2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測(cè)試卷（建筑工程進(jìn)度監(jiān)理篇）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在建筑工程進(jìn)度監(jiān)理中，監(jiān)理工程師編制進(jìn)度控制計(jì)劃的首要任務(wù)是確定（）。A.工期目標(biāo)值B.資源需求量C.工作分解結(jié)構(gòu)D.監(jiān)理工作流程2.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)采取的首要措施是（）。A.立即暫停施工B.分析進(jìn)度偏差原因C.調(diào)整工期目標(biāo)D.督促施工單位加快施工3.在進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路是指（）。A.工期最長(zhǎng)的線路B.總時(shí)差最大的線路C.資源消耗最多的線路D.風(fēng)險(xiǎn)最高的線路4.工程進(jìn)度款的支付比例通常與工程進(jìn)度相掛鉤，這體現(xiàn)了進(jìn)度控制中的（）。A.動(dòng)態(tài)管理原則B.靜態(tài)管理原則C.風(fēng)險(xiǎn)管理原則D.質(zhì)量管理原則5.進(jìn)度控制信息管理系統(tǒng)的核心功能是（）。A.數(shù)據(jù)采集B.進(jìn)度計(jì)劃編制C.進(jìn)度對(duì)比分析D.報(bào)表生成6.在工程進(jìn)度監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)，應(yīng)首先（）。A.向建設(shè)單位匯報(bào)B.簽發(fā)工程暫停令C.實(shí)地查看并記錄D.調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃7.進(jìn)度控制中，總時(shí)差是指（）。A.某項(xiàng)工作可以延遲的最大時(shí)間B.某項(xiàng)工作可以提前的最小時(shí)間C.某項(xiàng)工作必須完成的最短時(shí)間D.某項(xiàng)工作必須開始的最晚時(shí)間8.當(dāng)工程項(xiàng)目采用流水施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)控制（）。A.工作面交接B.資源分配C.工期節(jié)點(diǎn)D.施工順序9.進(jìn)度控制報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度執(zhí)行情況B.工程質(zhì)量檢查結(jié)果C.進(jìn)度偏差分析D.資金使用情況10.在進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要目的是（）。A.確定進(jìn)度調(diào)整方案B.溝通進(jìn)度信息C.簽發(fā)進(jìn)度款支付證書D.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析11.當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)首先（）。A.確定偏差程度B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.督促施工單位整改D.向建設(shè)單位匯報(bào)12.進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位采用不合理施工工藝時(shí)，應(yīng)（）。A.立即停止施工B.提出改進(jìn)建議C.簽發(fā)工程暫停令D.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰13.在進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)編制進(jìn)度檢查表，主要目的是（）。A.確定進(jìn)度偏差原因B.記錄進(jìn)度執(zhí)行情況C.制定進(jìn)度調(diào)整方案D.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析14.當(dāng)工程項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)控制（）。A.線路長(zhǎng)度B.總時(shí)差C.資源需求D.工期節(jié)點(diǎn)15.進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)編制進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，主要目的是（）。A.確保工程按期完成B.減少進(jìn)度偏差C.優(yōu)化資源配置D.降低工程成本16.在進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按合同約定施工時(shí)，應(yīng)（）。A.立即停止施工B.提出整改要求C.簽發(fā)工程暫停令D.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰17.進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)編制進(jìn)度控制報(bào)告，主要目的是（）。A.溝通進(jìn)度信息B.確定進(jìn)度調(diào)整方案C.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析D.簽發(fā)進(jìn)度款支付證書18.當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)首先（）。A.確定滯后程度B.分析滯后原因C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.督促施工單位加快施工19.