險管理提供經(jīng)驗和參考,有助于不斷完善風(fēng)險管理流程和方法,提高整體風(fēng)險管理能力。4.如何建立一個有效的全面風(fēng)險管理體系?建立有效全面風(fēng)險管理體系,需從多方面著手。明確風(fēng)險

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論