2025年9月13日廣東省清遠連州事業(yè)單位面試真題及答案解析_第1頁
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PAGEPAGE12025年9月13日廣東省清遠連州事業(yè)單位面試真題及答案解析第一題:有人說,青年干部要深入基層,在基層向群眾學(xué)習(xí)。對此你怎么看?[參考答案]各位考官,考生開始答題。連州作為粵北縣級市,下轄12個鎮(zhèn)、1個民族鄉(xiāng),既有城鎮(zhèn)社區(qū)的民生需求,也有農(nóng)村基層的發(fā)展難題(如柑橘產(chǎn)業(yè)升級、山區(qū)養(yǎng)老服務(wù))。青年干部深入基層向群眾學(xué)習(xí),不僅是踐行群眾路線的必然要求,更是破解連州基層發(fā)展痛點的關(guān)鍵路徑,具體理解如下:第一,基層是青年干部學(xué)習(xí)“實踐智慧”的活課堂,群眾是解決本土問題的“老師傅”。連州基層群眾在長期生產(chǎn)生活中,積累了貼合本地實際的經(jīng)驗——例如東陂鎮(zhèn)農(nóng)戶熟悉臘味制作的傳統(tǒng)工藝與市場需求,龍坪鎮(zhèn)果農(nóng)掌握柑橘抗寒種植、病蟲害防治的實用技巧,星子鎮(zhèn)村民擅長調(diào)解鄰里矛盾的“土方法”。這些經(jīng)驗無法從書本中直接獲取,卻能精準(zhǔn)解決連州基層的“具體問題”。青年干部若脫離基層,推進工作易陷入“紙上談兵”,如推廣柑橘種植技術(shù)時,若不向果農(nóng)學(xué)習(xí)本地氣候適配的品種選擇,可能導(dǎo)致減產(chǎn);開展鄉(xiāng)村治理時,若不借鑒村民的調(diào)解經(jīng)驗,可能激化矛盾。向群眾學(xué)習(xí),本質(zhì)是讓青年干部找到“符合連州實際”的工作方法。第二,向群眾學(xué)習(xí)是青年干部拉近干群關(guān)系、踐行“以人民為中心”的核心途徑。連州山區(qū)部分村落(如三水瑤族鄉(xiāng))地處偏遠,留守老人、兒童占比高,群眾對干部的信任度直接影響工作推進。青年干部深入基層,不是“走馬觀花”式調(diào)研,而是“住下來、聊開來”——比如在連州農(nóng)村開展“夜話會”,和村民圍坐庭院聊“養(yǎng)老難”“農(nóng)產(chǎn)品銷路窄”等問題,既能傾聽真實訴求,也能讓群眾感受到干部的“誠意”。例如,連州某鎮(zhèn)青年干部通過與果農(nóng)同吃同住,了解到“柑橘采摘后保鮮難、運輸貴”的痛點,隨后推動建設(shè)鎮(zhèn)級預(yù)冷庫,解決了實際問題。這種“從群眾中來、到群眾中去”的過程,能消除干群隔閡,讓干部的工作獲得群眾支持。第三,青年干部向群眾學(xué)習(xí)需摒棄“優(yōu)越感”,做到“沉下心、俯下身”。部分青年干部雖有學(xué)歷優(yōu)勢,但易因缺乏基層經(jīng)驗產(chǎn)生“理論優(yōu)于實踐”的誤區(qū),導(dǎo)致“群眾想說不敢說、干部想聽聽不到”。在連州基層,這種誤區(qū)可能表現(xiàn)為:推廣電商銷售時,不考慮農(nóng)村老人“不會用智能手機”的現(xiàn)實,強行要求線上操作;推進人居環(huán)境整治時,忽視村民“柴火堆放習(xí)慣”,簡單粗暴清理。青年干部需以“小學(xué)生”心態(tài)向群眾學(xué)習(xí)——主動學(xué)講連州方言(如瑤語、客家話),避免“語言不通”的障礙;跟著村民下田、采茶,在勞動中了解生產(chǎn)規(guī)律;尊重群眾的“不同意見”,不將自己的想法強加于人,真正做到“群眾教、干部學(xué)”。第四,將群眾經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為“連州發(fā)展實效”,是向群眾學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。學(xué)習(xí)不是目的,而是要把群眾的智慧轉(zhuǎn)化為具體舉措:例如,將連州果農(nóng)的“柑橘種植經(jīng)驗”整理成《本土化種植手冊》,在全鎮(zhèn)推廣;把村民的“矛盾調(diào)解方法”納入村規(guī)民約,提升鄉(xiāng)村治理效能;借鑒瑤族群眾的“非遺文化(如長鼓舞、刺繡)”,開發(fā)“文旅+非遺”項目,帶動鄉(xiāng)村旅游。青年干部需做好“轉(zhuǎn)化者”角色,將零散的群眾經(jīng)驗系統(tǒng)化、規(guī)范化,讓“群眾智慧”成為推動連州鄉(xiāng)村振興、民生改善的重要力量,最終實現(xiàn)“干部成長、群眾受益、地方發(fā)展”的共贏。