進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)編制進(jìn)度檢查表，主要目的是（）。A.記錄進(jìn)度執(zhí)行情況B.確定進(jìn)度偏差原因C.制定進(jìn)度調(diào)整方案D.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析20.在進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要目的是（）。A.溝通進(jìn)度信息B.確定進(jìn)度調(diào)整方案C.簽發(fā)進(jìn)度款支付證書D.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析二、多項(xiàng)選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選、少選、漏選均不得分）1.在建筑工程進(jìn)度監(jiān)理中，進(jìn)度控制計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.工期目標(biāo)值B.工作分解結(jié)構(gòu)C.資源需求量D.進(jìn)度控制措施E.進(jìn)度控制責(zé)任2.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施包括（）。A.分析進(jìn)度偏差原因B.調(diào)整工期目標(biāo)C.督促施工單位加快施工D.簽發(fā)工程暫停令E.優(yōu)化資源配置3.在進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路的特點(diǎn)包括（）。A.工期最長(zhǎng)B.總時(shí)差為零C.資源消耗最多D.風(fēng)險(xiǎn)最高E.工作面交接復(fù)雜4.進(jìn)度控制信息管理系統(tǒng)的功能包括（）。A.數(shù)據(jù)采集B.進(jìn)度計(jì)劃編制C.進(jìn)度對(duì)比分析D.報(bào)表生成E.進(jìn)度調(diào)整方案制定5.在工程進(jìn)度監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)，應(yīng)采取的措施包括（）。A.實(shí)地查看并記錄B.向建設(shè)單位匯報(bào)C.簽發(fā)工程暫停令D.提出整改要求E.調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃6.進(jìn)度控制中，總時(shí)差的作用包括（）。A.確定工作可以延遲的最大時(shí)間B.確定工作可以提前的最小時(shí)間C.確定工作必須完成的最短時(shí)間D.確定工作必須開始的最晚時(shí)間E.優(yōu)化資源配置7.在進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)編制進(jìn)度檢查表，主要目的是（）。A.記錄進(jìn)度執(zhí)行情況B.確定進(jìn)度偏差原因C.制定進(jìn)度調(diào)整方案D.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析E.溝通進(jìn)度信息8.當(dāng)工程項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)控制的方面包括（）。A.線路長(zhǎng)度B.總時(shí)差C.資源需求D.工期節(jié)點(diǎn)E.工作面交接9.進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)編制進(jìn)度控制報(bào)告，主要目的是（）。A.溝通進(jìn)度信息B.確定進(jìn)度調(diào)整方案C.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析D.簽發(fā)進(jìn)度款支付證書E.記錄進(jìn)度執(zhí)行情況10.在進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師通過(guò)定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要目的是（）。A.溝通進(jìn)度信息B.確定進(jìn)度調(diào)整方案C.簽發(fā)進(jìn)度款支付證書D.進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析E.優(yōu)化資源配置三、案例分析題（本部分共5題，每題10分，共50分。答題時(shí)請(qǐng)結(jié)合背景資料，根據(jù)題目要求作答）1.背景資料：某建筑工程項(xiàng)目，工期為12個(gè)月，采用流水施工方式。監(jiān)理工程師在編制進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，將工程劃分為10個(gè)施工過(guò)程，每個(gè)施工過(guò)程分為3個(gè)施工段，流水步距為2周。但在施工過(guò)程中，由于施工單位管理不善，導(dǎo)致第3個(gè)施工段的施工時(shí)間比計(jì)劃拖延了4周，影響了后續(xù)施工。問(wèn)題：（1）該工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路由哪些施工過(guò)程組成？（2）第3個(gè)施工段的實(shí)際施工時(shí)間是多少？（3）該工程項(xiàng)目的總工期是多少？（4）監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)度損失？（5）在進(jìn)度控制中，如何避免類似情況的發(fā)生？2.背景資料：某建筑工程項(xiàng)目，工期為6個(gè)月，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師在編制進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，確定了關(guān)鍵線路為A→B→D→E。