中心醫(yī)院半年工作總結(jié)（32篇）

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇1

我院科教科按上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、

指導(dǎo)及科室的配合下，20_年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得

了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、繼續(xù)教育

我院為二級(jí)甲等醫(yī)院，屬于基層醫(yī)院，面向全縣農(nóng)村人口，科

研為薄弱環(huán)節(jié)，因比，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育就成了我院的重中之重。

（一）科教科按計(jì)劃結(jié)合二甲復(fù)核要求，配合全院組織實(shí)施全

院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余次，內(nèi)容涉及院感知識(shí)、傳染病及公共衛(wèi)生

知識(shí)、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應(yīng)用、急診急救知識(shí)、母乳喂養(yǎng)知

識(shí)及中層專業(yè)技術(shù)人員衛(wèi)生管理知識(shí)等。

（二）采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去的方法，不斷提升我院的服務(wù)能力。

今年我院與東營(yíng)市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體，共接受專家坐診及會(huì)診86

人次。共派出院外進(jìn)修12人，進(jìn)修專業(yè)為骨科、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、病

理、泌尿、器械維護(hù)、心臟介入等，根據(jù)需要結(jié)合我院情況，進(jìn)修

時(shí)間3個(gè)月至1年不等。部分人員已返院，準(zhǔn)備開展工作。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作，制定了

《20年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試考核實(shí)施方案》，共進(jìn)

行四期“三基三嚴(yán)”理論考試，一次操作考試，取得較好效果。遴

選出內(nèi)科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽，

并取得了優(yōu)異成績(jī)C

（四）加強(qiáng)學(xué)分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計(jì)生委要求，繼續(xù)

醫(yī)學(xué)教育學(xué)分納入全省科教平臺(tái)管理，要求自20_年7月1日以后

的學(xué)分至20_年底全部錄入系統(tǒng)，按照上級(jí)安排，于年底我院所有

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計(jì)17

人全部納入國(guó)醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理，中醫(yī)藥人員同時(shí)進(jìn)行IC卡管

理，在單位版科教管理平臺(tái)及科室版繼續(xù)教育平臺(tái)雙平臺(tái)管理下，

各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，共計(jì)35

人，協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進(jìn)行一次科教管理員會(huì)

議，各科室科教管理員，于科室版平臺(tái)下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員,

對(duì)科室新人人員及時(shí)上報(bào)信息，對(duì)各科室學(xué)分、論文等進(jìn)行學(xué)分錄

入，并將資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，上交科教科審核；同時(shí)建立了我院科

教管理員微信群，發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進(jìn)行，明顯地提高了工

作效率。

（五）對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行對(duì)口支援，20_年

我院排出20名專業(yè)人員分別對(duì)北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、利津街道衛(wèi)生院、明

集鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了專業(yè)幫扶歷時(shí)半年，采取坐診和理論培訓(xùn)等形式,

得到了幫扶單位的肯定。進(jìn)一步強(qiáng)化公益性社會(huì)服務(wù)，20_年我院

共組織醫(yī)務(wù)人員上街看著健康教育宣傳14次，進(jìn)行義診、測(cè)血壓、

健康咨詢；看著健康教育講座和健康教育大講堂6次，發(fā)放健康教

育資料，以提高社區(qū)居民和社會(huì)人群健康知識(shí)知曉率、健康行為形

成率和健康技能掌握率。

（六）加強(qiáng)新入職人員崗前培訓(xùn)。今年我院對(duì)兩批新入職人員

進(jìn)行的規(guī)范的崗前培訓(xùn)，從病歷書寫規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、

急診急救知識(shí)、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識(shí)、醫(yī)務(wù)人員及病人的權(quán)利

醫(yī)務(wù)等方面邀請(qǐng)資深專家分別進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的講解，使新入職人員

盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，更好的適應(yīng)工作。

（七）按照上級(jí)部門要求，完成了20—年度中級(jí)參考人員及高

級(jí)技術(shù)職務(wù)晉升人員的任期考核工作。

（A）組織完成了20_年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育考試考核，市級(jí)

公需科目報(bào)名考核工作，組織完成了20_年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)

