小型水庫作為水利工程體系的“毛細(xì)血管”，承擔(dān)著防洪、灌溉、供水等基礎(chǔ)功能。但受建設(shè)年代、運維條件限制，部分水庫存在壩體滲漏、結(jié)構(gòu)老化、泄洪能力不足等隱患，除險加固是保障其安全運行的關(guān)鍵舉措。監(jiān)理工作作為工程質(zhì)量、進度、安全的“把關(guān)者”，需以專業(yè)技術(shù)與管理手段，為工程實施保駕護航。本文結(jié)合小型水庫特點，從監(jiān)理目標(biāo)、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制等維度，闡述針對性監(jiān)理方案，為同類工程提供實踐參考。一、工程概況與監(jiān)理目標(biāo)小型水庫除險加固工程通常涉及壩體加固（土石壩防滲、混凝土壩裂縫修復(fù)）、溢洪道改造（拓寬、襯砌）、放水設(shè)施更新（閘門、啟閉機維修）、觀測設(shè)施完善等內(nèi)容。工程特點表現(xiàn)為“點多面廣（分項工程多、單體規(guī)模?。?、技術(shù)要求細(xì)（防滲、混凝土工藝精度高）、施工環(huán)境復(fù)雜（臨近水域或山體，安全風(fēng)險高）”。監(jiān)理目標(biāo)圍繞“安全、質(zhì)量、進度、投資”四大控制展開：質(zhì)量目標(biāo)：各分項工程質(zhì)量符合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》及設(shè)計要求，單元工程合格率100%，優(yōu)良率不低于[X]%；進度目標(biāo)：按合同工期完成全部工程，關(guān)鍵節(jié)點（如汛期前完成壩體防滲）按時實現(xiàn)；安全目標(biāo)：杜絕較大及以上安全事故，輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)；投資目標(biāo)：投資控制在批準(zhǔn)概算內(nèi)，偏差率不超過[X]%。二、監(jiān)理工作依據(jù)與范圍（一）監(jiān)理依據(jù)1.法律法規(guī)：《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等；2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176）、《土石壩施工規(guī)范》（DL/T5129）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB____）等；3.合同文件：監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計文件（圖紙、技術(shù)交底）、招投標(biāo)文件等；4.工程現(xiàn)場：地質(zhì)勘察報告、施工周邊環(huán)境條件等。（二）監(jiān)理范圍涵蓋工程施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收階段的質(zhì)量、進度、安全、投資控制，及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。具體包括壩體加固、溢洪道改造、放水設(shè)施修復(fù)等所有施工內(nèi)容的監(jiān)理。三、監(jiān)理組織架構(gòu)與職責(zé)組建總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的監(jiān)理機構(gòu)，架構(gòu)如下：總監(jiān)理工程師：統(tǒng)籌全局，審批監(jiān)理規(guī)劃、施工方案，協(xié)調(diào)參建方關(guān)系，簽發(fā)工程指令；專業(yè)監(jiān)理工程師（水利結(jié)構(gòu)、安全環(huán)保、造價等）：負(fù)責(zé)專業(yè)工程管控，審核技術(shù)文件，開展平行檢驗與旁站；監(jiān)理員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視、見證取樣、工序驗收，反饋現(xiàn)場問題。職責(zé)劃分體現(xiàn)“分工協(xié)作、權(quán)責(zé)清晰”：總監(jiān)理工程師統(tǒng)籌決策，專業(yè)監(jiān)理工程師聚焦技術(shù)管控，監(jiān)理員強化一線監(jiān)督，形成“決策-執(zhí)行-監(jiān)督”閉環(huán)。四、質(zhì)量控制監(jiān)理要點質(zhì)量控制貫穿工程全周期，針對關(guān)鍵分項工程（壩體防滲、混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)安裝）制定管控要點：（一）施工準(zhǔn)備階段1.方案審核：重點審查壩體防滲（高壓噴射灌漿、土工膜鋪設(shè)）、混凝土澆筑（壩頂防浪墻施工）等專項方案的工藝參數(shù)、質(zhì)量保證措施；2.人員與設(shè)備：核查項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員（焊工、架子工）資質(zhì)，審核施工設(shè)備（壓實機械、攪拌機）性能與檢定報告；3.原材料與構(gòu)配件：見證取樣水泥、鋼材、土工膜等材料，核查閘門、啟閉機等構(gòu)配件的廠家資質(zhì)與質(zhì)量證明文件。（二）施工階段1.壩體加固工程土石壩防滲：黏土心墻加固控制土料含水率（最優(yōu)含水率±2%）、壓實度（≥設(shè)計值96%）；高壓旋噴樁旁站樁位、注漿壓力（20~30MPa）、提升速度（10~20cm/min），確保樁體連續(xù)防滲?