第1篇一、方案背景隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，農(nóng)機(jī)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社的健康發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平，特制定本農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社方案。二、聯(lián)社目標(biāo)1.提高農(nóng)機(jī)化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。2.優(yōu)化農(nóng)機(jī)服務(wù)結(jié)構(gòu)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)需求。3.提升農(nóng)機(jī)合作社的管理水平，增強(qiáng)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.增加農(nóng)民收入，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、聯(lián)社架構(gòu)1.聯(lián)社理事會(huì)：負(fù)責(zé)聯(lián)社的全面工作，制定聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。2.聯(lián)社監(jiān)事會(huì)：負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)社的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，保障聯(lián)社的合法權(quán)益。3.聯(lián)社辦公室：負(fù)責(zé)聯(lián)社的日常行政事務(wù)、文件處理、會(huì)議等工作。4.聯(lián)社業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)購(gòu)置、維修、租賃、技術(shù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。5.聯(lián)社市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等工作。6.聯(lián)社財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)聯(lián)社的財(cái)務(wù)收支、成本控制、資金籌措等工作。四、聯(lián)社業(yè)務(wù)范圍1.農(nóng)機(jī)購(gòu)置：為合作社成員提供農(nóng)機(jī)購(gòu)置咨詢、推薦、銷(xiāo)售等服務(wù)。2.農(nóng)機(jī)維修：為合作社成員提供農(nóng)機(jī)維修、保養(yǎng)、調(diào)試等服務(wù)。3.農(nóng)機(jī)租賃：為合作社成員提供農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)，降低生產(chǎn)成本。4.農(nóng)機(jī)培訓(xùn)：為合作社成員提供農(nóng)機(jī)操作、維修、保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。5.農(nóng)業(yè)技術(shù)支持：為合作社成員提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。6.農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售：為合作社成員提供農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，增加農(nóng)民收入。五、聯(lián)社運(yùn)作模式1.合作社成員參與：聯(lián)社成員共同出資，共同參與聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理。2.專(zhuān)業(yè)化管理：聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才，負(fù)責(zé)聯(lián)社的日常運(yùn)營(yíng)管理。3.技術(shù)創(chuàng)新：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平。4.市場(chǎng)拓展：積極拓展市場(chǎng)，提高聯(lián)社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5.資源整合：整合合作社資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低生產(chǎn)成本。六、聯(lián)社資金管理1.資金來(lái)源：合作社成員出資、政府補(bǔ)貼、項(xiàng)目資金、社會(huì)捐贈(zèng)等。2.資金使用：嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和聯(lián)社章程使用資金。3.資金監(jiān)督：設(shè)立財(cái)務(wù)部，對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金安全。七、聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)控制1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)流程，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資金安全，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.法律風(fēng)險(xiǎn)：遵守國(guó)家法律法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。八、聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃1.短期目標(biāo)（1-3年）：提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平，擴(kuò)大合作社規(guī)模，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.中期目標(biāo)（3-5年）：成為區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)化服務(wù)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。3.長(zhǎng)期目標(biāo)（5年以上）：打造全國(guó)知名的農(nóng)機(jī)合作社品牌，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。九、實(shí)施方案1.加強(qiáng)建設(shè)：完善聯(lián)社架構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)，提高工作效率。2.提升服務(wù)能力：加強(qiáng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置、維修、租賃、培訓(xùn)等服務(wù)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)需求。3.拓展市場(chǎng)渠道：加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)的合作，拓寬銷(xiāo)售渠道，增加農(nóng)民收入。4.培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才：引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才，提高服務(wù)質(zhì)量。5.加強(qiáng)合作交流：與其他合作社、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展合作交流，共同推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。十、保障措施1.政策支持：積極爭(zhēng)取政府政策支持，為聯(lián)社發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。2.資金保障：多渠道籌措資金，確保聯(lián)社的正常運(yùn)營(yíng)。3.人才保障：加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。4.技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平。5.監(jiān)督保障：建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保聯(lián)社健康發(fā)展。本方案旨在為農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的發(fā)展提供指導(dǎo)，具體實(shí)施過(guò)程中，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。希望農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社在全體成員的共同努力下，為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第2篇一、方案概述1.1編制目的為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，特制定本農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社方案。通過(guò)整合農(nóng)機(jī)資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)規(guī)?