中國(guó)郵政2025銅陵市秋招采購(gòu)管理崗位高頻筆試題庫(kù)含答案_第1頁(yè)
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中國(guó)郵政2025銅陵市秋招采購(gòu)管理崗位高頻筆試題庫(kù)(含答案)一、單選題(共10題,每題1分)1.中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司的采購(gòu)管理模式屬于()。A.集中采購(gòu)B.分散采購(gòu)C.混合采購(gòu)D.隨機(jī)采購(gòu)答案:A2.在采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?()A.財(cái)務(wù)狀況B.交貨能力C.產(chǎn)品質(zhì)量D.員工年齡答案:D3.銅陵市郵政分公司采購(gòu)流程中,哪個(gè)環(huán)節(jié)需要采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門共同確認(rèn)?()A.需求申請(qǐng)B.供應(yīng)商選擇C.合同簽訂D.支付審批答案:D4.采購(gòu)管理中,“招標(biāo)”方式通常適用于()。A.金額較小的零星采購(gòu)B.金額較大的大宗采購(gòu)C.內(nèi)部自行采購(gòu)D.日常辦公用品采購(gòu)答案:B5.中國(guó)郵政的采購(gòu)合同中,關(guān)于違約責(zé)任條款,以下哪項(xiàng)表述最為常見(jiàn)?()A.違約金按采購(gòu)金額的10%支付B.違約方需賠償對(duì)方實(shí)際損失C.違約方需承擔(dān)刑事責(zé)任D.違約方需退還全部采購(gòu)款項(xiàng)答案:B6.在銅陵地區(qū),郵政采購(gòu)過(guò)程中涉及到的“綠色采購(gòu)”主要強(qiáng)調(diào)()。A.低價(jià)中標(biāo)B.優(yōu)先選擇環(huán)保材料C.減少采購(gòu)環(huán)節(jié)D.加快采購(gòu)速度答案:B7.采購(gòu)管理中,“V模型”主要用于()。A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.采購(gòu)流程優(yōu)化C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.成本核算答案:C8.中國(guó)郵政采購(gòu)中,以下哪項(xiàng)屬于“框架協(xié)議采購(gòu)”的適用場(chǎng)景?()A.緊急應(yīng)急采購(gòu)B.重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)C.一次性項(xiàng)目采購(gòu)D.大型設(shè)備采購(gòu)答案:B9.在銅陵市郵政分公司,采購(gòu)部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通主要依賴于()。A.電子郵件B.會(huì)議協(xié)調(diào)C.檔案記錄D.口頭通知答案:B10.采購(gòu)管理中,“四象限法”主要用于()。A.供應(yīng)商分類管理B.采購(gòu)需求優(yōu)先級(jí)排序C.采購(gòu)成本分析D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案:A二、多選題(共5題,每題2分)1.中國(guó)郵政采購(gòu)管理中,涉及到的法律法規(guī)包括()。A.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》B.《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》C.《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理辦法》D.《銅陵市郵政分公司采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》答案:A、B、C2.采購(gòu)管理中,供應(yīng)商選擇的主要方法包括()。A.招標(biāo)B.詢價(jià)C.比價(jià)D.評(píng)估答案:A、B、C、D3.銅陵市郵政分公司采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)部門需與以下哪些部門協(xié)作?()A.財(cái)務(wù)部門B.業(yè)務(wù)部門C.法務(wù)部門D.監(jiān)察部門答案:A、B、C4.采購(gòu)管理中,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括()。A.設(shè)置采購(gòu)限額B.加強(qiáng)供應(yīng)商審核C.簽訂保密協(xié)議D.建立績(jī)效考核機(jī)制答案:A、B、C、D5.中國(guó)郵政采購(gòu)中,“集中采購(gòu)”的優(yōu)勢(shì)包括()。A.降低采購(gòu)成本B.規(guī)范采購(gòu)流程C.提高采購(gòu)效率D.減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)答案:A、B、C、D三、判斷題(共10題,每題1分)1.采購(gòu)管理中,所有采購(gòu)需求都必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)程序。()答案:×2.中國(guó)郵政的采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)模式。()答案:×3.銅陵市郵政分公司采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)部門有權(quán)直接決定供應(yīng)商選擇。()答案:×4.采購(gòu)管理中,“全生命周期成本”是指采購(gòu)產(chǎn)品的總費(fèi)用。()答案:×5.中國(guó)郵政的綠色采購(gòu)要求所有采購(gòu)項(xiàng)目必須使用環(huán)保材料。()答案:×6.采購(gòu)管理中,供應(yīng)商評(píng)估只需關(guān)注財(cái)務(wù)狀況。()答案:×7.銅陵市郵政分公司采購(gòu)流程中,合同簽訂前需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門審核。()答案:√8.采購(gòu)管理中,“電子采購(gòu)”是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的采購(gòu)活動(dòng)。()答案:√9.中國(guó)郵政的采購(gòu)合同通常采用書面形式。()答案:√10.采購(gòu)管理中,采購(gòu)部門需定期向管理層匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)度。()答案:√四、簡(jiǎn)答題(共3題,每題5分)1.簡(jiǎn)述中國(guó)郵政采購(gòu)管理中的“集中采購(gòu)”模式及其優(yōu)勢(shì)。