01目錄

01目錄

02版序控制

03更改統(tǒng)計

04質(zhì)量管理手冊實(shí)施令

05企業(yè)質(zhì)量方針/目日勺公布令

1目的和范圍

2引用原則

3術(shù)語和定義

4化驗室概況

5化驗室質(zhì)量目的

5.1質(zhì)量方針

5.2質(zhì)量目□勺

5.3質(zhì)量目日勺實(shí)施

6質(zhì)量體系

6.1建立質(zhì)量體系根據(jù)

6.2質(zhì)量體系文件的構(gòu)成

7化驗室機(jī)構(gòu)設(shè)置

7.1機(jī)構(gòu)設(shè)置

7.2組織機(jī)構(gòu)框圖

8化驗室質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限

8.1化驗室日勺職責(zé)

8.2化驗室的權(quán)限

8.3權(quán)利的保障

9部門職責(zé)

9.1辦公室職責(zé)

9.2化學(xué)分析室職責(zé)

9.3生產(chǎn)控制室職責(zé)

9.4物理檢驗室職責(zé)

10化驗室人員配置

10.1人員數(shù)量

10.2人員任職條件

10.3人員崗位職責(zé)

10.4檢驗報告日勺簽字人及委壬代理人辨認(rèn)

11檢測業(yè)務(wù)

11.1檢測業(yè)務(wù)范圍

11.2檢測流程圖

11.3試驗項目允許的誤差要求

11.4生產(chǎn)流程及控制點(diǎn)

11.5過程質(zhì)量控制及指標(biāo)控制

11.6儀器設(shè)備配置及鑒定

11.7檢測能力分析

12管理制度

12.1化驗室鹵位職責(zé)

12.2樣品管理制度

12.3原則溶液配制與復(fù)標(biāo)制度。

12.4檢驗和試驗儀器設(shè)備管理制度。

12.5水泥原則砂及化學(xué)試劑管理制度。

12.6抽核對比制度。

12.7檢驗原始統(tǒng)計、臺帳與檢驗報告時填寫、編制、審

核制度。

12.8文件管理制度。

12.9試驗室管理制度。

12.10檢驗人員培訓(xùn)、考核制度。

12.11質(zhì)量事故報告制度

12.12月報、年報日勺填寫和上衣制度。

12.13質(zhì)量統(tǒng)計管理制度。

12.14出廠水泥（熟料）H勺合格確認(rèn)制度。

12.15化驗室質(zhì)量管理手冊執(zhí)行情況檢驗制度

13.化驗室作業(yè)指導(dǎo)書（檢驗細(xì)則）

13.1生產(chǎn)控制組操作規(guī)程

13.2化學(xué)分析組操作規(guī)程

13.3物理檢驗組操作規(guī)程

13.4儀器設(shè)備操作規(guī)程

13.5自校儀器自校規(guī)程

附1：檢驗儀器設(shè)備一覽表

附2:過程質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表

附3:質(zhì)量統(tǒng)計一覽表

附4:引用原則一覽表

02版序控制

版次:A/0

編制:

審核:

批準(zhǔn):

公布日期：2023年3月1日

實(shí)施日期：2023年3月1日

文件編號:

03更改統(tǒng)計

序

號頁碼章節(jié)號更改內(nèi)容日期更改人同意人

04質(zhì)量管理手冊實(shí)施令

實(shí)施令

我司化驗室根據(jù)《水泥企業(yè)化驗室評審考核管理措施》制定了此

《質(zhì)量管理手冊》。

本《質(zhì)量管理手冊》論述了化驗室H勺質(zhì)量目的，要求

了與質(zhì)量有關(guān)H勺各類人員H勺職責(zé)和權(quán)限，對化驗室H勺質(zhì)量管理體系

進(jìn)行了詳細(xì)的描述。它是化驗室質(zhì)量管理和質(zhì)量確保的綱領(lǐng)性文件和

行為準(zhǔn)則，現(xiàn)予以頒布并從2023年3月1日起開始實(shí)施，化驗室全

體員工必須遵守執(zhí)行。

新疆金龍水泥有限企業(yè)總

經(jīng)理：

年月日

05企業(yè)質(zhì)量方針/日的公布令

企業(yè)質(zhì)量方針/目的公布令

根據(jù)我企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，制定化驗室的質(zhì)量方針/目的，

望化驗室全體員工仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行。

我司質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、誠信服務(wù)、連續(xù)改善

我司質(zhì)量目的

I出廠水泥袋重疊格率100%,出廠水泥質(zhì)量合格率100%,出廠水

泥富裕強(qiáng)度合格率100%

2產(chǎn)品工序一次交檢合格率不不不不大于85%o

3顧客滿意率90%以上，每年遞增1%。

4顧客投訴處理及時率100%（在顧客提出問題的3天內(nèi)進(jìn)行處理）

新疆金龍水泥有限企業(yè)總經(jīng)理：

2023年3月1日

1.目的和范圍

1.1目日勺

1.我企業(yè)制定本質(zhì)量管理手冊的目的是為了闡明本企業(yè)化驗室的質(zhì)

量職責(zé)、權(quán)限和質(zhì)量目的，描述化驗室的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)

量目口勺口勺要求，確?；炇腋鶕?jù)《水泥化驗室評審考核管理措施》

所建立口勺質(zhì)量管理體系連續(xù)有效運(yùn)營，以滿足水泥產(chǎn)品生產(chǎn)和廣

大顧客日勺要求。

2.2合用范圍

本質(zhì)量管理手冊，合用于我司化驗室進(jìn)行各項檢測工作的內(nèi)部質(zhì)量

管理，同步對外證明本化驗室能科學(xué)、公正的為我司所生產(chǎn)日勺水泥產(chǎn)

品提供精確H勺檢測成果和為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

2.引用原則

本手冊引用如下規(guī)程：

《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》

《水泥企業(yè)化驗室基本條件》

《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比檢驗管理措施》

《水泥企業(yè)化驗室評審考核管理措施》

引用的規(guī)程均為有效版本。

3,術(shù)語和定義

本質(zhì)量管理手冊采用如下規(guī)程所使用時術(shù)語和定義:

1）《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》

2）《水泥企業(yè)化驗室基本條件》

3）《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比檢驗管理措施》

4）《水泥企業(yè)化驗室評審考核管理措施》

5）《水泥企業(yè)化驗室評審考核評估原則》

6）《水泥企業(yè)化驗室評審考核評審員管理措施》

4.化驗室概況

新疆金龍水泥有限企業(yè)化驗室是一種具有高素質(zhì)人員和先進(jìn)設(shè)備“勺化驗室。目前有員工

21人,其中大專以上4人，中專4人，高中13人，檢驗人員18人，占全部生產(chǎn)工人的10$。

化驗室設(shè)備齊全，完全滿足水泥各項指標(biāo)的檢測，擁有先進(jìn)的火焰

光度計、鈣鐵分析儀、全自動壓力機(jī)，其自動化程度達(dá)成國家先進(jìn)水

平。

化驗室共分4個組，分別是：分析組，物臉組，控制組，辦公室。

分別承擔(dān)原燃材料、半成品及成品的化學(xué)全分析，半成品和成品日勺

物理性能檢驗和研究工作，以及生產(chǎn)過程當(dāng)中質(zhì)量控制、監(jiān)督與管

理工作。

化驗室是全廠的關(guān)鍵部門，管理著從原材料的進(jìn)廠到水泥出廠日勺

每一道關(guān)口。首先是對原材料進(jìn)廠的高度把關(guān)，為達(dá)成高質(zhì)量、低

能耗、高產(chǎn)量打下良好日勺基礎(chǔ)；對原料車間的配比日勺執(zhí)行加以嚴(yán)格

的控制；然后和燒成車間加以配合，相互協(xié)調(diào)，相互支持；最終對

成品車間最終把關(guān)，確保出廠水泥100%合格。

化驗室內(nèi)部人員分工明確，人人嚴(yán)格要求芻己，確保數(shù)據(jù)的精確

性、及時性，進(jìn)行月月抽樣對比制度，做到獎罰分明合理。

從建廠開始，化驗室就高起點(diǎn)、高原則、嚴(yán)要求，人員和設(shè)備的配

置嚴(yán)格按照國家《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》要求，符合《水泥企業(yè)

化驗室基本條件》，化驗室全體員工將在企業(yè)總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下以

高質(zhì)量為中心，以高產(chǎn)量為基礎(chǔ)，以低能耗為目的，為新強(qiáng)金龍

水泥企業(yè)創(chuàng)下良好的品牌和效益，使人人皆知“金龍水泥，縱橫千

里“C

電話:

傳真:

5.化驗室質(zhì)量目的

5.1化驗室質(zhì)量目的

1品質(zhì)指標(biāo)檢驗與自治區(qū)對比綜合合格率85%以上，強(qiáng)度對比合格率

90%以上。

2內(nèi)部密碼抽查合格率95%以上.

3原燃材料、過程質(zhì)量檢驗覆蓋率達(dá)100虬

4檢測化驗計量設(shè)備檢定率100%

5樣品保管完好率100%

5.2質(zhì)量目的的J實(shí)施

質(zhì)量目的為化驗室全體員工工作質(zhì)量的方向，每個員工都要仔

細(xì)日勺學(xué)習(xí)落實(shí)，為實(shí)施質(zhì)量目的而努力。

為了檢驗?zāi)康膶?shí)施情況，每六個月由化驗室主任結(jié)合詳細(xì)的工作，

組織一次全方面的考核，總結(jié)提升，連續(xù)改善。

6.質(zhì)量體系

6.1建立質(zhì)量體系的根據(jù)

化驗室根據(jù)《水泥企業(yè)化驗室評審考核管理措施》，結(jié)合我司日勺詳細(xì)

情況，建立了完整的質(zhì)量體系。

6.2質(zhì)量體系文件的構(gòu)成

化驗室的質(zhì)量體系經(jīng)過質(zhì)量體系文件來體現(xiàn)。質(zhì)量體系文件涉及：

1）質(zhì)量管理手冊；

2）化驗室作業(yè)指導(dǎo)書（生產(chǎn)控制組操作規(guī)程、化學(xué)分析組操作規(guī)程、

物理檢驗組操作規(guī)程、儀器設(shè)備操作規(guī)程、自校儀器自校規(guī)程等）；

3）統(tǒng)計表格等。

7.化驗室機(jī)構(gòu)設(shè)置

7.1機(jī)構(gòu)設(shè)置

我司化驗室由企業(yè)總經(jīng)理（管理者代表）直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)主任、工藝技

術(shù)員、化學(xué)分析組、物理檢驗組、質(zhì)量控制組。

7.2組織機(jī)構(gòu)框圖

新疆金龍水泥有限企業(yè)

管理者代表:

副主任1人：徐根海

工藝技術(shù)員1人：

物理檢驗化學(xué)分析質(zhì)量控制組班長3人，班員6人

組組甲班：班長黃玲莉，班員盧秋盈，

班長1班長1人:劉金風(fēng)

人：吳玉風(fēng)秀格拉乙班：班長李喜春，班員，王雪平、

8.化驗室的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限

我司化驗室的職責(zé)和權(quán)限按照《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》的執(zhí)行。

8.1化驗室的職責(zé)

1）堅持“預(yù)先控制，把關(guān)堵口”防患于未然日勺原則，加強(qiáng)質(zhì)量管理;

2）負(fù)責(zé)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品檢驗和監(jiān)督管理，在質(zhì)量不符

合要求時，應(yīng)及時采用糾正措施，確保質(zhì)量符合要求，及時提供精

確n勺檢驗數(shù)據(jù)與報告；

3）負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計工作，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計措施，掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不

斷提升預(yù)見性和控制能力，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)；

4）負(fù)責(zé)對檢驗和試驗設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；

5）加強(qiáng)化驗室內(nèi)部歐I思想和組織建設(shè)，不斷提升檢驗人員口勺技術(shù)素

質(zhì)和工作質(zhì)量，正確落實(shí)檢驗原則，嚴(yán)格遵守檢驗制度，縮小檢驗

誤差，提升檢驗水平；

6）負(fù)責(zé)本室各崗位質(zhì)量統(tǒng)計和檢驗原始統(tǒng)計□勺搜集、統(tǒng)計、分析、

研究工作，做好質(zhì)量檔案的管理工作。

8.2化驗室的權(quán)限

1）監(jiān)督檢驗生產(chǎn)過程受捽狀態(tài)，有權(quán)阻I卜多種違章行為，采用糾正、

預(yù)防措施，及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)；

2）參加制定企'業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量責(zé)任制及考核措施。

評價

各部門的過程質(zhì)量，為質(zhì)量獎懲提供根據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)；

3）有權(quán)越級報告企業(yè)質(zhì)量，提出并堅持正確的管理措施。

8.3權(quán)利的確保

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)不得無理干預(yù)化驗室日勺職權(quán)，應(yīng)全力支持化驗室

的工作，確保化驗室工作H勺正常進(jìn)行。

9.部門職責(zé)

9.1辦公室職責(zé)

1）熟悉多種有關(guān)原則、法規(guī)、規(guī)程及管理制度，熟悉工藝流程、企

業(yè)質(zhì)量方針、目口勺及化驗室質(zhì)量目的：

根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品日勺企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指

標(biāo)，強(qiáng)化過程控制，利用科學(xué)的統(tǒng)計措施不斷提升預(yù)見性與預(yù)防能

力，并及時采用糾正、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)；

2）用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計措施及時進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計，做好分析總結(jié)

和改善工作；

3）負(fù)責(zé)計量檢測儀器設(shè)備、資料檔案等綜合管理；

4）負(fù)責(zé)內(nèi)部檢驗樣品出J抽核對比工作；

5）負(fù)責(zé)對本化驗室人員W、J質(zhì)量意識、檢驗?zāi)芰?、理論知識的培訓(xùn)；

6）負(fù)責(zé)對《質(zhì)量管理手冊》執(zhí)行情況的檢驗考核；

7）負(fù)責(zé)企'也及化驗室內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)營情況的檢驗與考核。

9.2化學(xué)分析組職責(zé)