；?zhuān)業(yè)化，為農(nóng)民提供便捷、高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)。1.2適用范圍本方案適用于我國(guó)農(nóng)村地區(qū)，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大、農(nóng)機(jī)資源較為豐富的地區(qū)。1.3實(shí)施原則（1）自愿原則：農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的成立和發(fā)展應(yīng)充分尊重農(nóng)民的意愿，確保農(nóng)民的參與度和積極性。（2）管理原則：農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社實(shí)行管理，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（3）服務(wù)農(nóng)民原則：農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社以服務(wù)農(nóng)民為宗旨，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)。（4）可持續(xù)發(fā)展原則：農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的架構(gòu)2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社設(shè)立以下機(jī)構(gòu)：（1）理事會(huì)：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的全面工作，制定和實(shí)施聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行。（2）監(jiān)事會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督理事會(huì)的工作，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。（3）經(jīng)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的日常經(jīng)營(yíng)管理，包括農(nóng)機(jī)租賃、維修、保養(yǎng)、銷(xiāo)售等工作。（4）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性和透明度。（5）技術(shù)培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)操作人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高農(nóng)機(jī)使用效率。2.2人員構(gòu)成農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的人員構(gòu)成應(yīng)包括：（1）理事會(huì)成員：由農(nóng)民代表、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員等組成。（2）監(jiān)事會(huì)成員：由農(nóng)民代表、社會(huì)知名人士等組成。（3）經(jīng)營(yíng)管理部人員：包括農(nóng)機(jī)操作人員、維修人員、銷(xiāo)售人員等。（4）財(cái)務(wù)部人員：包括會(huì)計(jì)、出納等。（5）技術(shù)培訓(xùn)部人員：包括農(nóng)機(jī)技術(shù)專(zhuān)家、培訓(xùn)教師等。三、農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的運(yùn)營(yíng)模式3.1農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社提供各類(lèi)農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)，包括耕作、播種、施肥、噴藥、收割等環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)租賃。（1）租賃方式：實(shí)行會(huì)員制租賃，會(huì)員可享受優(yōu)惠的租賃價(jià)格。（2）租賃流程：會(huì)員提出租賃申請(qǐng)，經(jīng)營(yíng)管理部審核后，雙方簽訂租賃合同。（3）租賃期限：根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，租賃期限可長(zhǎng)可短。3.2農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社提供農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)服務(wù)，包括：（1）農(nóng)機(jī)故障診斷與維修。（2）農(nóng)機(jī)保養(yǎng)與維護(hù)。（3）農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)。3.3農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社定期舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班，提高農(nóng)民的農(nóng)機(jī)操作技能。（1）培訓(xùn)內(nèi)容：農(nóng)機(jī)操作、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的知識(shí)。（2）培訓(xùn)方式：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操演練、理論講解等。（3）培訓(xùn)對(duì)象：農(nóng)機(jī)操作人員、農(nóng)機(jī)維修人員、農(nóng)民等。四、農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理4.1資金來(lái)源農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的資金來(lái)源包括：（1）會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)。（2）政府補(bǔ)貼。（3）農(nóng)機(jī)租賃收入。（4）其他收入。4.2資金使用農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的資金使用應(yīng)遵循以下原則：（1）專(zhuān)款專(zhuān)用原則。（2）公開(kāi)透明原則。（3）效益最大化原則。五、農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)控制5.1農(nóng)機(jī)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社應(yīng)定期對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備安全可靠。（1）建立農(nóng)機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備使用情況。（2）定期對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。（3）對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行淘汰更新。5.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社應(yīng)密切關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整農(nóng)機(jī)服務(wù)策略。（1）建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息平臺(tái)，收集、分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。（2）根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，調(diào)整農(nóng)機(jī)服務(wù)內(nèi)容。（3）加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。六、農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃6.1近期目標(biāo)（1）擴(kuò)大農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社規(guī)模，吸納更多農(nóng)民加入。（2）提高農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足農(nóng)民需求。（3）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的農(nóng)機(jī)操作技能。6.2中期目標(biāo)（1）實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)服務(wù)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化。（2）打造農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）探索農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式，拓展服務(wù)領(lǐng)域。6.3長(zhǎng)期目標(biāo)（1）成為區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)。（2）推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。