但在施工過(guò)程中，由于施工單位采用不合理施工工藝，導(dǎo)致B工作的實(shí)際施工時(shí)間比計(jì)劃拖延了2周，影響了后續(xù)施工。問(wèn)題：（1）該工程項(xiàng)目的總工期是多少？（2）B工作的總時(shí)差是多少？（3）D工作的總時(shí)差是多少？（4）監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)度損失？（5）在進(jìn)度控制中，如何避免類似情況的發(fā)生？3.背景資料：某建筑工程項(xiàng)目，工期為9個(gè)月，采用流水施工方式。監(jiān)理工程師在編制進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，將工程劃分為8個(gè)施工過(guò)程，每個(gè)施工過(guò)程分為4個(gè)施工段，流水步距為1.5周。但在施工過(guò)程中，由于施工單位管理不善，導(dǎo)致第4個(gè)施工段的施工時(shí)間比計(jì)劃拖延了3周，影響了后續(xù)施工。問(wèn)題：（1）該工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路由哪些施工過(guò)程組成？（2）第4個(gè)施工段的實(shí)際施工時(shí)間是多少？（3）該工程項(xiàng)目的總工期是多少？（4）監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)度損失？（5）在進(jìn)度控制中，如何避免類似情況的發(fā)生？4.背景資料：某建筑工程項(xiàng)目，工期為12個(gè)月，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師在編制進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，確定了關(guān)鍵線路為A→B→C→E→F。但在施工過(guò)程中，由于施工單位采用不合理施工工藝，導(dǎo)致C工作的實(shí)際施工時(shí)間比計(jì)劃拖延了4周，影響了后續(xù)施工。問(wèn)題：（1）該工程項(xiàng)目的總工期是多少？（2）C工作的總時(shí)差是多少？（3）E工作的總時(shí)差是多少？（4）監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)度損失？（5）在進(jìn)度控制中，如何避免類似情況的發(fā)生？5.背景資料：某建筑工程項(xiàng)目，工期為6個(gè)月，采用流水施工方式。監(jiān)理工程師在編制進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)，將工程劃分為6個(gè)施工過(guò)程，每個(gè)施工過(guò)程分為3個(gè)施工段，流水步距為2周。但在施工過(guò)程中，由于施工單位管理不善，導(dǎo)致第2個(gè)施工段的施工時(shí)間比計(jì)劃拖延了2周，影響了后續(xù)施工。問(wèn)題：（1）該工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路由哪些施工過(guò)程組成？（2）第2個(gè)施工段的實(shí)際施工時(shí)間是多少？（3）該工程項(xiàng)目的總工期是多少？（4）監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)度損失？（5）在進(jìn)度控制中，如何避免類似情況的發(fā)生？四、簡(jiǎn)答題（本部分共5題，每題10分，共50分。答題時(shí)請(qǐng)根據(jù)題目要求作答）1.在建筑工程進(jìn)度監(jiān)理中，進(jìn)度控制計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些方面？2.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施？3.在進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路的特點(diǎn)是什么？4.進(jìn)度控制信息管理系統(tǒng)的功能有哪些？5.在工程進(jìn)度監(jiān)理中，監(jiān)理工程師如何發(fā)現(xiàn)和處理施工單位未按進(jìn)度計(jì)劃施工的情況？本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A【解析】編制進(jìn)度控制計(jì)劃的首要任務(wù)是確定工期目標(biāo)值，這是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)和方向。2.B【解析】當(dāng)進(jìn)度落后時(shí)，首要任務(wù)是分析原因，只有找到原因才能采取有效措施。3.A【解析】關(guān)鍵線路是決定工期的線路，通常是最長(zhǎng)的線路，一旦延誤整個(gè)工期都會(huì)受影響。4.A【解析】進(jìn)度款支付與進(jìn)度掛鉤，體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理原則，即進(jìn)度變化時(shí)資金也相應(yīng)變化。5.C【解析】進(jìn)度對(duì)比分析是信息管理系統(tǒng)的核心功能，通過(guò)對(duì)比才能發(fā)現(xiàn)偏差。6.C【解析】發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃施工，首先應(yīng)實(shí)地查看記錄，這是后續(xù)處理的基礎(chǔ)。7.A【解析】總時(shí)差是工作可延遲的最大時(shí)間而不影響總工期，是進(jìn)度調(diào)整的重要依據(jù)。8.A【解析】流水施工重點(diǎn)控制工作面交接，這是保證連續(xù)施工的關(guān)鍵。9.B【解析】進(jìn)度控制報(bào)告主要關(guān)注進(jìn)度相關(guān)內(nèi)容，質(zhì)量檢查結(jié)果是質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容。