2025年注冊(cè)公用設(shè)備工程師考試設(shè)備安裝工程施工管理沖刺試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、某擬建項(xiàng)目的通風(fēng)空調(diào)工程采用集中空調(diào)系統(tǒng)，冷負(fù)荷為1500kW，熱負(fù)荷為1200kW。工程地處夏熱冬冷地區(qū)，冬季采暖期約5個(gè)月。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須詳細(xì)說(shuō)明主要設(shè)備（冷水機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)機(jī)）的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、吊裝及安裝過(guò)程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)（QC點(diǎn)）和質(zhì)量控制措施。請(qǐng)結(jié)合工程特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，闡述施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)如何體現(xiàn)對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量的全過(guò)程控制。二、在某個(gè)空調(diào)水系統(tǒng)安裝工程中，施工單位在管道水壓試驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)某段主管道存在緩慢滲漏現(xiàn)象，但滲漏點(diǎn)不明顯?，F(xiàn)場(chǎng)條件有限，無(wú)法使用超聲波等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備。作為項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，你將如何組織人員，利用現(xiàn)有資源，盡快準(zhǔn)確找到并確定滲漏點(diǎn)的位置？請(qǐng)描述你的檢測(cè)思路、方法和步驟。三、某高層建筑電梯安裝工程，工期緊，交叉作業(yè)多。在安裝過(guò)程中，發(fā)生了以下幾起事件：（1）由于與其他工種配合不當(dāng)，導(dǎo)致某層電梯導(dǎo)軌安裝位置偏差超差。（2）電梯井道內(nèi)臨時(shí)用電線路老化，導(dǎo)致一名工人在檢修時(shí)觸電，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。（3）因供應(yīng)商延遲供貨，某關(guān)鍵部件（如曳引機(jī)）未能按期到貨，導(dǎo)致該分項(xiàng)工程延期。請(qǐng)分別分析上述三起事件的主要責(zé)任方，并針對(duì)事件（2）和（3），提出在后續(xù)施工中應(yīng)采取的安全管理和進(jìn)度管理預(yù)防措施。四、某施工單位承接了一個(gè)潔凈廠房的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程。合同工期為6個(gè)月，合同總價(jià)款為800萬(wàn)元。在工程實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主方根據(jù)生產(chǎn)需求變化，書面通知施工單位增加一項(xiàng)額外的凈化空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試服務(wù)，新增工作量為原合同的10%，但合同價(jià)款只同意按成本價(jià)結(jié)算。施工單位接受了該變更。請(qǐng)問(wèn)：（1）該項(xiàng)變更屬于合同變更中的哪一種類型？（2）施工單位就該項(xiàng)變更可以與業(yè)主方如何進(jìn)行計(jì)價(jià)和結(jié)算協(xié)商？請(qǐng)簡(jiǎn)述協(xié)商的原則和依據(jù)。五、某項(xiàng)目施工進(jìn)入冬季，室外平均氣溫持續(xù)低于5℃。施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行著鍋爐房鍋爐安裝、管道保溫以及土建裝修等多項(xiàng)工作。作為項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，你需特別關(guān)注哪些主要的安全風(fēng)險(xiǎn)（至少列舉五項(xiàng)），并針對(duì)其中一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)（如鍋爐安裝或管道保溫作業(yè)），制定具體的冬季施工安全控制措施。六、某空調(diào)安裝工程即將竣工，需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收。請(qǐng)簡(jiǎn)述該工程竣工驗(yàn)收的主要程序和步驟，并說(shuō)明施工單位和監(jiān)理單位在竣工驗(yàn)收過(guò)程中的主要職責(zé)。七、在編制一份大型設(shè)備安裝工程的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用了關(guān)鍵路徑法（CPM）。