；炷翂瘟芽p處理：鉆孔清縫后，旁站化學(xué)灌漿（壓力0.3~0.5MPa、漿液配比按設(shè)計），檢查縫面密實度。2.溢洪道改造工程混凝土襯砌：控制模板偏差（軸線≤5mm、平整度≤3mm），旁站混凝土澆筑（坍落度180~220mm），振搗密實，養(yǎng)護期≥14天。消能設(shè)施施工：監(jiān)控消力池、海漫混凝土強度（C25及以上）、抗沖耐磨性能（金剛砂/環(huán)氧涂層）。3.放水設(shè)施修復(fù)工程閘門安裝：控制垂直度（≤1/1000門高）、平面度（≤2mm/m2），旁站聯(lián)動調(diào)試，確保啟閉靈活、密封嚴(yán)密。啟閉機調(diào)試：檢查電機絕緣（≥0.5MΩ）、制動器靈敏度，監(jiān)測啟門力、閉門力符合設(shè)計。（三）驗收階段1.工序驗收：隱蔽工程（壩體防滲墻、基礎(chǔ)處理）、關(guān)鍵工序（混凝土澆筑、閘門安裝）自檢合格后，監(jiān)理現(xiàn)場驗收，簽署意見后方可進入下道工序；2.單元工程驗收：按規(guī)程劃分單元，檢查質(zhì)量資料與實體，評定質(zhì)量等級；3.分部工程驗收：審核施工單位質(zhì)量評定報告，核查缺陷處理，提出監(jiān)理評估意見。五、進度控制監(jiān)理要點小型水庫除險加固受汛期、農(nóng)灌期約束強，進度控制需“動態(tài)管控、精準(zhǔn)協(xié)調(diào)”：（一）進度計劃審核開工前審核總進度計劃（橫道圖/網(wǎng)絡(luò)圖），重點檢查關(guān)鍵線路（壩體防滲、溢洪道改造工期）與資源配置（人力、機械、材料）的合理性。（二）進度動態(tài)監(jiān)控1.日常檢查：監(jiān)理員記錄施工部位、工程量、資源投入；專業(yè)監(jiān)理工程師每周分析偏差，繪制“實際-計劃”對比曲線；2.預(yù)警機制：偏差超總工期5%或關(guān)鍵線路工期超3天時，簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求施工單位分析原因（材料延誤、機械故障），制定趕工措施（增班組、延工時）；3.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)單位解決設(shè)計變更、資金支付問題，督促施工單位優(yōu)化資源配置（調(diào)劑機械、增派人員）。六、安全與環(huán)保監(jiān)理要點（一）安全監(jiān)理1.制度審查：檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、專項方案（高空作業(yè)、汛期度汛）的編制與落實；2.現(xiàn)場管控：巡視安全防護（臨邊、安全網(wǎng)）、用電安全（配電箱接地、電纜架空）、特種設(shè)備（起重機、卷揚機）檢驗與運行；3.應(yīng)急管理：督促制定防汛、消防應(yīng)急預(yù)案，配備沙袋、滅火器等物資，組織演練。（二）環(huán)保監(jiān)理1.水污染控制：施工廢水沉淀后排放，禁止直排入庫/河；2.揚塵與噪聲：土石方作業(yè)灑水降塵，低噪聲設(shè)備施工，夜間噪聲≤55dB；3.生態(tài)保護：棄土（渣）定點堆放并防護（覆蓋防塵網(wǎng)、設(shè)擋土墻），施工后恢復(fù)臨時占地植被。七、合同與信息管理（一）合同管理1.執(zhí)行跟蹤：監(jiān)督施工單位按合同履約，檢查甲供材料（鋼材、閘門）供應(yīng)進度與質(zhì)量；2.變更與索賠：審核工程變更（設(shè)計優(yōu)化、地質(zhì)變化）的必要性與費用，按程序簽發(fā)《工程變更單》；公正評估施工單位索賠（依據(jù)合同、簽證）。（二）信息管理1.資料管理：建立監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢驗報告等臺賬，及時歸檔；2.溝通協(xié)調(diào)：通過監(jiān)理例會、月報匯報進展、問題及措施，協(xié)調(diào)施工與設(shè)計、勘察的技術(shù)問題。八、監(jiān)理工作方法與措施（一）監(jiān)理方法1.巡視：總監(jiān)理工程師每周、專業(yè)監(jiān)理工程師每日巡視，檢查工藝、人員、安全措施；2.旁站：對關(guān)鍵工序（混凝土澆筑、高壓旋噴樁、閘門吊裝）全過程旁站，記錄參數(shù)與操作；3.平行檢驗：對原材料、構(gòu)配件、實體質(zhì)量平行檢驗（數(shù)量≥施工自檢10%），驗證質(zhì)量真實性。（二）監(jiān)理措施1.事前控制：審查方案、資質(zhì)、材料，簽發(fā)《監(jiān)理通知單》整改不符合項；2.事中控制：旁站、巡視、平行檢驗，制止違規(guī)施工，要求返工質(zhì)量缺陷；3.事后控制：驗收不合格工程不予通過，督促整改至合格。九、工程驗收監(jiān)理工作（一）分部工程驗收參與驗收會議，審核《分部工程施工質(zhì)量評定報告》，核查缺陷處理，提出監(jiān)理評估意見，明確質(zhì)量等級。（二）單位工程驗收1.預(yù)驗收：組織預(yù)驗收，檢查工程完成、缺陷整改、資料完整性，簽發(fā)《監(jiān)理整改通知書》；2.竣工驗收：參與驗收，審核《單位工程施工質(zhì)量評定報告》《工程竣工報告》，提交《工程監(jiān)理總結(jié)報告》。（三）竣工驗收備案協(xié)助整理監(jiān)理資料（規(guī)劃、細(xì)則、月報、驗收報告），配合完成備案手續(xù)