第二題:有社區(qū)采取“一老一小”服務(wù)模式。該模式存在兩個問題:①資源利用率低;②服務(wù)不能完全滿足需求。你該怎么辦?[參考答案]各位考官,考生開始答題。連州社區(qū)“一老一小”服務(wù)存在的“資源利用率低、服務(wù)不滿足需求”問題,本質(zhì)是服務(wù)與連州城鄉(xiāng)差異、群體需求脫節(jié)——城鎮(zhèn)社區(qū)可能面臨“場地閑置”,農(nóng)村社區(qū)(如西江鎮(zhèn)、大路邊鎮(zhèn))則存在“資源匱乏”,老人、兒童需求也因地域不同而分化。需結(jié)合連州實際,從“精準(zhǔn)對接、資源整合、定制服務(wù)”入手解決,具體思路如下:第一,全域調(diào)研摸透“連州需求差異”,避免“一刀切”服務(wù)。連州城鄉(xiāng)社區(qū)“一老一小”需求存在顯著不同:城鎮(zhèn)社區(qū)老人多為“空巢老人”,需求集中在“醫(yī)療康養(yǎng)、精神陪伴”(如定期體檢、老年食堂);農(nóng)村社區(qū)老人多為“留守老人”,需求是“助農(nóng)+養(yǎng)老”(如幫忙采摘柑橘、代購生活用品);城鎮(zhèn)兒童需“課后托管、興趣培養(yǎng)”,農(nóng)村兒童則缺“親情陪伴、安全看護”(如父母外出務(wù)工,放學(xué)后無人看管)。需通過“入戶走訪+村(居)委會反饋+需求問卷”,分城鎮(zhèn)、農(nóng)村、民族地區(qū)(如三水瑤族鄉(xiāng))建立“需求清單”——例如,連州鎮(zhèn)某社區(qū)統(tǒng)計出“80%老人需要每周一次上門問診”,星子鎮(zhèn)某村發(fā)現(xiàn)“60%兒童希望周末有作業(yè)輔導(dǎo)”,為后續(xù)服務(wù)提供精準(zhǔn)依據(jù),避免資源錯配。第二,整合“連州本土資源”,破解“利用率低”困境。連州社區(qū)服務(wù)資源分散(如學(xué)校、衛(wèi)生院、文化站、志愿者隊伍),未形成合力,導(dǎo)致“有的地方資源閑置,有的地方資源不夠”。需構(gòu)建“1+N”資源整合模式:“1”指以社區(qū)為核心,“N”指聯(lián)動連州本地單位——一是共享場地,如城鎮(zhèn)社區(qū)協(xié)調(diào)學(xué)校放學(xué)后開放教室,用于兒童課后托管;農(nóng)村社區(qū)利用村文化站、閑置校舍,設(shè)置“老小活動中心”,避免“場地重復(fù)建設(shè)”;二是共享人力,聯(lián)合連州衛(wèi)生院安排醫(yī)生定期進社區(qū)坐診(解決老人“看病遠”),邀請退休教師、大學(xué)生志愿者(連州籍返鄉(xiāng)青年優(yōu)先)擔(dān)任兒童輔導(dǎo)老師,避免“人員閑置”;三是共享物資,將連州民政局、婦聯(lián)捐贈的“養(yǎng)老物資(輪椅、助行器)”“兒童書籍”按需分配到各社區(qū),建立“物資周轉(zhuǎn)機制”,避免某社區(qū)物資堆積、某社區(qū)物資短缺。第三,定制“連州特色服務(wù)”,彌補“服務(wù)不滿足需求”短板。針對不同群體的差異化需求,設(shè)計貼合連州實際的服務(wù):一是農(nóng)村老人“助農(nóng)+養(yǎng)老”服務(wù),如連州柑橘采摘季,組織志愿者幫老人采摘、銷售,同時提供“送餐上門”;非采摘季開展“健康講座+義診”,重點講解“風(fēng)濕、高血壓”等農(nóng)村老人常見疾?。欢浅擎?zhèn)老人“康養(yǎng)+社交”服務(wù),開設(shè)“老年興趣班”(如書法、廣場舞),利用連州濱江公園、文化廣場開展戶外活動,避免“老人宅家孤獨”;三是農(nóng)村兒童“陪伴+安全”服務(wù),在村“老小活動中心”設(shè)置“四點半課堂”,由志愿者輔導(dǎo)作業(yè),周末組織“非遺體驗”(如學(xué)做連州臘味、畫瑤族長鼓舞),同時對接外出父母,定期開展“視頻親情連線”;四是城鎮(zhèn)兒童“托管+素質(zhì)”服務(wù),結(jié)合連州“歷史文化名城”資源,組織兒童參觀連州地下河、慧光塔,開展“文化研學(xué)”,避免“托管僅管不管教”。第四,建立“動態(tài)反饋機制”,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。