上報(bào)名繳費(fèi)工作。

二、教學(xué)管理

（一）20_年接收實(shí)習(xí)生9人，見習(xí)生6人，接收進(jìn)修人員3

人。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)管理及帶教工作。到我院實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)

生，每一批報(bào)到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核，學(xué)習(xí)相關(guān)

制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，每月組織上大課。

各科進(jìn)行入科教育，定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房，讓實(shí)

習(xí)生多參與醫(yī)療活動(dòng)。并分組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn)I,增

強(qiáng)實(shí)習(xí)同學(xué)的.臨床基礎(chǔ)技能。

（三）定期進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)工作，每年評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀帶

教科室、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）關(guān)心實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和生活，讓實(shí)習(xí)生參與醫(yī)院文體活動(dòng)。

抓好實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律，認(rèn)真履行請(qǐng)假審批手續(xù)。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理,

每2周宿管員參加檢查評(píng)分，每月護(hù)理部、后勤辦檢查實(shí)習(xí)生宿舍

內(nèi)務(wù)，提醒實(shí)習(xí)生注意防盜及人身、財(cái)物安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時(shí)

談話教育。

三、科研管理：規(guī)范了新技術(shù)、新項(xiàng)目管理，健全準(zhǔn)入制度。

20_年度無科技成果立項(xiàng)，無市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)，各科暫

無新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)。目前正對(duì)發(fā)表論文進(jìn)行收集，并于年終進(jìn)

行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

在過去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成績(jī)，但是在

高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理方面欠缺，發(fā)

表論文質(zhì)量、?？七M(jìn)修培訓(xùn)等方面仍存在不足，在今后工作中將針

對(duì)以上問題，不斷改進(jìn)。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇2

這半年以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和

支持下，通過全院職工的共同努力，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,

院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī)，

新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)

素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

一、院內(nèi)管理方面

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性,

發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩

序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的

業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)

院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去

年同期增長(zhǎng)了50%,住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長(zhǎng)36%,全

年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭(zhēng)取上級(jí)

主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會(huì)，對(duì)轄區(qū)

內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，

我鎮(zhèn)共有居民.人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫

規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人,

完成％,卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%,乙肝疫苗

應(yīng)種737人，實(shí)種671人，完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)

種—人，完成%,麻苗應(yīng)種—人，實(shí)種621人，完成97%,甲肝實(shí)種

96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼

衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力

宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三、做好公共衛(wèi)生工作

提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計(jì)劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行

國(guó)家有關(guān)政策，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接

種。二是按照上級(jí)部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,

四月份，針對(duì)手足口病疫情，我們積極應(yīng)對(duì)，九月份，又出現(xiàn)了問

題奶粉事件，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作，組織人員進(jìn)行全面

摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，做好患兒家長(zhǎng)的思想工作，消

除恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作，

計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

四、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)

工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期

召開村衛(wèi)生員例會(huì)，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議，認(rèn)真做好降消工作，

真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

五、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署

今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過

近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級(jí)的要求，對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改

造，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的建設(shè)，并順利地通過了驗(yàn)收。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇3

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各

基層工會(huì)組織的努力下，具體開展了以下幾方面工作：

一、深入開展兩爭(zhēng)一樹主題活動(dòng)，努力提高職工創(chuàng)新能力。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，加強(qiáng)職工的職業(yè)

技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺(tái)，推動(dòng)職工自學(xué)成才、崗位成

才。大力開展以三創(chuàng)為內(nèi)容的立功競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)兩個(gè)率先為主題

的立功競(jìng)賽活動(dòng)。自來水公司水質(zhì)檢驗(yàn)班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評(píng)

為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評(píng)為第二屆常州市

學(xué)習(xí)型職工。開展職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，使工會(huì)辦成真正的職工之家,

自來水公司工會(huì)被評(píng)為市模范職工之家；房地產(chǎn)管理處工會(huì)和拆建總

公司工會(huì)被評(píng)為先進(jìn)職工之家。

二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服

務(wù)立功競(jìng)賽；

繼續(xù)開展?jié)M意服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng);建設(shè)局被評(píng)為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)

滿意杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位；自來水公司被評(píng)為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競(jìng)賽

最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè)；李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在