計(jì)劃工期為120天。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵路徑上的某項(xiàng)工作（非關(guān)鍵路徑上的工作）由于不可預(yù)見(jiàn)的技術(shù)難題，實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了15天。請(qǐng)問(wèn)：（1）該延期事件是否會(huì)影響總工期？為什么？（2）如果總工期不能改變，施工單位應(yīng)如何采取趕工措施？請(qǐng)列舉至少三種可能的趕工方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)或適用性。八、某施工單位在投標(biāo)階段為了中標(biāo)，承諾了非常優(yōu)惠的價(jià)格，并在合同中約定了較短的工期。工程開(kāi)工后，由于報(bào)價(jià)過(guò)低，導(dǎo)致資源配置嚴(yán)重不足，又因工期緊張，交叉作業(yè)矛盾突出，項(xiàng)目成本不斷超支。同時(shí)，業(yè)主方因不滿進(jìn)度和成本，頻繁提出索賠。請(qǐng)問(wèn)：（1）該施工單位在投標(biāo)階段可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？（2）在工程實(shí)施過(guò)程中，施工單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)成本超支和業(yè)主方索賠，以維護(hù)自身權(quán)益并盡量降低損失？試卷答案一、答案要點(diǎn)：應(yīng)從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、吊裝過(guò)程、安裝就位三個(gè)階段闡述質(zhì)量控制。*設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：質(zhì)量控制重點(diǎn)在于核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量是否與設(shè)計(jì)圖紙和合同要求一致；檢查設(shè)備外觀有無(wú)損傷、銹蝕；檢查設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件、合格證、檢測(cè)報(bào)告等是否齊全、有效；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備（如冷水機(jī)組）可進(jìn)行抽檢或見(jiàn)證檢測(cè)。措施包括嚴(yán)格檢驗(yàn)程序、記錄、不合格設(shè)備拒收。*吊裝過(guò)程：質(zhì)量控制重點(diǎn)在于吊裝方案的安全性、吊裝過(guò)程的安全性及對(duì)設(shè)備的保護(hù)。措施包括：編制專項(xiàng)吊裝方案并審批；選擇合適的吊裝設(shè)備和方法；檢查吊索具的規(guī)格、性能；設(shè)置警戒區(qū)，專人指揮；吊裝過(guò)程中密切監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，防止碰撞、搖擺。*安裝就位：質(zhì)量控制重點(diǎn)在于安裝位置的準(zhǔn)確性、標(biāo)高、水平度符合要求；連接管路的正確性、嚴(yán)密性；設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的性能參數(shù)（電流、電壓、壓力、溫度、噪聲、振動(dòng)等）達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。措施包括：使用精良的測(cè)量工具進(jìn)行安裝找正；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行連接和緊固；做好單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試整改。二、答案要點(diǎn)：檢測(cè)思路：利用壓力差原理或利用介質(zhì)流動(dòng)特性。方法與步驟：1.分段隔離法：關(guān)閉可疑區(qū)域上游和下游的閥門，將管道系統(tǒng)分割成若干獨(dú)立段。逐段進(jìn)行水壓試驗(yàn)，觀察哪一段壓力下降明顯或出現(xiàn)滲漏。2.聽(tīng)音法：在管道末端、焊縫、法蘭連接處等部位，用金屬聽(tīng)針或直接用耳朵貼近管道，仔細(xì)傾聽(tīng)是否有水流聲或異響，聲音較大處往往是滲漏點(diǎn)。3.壓力表觀察法：在滲漏可能性較大的管段兩端或分段隔離后，安裝壓力表，緩慢升壓，觀察壓力表讀數(shù)是否持續(xù)下降，下降速度較快或讀數(shù)不穩(wěn)處可能存在滲漏。4.染色法（適用于水系統(tǒng)）：在懷疑滲漏區(qū)域附近的管壁或保溫層上噴灑食品染色劑（如食用色素），稍等片刻后檢查下方地面或積水處，有顏色水出現(xiàn)的位置即滲漏點(diǎn)。5.紅外熱像儀（如果條件允許）：利用水流導(dǎo)致溫差的特點(diǎn)，使用紅外熱像儀探測(cè)管道或連接處是否有異常的熱斑。三、答案要點(diǎn)：（1）責(zé)任分析：*事件（1）：主要責(zé)任可能在土建施工單位（未按圖紙?zhí)峁?zhǔn)確位置）或安裝單位（自行測(cè)量復(fù)核不足）或雙方（配合溝通問(wèn)題）。