1,負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程中全部原燃材料、半成品、成品、科研、對比樣、

外來樣等W、J化學(xué)分析。

2.取樣要具有代表性，做樣要及時精確，分析統(tǒng)計要清楚完善，分析

成果要及時報出，樣品要保存好，堅持密碼校對。

3.負(fù)責(zé)全室原則溶液的配制和標(biāo)定，供給全室分析用水，假如購置蒸

儲水，要及時抽查其純度，發(fā)覺問題，及時處理。

4.做好本組的原始統(tǒng)計和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。

5.確保試驗條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國標(biāo)和有關(guān)要求，必須嚴(yán)

格按照國標(biāo)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保檢驗的精確性。若發(fā)覺異常要

及時復(fù)檢并向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

6.正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)，原則容器要按校

驗周期或要求進(jìn)行校驗，禁止使用沒有校驗過口勺原則容器。

7.化驗室aJ儀器儀表、藥物不得私自外借，寶貴儀器（伯地蝸、天平

等）和劇毒藥物禁止外人使用和外拿。

8.加強(qiáng)本組員工肚|文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提升本組人員的素質(zhì)以及質(zhì)

量控制水平和檢驗精確性。

9.做好本組的安全防護(hù)、衛(wèi)生清潔T.作°

9.3生產(chǎn)控制組職責(zé)

1.根據(jù)廠訂質(zhì)量管理規(guī)程，生產(chǎn)流程控制圖和原料.燃料.混合材料.

半成品，成品的技術(shù)條件所要求日勺檢驗項目和要求.結(jié)合本組的定員,

分設(shè)崗位，合理分配任務(wù)，在分工協(xié)作口勺情況下，共同完一生產(chǎn)控制

KJ檢驗和監(jiān)督任務(wù).

2.實(shí)事求是地仔細(xì)填寫多種原始統(tǒng)計，不得隨意涂改，決不準(zhǔn)謊報任

何數(shù)據(jù).

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升檢驗技術(shù)水平和操作水平.

4.正確使用儀器設(shè)備，定時檢驗維修主要和精密儀器（如：鈣鐵分析

儀.原則篩.電子天平）由例行組組長負(fù)責(zé)按時校對，使用新儀器時

（如滴管原則篩）必須先校對后使用.

5.仔細(xì)落實(shí)各項工作指標(biāo)，在工作中若發(fā)覺不符合技術(shù)要求的疑問，

應(yīng)立即向生產(chǎn)車間反應(yīng)，及時掌握，查出問題.

6.加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核實(shí)，嚴(yán)格物資管理，建立計劃領(lǐng)用制度.原則藥物

由組長負(fù)責(zé)領(lǐng)用和保管，提倡節(jié)省，預(yù)防水電和其他物資的揮霍.

7.作好安全保護(hù)工作.

8.保持試驗室內(nèi)外和操作臺中J清潔，儀器用具應(yīng)隨用隨擦拭潔凈..做

好本組的安全防護(hù)、衛(wèi)生清潔工作。

9.作好交接班工作.

9.4物理檢驗組職責(zé)

1）.嚴(yán)格執(zhí)行水泥國標(biāo)，按國標(biāo)要求的J檢驗措施，按時完一生產(chǎn)捽制、

出廠水泥、科學(xué)試驗、廠際對比、外來樣等所需物理強(qiáng)度試驗、

安定性、凝結(jié)時間、細(xì)度、比表面積、原則稠度、密度等項目的

檢驗工作，確保出廠水泥合格率100%。

2）嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)和各項考核制度。

3）.做好樣品W、J采集、處理和封存樣KJ保管工作，不得出現(xiàn)混樣現(xiàn)象。

4）.要搞好試驗條件的原則化，儀器、設(shè)條的技術(shù)條件要求符合國標(biāo)

要求，試驗室、養(yǎng)護(hù)箱、養(yǎng)護(hù)池H勺溫度濕度必須嚴(yán)格控制在國標(biāo)

要求范圍內(nèi)。

5).定時與水泥質(zhì)檢部門對比和內(nèi)部抽核對比，從中發(fā)覺問題并及時

處理，以提升試樣的精確性。

6).正確使用儀器設(shè)備，加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)和管理，對強(qiáng)檢儀器設(shè)備

每年按鑒定周期定時請計量單位鑒定，對自檢儀器設(shè)備每年要按

自檢周期定時自校，自校要有統(tǒng)計，不合格的儀器應(yīng)立即停止使

用。

7).加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升本組人員的技術(shù)素質(zhì)。

8).做好本組的各項原始統(tǒng)計和技術(shù)資料口勺管理工作。

9).嚴(yán)格執(zhí)行化驗室安全管理制度和安全操作規(guī)程操作，不違章，確

保人身及設(shè)備安全。

10).搞好本組衛(wèi)生工作，保持清潔。

10.化驗室人員配制

10.1人員數(shù)量

目前化驗室共有員工21人，大專以上學(xué)勵4

名，中專4人，高中13人，檢驗人員18人，占全體生產(chǎn)人員口勺10%,

人員數(shù)量能夠滿足工作的需要。（詳見化驗室人員一覽表）

化驗室人員一覽表

任

生

出

現(xiàn)

職

序性工作從事本

務(wù)

月

年

稱

姓名民族職

號時間工作年限

1黃日新1966-8-6男漢大學(xué)1987-9主任工程師16

2徐根海1977-10-1男漢中專1996-9副主任中級15

3春口八施、、1988-5-26女錫伯高中2023-3統(tǒng)計1

4秀格拉1979-10-7女哈薩克中專2023分析組7

5加米拉1984-1-5女哈薩克高中2023分析組1

6趙燕1988-4-29女漢大專2023-7分析組5

7吉志秀1991-8-16女漢高中2023-5分析組1

8廖秋紅1985-8-14女漢高中2023分析組1

9李喜玲1975-11-7女漢高中2023-6-1物檢組1

10楊愛玲1980-1-7女漢高中2023-6-12物檢組5

11吳玉風(fēng)1980-2-4女錫伯高中1998-9物檢組5

12張國榮1976-12-6女漢大專2023-6物檢組1

13黃玲麗1986-10-1女漢大專2023-3-23控制組5

14劉金鳳1984-5-11女漢高中2023-8-3控制組1

1王雪梅1990-3-28女漢中專2023-8-3控制組1

16劉艷中1976-3-12女漢高中1996控制組2

17樊田英1976-2-4女漢高中1996控制組2

18李喜春1970-2-22女漢中專1990控制組5

19楊彥秋1984-6-9女漢高中2023-8-4控制組1

20李曉芳1991-4-20女漢高中2023-10-6控制組4

21趙雪麗1978-1-7女漢高中2023-2-27控制組2

10.2人員任職條件

滿足《水泥企業(yè)化驗室評審考核管理措施》中人員素質(zhì)的要求。

1021化驗室主任任職條件

1）有工程師或工程師以上技術(shù)職稱，或從事化驗室工作3年以上；

2）熟悉水泥生產(chǎn)工藝,具有較豐富的I質(zhì)量管理經(jīng)驗和良好的職業(yè)道

德；

3）熟知與本企業(yè)有關(guān)口勺各項原則和質(zhì)量法規(guī)；

4）有一定的組織能力、能堅持原則。

10.2.2工藝技術(shù)員任職條件

1）具有初級或初級以上技術(shù)職稱，中專（或相當(dāng)于中專）以上文化

水平；

2）經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握水泥生產(chǎn)理論知識和檢驗技術(shù)；