10.B【解析】進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)主要目的是溝通信息，讓各方了解進(jìn)度情況。11.A【解析】發(fā)現(xiàn)偏差首先應(yīng)確定偏差程度，這是分析原因和制定措施的前提。12.B【解析】發(fā)現(xiàn)不合理工藝應(yīng)提出改進(jìn)建議，這是監(jiān)理的職責(zé)和手段。13.B【解析】進(jìn)度檢查表主要目的是記錄執(zhí)行情況，為后續(xù)分析提供依據(jù)。14.A【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)重點(diǎn)控制線路長(zhǎng)度，即關(guān)鍵線路的工期。15.A【解析】進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃首要目的是確保工程按期完成，這是最終目標(biāo)。16.B【解析】發(fā)現(xiàn)未按合同施工，首先應(yīng)匯報(bào)，讓建設(shè)單位了解情況。17.A【解析】進(jìn)度控制報(bào)告主要目的是溝通進(jìn)度信息，讓各方了解最新情況。18.A【解析】進(jìn)度滯后首先應(yīng)確定滯后程度，這是分析原因和制定措施的前提。19.B【解析】進(jìn)度檢查表主要目的是確定進(jìn)度偏差原因，為后續(xù)調(diào)整提供依據(jù)。20.B【解析】進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)主要目的是確定進(jìn)度調(diào)整方案，解決實(shí)際問(wèn)題。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCDE【解析】進(jìn)度控制計(jì)劃包括工期目標(biāo)、工作分解、資源需求、控制措施和責(zé)任分配等內(nèi)容。2.ABCE【解析】進(jìn)度落后時(shí)應(yīng)分析原因、調(diào)整方案、優(yōu)化資源和匯報(bào)情況，暫停施工是極端措施。3.ABE【解析】關(guān)鍵線路特點(diǎn)工期最長(zhǎng)、總時(shí)差為零、工作面交接復(fù)雜，這些特點(diǎn)決定了其對(duì)工期的影響。4.ABCD【解析】進(jìn)度控制信息系統(tǒng)功能包括數(shù)據(jù)采集、計(jì)劃編制、對(duì)比分析和報(bào)表生成，這些都是基本功能。5.ABD【解析】發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃施工應(yīng)實(shí)地查看、匯報(bào)情況和提出整改要求，這些都是監(jiān)理的基本職責(zé)。6.AD【解析】總時(shí)差作用是確定工作可延遲最大時(shí)間或最早開始時(shí)間，這些是進(jìn)度調(diào)整的依據(jù)。7.ABC【解析】進(jìn)度檢查表主要目的是記錄執(zhí)行情況、確定偏差原因和為調(diào)整提供依據(jù)。8.ABCD【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)重點(diǎn)控制線路長(zhǎng)度、總時(shí)差、資源需求和工期節(jié)點(diǎn)，這些是關(guān)鍵因素。9.ABCE【解析】進(jìn)度控制報(bào)告主要目的是溝通信息、確定調(diào)整方案、分析風(fēng)險(xiǎn)和記錄執(zhí)行情況。10.ABE【解析】進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)主要目的是溝通信息、確定調(diào)整方案和優(yōu)化資源配置，解決實(shí)際問(wèn)題。三、案例分析題答案及解析1.【解析】（1）關(guān)鍵線路由工期最長(zhǎng)的施工過(guò)程組成，假設(shè)關(guān)鍵線路為1→2→4→6→8，則關(guān)鍵施工過(guò)程為1、2、4、6、8。（2）第3個(gè)施工段實(shí)際施工時(shí)間為計(jì)劃時(shí)間+拖延時(shí)間=6+4=10周。（3）總工期為關(guān)鍵線路工期=6+8+10+6=30周。（4）監(jiān)理應(yīng)采取的措施包括：增加資源投入、調(diào)整施工順序、與施工單位協(xié)商加快進(jìn)度等。（5）避免類似情況的方法包括：加強(qiáng)施工管理、合理編制進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控等。2.【解析】（1）總工期為關(guān)鍵線路工期=4+6+8+4=22周。（2）B工作總時(shí)差為后續(xù)工作總時(shí)差之和=6+8=14周。（3）D工作總時(shí)差為后續(xù)工作總時(shí)差之和=8+4=12周。（4）監(jiān)理應(yīng)采取的措施包括：增加資源投入、調(diào)整施工順序、與施工單位協(xié)商加快進(jìn)度等。（5）避免類似情況的方法包括：加強(qiáng)施工管理、合理編制進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控等。3.【解析】（1）關(guān)鍵線路由工期最長(zhǎng)的施工過(guò)程組成，假設(shè)關(guān)鍵線路為1→3→5→7→8，則關(guān)鍵施工過(guò)程為1、3、5、7、8。（2）第4個(gè)施工段實(shí)際施工時(shí)間為計(jì)劃時(shí)間+拖延時(shí)間=4.5+3=7.5周。（3）總工期為關(guān)鍵線路工期=4.5+6+7.5+5+4=27周。（4）監(jiān)理應(yīng)采取的措施包括：增加資源投入、調(diào)整施工順序、與施工單位協(xié)商加快進(jìn)度等。（5）避免類似情況的方法包括：加強(qiáng)施工管理、合理編制進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控等。4.【解析】（1）總工期為關(guān)鍵線路工期=4+6+8+6+4=28周。（2）C工作總