*事件（2）：主要責(zé)任在施工單位。包括：臨時(shí)用電管理混亂、線路老化未及時(shí)更換、安全防護(hù)措施不到位、安全教育培訓(xùn)缺失、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力。*事件（3）：主要責(zé)任在供應(yīng)商（未能按時(shí)履約）。但施工單位也有責(zé)任，包括：對(duì)供應(yīng)商的資信和履約能力調(diào)查不足、缺乏備選供應(yīng)商計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)于樂(lè)觀。（2）預(yù)防措施：*事件（2）安全管理預(yù)防：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電規(guī)范，定期檢查線路設(shè)備，及時(shí)更換老化部分；落實(shí)安全防護(hù)措施，如設(shè)置安全通道、警示標(biāo)志；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和監(jiān)督；制定并演練應(yīng)急預(yù)案。*事件（3）進(jìn)度管理預(yù)防：做好合同評(píng)審，評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)；選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商，并簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓┴浐贤?；制定備用供?yīng)商計(jì)劃；采用更科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃編制方法，預(yù)留合理的緩沖時(shí)間；加強(qiáng)物資進(jìn)度的跟蹤和協(xié)調(diào)。四、答案要點(diǎn)：（1）變更類型：屬于合同變更中的“增加額外工作”（或“變更指令增加工作”）。（2）計(jì)價(jià)與結(jié)算協(xié)商：*原則：遵循公平合理、補(bǔ)償成本、考慮利潤(rùn)的原則；依據(jù)合同相關(guān)條款（如變更估價(jià)條款）；考慮新增工作的實(shí)際成本。*依據(jù)：合同中關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定（如按成本加一定利潤(rùn)、按合同類似價(jià)格、由雙方協(xié)商確定等）；新增工作的詳細(xì)說(shuō)明（工作量、技術(shù)要求、工期影響等）；施工單位實(shí)際發(fā)生的、合理的額外成本（人工、材料、機(jī)械、管理等）。*協(xié)商內(nèi)容：可以與業(yè)主方協(xié)商一個(gè)高于成本但包含合理利潤(rùn)的綜合單價(jià)，或者根據(jù)合同約定，業(yè)主方只承擔(dān)實(shí)際成本。施工單位應(yīng)準(zhǔn)備好詳細(xì)的成本核算資料和變更實(shí)施方案供業(yè)主方審核。五、答案要點(diǎn)：主要安全風(fēng)險(xiǎn)（至少五項(xiàng)）：1.鍋爐安裝過(guò)程中高處作業(yè)墜落風(fēng)險(xiǎn)。2.起重吊裝作業(yè)（吊鍋爐、泵、風(fēng)機(jī)等）傾覆、物體打擊風(fēng)險(xiǎn)。3.臨時(shí)用電在潮濕環(huán)境（如保溫作業(yè)）使用不規(guī)范觸電風(fēng)險(xiǎn)。4.寒冷天氣下工人凍傷、滑倒摔傷風(fēng)險(xiǎn)。5.密閉空間（如管道保溫后）通風(fēng)不良導(dǎo)致缺氧或中毒風(fēng)險(xiǎn)。6.管道保溫材料（如泡沫塑料）在明火或高溫處自燃火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。冬季施工安全控制措施（針對(duì)鍋爐安裝或管道保溫作業(yè)）：以鍋爐安裝為例：1.高處作業(yè)：設(shè)置穩(wěn)固的腳手架或作業(yè)平臺(tái)，系掛安全帶，佩戴安全帽，下方設(shè)置警戒區(qū)，嚴(yán)禁垂直交叉作業(yè)。2.起重吊裝：編制專項(xiàng)吊裝方案，檢查吊裝設(shè)備性能，選用合適的吊索具，由持證人員指揮，嚴(yán)格控制吊裝半徑和載荷，風(fēng)力大于6級(jí)停止吊裝。3.防凍防滑：作業(yè)人員穿戴防寒保暖用品，通道和操作平臺(tái)鋪設(shè)防滑材料，及時(shí)清除冰雪。4.防火：現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，配備監(jiān)護(hù)人和滅火器材。5.通風(fēng)防護(hù)：進(jìn)入鍋爐爐膛等密閉空間前，進(jìn)行通風(fēng)換氣，檢測(cè)氧含量和有害氣體濃度，必要時(shí)佩戴呼吸防護(hù)用品。六、答案要點(diǎn)：竣工驗(yàn)收程序和步驟：1.預(yù)驗(yàn)收（自檢）：施工單位完成全部工程，進(jìn)行內(nèi)部檢查，自檢合格后，向監(jiān)理/建設(shè)單位申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收，整改存在的問(wèn)題。2.正式驗(yàn)收申請(qǐng)：施工單位向監(jiān)理/建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，附相關(guān)竣工資料。