PAGE衛(wèi)生日常檢查制度一、總則1.目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生日常檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理及檢查工作。3.職責分工公司/組織設立衛(wèi)生管理小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。衛(wèi)生管理小組負責全面統(tǒng)籌和監(jiān)督公司/組織的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生檢查標準和計劃，組織實施衛(wèi)生檢查，并對檢查結果進行匯總和通報。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，確保本部門區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生符合要求，并配合衛(wèi)生管理小組的檢查工作。公司/組織全體員工應積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺遵守衛(wèi)生制度，保持各自工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生標準及要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、雜物。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持清潔。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.電腦及周邊設備：電腦屏幕、主機、鍵盤、鼠標等保持清潔，定期擦拭；打印機、復印機等設備表面無灰塵，周邊無雜物。5.文件柜：外觀整潔，柜內文件分類存放，整齊有序。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內無垃圾溢出，桶身保持清潔。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.操作臺面：保持干凈，物料擺放整齊，無殘留物料和污漬。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期清掃和拖地。4.墻壁和天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，保持清潔衛(wèi)生。5.通風設備：定期清理，確保通風良好，無堵塞。6.垃圾桶：垃圾及時清理，保持桶內及周邊清潔。公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵，無雜物堆積。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無污漬、灰塵，保持暢通。3.電梯：轎廂內地面、四壁清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，定期消毒。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無灰塵、雜物，會議結束后及時清理。6.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設備表面清潔，周邊無雜物，垃圾及時清理。員工宿舍1.床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊。2.地面：保持清潔，無垃圾、污漬，定期清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。4.個人物品：擺放整齊有序，室內無亂堆亂放現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生標準要求，保持清潔無異味。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內無垃圾溢出，桶身保持清潔。三、衛(wèi)生檢查流程1.檢查周期衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查。各部門負責人每天對本部門區(qū)域進行衛(wèi)生自查。2.檢查方式衛(wèi)生管理小組檢查采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式。定期檢查按照既定的檢查標準和范圍進行全面檢查；不定期抽查根據(jù)實際情況，對重點區(qū)域或衛(wèi)生狀況較差的區(qū)域進行突擊檢查。各部門負責人自查采用日常巡查的方式，隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時督促整改。3.檢查記錄衛(wèi)生管理小組檢查時，應安排專人負責記錄檢查情況，填寫《衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等內容。各部門負責人自查時，也應做好相應的記錄，以備衛(wèi)生管理小組查閱。4.結果反饋衛(wèi)生管理小組檢查結束后，應及時將檢查結果反饋給各部門負責人。對于存在的問題，明確指出問題所在，并提出整改要求和期限。各部門負責人應根據(jù)反饋的問題，組織本部門員工進行整改，并將整改情況及時反饋給衛(wèi)生管理小組。四、整改措施1.一般問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性衛(wèi)生問題，如桌面雜物未清理、地面有少量污漬等，各部門負責人應立即組織本部門員工進行整改，確保在規(guī)定時間內完成整改任務。整改完成后，由部門負責人進行復查，并向衛(wèi)生管理小組報告整改情況。2.嚴重問題整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重衛(wèi)生問題，如生產(chǎn)車間設備油污嚴重、公共區(qū)域存在大量垃圾堆積等，衛(wèi)生管理小組應下達《衛(wèi)生整改通知單》，明確整改責任部門、整改期限和整改要求。責任部門應制定詳細的整改方案，組織力量進行整改。整改過程中，衛(wèi)生管理小組將進行跟蹤檢查，確保整改工作按要求順利進行。整改完成后，責任部門應提交整改報告，由衛(wèi)生管理小組進行驗收。驗收合格后，方可銷號。3.整改監(jiān)督衛(wèi)生管理小組負責對各部門的整改情況進行監(jiān)督檢查。對于未按時完成整改任務或整改不符合要求的部門，將進行通報批評，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。五、獎懲制度1.獎勵對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司/組織將給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、公開表揚等；獎勵方式包括獎金、獎品等。具體獎勵標準如下：連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀（得分在90分以上）的部門，給予部門負責人500元獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”錦旗。在衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議或方法，經(jīng)實踐證明效果顯著，為公司/組織節(jié)約成本或提升衛(wèi)生管理水平的個人，給予1000元獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理創(chuàng)新獎”榮譽證書。積極參與衛(wèi)生管理工作，主動承擔衛(wèi)生清潔任務，表現(xiàn)突出的個人，給予200元獎金獎勵，并在公司/組織內部進行公開表揚。2.處罰對于違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生檢查不合格的部門或個人，公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、通報批評等。具體處罰標準如下：衛(wèi)生檢查得分在60分以下的部門，給予部門負責人警告處分，并責令其在一周內完成整改。整改后復查仍不合格的，給予部門負責人200元罰款，并在公司/組織內部進行通報批評。對于多次違反衛(wèi)生制度，經(jīng)教育仍不改正的個人，給予50200元罰款，并進行全公司/組織通報批評。因衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴重影響的部門或個人，除給予相應的經(jīng)濟處罰外，還將視情節(jié)給予降職、撤職等行政處分。六、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓人力資源部門應定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識等。新員工入職時，應進行衛(wèi)生知識培訓，使其了解公司/組織的衛(wèi)生制度和要求。2.宣傳活動行政部門應通過多種渠道，如宣傳欄、內部刊物、微信群等，宣傳衛(wèi)生管理知識和公