3）熟悉本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程及質(zhì)量控制點(diǎn)、控制項目和指標(biāo)；

4）能及時采用措施處理生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量問題；

5）熟知有關(guān)原則和規(guī)章制度，堅持原則，仔細(xì)負(fù)責(zé)，

10.2.3質(zhì)量統(tǒng)計員任職條件

1）具有中專（或相當(dāng)于中專）以上文化水平；

2）熟悉《統(tǒng)計法》、數(shù)理統(tǒng)計措施及水泥企業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計措施等；

3）實(shí)事求是，堅持原則。

1024檢驗人員任職條件

1）具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，責(zé)任心強(qiáng)；

2）經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核，取得省級以上（含省級）政府建材行業(yè)主

管部門或其授權(quán)的建材行業(yè)協(xié)會或其授權(quán)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)簽發(fā)日勺操作合

格證；

3）熟悉本鹵位的操作規(guī)程、控制項目、指標(biāo)范圍及控制措施。

10.3人員崗位職責(zé)

10.3.1化驗室主任職責(zé)

1）在企業(yè)總經(jīng)理（管理者代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)成三個

100%（出廠水泥合格率100%,富裕強(qiáng)度合格率100%,出廠水泥袋重

疊格率100%）。

2）仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行國家日勺質(zhì)量方針政策、水泥原則、《水泥企業(yè)質(zhì)量

管理規(guī)稱》和上級下達(dá)口勺各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3）負(fù)責(zé)編制企業(yè)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《化驗室質(zhì)量管理

手冊》等質(zhì)量體系文件，定時組織檢驗、考核企'業(yè)及化驗室質(zhì)量體系

運(yùn)營情況。

4）及時掌握進(jìn)廠原燃材料到出廠水泥的質(zhì)量情況，定時開展質(zhì)量分

析及總結(jié)等活動，及時幫助生產(chǎn)部門調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，充分發(fā)

揮化驗室對質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。

5）負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)線H勺質(zhì)量控制和化驗室的全方面管理工作，領(lǐng)導(dǎo)各

班組檢驗人員完畢各項質(zhì)量檢驗任務(wù)，不斷提升本室工作質(zhì)量和技

術(shù)水平。

6）及時了解顧客反饋W、J意見和提議，做好售后服務(wù)工作，解答顧客提

出日勺有關(guān)技術(shù)問題。

7）對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)阻止，并提出處理意見，并報告上

級主管部門，確保生產(chǎn)質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

10.3.2配料技術(shù)員職責(zé)

1）幫助主任落實(shí)執(zhí)行國標(biāo)、行業(yè)政策、法律法規(guī)及我司、本化驗室

質(zhì)量方針和目日勺。

2）負(fù)責(zé)原燃料、生料、熟料的過程質(zhì)量控制、物料配比口勺下達(dá)，以

及原燃料不合格品的評審處置。

3）每月應(yīng)用下列統(tǒng)計技術(shù)，做柱狀圖、折線圖等對生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)

行總結(jié)分析，掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提升預(yù)見性和防范能力。

A.算術(shù)平均B.加權(quán)平均C.原則偏差

4）.參加糾正措施和預(yù)防措施H勺制定、監(jiān)督執(zhí)行。

5）參加本室召開的質(zhì)量分析會，及時反應(yīng)質(zhì)量情況和需要協(xié)調(diào)口勺問

題，按時進(jìn)行月、季、年原料到熟料生產(chǎn)過程質(zhì)量管理方面的T作總

結(jié)。

10.3.3出廠水泥管理員職責(zé)（兼設(shè)備、安全管理員）

1）負(fù)責(zé)各品種水泥生產(chǎn)控制指標(biāo)擬定并監(jiān)督檢驗。

2）有權(quán)簽發(fā)《水泥出廠告知單》。

3）負(fù)責(zé)熟料出入庫、堆放的管理及搭配使用的方案。

4）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試驗與研發(fā)。

5）每月應(yīng)用下列統(tǒng)計技術(shù)，做柱狀圖、折線圖等對生產(chǎn)質(zhì)量

情況進(jìn)行總結(jié)分析，掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提升預(yù)見性和防范能

力。

A.算術(shù)平均B.加權(quán)平均C.原則偏差

6）參加本室召開的質(zhì)量分析會，及時反應(yīng)質(zhì)量情況和需要協(xié)調(diào)日勺問

題，按時進(jìn)行月、季、年原料到水泥成品生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理方面的

工作總結(jié)。

7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品測量狀態(tài)的標(biāo)識、制定儀器設(shè)備H勺操作規(guī)程、檢驗儀器

送檢周期、自校和驗證及維護(hù)保養(yǎng)等設(shè)備管理工作。

8）負(fù)責(zé)對各組班長的管理與考核。

9）.負(fù)責(zé)化驗室安全管理制度、安全操作規(guī)程的制定與檢驗、考核。

10）.幫助主任做好化驗室內(nèi)部管理與考核及多種制度的執(zhí)行。

10.3.4質(zhì)量統(tǒng)計員職責(zé)（兼庫房、政T管理）

1）負(fù)責(zé)化驗室檢驗原始統(tǒng)計的匯總整頓，及全部臺帳的登錄與整頓;

2）及時按日、周、月匯總各類數(shù)據(jù)報表，審核后報出；

3）負(fù)責(zé)化驗室全部需用材料的申購、領(lǐng)用和發(fā)放。

4）負(fù)責(zé)化驗室?guī)旆课锲烽T勺分類寄存、定時打掃等工作。

5）負(fù)責(zé)本室的政工及精神文明建設(shè)。

10.3.5質(zhì)量體系督查員

1）負(fù)責(zé)企業(yè)及化驗室內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)營情況的監(jiān)督、檢驗與考

核;

2）負(fù)責(zé)企業(yè)及化驗室內(nèi)部體系文件打印、下發(fā)、存檔、統(tǒng)計等管理

工作；

3）負(fù)責(zé)化驗室內(nèi)部多種檢驗數(shù)據(jù)、臺帳、儀器設(shè)備等技術(shù)資料的搜

集、建檔、歸檔；負(fù)責(zé)多種外報材料的搜集與準(zhǔn)備；

4）負(fù)責(zé)化驗室內(nèi)部日勺人員培訓(xùn)、人員檔案管理；

5）負(fù)責(zé)化驗室技術(shù)資料、原始統(tǒng)計、臺帳等的分類登記、借閱、保

管；

6）按要求及時清理作廢原則及統(tǒng)計。確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)營。

10.3.6物理檢驗組班長職貢

1）督促本組檢驗人員執(zhí)行有關(guān)原則、遵守一切規(guī)章制度，檢驗本組

人員的工作，搞好衛(wèi)生、安全等工作；

2）幫助主任搞好物理組的檢驗任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備儀器的維護(hù)和管理；