服務(wù)效果好不好,群眾最有發(fā)言權(quán):一是每月組織“一老一小”服務(wù)座談會,邀請老人代表、兒童監(jiān)護人(如爺爺奶奶、父母)反饋問題,如“農(nóng)村老人希望送餐時間延后1小時(避開農(nóng)忙)”“兒童覺得興趣班內(nèi)容太少”;二是設(shè)置“意見箱+線上反饋群”,方便群眾隨時提建議;三是每季度評估資源利用率,如統(tǒng)計“場地使用頻次”“服務(wù)參與人數(shù)”,對閑置資源及時調(diào)整用途(如將長期不用的“老年活動室”改為“兒童閱讀角”)。通過持續(xù)反饋優(yōu)化,讓連州社區(qū)“一老一小”服務(wù)真正“用得上、合心意”,避免“資源浪費、服務(wù)空轉(zhuǎn)”。第三題:基層存在事務(wù)繁多、工作壓力大等情況。結(jié)合基層工作,談?wù)勀愕膬?yōu)點,有哪些需改進的地方?[參考答案]各位考官,考生開始答題。連州基層工作面臨“事務(wù)繁多、壓力大”的現(xiàn)實——既要推進鄉(xiāng)村振興(如柑橘產(chǎn)業(yè)升級、人居環(huán)境整治),又要保障民生服務(wù)(如“一老一小”、醫(yī)保繳費),還需應(yīng)對突發(fā)情況(如防汛、森林防火)。結(jié)合這些工作特點,我的優(yōu)點與需改進之處具體如下:第一,我的第一個優(yōu)點是“接地氣的溝通能力”,適合連州基層群眾工作。連州部分農(nóng)村老人、瑤族群眾習(xí)慣用方言交流,我在大學(xué)期間曾參與“粵北方言調(diào)研”,基本能聽懂并使用連州客家話、簡單瑤語,避免了“語言不通”導(dǎo)致的工作障礙;同時,我擅長“用群眾語言講政策”,比如向連州果農(nóng)講解“農(nóng)業(yè)補貼政策”時,會用“種1畝柑橘能補多少錢、怎么申請”的直白表述,而非專業(yè)術(shù)語;面對群眾的抱怨(如“辦事流程多”),我會先傾聽情緒,再耐心解釋,不回避問題。這種溝通能力在連州基層尤為重要——比如推動農(nóng)村養(yǎng)老認(rèn)證時,能幫老人用方言講解“手機認(rèn)證步驟”,提高認(rèn)證效率;調(diào)解鄰里矛盾時,能讓雙方感受到“被理解”,促進問題解決。第二,我的第二個優(yōu)點是“執(zhí)行力強,能扛住基層壓力”。連州基層工作常面臨“多項任務(wù)疊加”,比如汛期既要巡查河堤,又要組織危房群眾轉(zhuǎn)移;柑橘采摘季既要推進預(yù)冷庫建設(shè),又要對接電商銷售。我在實習(xí)期間曾參與“連州某鎮(zhèn)人居環(huán)境整治”,面對“時間緊、任務(wù)重”的情況,會將工作拆解為“宣傳動員、清理整治、長效維護”三步,每天制定小目標(biāo),逐一推進,最終按時完成整治任務(wù)。這種“釘釘子”的執(zhí)行力,能讓我在連州基層繁雜的工作中,不慌不亂、有序推進,避免“忙而無果”。第三,我需要改進的第一個地方是“連州本土產(chǎn)業(yè)知識不足”。連州的柑橘、臘味、碳酸鈣等產(chǎn)業(yè)是基層工作的重要內(nèi)容,但我對這些產(chǎn)業(yè)的“政策銜接、市場規(guī)律”了解不夠深入——比如不清楚“柑橘保險的理賠流程”,無法精準(zhǔn)回答果農(nóng)疑問;不熟悉“臘味產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,在推進“非遺+產(chǎn)業(yè)”時缺乏專業(yè)支撐。后續(xù)我會通過“三個途徑”改進:一是向連州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作人員請教,學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策;二是深入田間地頭,跟著果農(nóng)、臘味師傅學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識;三是研究連州產(chǎn)業(yè)案例(如東陂臘味產(chǎn)業(yè)園建設(shè)),了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,讓工作更貼合連州產(chǎn)業(yè)實際。第四,我需要改進的第二個地方是“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力待提升”。連州基層工作常需“多頭兼顧”,比如同時負(fù)責(zé)“老人疫苗接種宣傳”和“兒童課

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