女職工中展?fàn)巹?chuàng)五一巾幗標(biāo)兵崗活動(dòng)，局女工委被評(píng)為常州市巾幗

建功先進(jìn)集體;建設(shè)局幼兒園被評(píng)為金壇市五一巾幗標(biāo)兵崗。

做好金壇市高技能人才的推選工作，使建筑工種中能人倍出。

并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-

—年度市勞模的評(píng)選工作，自上而下、自下而上地評(píng)出了真正代表

金壇建設(shè)形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)

科命名為年度紅旗班組。

以技術(shù)創(chuàng)新為著立點(diǎn)，繼續(xù)鼓勵(lì)和倡導(dǎo)職工精一、會(huì)二、學(xué)三;

深化三小五手、六小創(chuàng)新活動(dòng)、金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)，一建公司

繆春偉和建安公司丁云開被評(píng)為革新能手。

三、加強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)機(jī)制，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益以勞動(dòng)合

同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點(diǎn)，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。

根據(jù)市總和勞動(dòng)社會(huì)保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企

業(yè)工會(huì)進(jìn)行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動(dòng)部

門簽證。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店

成立工會(huì)，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會(huì)，最大限度把職工組織到

工會(huì)，讓他們有一個(gè)家，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實(shí)江蘇

省推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)工作電視電話會(huì)議精神，對(duì)各建筑施工企業(yè)和部

分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會(huì)作了專門調(diào)查，提出了下一步工

作思路，為把此項(xiàng)工作落實(shí)處打好良好基礎(chǔ)。

貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實(shí)

好扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致

困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請(qǐng)領(lǐng)

取特困職工證7戶；做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因

職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個(gè)

祥和的春節(jié);6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉

水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)

園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動(dòng)的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，

給他們帶去了一片清涼，同時(shí)還慰問了市政道路建設(shè)等十多個(gè)工地。

下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地

進(jìn)行高溫慰問了。

關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面體檢；為困難

職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，曾多次接待外

來打工在工地上負(fù)工傷的工人，仔細(xì)了解過程，并給予及時(shí)的法律

援助和與基層工會(huì)協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運(yùn)會(huì)的登山、男女排球、

乒乓球、棋類等項(xiàng)目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍

了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身

心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

春節(jié)前組織舉辦了迎新春羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列,

活動(dòng)共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系

統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一

起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參

賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建

筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動(dòng)。各基層單位春節(jié)期間均

組織了各種不同類型的文體活動(dòng)。

五、以各類活動(dòng)為載體，提高工會(huì)工作水平

三&八國(guó)際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的

35名女職工，舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)

交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄

入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計(jì)。所有參加比賽的女職工按照

比賽項(xiàng)目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇4

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)

計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科

室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立

足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行

自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下：

一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,

接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)

做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)

一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病

人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥

房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每

月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)

表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支

月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)

對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)

和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季

度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)

事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)

審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理

部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及

時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)

費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本

職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的

工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。

雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,

我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)

謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一

筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字

審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完

整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一

定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面,

沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加

強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，司時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室

之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前

了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異

時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作

做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資

金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇5

上半年，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，

深入貫徹黨的一大、—屆三中和四中全會(huì)精神，按照縣委、縣政府

工作要求，緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，較好地完成

了所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)事業(yè)各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。上半年,

全縣共完成施工面積平方米，是去年同期的機(jī)

一、突出重點(diǎn)，加快建設(shè)，城市面貌實(shí)現(xiàn)整體大變樣

上半年，我們圍繞兩個(gè)大變樣的工作要求，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)

準(zhǔn)、高質(zhì)量、大投入、大建設(shè)、大變樣的原則，將城市建設(shè)與城市

規(guī)劃、城市經(jīng)營(yíng)、城市管理有機(jī)統(tǒng)一，加快了花園式城市面貌整體

改觀。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作全面突破，八大重點(diǎn)工程進(jìn)展順利

一年是的收盤年，圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目廣場(chǎng)續(xù)建工程;濱海公園建

設(shè)工程；商業(yè)步行街建設(shè)工程;路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)

供暖設(shè)施改造工程;重點(diǎn)區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點(diǎn)工程的掃尾

攻堅(jiān)，我們發(fā)動(dòng)建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏精神，搶時(shí)間、