3）監(jiān)督檢驗室內(nèi)人員口勺操作措施是否按作業(yè)指導(dǎo)書上所要求的措施

操作，假如不符應(yīng)立即糾正，提升本組人員操作水平；

4）對試驗室、養(yǎng)擰室、養(yǎng)護(hù)池的溫、濕度要嚴(yán)格按國標(biāo)控制，原始

統(tǒng)計要如實(shí)填寫，不得任意涂改；

5）幫助出廠水泥管理員搞好水泥試配工作；

6）負(fù)責(zé)對本組人員的管理與考核。確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)營。

10.3.7化學(xué)分析組班長職責(zé)

1）檢測分析原燃料及半成品、成品日勺質(zhì)量，為生產(chǎn)調(diào)整提供精確根

據(jù)。

2）督促本組檢驗人員執(zhí)行有關(guān)原則、遵守規(guī)章制度，提升操作技

術(shù)水平。

3）負(fù)責(zé)本組人員的分工、協(xié)調(diào)、安全、衛(wèi)生、工作質(zhì)量等日勺檢驗、

培訓(xùn)、考核等班組管理工作。

4）負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備儀器的日常檢驗、使用、維護(hù)保養(yǎng)、自校等管

理工作。

5）負(fù)責(zé)原則滴定溶液配制標(biāo)定及復(fù)標(biāo)，確保配置的原則溶液濃度精

確，能正確的指導(dǎo)生產(chǎn)，用量滿足正常生產(chǎn)的需要。

6）確保本組各項檢測數(shù)據(jù)的精確性，全部檢測數(shù)據(jù)經(jīng)審核后方可報

出。

10.3.8生產(chǎn)控制組班長職責(zé)

1）督促本組檢驗人員執(zhí)行有關(guān)原則、遵守規(guī)章制度，提升操作技術(shù)

水平。

2）根據(jù)企業(yè)制定的生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)程的有關(guān)技術(shù)條件要求負(fù)責(zé)本組的質(zhì)

量調(diào)度和質(zhì)量控制。

3）在當(dāng)班中代表化驗室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)，對內(nèi)有權(quán)臨時調(diào)動本班的崗

位人員，督促和協(xié)調(diào)各崗位完畢各項任務(wù)；對外有權(quán)阻止違反質(zhì)量管

理口勺現(xiàn)象，阻止無效報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；特殊質(zhì)量事故有權(quán)越級上報c

4）負(fù)責(zé)本組人員的分工、協(xié)調(diào)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工作質(zhì)量等的

檢驗、培訓(xùn)、考核等班組管理工作；確保質(zhì)量體系日勺有效運(yùn)營。

5）負(fù)責(zé)所用的蒸傕水、原則溶液、檢測用具等的領(lǐng)用。

6）確保本班組檢驗數(shù)據(jù)時及時、精確，經(jīng)審核后報出。

10.3.9檢驗員職責(zé)

1）按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行日常檢驗工作，精確、及時地提供檢驗數(shù)據(jù)。

2）負(fù)責(zé)填寫原始統(tǒng)計，統(tǒng)計要如實(shí)填寫，不得任意涂改。

3）正確維護(hù)使用儀器設(shè)備，確保設(shè)備衛(wèi)生。

4）保持試驗室內(nèi)外和操作臺面的清潔，儀器用具應(yīng)隨用隨擦試潔凈,

用畢放回原位，做好安全防護(hù)工作。

5）自覺遵守各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作期間不脫崗。

10.4檢驗報告簽字人及委托代理人辨認(rèn)

1041化驗室的出廠檢驗報告單（含熟料、水泥）由主任審核、簽發(fā),

當(dāng)主任不在時由出廠水泥管理員代理。

1042化學(xué)分析檢驗報告單由檢驗人員填寫，分析組班長審核后報出,

班長不在時由配料技術(shù)員審核，當(dāng)配料技術(shù)員不在時由主任審核C

10.4.3物理性能檢驗報告單由檢驗人員填寫，物檢組班長審核后報出,

班長不在時由出廠水泥管理員審核；當(dāng)出廠水泥管理員不在時由主任

審核。

10.4.生

產(chǎn)控制

職務(wù)簽字范圍簽字辨認(rèn)（手簽）備注

組的檢

測數(shù)據(jù)

經(jīng)生產(chǎn)

控制組

班長審

核后，

報出。

其簽字

辨認(rèn)見

下表：

姓名

黃日新主任全部檢驗報告

《出廠（熟料、水泥）

徐根海副主任

檢驗報告單》

配料技特殊時期口勺《化學(xué)分析檢

術(shù)員驗報告單》

物檢組

吳玉風(fēng)《物理性能檢驗報告單》

班長

分析組

秀格拉《化學(xué)分析檢驗報告單》

班長

11.檢測業(yè)務(wù)

