一建管理考試題型及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制答案：A2.下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解和論證D.項(xiàng)目編碼體系分析答案：B3.下列組織工具中，可以用來對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖答案：A4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)答案：B5.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容答案：B6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C.分折設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量答案：B7.下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C.對每一個工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件答案：A8.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計(jì)B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比，評定成本計(jì)劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本答案：D9.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價(jià)答案：D10.下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（）。A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。A.費(fèi)用目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.節(jié)能目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)答案：ABD2.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃答案：AB3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定答案：CDE4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（）。A.項(xiàng)目合同文件B.組織的管理制度C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案：ABDE5.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.事故防范措施和計(jì)劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素答案：AC6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施B.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等C.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制的管理措施D.對工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施E.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施答案：ABC7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系C.調(diào)查研究和收集資料D.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析E.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：CDE8.施工成本分析是在成本形成過程中，將施工成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以了解成本變動情況。A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本答案：CDE9.關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有（）。A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)D.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任E.對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是總承包單位答案：ACE10.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.地下水位B.風(fēng)力等級C.照明方式D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施答案：CE三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，項(xiàng)目目標(biāo)包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。（）答案：正確2.施工組織總設(shè)計(jì)是以單位工程為對象編制的。（）答案：錯誤3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。（）答案：錯誤4.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。（）答案：正確5.風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。（）答案：正確6.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（）答案：正確7.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。（）答案：正確8.施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。（）答案：正確9.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷。（）答案：正確10.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項(xiàng)目管理的類型有哪些？答案：項(xiàng)目管理的類型主要有業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。2.簡述施工成本管理的措施有哪些？答案：施工成本管理的措施包括組織措施（如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等）、技術(shù)措施（如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等）、經(jīng)濟(jì)措施（如編制資金使用計(jì)劃等）、合同措施（如對合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析等）。3.簡述項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是什么？答案：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)展，使工程按預(yù)定的時(shí)間交付使用或提前交付使用。4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則有哪些？答案：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則包括分層次規(guī)劃原則、目標(biāo)分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論施工組織設(shè)計(jì)對工程施工的重要性。答案：施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它可規(guī)劃施工順序、確定施工方案、安排資源供應(yīng)等，有助于提高施工效率、保證工程質(zhì)量、降低成本、確保施工安全，對工程施工的順利進(jìn)行起到全面規(guī)劃和指導(dǎo)作用。2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別（找出風(fēng)險(xiǎn)因素）、風(fēng)險(xiǎn)評估（分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對（制定應(yīng)對策略）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（對風(fēng)