爭(zhēng)主動(dòng)、保進(jìn)度，使各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，其中廣場(chǎng)續(xù)建工程和路改

造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點(diǎn)工程也基本進(jìn)入收尾階

段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè)。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，

工程造價(jià)1500萬元，在不到一年的建設(shè)時(shí)間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工，即將

進(jìn)入驗(yàn)收階段。2、濱海公園疊泉、雕塑、小品的建設(shè)及廣場(chǎng)鋪裝工

程，目前已完成90%鋪裝，公園整體形象建設(shè)進(jìn)度達(dá)到了80%。3、

城區(qū)供暖項(xiàng)目已完成前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證、預(yù)算，6月中旬已開

始進(jìn)行熱源場(chǎng)及主管網(wǎng)的建設(shè)。4、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場(chǎng)綠

地及規(guī)劃綠地的擺花、補(bǔ)植、行道樹種植，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500

平方米，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵，補(bǔ)植草花10.3萬

株。5、舊城拆遷及粉刷工程。我們以城市主干道、旅游沿線、景點(diǎn)

控制區(qū)為重點(diǎn)，全面加快拆遷破舊房屋、臨時(shí)建筑的步伐和區(qū)域范

圍內(nèi)的房屋、圍墻粉飾工作進(jìn)度，目前已完成拆遷面積8096平方米,

粉刷面積2.7萬平方米，分別占年度計(jì)劃的62.2%和53虬與此同時(shí),

計(jì)劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點(diǎn)工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成。1、完

成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃，開工了、舊城改造工程。

2、完成了海產(chǎn)品交易市場(chǎng)搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場(chǎng)工程。3、

街、大街、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過

議標(biāo)已確定施工單位，其中街、大街、黃山路路燈安裝工程6月份

安裝完畢，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米。海濱路沿街建筑

物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同，7月份即將開工。一系

列重點(diǎn)工程的實(shí)施，為城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景，群眾休閑有去處、

購物有中心、娛樂有設(shè)施、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極

大改觀。

二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計(jì)管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大

在全縣大發(fā)展大變樣城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加快

了各類詳細(xì)規(guī)劃的編制步伐。1、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進(jìn)一步增加。

上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要，完成了城市近期建設(shè)規(guī)劃編制；圍

繞重點(diǎn)工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃

設(shè)計(jì)和海濱廣場(chǎng)定位放線、規(guī)劃方案調(diào)整；圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，

完成了迎賓泉E區(qū)、凌云小區(qū)、俱樂部屬地、部隊(duì)大門北側(cè)規(guī)劃和

舊村的改造規(guī)劃；圍繞行業(yè)需要，完成了華能風(fēng)電變電所和開閉所規(guī)

劃設(shè)計(jì)和電路敷設(shè)定線；圍繞區(qū)域功能設(shè)置，完成了縣高級(jí)中學(xué)和第

二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達(dá)到90機(jī)2、

規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。半年來共簽發(fā)選址意見書13份，其中城

區(qū)9份，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，建設(shè)規(guī)劃用地

許可證4份。同時(shí)，加強(qiáng)了城市規(guī)劃監(jiān)察管理，先后清理違法違章

亂搭亂建物19處，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升

的勢(shì)頭。3、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)

劃。我們積極配合部門招商需要，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù)，

先后編制完成了教育區(qū)改造和村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份。

三是激發(fā)城市經(jīng)營(yíng)活力，城市建設(shè)招商工作實(shí)現(xiàn)新突破

—年，我們配合旅游城市建設(shè)的目標(biāo)，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作

做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資

開發(fā)工作。在實(shí)際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點(diǎn)，

計(jì)劃從今年開始用2-3年的時(shí)間，通過招商引資投資1.3億元，建

設(shè)一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)，

目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成。其中，E區(qū)已通過土

地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營(yíng)單位，通過公開招標(biāo)方式確定了施工單

位，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號(hào)、3號(hào)

樓已正式開工。同時(shí)，A區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成，并正在進(jìn)行招商。

四是堅(jiān)持高效能管理城市，進(jìn)一步樹立城市對(duì)外新形象

在抓好各項(xiàng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們按照建管并舉、以管為主

的思想，逐步建立超城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)城市管理采取了分片

巡查、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片，實(shí)行相對(duì)集

中管理。同時(shí)，積極推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法，上半年，與公安、工

商、衛(wèi)生等部門合作，對(duì)城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、舌L、差進(jìn)