11.1檢測業(yè)務(wù)范圍（見下表）

檢測組檢測業(yè)務(wù)范圍

入磨物料水份；出磨生料氧化鈣、三氧化二鐵、細(xì)度、

入窯生料氧化鈣、三氧化二鐵

生產(chǎn)控制組熟料立升重、游離氧化鈣；

出磨煤粉水份、細(xì)度、灰份；

生產(chǎn)水泥日勺三氧化硫、細(xì)度、混合材摻加量

各礦點(diǎn)原燃料的化學(xué)分析、煤工業(yè)分析檢測；

多種進(jìn)廠原燃物料化學(xué)分析、煤工業(yè)分析檢測；

化學(xué)分析組生、熟料化學(xué)分析檢測；

生產(chǎn)水泥、出廠水泥的化學(xué)分析

多種試驗所需化學(xué)分析檢測

熟料打磨、細(xì)度、安定性、強(qiáng)度、凝結(jié)時間、比重、比

表面積；

物理檢驗組生產(chǎn)水泥、出廠水泥細(xì)度、安定性、強(qiáng)度、凝結(jié)時間、

比重、比表面積；

多種試驗所需的物理檢驗。

IL2檢測流程圖

1）進(jìn)廠原（燃）料的檢測流程

2）半成品檢測流程圖

3）成品檢測流程圖

11.3試驗項目允許的誤差要求

同一試驗室不同試驗室

名稱誤差類別

不不不不不大于不不不不不大于

水泥密度±0.02g/cm3±0.02g/cm3絕對誤差

水泥比面積±3.0%±5%相對誤差

項目

SiO2ALO3Fe^OsCaOMgOSO3K20Na20LOSS

篩余W5.0%日勺為土篩余W5.0%日勺為土

0.5%0.5%

水泥細(xì)度絕對誤差

篩余＞5.0%日勺為土篩余＞5.0%的為土

1.0%1.0%

原則稠度用水

±3.0%±5.0%相對誤差

量

初凝：±15min初凝：±20min

凝結(jié)時間終凝：±30min終凝：±45min維，對?誤差

終凝：±30min終凝：±45min

抗折強(qiáng)度±7.0%±9.0%相對誤差

抗壓強(qiáng)度±5.0%±7.0%相對誤差

膠砂流動度士5mm士8mm絕對誤差

不溶物±0.10%±0.10%絕對誤差

水泥燒失量士0.15%±0.30%絕對誤差

水化熱±10J/g±15J/g絕對誤差

絕對誤

稠化時間±4min±6min

差

水泥三氧化硫±0.15%±0.20%絕對誤差

水泥氧化鎂±0.20%±0.30%絕對誤差

絕對誤

生料細(xì)度±1.0%/

差

生料氧化鈣±0.30%(±0.25%)/絕對誤差

生料氧化鐵±0.15%/絕對誤差

±0.20±0.20±0.15±0.25±0.20±0.15±0.10±0.10±0.25

生料

±0.25±0.25±0.20±040±0.25±0.20±0.10±0.10±0.30

±0.20±0.20±0.15±0.25±0.20±0.15±0.10±0.10

熟料

±0.25±0.25±0.20±0.30±0.25±0.20±0.10±0.10

±0.20±0.20±0.20±0.25±0.20±0.15±0.10±0.10

水泥

±0.25士0.25±0.15±0.30±0.25±0.20±0.10±0.10

±0.20±0.20±0.15±0.25±0.20±0.10±0.10±0.25

石灰石

±0.25±0.25±0.20±0.30±0.25±0.10±0.10±0.30

+0.35+0.25+0.15+0.25+0.20+0.10+0.10+0.25

粘土質(zhì)

±0.40±0.30±0.20±0.30±0.25±0.10±0.10±0.30

±0.30±0.20±0.40±0.25±0.20±0.15±0.10±0.10±0.20

粉煤灰

士0.35±0.25±0.50±0.30±0.25±0.20±0.10±0.10±0.20

±0.20±0.20+0.15±0.25±0.20±0.25±0.10±0.10

石膏

±025±0.25±0.20士0.30±0.25±0.30±0.10±0.10

±0.35±0.25±0.15±0.25±0.20±0.20±0.10±0.10

煤灰

±0.40±0.30±0.20±0.30±0.25±0.25±0.10±0.10

Vadl5-30Vad>30

煤粉

±0.30±0.50±0.50±0.70

注：黑體字為不同試驗室誤差宋體字為同一試驗室誤差其他檢驗項

目日勺允許誤差以有關(guān)要求為準(zhǔn)

11.4生產(chǎn)流程及控制點(diǎn)

石灰石1火山灰（黑）2火山灰（白）3鐵礦石4

1

破碎破碎破碎破碎

1

預(yù)均化

1

調(diào)膽庫調(diào)配庫調(diào)配庫

111

皮帶秤5皮;精秤5皮拈秤5皮帶秤5

I

煙煤8啊玉磨E粉機(jī)6

煤均化9

I

煤磨10A回轉(zhuǎn)窯C-----生料庫7

冷［即機(jī)

1

石灰石12熟料破碎機(jī)11爐渣13石高14鑄渣15

1

破碎熟料庫破碎破碎破碎

1

皮帶秤皮帶秤皮帝秤皮帶秤皮帶秤

輯J壓機(jī)*

水源磨16

散裝18水泥庫包裝17

地磅----->出廠19

11.5過程質(zhì)量控制及指標(biāo)控制

11.5.1原燃材料質(zhì)量管理

1）根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇合格的分承包方，采購協(xié)議都要經(jīng)過審批,

以確保所采購日勺原燃材料符合要求要求；

2）物資供給部門嚴(yán)格按照原燃材料質(zhì)量原則均衡進(jìn)貨，另外為確保

冬季正常生產(chǎn)，還要提前做好多種原燃材料的貯備工作；

3）原燃材料的質(zhì)量應(yīng)滿足《質(zhì)量控制指標(biāo)一覽表》的要求，應(yīng)按質(zhì)

分別堆放，堅持“先檢驗，預(yù)均化，后使用”的原則；

4）首次使用的混合材或其他材料，必須做放射性試驗并經(jīng)屢次試驗,

確認(rèn)能確保產(chǎn)品質(zhì)量方可使用；

5）原燃材料應(yīng)保持合理的儲量，最低儲量為（冬季除外）石灰石：7

天；硅質(zhì)原料、燃煤、混合材：1（）天；鐵質(zhì)原料、石膏20天。

11.5.2半成品的質(zhì)量管理

1）化驗室負(fù)責(zé)配料方案的制定，并對配方的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。同

步會同生產(chǎn)調(diào)度室制定有關(guān)口勺質(zhì)量考核措施，經(jīng)同意后執(zhí)行，化驗室

負(fù)責(zé)跟蹤、驗證，生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)考核；

2）生料質(zhì)量是熟料質(zhì)量的基礎(chǔ)，中控生料配料人員按配料方案要求,

操作要精心，力求配料均勻、穩(wěn)定；

3）出磨生料不得直接入窯，必須經(jīng)過均化庫均化后方可入窯；

4）煤粉質(zhì)量相對穩(wěn)定，細(xì)度、水分均符合指標(biāo)要求；

5）熟料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵，保持窯的熱工制度穩(wěn)定及提升中控

人員操作水平是確保熟料質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保生料、燃料質(zhì)量的

前提下應(yīng)統(tǒng)一操作加強(qiáng)煨燒，并根據(jù)窯情及時采用調(diào)整措施，預(yù)防欠

燒料、生料日勺出現(xiàn)；

6）加強(qiáng)出窯熟料的率值控制，縮小熟料率值原則偏差；

7）確保熟料強(qiáng)度檢驗按GB/T21372-2023原則執(zhí)行；

8）出窯的熟料要按指定的地點(diǎn)寄存，熟料要按質(zhì)分開寄存，并有明顯

標(biāo)識，各區(qū)域之間要有明顯分界線，不得混堆、不得混有垃圾等雜物。

經(jīng)化驗室檢驗后方可按要求百分比使用，熟料最低儲量為5天；

9）水泥磨喂料設(shè)備應(yīng)能滿足物料配比的計量要求，確保配比精確。

發(fā)生斷料或不能確保物料配比時應(yīng)迅速采用有效措施予以糾正，化

驗室對熟料、石膏和多種混合材口勺配比要有書面告知，操作崗位要有

相應(yīng)的I操作統(tǒng)計；

10）入磨熟料溫度應(yīng)控制在8（）℃如下，出磨水泥溫度控制在12（）也如

下，超出此溫度應(yīng)停磨或采用降溫措施，預(yù)防石膏脫水而影響水泥性

能；

11）水泥應(yīng)按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，出磨水泥的質(zhì)量控制要求見《質(zhì)量

控制指標(biāo)一覽表》；

12）水泥庫應(yīng)有明顯標(biāo)識，出磨水泥必須送入化驗室指定的庫內(nèi)，不

允許上入下出或在磨尾直接包裝。同一庫不得混裝不同品種、標(biāo)號的

水泥。生產(chǎn)中改品種、強(qiáng)度等級或由低強(qiáng)度等級改高強(qiáng)度等級時，應(yīng)

