中國鐵建[鐵建]2023ESG報(bào)告：供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展與供應(yīng)鏈管理一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【鐵建】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【鐵建】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【鐵建】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【鐵建】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,200兆瓦時(shí)，其中可再生電力消耗量為120兆瓦時(shí)。

天然氣用量：150萬立方米。

公務(wù)車汽油用量：85,000升。

公務(wù)車柴油用量：4,000升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為4,000噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

溫室氣體排放總量：【2023】年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023】年為2,100噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【鐵建】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，【2023】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電100,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步升級(jí)辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備，提高能源使用效率，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【鐵建】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【鐵建】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【2025】年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，【鐵建】將采取以下路徑：

提高可再生能源使用比例，包括擴(kuò)大屋頂光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等。

加強(qiáng)能源管理，提高能源使用效率。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，減少能源消耗和碳排放。

參與碳交易市場(chǎng)，購買碳配額，實(shí)現(xiàn)碳中和。

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【鐵建】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括油漆、溶劑、電池等，一般廢棄物包括生活垃圾和建筑垃圾。所有廢棄物均按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，【鐵建】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為20噸，一般廢棄物總量為500噸。

合規(guī)處置率：【2023】年，【鐵建】危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【鐵建】在施工和辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：【鐵建】與專業(yè)回收公司合作，將可回收物進(jìn)行回收處理，部分材料經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，【鐵建】總耗水量為1,200萬立方米。

水資源循環(huán)利用：【鐵建】通過中水回用系統(tǒng)，將部分處理后的廢水用于沖廁、綠化等非生產(chǎn)性用途，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【鐵建】通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝、提高生產(chǎn)效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2023】年，【鐵建】原材料損耗率降低至3%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【鐵建】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【鐵建】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施，降低產(chǎn)品全生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【鐵建】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：包括投訴登記、評(píng)估、處理、反饋和跟蹤等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和反饋。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【鐵建】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：達(dá)到90%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023】年為8,000萬元，較【2022】年的7,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【2023】年為4%，相較于【2022】年的3.5%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【2023】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【2023】年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立XX技術(shù)研究中心，開展XX技術(shù)研究，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

與XX企業(yè)合作：共同開發(fā)XX產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：在施工過程中，應(yīng)用AI技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，提高檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入XX檢測(cè)技術(shù)，提高施工材料的性能和質(zhì)量。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【鐵建】通過官方網(wǎng)站、招聘會(huì)、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023】年女性員工占比45%，男性員工占比55%。

地域分布：截至【2023】年，【鐵建】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工3,000人，30歲至50歲員工6,000人，50歲以上員工1,000人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為100次，參與人次達(dá)5,000人次。

工傷率：【2023】年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為70天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.7次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為40小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)等。

安全培訓(xùn)：如施工現(xiàn)場(chǎng)安全、個(gè)人防護(hù)用品使用等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【鐵建】通過績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、員工福利等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【鐵建】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為88分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為92%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【鐵建】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次，覆蓋的員工比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明【鐵建】在合規(guī)管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的反賄賂管理。

ISO27001：已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【鐵建】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：【鐵建】每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部審核，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：【鐵建】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：【鐵建】通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2023】年，【鐵建】發(fā)生了1起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的合規(guī)事件，公司已采取整改措施，并加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【鐵建】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括但不限于建筑材料、設(shè)備、服務(wù)等領(lǐng)域。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【鐵建】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會(huì)全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【鐵建】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

原材料采購：【鐵建】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，如可回收材料、低毒性材料等。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【鐵建】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、實(shí)施綠色辦公措施等，以降低整個(gè)供應(yīng)鏈的能源消耗和環(huán)境影響。同時(shí)，公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【2023】年慈善捐贈(zèng)金額為250萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【鐵建】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【2023】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【鐵建】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【2023】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,500小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【鐵建】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，具體參與率為75%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合了中國可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（CASSB）的《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制指南》以