行了整治，著力解決了占道經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂貼亂畫等群眾關(guān)心

的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，共清除占道經(jīng)營(yíng)和店外店400多次，清理舊門頭、

遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號(hào)碼800多處，以優(yōu)美整潔

的環(huán)境樹立了花園城市對(duì)外形象。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇6

20_年年初，我懷著忐忑不安的心情來到急診科，因?yàn)閯倓傔M(jìn)醫(yī)

院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和

流程，很多急救知識(shí)和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉，我怕自己很

難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任，但是，在護(hù)士長(zhǎng)及其他姐妹的耐心教導(dǎo)

與幫助下，我漸漸適應(yīng)和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中，我也

要認(rèn)真的總結(jié)上半年自己成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

一、在工作作風(fēng)方面

我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，服從管理，準(zhǔn)時(shí)上下班，

和同事關(guān)系融洽，和諧相處，團(tuán)結(jié)合作，保證工作順利完成。

二、在護(hù)理工作方面

我全心全意為病人服務(wù)，一切以病人為中心，記得南丁格爾說:

護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。在工作中，我學(xué)了會(huì)

觀察，只有細(xì)心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對(duì)病人病情、心

理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑

剔，卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該

在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,

與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就可

以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。

在工作中我還我學(xué)會(huì)了溝通，人與人的相互尊重和信任是建立

在溝通的基礎(chǔ)上。對(duì)于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢

問，熱情的為其引導(dǎo)。例如：對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙

扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測(cè)量生命體征，對(duì)于需要做檢查

的患者，我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置，避免患者跑“冤

枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長(zhǎng)而并不危重的病人我們可以建議他去門

診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間，便于患者

的安排。

雖然，一個(gè)微笑的表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上

的疼痛，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離，有效滿足病人需要被照顧

的心理需求，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不

急”的錯(cuò)覺，保證自己工作的順利進(jìn)行。

三、在業(yè)務(wù)水平方面

我通過理論及操作考試，不斷的提高了自己的水平。但是我在

工作中仍存在許多不足之處，我覺得工作缺乏靈活性和整體性，尤

其是在搶救病人時(shí)，這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。我

還要加強(qiáng)理論知識(shí)，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)

牢記在心里。我還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)水平，如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀

器的使用。

回想來急診科上半年來工作生活的點(diǎn)滴，不禁感慨萬千，無論

是成功的喜悅還是失敗的痛楚，上半年都已經(jīng)劃上了句號(hào)，也成為

了記憶，我們每個(gè)人都應(yīng)該以一個(gè)全新的自我。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇7

20_年上半年，我院的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)

部門的親密配合下，全面貫徹落實(shí)十八大重要思想，緊緊圍繞“一

切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，狠抓醫(yī)療服

務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將半年來

開展的工作總結(jié)如下：

一、20_年上半年所做的主要工作

（一）深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)

為了進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，切

實(shí)為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，20—年上半年,

我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個(gè)示范病房開

展。兩個(gè)病房在今年上半年的工作中，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)

度扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，經(jīng)過努力取得了一定的成效。

1、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格護(hù)理工作流程

我院在今年更加重視護(hù)理人員配置，針對(duì)示范病房護(hù)理人員的

配備多次召開會(huì)議，采納護(hù)理部意見和建議，適時(shí)調(diào)整和增加護(hù)理

人員。至目前為止，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房一線護(hù)士配置已接近達(dá)標(biāo)。外科

和骨科護(hù)士長(zhǎng)分別對(duì)科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組，在

原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立2個(gè)護(hù)理責(zé)任

小組，每個(gè)責(zé)任小組由1名組長(zhǎng)，4名執(zhí)行護(hù)士組成。每個(gè)責(zé)任小

組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的治療與護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)可以根據(jù)各

時(shí)段護(hù)理工作量及護(hù)士個(gè)人情況進(jìn)行護(hù)理人力的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確?；?/p>

礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落實(shí)到位。

2、簡(jiǎn)化了護(hù)理文件書寫

取消了一般患者護(hù)理記錄，使護(hù)士節(jié)省了時(shí)間，更有精力為患

者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，增進(jìn)了護(hù)患溝通，促進(jìn)了護(hù)患和諧。

3、公示服務(wù)項(xiàng)目

將衛(wèi)生部分級(jí)護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容上墻公示，讓患

者和家屬共同監(jiān)督護(hù)理人員的服務(wù)。

4、完善績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

護(hù)理部定期對(duì)示范病房進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，對(duì)不滿意的地方

特別召開會(huì)議歸納總結(jié)，落實(shí)到個(gè)人，并與績(jī)效工資掛鉤，逐步整

改到位。對(duì)于做得好的護(hù)士，各科室宣傳介紹經(jīng)驗(yàn)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

今年5月份以來，護(hù)理部還進(jìn)行了護(hù)理技能操作大比武及理論知識(shí)

競(jìng)賽，并結(jié)合平時(shí)各方面的表現(xiàn)評(píng)出了3名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，14名優(yōu)秀

護(hù)士，鼓舞了護(hù)士的工作熱情。今年一季度以來，護(hù)士績(jī)效工資比

去年明顯提高，而且特別傾向于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士，極大的提

高了一線護(hù)士的工作積極性。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作實(shí)施后，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，

極大的激活了護(hù)士的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，兩個(gè)示范病房患者反映都

很好，患者滿意度顯著提升，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也逐漸深入人心，取得

了令人滿意的效果C

（二）推進(jìn)“規(guī)范化藥房”的建設(shè)

開展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動(dòng)，是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房規(guī)范化

管理，確保藥品使用質(zhì)量和安全的重要舉措，我院對(duì)此高度重視，

指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。目前，藥房藥品共計(jì)531種，其中國(guó)家基

本藥品西藥有276種，均實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。藥房所有藥品均在

內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購，招標(biāo)公開透明。藥

房實(shí)行責(zé)任人管理，藥品信息、藥品陳列、儲(chǔ)存分批號(hào)管理。藥品

不良反應(yīng)每月按時(shí)上報(bào)。上半年，我院還增加發(fā)藥窗口1個(gè)，并安

排雙人發(fā)藥，有效減少了患者排隊(duì)等候的時(shí)間和發(fā)藥的出差率，并

為患者提供合理用藥咨詢等服務(wù)。通過我們的努力，20_年3月，

我院順利通過鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實(shí)地考察驗(yàn)收，并

被命名為鄂爾多斯市首批“醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)示范藥房”。

（三）做好“國(guó)際馬拉松賽”期間的醫(yī)療保障工作

為了確保我市首屆國(guó)際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，我

院制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及接診程序，并邀請(qǐng)北京積水

潭醫(yī)院專家指導(dǎo)醫(yī)療救護(hù)，為大賽的圓滿召開，奠定了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療

保障基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)開展全民健康體檢活動(dòng)

20_年4月1日，我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進(jìn)行免

費(fèi)體檢。截止7月底，共計(jì)體檢7593人次，其中65周歲以上1120

人次，體檢出高血壓患者444人，糖尿病患者171人，癌癥患者4

人。

（五）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高醫(yī)院管理服務(wù)水平

今年上半年，我院對(duì)信息管理軟件進(jìn)行系統(tǒng)改革，目前，我院

醫(yī)生可通過調(diào)閱服務(wù)器圖像為患者診斷，不必再使用觀片燈和膠片

診斷，杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導(dǎo)致微小病灶漏

診的情況。對(duì)于疑難病癥，我院建立開通了與北京二炮總醫(yī)院遠(yuǎn)程

會(huì)診的項(xiàng)目，上半年共實(shí)施會(huì)診18例，有效緩解了我旗群眾“看病

難”的現(xiàn)狀。

8月底我院積極部署更換的新HIS（醫(yī)院信息管理系統(tǒng)）系統(tǒng)，也

將正式上線，屆時(shí)醫(yī)生護(hù)士將實(shí)現(xiàn)在線為病人下醫(yī)囑，病人也只需

通過“一卡通”就可以在醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)診療服務(wù)。HIS的成功上線