答案:中國(guó)郵政的“集中采購(gòu)”模式是指將多個(gè)采購(gòu)需求匯總,通過(guò)統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行集中采購(gòu),以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。其優(yōu)勢(shì)包括:(1)降低采購(gòu)成本,通過(guò)批量采購(gòu)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格;(2)規(guī)范采購(gòu)流程,減少人為干預(yù);(3)提高采購(gòu)效率,減少采購(gòu)周期;(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,統(tǒng)一管理供應(yīng)商。2.銅陵市郵政分公司采購(gòu)過(guò)程中,如何進(jìn)行供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?答案:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要從以下方面進(jìn)行:(1)財(cái)務(wù)狀況:評(píng)估供應(yīng)商的盈利能力、償債能力;(2)交貨能力:考察供應(yīng)商的供貨穩(wěn)定性;(3)產(chǎn)品質(zhì)量:檢查供應(yīng)商的產(chǎn)品合格率;(4)信譽(yù)情況:了解供應(yīng)商的市場(chǎng)口碑;(5)法律合規(guī):確認(rèn)供應(yīng)商是否具備相關(guān)資質(zhì)。3.中國(guó)郵政采購(gòu)管理中,“綠色采購(gòu)”的具體要求有哪些?答案:“綠色采購(gòu)”要求采購(gòu)過(guò)程中優(yōu)先選擇環(huán)保材料、節(jié)能設(shè)備,并滿足以下條件:(1)產(chǎn)品需符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);(2)包裝材料需可回收或可降解;(3)生產(chǎn)過(guò)程中需減少污染排放;(4)優(yōu)先選擇綠色認(rèn)證供應(yīng)商。五、案例分析題(共2題,每題10分)1.案例:銅陵市郵政分公司計(jì)劃采購(gòu)一批辦公電腦,預(yù)算為50萬(wàn)元。采購(gòu)部門選擇了某品牌供應(yīng)商,但業(yè)務(wù)部門反映該品牌電腦性能不穩(wěn)定,且售后服務(wù)不及時(shí)。采購(gòu)部門堅(jiān)持認(rèn)為該供應(yīng)商價(jià)格低廉,符合采購(gòu)要求。問(wèn)題:(1)該采購(gòu)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?(2)如何改進(jìn)?答案:(1)問(wèn)題:-采購(gòu)部門未充分了解業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求;-僅關(guān)注價(jià)格,忽視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù);-未進(jìn)行供應(yīng)商全面評(píng)估。(2)改進(jìn)措施:-加強(qiáng)采購(gòu)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,確保采購(gòu)需求明確;-完善供應(yīng)商評(píng)估體系,綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素;-建立供應(yīng)商績(jī)效考核機(jī)制,定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。2.案例:某次采購(gòu)中,銅陵市郵政分公司因緊急需求,未經(jīng)過(guò)招標(biāo)程序直接與供應(yīng)商簽訂了合同。事后發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平,且產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題。問(wèn)題:(1)該采購(gòu)行為是否合規(guī)?(2)如何避免類似問(wèn)題再次發(fā)生?答案:(1)不合規(guī)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理辦法》,緊急采購(gòu)需符合特定條件,并經(jīng)審批后方可執(zhí)行。(2)避免措施:-建立緊急采購(gòu)審批流程,明確適用條件;-加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn),提高合規(guī)意識(shí);-儲(chǔ)備合格供應(yīng)商名單,確保緊急需求時(shí)能快速響應(yīng)。答案與解析1.A;采購(gòu)管理中,中國(guó)郵政采用集中采購(gòu)模式,以規(guī)模效應(yīng)降低成本。2.D;供應(yīng)商評(píng)估關(guān)注財(cái)務(wù)、交貨能力、質(zhì)量等,員工年齡非關(guān)鍵指標(biāo)。3.D;支付審批需財(cái)務(wù)部門確認(rèn),確保資金安全。4.B;招標(biāo)適用于金額較大的大宗采購(gòu)。5.B;違約責(zé)任通常以賠償實(shí)際損失為主。6.B;銅陵地區(qū)強(qiáng)調(diào)綠色采購(gòu),優(yōu)先環(huán)保材料。7.C;“V模型”用于產(chǎn)品質(zhì)量控制。8.B;框架協(xié)議適用于重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。9.B;業(yè)務(wù)部門與采購(gòu)部門需通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)。10.A;“四象限法”用于供應(yīng)商分類管理。11.A、B、C;涉及《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》《中國(guó)郵政采購(gòu)管理辦法》。12.A、B、C、D;招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、評(píng)估均為常用方法。13.A、B、C;采購(gòu)需與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法務(wù)部門協(xié)作。14.A、B、C、D;風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括限額、審核、保密協(xié)議、績(jī)效考核。15.A、B、C、D;“集中采購(gòu)”可降低成本、規(guī)范流程、提高效率、減少風(fēng)險(xiǎn)。16.×;非所有采購(gòu)需求都必須招標(biāo),緊急采購(gòu)可例外。17.×;合同通常采用成本加成或競(jìng)爭(zhēng)性談判模式。18.×;采購(gòu)部門需與業(yè)務(wù)部門協(xié)作,不能單獨(dú)決定。19.

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