七、結(jié)語(yǔ)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的成立和發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。本方案旨在為農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的運(yùn)作提供指導(dǎo)，希望農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)，為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。---注意：以上模板僅供參考，具體方案應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇一、方案概述1.1項(xiàng)目背景隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位日益重要。為了更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收，成立農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社具有重要意義。1.2項(xiàng)目目標(biāo)（1）提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本；（2）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；（3）增強(qiáng)農(nóng)民化程度，提高農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力；（4）打造區(qū)域農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌，提升農(nóng)機(jī)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.3項(xiàng)目?jī)?nèi)容（1）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置及維修；（2）農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)；（3）農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（4）農(nóng)業(yè)信息咨詢；（5）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)。二、架構(gòu)2.1股東構(gòu)成農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的股東由以下幾部分組成：（1）農(nóng)民：占股比例最高，以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)或資金入股；（2）農(nóng)機(jī)企業(yè)：以設(shè)備、技術(shù)等入股；（3）農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)：以技術(shù)、人才等入股；（4）其他社會(huì)力量：以資金、管理等入股。2.2管理機(jī)構(gòu)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社設(shè)立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理等管理機(jī)構(gòu)。（1）理事會(huì)：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的重大決策，由股東代表組成；（2）監(jiān)事會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況，由股東代表和社會(huì)監(jiān)督員組成；（3）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的日常經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。三、運(yùn)營(yíng)模式3.1農(nóng)機(jī)具購(gòu)置及維修（1）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置：合作聯(lián)社根據(jù)市場(chǎng)需求和農(nóng)民需求，購(gòu)置各類(lèi)農(nóng)機(jī)具，并提供融資租賃服務(wù)；（2）農(nóng)機(jī)維修：合作聯(lián)社設(shè)立維修中心，為會(huì)員提供農(nóng)機(jī)維修服務(wù)，確保農(nóng)機(jī)具的正常運(yùn)行。3.2農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)（1）作業(yè)服務(wù)：合作聯(lián)社根據(jù)會(huì)員需求，提供各類(lèi)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，如耕作、播種、施肥、收割等；（2）跨區(qū)作業(yè)：合作聯(lián)社積極拓展市場(chǎng)，會(huì)員參與跨區(qū)作業(yè)，提高農(nóng)機(jī)利用率。3.3農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（1）技術(shù)培訓(xùn)：合作聯(lián)社定期舉辦各類(lèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平；（2）技術(shù)咨詢：合作聯(lián)社設(shè)立技術(shù)咨詢熱線，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢。3.4農(nóng)業(yè)信息咨詢（1）市場(chǎng)信息：合作聯(lián)社收集、整理各類(lèi)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息，為會(huì)員提供市場(chǎng)信息服務(wù)；（2）政策法規(guī)：合作聯(lián)社宣傳國(guó)家農(nóng)業(yè)政策法規(guī)，幫助會(huì)員了解政策，維護(hù)自身權(quán)益。3.5農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)（1）保險(xiǎn)產(chǎn)品：合作聯(lián)社與保險(xiǎn)公司合作，為會(huì)員提供各類(lèi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品；（2）保險(xiǎn)理賠：合作聯(lián)社協(xié)助會(huì)員辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù)，確保會(huì)員權(quán)益。四、財(cái)務(wù)管理4.1資金來(lái)源（1）會(huì)員股金；（2）政府補(bǔ)貼；（3）經(jīng)營(yíng)收入；（4）其他資金。4.2資金使用（1）農(nóng)機(jī)具購(gòu)置及維修；（2）農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)；（3）農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（4）農(nóng)業(yè)信息咨詢；（5）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)；（6）其他支出。4.3財(cái)務(wù)監(jiān)督（1）理事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)狀況；（2）監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)表；（3）審計(jì)機(jī)構(gòu)定期審計(jì)。五、風(fēng)險(xiǎn)控制5.1自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)（1）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；（2）開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；（3）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具維修保養(yǎng)。5.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（1）密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；（2）拓展多元化服務(wù)；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)。5.3運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（1）完善管理制度；（2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)；（3）提高服務(wù)質(zhì)量。六、實(shí)施步驟6.1宣傳發(fā)動(dòng)階段（1）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，宣傳農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社的宗旨和意義；（2）開(kāi)展入戶宣傳，動(dòng)員農(nóng)民入股。6.2籌備階段（1）成立籌備組，制定工作方案；（2）召開(kāi)股東大會(huì)，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；（3）設(shè)立辦公場(chǎng)所，購(gòu)置辦公設(shè)備。6.3運(yùn)營(yíng)發(fā)展階段（1