用高強(qiáng)度等級水泥洗磨、輸送設(shè)備、包裝設(shè)備，清洗的水泥全部做低

強(qiáng)度等級水泥處理。低強(qiáng)度等級庫改高強(qiáng)度等級水泥時，必須進(jìn)行清

庫。專用水泥或特征水泥必須用專用庫儲存。每班必須精確測定各水

泥庫的庫存量并做好統(tǒng)計，按化驗室要求做好出入庫管理，出磨水泥

最低要保持5天口勺儲量；

13）出磨水泥必須檢驗產(chǎn)品原則中技術(shù)要求要求的有關(guān)性能，檢驗項

目、頻次見《質(zhì)量控制指標(biāo)一覽表》；

14）主要過程中主要質(zhì)量指標(biāo)3小時以上或連續(xù)3次檢測數(shù)據(jù)偏高或

偏低，屬于過程質(zhì)量事故，化驗室應(yīng)及時向生產(chǎn)部門警告，生產(chǎn)部門

及時采用糾正措施迅速扭轉(zhuǎn)，做好統(tǒng)計并報告有關(guān)部門。

1153出廠水泥（熟料）質(zhì)量管理

1）決定水泥出廠的權(quán)利屬于化驗室，化驗室應(yīng)配置專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)

水泥出廠的管理等有關(guān)事宜。出廠水泥質(zhì)量必須按有關(guān)的水泥原則嚴(yán)

格檢驗和控制，經(jīng)確認(rèn)水泥各項質(zhì)量指標(biāo)及包裝質(zhì)量復(fù)合要求時\方

可出具水泥出廠告知單；

2）化驗室應(yīng)有適應(yīng)本企'也的出廠水泥（熟料）質(zhì)量控制指標(biāo)和確認(rèn)

程序，確保出廠水泥（熟料）質(zhì)量；

3）化驗室應(yīng)下達(dá)書面包裝（散裝）告知，內(nèi)容涉及：水泥品種、強(qiáng)度

等級、編號、包裝日期、數(shù)量、水泥庫號、寄存位置等，并嚴(yán)格執(zhí)行

產(chǎn)品原則要求留樣封存；

4）化驗室應(yīng)按編號對袋裝水泥包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并有統(tǒng)計；

5）化驗室應(yīng)按產(chǎn)品原則取樣檢驗，在確認(rèn)出廠水泥各項指標(biāo)合格后

方可下達(dá)水泥出廠告知，并按產(chǎn)品原則要求留樣封存；

6）成品水泥在檢驗合格后放存一種月以上口勺袋裝水泥，化驗室應(yīng)發(fā)

出停止該批水泥出廠的告知，并現(xiàn)場標(biāo)識，經(jīng)重新取樣檢驗，確認(rèn)復(fù)

合原則要求后方可重新簽發(fā)水泥出廠告知單；

7）當(dāng)顧客需要時，化驗室應(yīng)及時提供檢驗報告

11.6儀器設(shè)備配置見附1:“檢驗儀器設(shè)備一覽表

1L7檢測能力分析

序號檢測項目檢測能力是否需要分包

1氧化鈣具有自檢能力否

2氧化鎂具有自檢能力否

3三氧億硫具有自檢能力否

4三氧化二鐵具有自檢能力否

5三氧化二鋁具有自檢能力否

6燒失量具有自檢能力否

7氧化鉀具有自檢能力否

8氧化鈉具有自檢能力否

9二氧化硅具有自檢能力否

10不溶物具有自檢能力否

11游離氧化鈣具有自檢能力否

12凝結(jié)時間具有自檢能力否

13強(qiáng)度具有自檢能力否

14原則稠度具有自檢能力否

15安定性具有自檢能力否

16細(xì)度具有自檢能力否

17比表面積具有自檢能力否

18密度具有自檢能力否

19水份具有自檢能力否

20粒度具有自檢能力否

21煤工業(yè)分析具有自檢能力否

22混合材摻量具有自檢能力否

實(shí)際能檢參數(shù)個數(shù)：22個

產(chǎn)品技術(shù)原則要求應(yīng)檢參數(shù)個數(shù):22

實(shí)際能檢參數(shù)個數(shù)

儀器設(shè)備配置率=

X100%

產(chǎn)品技術(shù)原則要求應(yīng)檢參數(shù)個數(shù)

=22/22X100%

=100%

12.管理制度

12.1化驗室崗位職責(zé)

1.目日勺：明確化驗室全部人員職責(zé)，確保管理滿足質(zhì)量監(jiān)視測量的要

求.

2,范圍：合用于化驗室全部設(shè)定崗位.

3.生產(chǎn)控制組崗位職責(zé)

3.1生料崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)出磨生料、入窯生料日勺CaO、Fe2O3.細(xì)度.水份日勺測定。

2.嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書取樣，制樣，留樣，不得弄虛作假。

3.將所檢測項目日勺成果及時精確的反饋中央控制室，對出現(xiàn)日勺異常數(shù)

據(jù)及時上報并參加分析。

4.作好本崗位原始統(tǒng)計，按統(tǒng)計要求填寫、更改。

5.按操作規(guī)程正確使用本崗位儀器設(shè)備，并做好使用統(tǒng)計。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控，有異常情況要有統(tǒng)計并反饋班長。

7.嚴(yán)格執(zhí)行抽核對比制度。

8.幫助班長完畢本班工作任務(wù)，對臨時安排日勺工作不能有抵觸行為.

團(tuán)結(jié)同事，不斷提升個人素質(zhì)。

9.保持本崗位衛(wèi)生整齊，仔細(xì)做好本崗位的交接班制度。

1().嚴(yán)格執(zhí)行化驗室安全制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，確保本崗

位無安全事故。

3.2熟料崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)出磨煤粉細(xì)度、水分、灰份、熟料立升重、f-CaO日勺測定。

2.嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書取樣，制樣，留樣，不得弄虛作假。

3.將所檢測項目的成果及時精確口勺反饋中央控制室，對出現(xiàn)門勺異常數(shù)

據(jù)及時上報并參加分析。

4.作好本崗位原始統(tǒng)計，按統(tǒng)計要求填寫、更改。

5.按操作規(guī)程正確使用本崗位儀器設(shè)備，并做好使用統(tǒng)計。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控，有異常情況要有統(tǒng)計并反饋班長。

7.嚴(yán)格執(zhí)行抽核對比制度。

8.幫助班長完畢本班工作任務(wù)，對臨時安排日勺工作不能有抵觸行為.

團(tuán)結(jié)同事，不斷提升個人素質(zhì)。

9.保持本崗位衛(wèi)生整齊，仔細(xì)做好本崗位日勺交接班制度。

10.嚴(yán)格執(zhí)行化驗室安全制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，確保本崗

位無安全事故。

3.3水泥崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)出磨水泥細(xì)度、混合材、燒失量、SO3的測定。

2.嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書取樣，制樣，留樣，不得弄虛作假。

3.將所檢測項目的成果及時精確的反饋中央控制室，對出現(xiàn)日勺異常數(shù)

據(jù)及時上報并參加分析。

4.作好本崗位原始統(tǒng)計，按統(tǒng)計要求填寫、更改。

5.按操作規(guī)程正確使用本崗位儀器設(shè)備，并做好使用統(tǒng)計。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控，有異常情況要有統(tǒng)計并反饋班長。

7.嚴(yán)格執(zhí)行抽核對比制度。

8.幫助班長完畢本班工作任務(wù)，對臨時安排的工作不能有抵觸行為.