3.驗(yàn)收準(zhǔn)備：監(jiān)理/建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)單位參加，審查竣工圖紙和竣工資料是否齊全、合規(guī)，并確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)。4.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：驗(yàn)收組到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量，核對(duì)工程量，檢查設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行和系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行情況，核查竣工資料。5.資料核查：驗(yàn)收組對(duì)施工單位提交的竣工圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、驗(yàn)收記錄、質(zhì)量保證文件等進(jìn)行核查。6.召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議：驗(yàn)收組召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議，聽(tīng)取各方匯報(bào)，討論并通過(guò)竣工驗(yàn)收鑒定意見(jiàn)。7.簽署竣工驗(yàn)收文件：驗(yàn)收合格后，各方簽署竣工驗(yàn)收鑒定書或驗(yàn)收記錄。8.辦理移交手續(xù)：施工單位向建設(shè)單位辦理工程移交手續(xù)，包括資產(chǎn)、資料、使用說(shuō)明等。主要職責(zé)：*施工單位：負(fù)責(zé)整理提交完整竣工資料，對(duì)工程進(jìn)行自檢，配合驗(yàn)收組的檢查和測(cè)試，完成整改，辦理移交。*監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)審查竣工資料和竣工圖紙，組織或參與預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收，檢查工程實(shí)體質(zhì)量，確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果，參與簽署驗(yàn)收文件。*建設(shè)單位（業(yè)主方）：負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間和方案，協(xié)調(diào)各方參與，最終批準(zhǔn)驗(yàn)收結(jié)論，辦理接收手續(xù)。七、答案要點(diǎn)：（1）是否影響總工期：會(huì)影響總工期。因?yàn)殛P(guān)鍵路徑上的工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的總工期相應(yīng)延長(zhǎng)15天。（2）趕工措施：*增加資源投入：在關(guān)鍵路徑上增加投入人力、設(shè)備或提高工作效率，如增加工作班次（加班）、增加設(shè)備臺(tái)數(shù)、使用更高效的施工方法。*并行作業(yè)：分析關(guān)鍵路徑上的工作，看是否有可以并行進(jìn)行的非關(guān)鍵工作，將其提前或調(diào)整，轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，縮短總工期。*縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間：對(duì)關(guān)鍵路徑上的工作，通過(guò)優(yōu)化方案、技術(shù)革新等手段，壓縮其作業(yè)時(shí)間（注意不能違反技術(shù)規(guī)范和安全要求）。*調(diào)整施工組織：如采用流水段交叉作業(yè)、增加管理人員協(xié)調(diào)等，提高整體施工效率。八、答案要點(diǎn)：（1）投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)：*報(bào)價(jià)過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)：導(dǎo)致中標(biāo)后無(wú)利可圖，甚至虧損；難以投入足夠的資源保證質(zhì)量和工期；容易引發(fā)成本超支和索賠；可能引發(fā)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。*承諾工期過(guò)短風(fēng)險(xiǎn)：增加趕工壓力，可能導(dǎo)致趕工措施不當(dāng)，影響質(zhì)量或安全；增加管理成本；若無(wú)法按時(shí)完成，可能面臨違約責(zé)任和罰款。*對(duì)合同條款理解不清風(fēng)險(xiǎn)：可能導(dǎo)致在成本、工期、變更、索賠等方面陷入被動(dòng)。*對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足風(fēng)險(xiǎn)：未充分考慮潛在的技術(shù)、管理、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致