團(tuán)結(jié)同事，不斷提升個人素質(zhì)。

9.保持本崗位衛(wèi)生整齊，仔細(xì)做好本崗位的交接班制度。

1().嚴(yán)格執(zhí)行化驗室安全制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，確保本崗

位無安全事故。

3.4生產(chǎn)控制組班長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本班次內(nèi)部管理，有權(quán)對本班次內(nèi)發(fā)生口勺問題進(jìn)行處理，并

提出考核意見。

2.為完畢檢驗任務(wù)有權(quán)對本班次人員進(jìn)行調(diào)整.

3.檢驗過程中發(fā)生的工序質(zhì)量事故，由組長填寫質(zhì)量事故單報送有

關(guān)部門。

4.負(fù)責(zé)班組日常管理工作，建立建全小組各項規(guī)章制度，考核措施

及多種臺帳統(tǒng)計，檢驗本組統(tǒng)計和監(jiān)視測量任務(wù)完畢情況對存在

歐I問題及時處理，對違反勞動紀(jì)律，安全衛(wèi)生，操作規(guī)程情況進(jìn)行

統(tǒng)計，月底匯總考核，對領(lǐng)用出J材料玻璃器皿進(jìn)行驗證和保管，嚴(yán)

格進(jìn)行班組管理。

5.對安排的工作，有落實(shí)的檢驗，并形成統(tǒng)計，對檢驗員反應(yīng)日勺問

題及時處理，并向上反應(yīng)。

6.負(fù)責(zé)抽查檢驗人員監(jiān)視測量日勺精確性和及時性，并予以考核，每

月按抽核對比質(zhì)量對檢驗員進(jìn)行抽查并統(tǒng)計，對報樣時間有異常情

況統(tǒng)計闡明。

7.負(fù)責(zé)從原燃材料口勺進(jìn)廠使用到水泥入庫各工序的檢驗監(jiān)督，對異

常情況進(jìn)行處理和反饋。

4.化學(xué)分析組崗位職責(zé)

4.1化學(xué)分析組班長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常班組管理工作，建立健全小組各項規(guī)章制度、考核措施及

多種臺帳統(tǒng)計，對產(chǎn)生口勺統(tǒng)計應(yīng)標(biāo)識清楚，妥善保管，使其符合要

求要求；

2.檢驗本組統(tǒng)計和檢驗任務(wù)日勺完畢情況，對存在日勺問題及時處理處理,

對違反勞動紀(jì)律、安全衛(wèi)生、操作規(guī)程情況進(jìn)行統(tǒng)計，月底匯總考核；

3.負(fù)責(zé)抽查檢驗員檢驗數(shù)據(jù)日勺精確性和及時性，并予以考核，每月按

抽核對比制度要求對檢驗員進(jìn)行抽查并統(tǒng)計，對報樣時間異常情況

要統(tǒng)計闡明；

4,負(fù)責(zé)落實(shí)落實(shí)廠發(fā)各項文件和各項原則的執(zhí)行，對檢驗員日勺工作按

檢驗工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行驗證，對檢測過程中發(fā)生W、J檢驗質(zhì)量事故及

時向上反饋并提出糾正措施，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要有落實(shí)、有檢驗、

有統(tǒng)計，對檢驗員反應(yīng)日勺問題及時處理并向上反應(yīng)；

5.負(fù)責(zé)本組各藥物、材料、玻璃器皿的領(lǐng)用和保管，對本組自校裝置

按自校規(guī)程進(jìn)行自校。

6.嚴(yán)格按照國家水泥化學(xué)分析措施原則對本室化學(xué)分析措施不定時

進(jìn)行對比校正，發(fā)覺問題，及時糾正。

7.團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀(jì)律，不斷提升技術(shù)水

平和工作質(zhì)量。

8.負(fù)責(zé)定置管理口勺落實(shí)，分析室內(nèi)物品擺放嚴(yán)格按定置圖擺放。

4.2半成品崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)熟料、出磨生料、入窯生料全分析測定，負(fù)責(zé)對比樣、外來樣

等的化學(xué)分析。

2.按要求措施取樣、制樣、留樣，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)識要清

楚正確。

3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得更改，分析T作要及時精確,

成果要及時報出，原始統(tǒng)計要清楚、真實(shí)、整齊。

4.管理好本崗位日勺藥物、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)省。非檢

驗用具不得帶入化驗室。

5.嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度，仔細(xì)做好交接班工作，服從班長分配ET、J各

項工作。

6.正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)多種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、

伯、銀、銀等器皿。

7.團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀(jì)律，不斷提升技術(shù)水

平和工作質(zhì)量。

8.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

9.保持分析室內(nèi)衛(wèi)生整齊。

4.3水泥成品崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)出磨水泥、出廠水泥分析；對比樣、外來樣等日勺化學(xué)分析；

2.按要求措施取樣、制樣、留樣，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)識要清

楚正確。

3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得更改，分析工作要及時精確,

成果要及時報出，原始統(tǒng)計要清楚、真實(shí)、整齊。

4.管理好本崗位歐|藥物、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)省。非檢

驗用具不得帶入化驗室。

5.嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度，仔細(xì)做好交接班工作，服從班長分配日勺各

項T作「

6.正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)多種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、

粕、銀、銀等器皿。

7.團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀(jì)律，不斷提升技術(shù)水

平和工作質(zhì)量。

8,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

9.保持分析室內(nèi)衛(wèi)生整齊。

4.4原燃料崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)進(jìn)廠全部原料全分析、燃料工業(yè)分析時測定，對比樣、外來樣

等的化學(xué)分析。

2.按要求措施取樣、制樣、留樣，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)識要清

楚正確。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得更改，分析工作要及時精確,

成果要及時報出，原始統(tǒng)計要清楚、真實(shí)、整齊。

4.管理好本崗位日勺藥物、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)省;非檢驗

用具不得帶入化驗室。

5.嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度，仔細(xì)做好交接班工作，服從班長分配的各

項工作。

6,正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)多種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、

鉗、銀、銀等器皿。

7.團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀(jì)律，不斷提升技術(shù)水

平和工作質(zhì)量。

8.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

9.保持分析室內(nèi)衛(wèi)生整齊。

4.5原則滴定溶液配制、標(biāo)定崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按國標(biāo)配制和標(biāo)定化驗室所用原則滴定溶液；負(fù)責(zé)對比樣、外

來樣等日勺化學(xué)分析。

2.負(fù)責(zé)全化驗室所用藥物的供給；

3.負(fù)責(zé)分析組藥物的領(lǐng)用和保管；

4.管理好本崗位H勺藥物、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)省。非檢

驗用具不得帶入化驗室。

5.正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)多種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、

粕、銀、鍥等器皿。

6.團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀(jì)律，不斷提升技術(shù)水

平和工作質(zhì)量。

7.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

8.保持分析室內(nèi)衛(wèi)生整齊。

4.6原則滴定溶液復(fù)標(biāo)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全化驗室所用藥物的復(fù)標(biāo)工作以及對比樣、外來樣等口勺化學(xué)分

析。

2.嚴(yán)格按國標(biāo)標(biāo)定化驗室所用原則滴定溶液：

3.管理好本崗位的藥物、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)省，非檢

驗用具不得帶入化驗室；

4.正確使用和維