優(yōu)化了看病流程，并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

（六）接受市人大、政協(xié)、紀(jì)委的工作評(píng)議

20_年，在市人大、政協(xié)、紀(jì)委組織的綜合評(píng)議活動(dòng)中，我院

被確定為綜合評(píng)議單位之一，在此次評(píng)議活動(dòng)中，群眾共向我院提

出了8條存在的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織召開會(huì)議，針

對(duì)這8條存在的問題，及時(shí)進(jìn)行了研究分析，并擬定了整改措施，

進(jìn)行了認(rèn)真的整改，由于措施得力，整改力度強(qiáng)，目前，所存在的

問題基本都已得到解決，并已順利通過評(píng)議。

二、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年上半年我院總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不錯(cuò)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情

況較好，1-7月份，門診就診人數(shù)78700人次，住院病人數(shù)3746人

次，出院病人數(shù)3727人次，開展各種手術(shù)1500例，危重病人搶救

成功率93%,治愈72%、好轉(zhuǎn)率25.2%。

總之，半年來我院做了大量卓有成效的工作，但還存在著醫(yī)療

服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高、學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致等問題，我們將在今

后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，有效地促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作

邁向新的臺(tái)階，為伊旗的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇8

按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好，

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制

度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)

解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問

題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。

并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理,

又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工

作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)

樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展

了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量

也有了明顯提高，被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位。

二、堅(jiān)持科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院之路

促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足科技興院、社區(qū)興院、?？?/p>

興院，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人戔醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單

位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提

高理論水平。

鼓勵(lì)職工撰寫論文著作，在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,

一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

同時(shí)，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、

普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口控科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步

形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，

形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)

堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)

范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成

了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái)；堅(jiān)持發(fā)展?？?，總結(jié)合作?？频?/p>

成功經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，

也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分

析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元R門診樓進(jìn)行了整體裝修，

提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)

大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。

通過開展深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象等活動(dòng)，提高了的

服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義

診等活動(dòng)，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

四、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八

處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對(duì)參合群

眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查伍。

同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷。

通過半年來的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，

報(bào)銷金額.93元，其中門診消費(fèi).38元，住院報(bào)銷.55元，參合群眾

切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作

醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

五、積極做好各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

在今春的麻疹應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)

要求做好接種工作，針對(duì)開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快,

積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648

人次。

同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)防

接種。

克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級(jí)部門完成了轄區(qū)

內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。

通過全院職工的.共同努力，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入.20元，比

去年同期增長(zhǎng)75%,藥品收入.95元，比去年同期增長(zhǎng)47.5%,其他

收入.09,比去年同期增長(zhǎng)22.5%,總收入增長(zhǎng)46%,職工工資也有

了很大提高。

六、存在的問題和不足

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也

有了一定的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳

10,設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐

漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長(zhǎng)

的需要。

3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保

障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。

4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。

以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施

1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工

作，保障參合群眾利益；

2、年度內(nèi)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先

實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化

管理三位一體，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、

可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；

3、籌集資金購買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水

平，滿足群眾就醫(yī)需求；

4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的

不利局面。堅(jiān)持走；Idquo；科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院之路，

咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；

5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。

回顧上半年的工作，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職

工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的

認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處

的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)

全力奮進(jìn)。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇9

轉(zhuǎn)眼之間，—醫(yī)院已經(jīng)在鄲縣經(jīng)營(yíng)了一年的時(shí)間了。在一年里,

我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各

項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)

主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、

書籍積極學(xué)習(xí)動(dòng)物診療的相關(guān)法律法規(guī)；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，增

強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)

度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)C

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

為了搞好工作，我不怕麻煩，向同行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己

摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了動(dòng)物診所的工作，明確了工作

的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰

的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動(dòng)物診所的各

項(xiàng)工作。并且加入了四川省小動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)。

3、思想?yún)R報(bào)專題工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)前來就診的

患病動(dòng)物，工作投入，熱心為廣大人民群眾服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)

律，堅(jiān)守崗位，完成分內(nèi)工作。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開展每一個(gè)工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)

的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在

工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力得到了廣

大客戶的信賴與認(rèn)可。

5、在未來的一年里，我將更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，盡量做到

精益求精。以更加飽滿的熱情為動(dòng)物的健康保駕護(hù)航。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇10

5年上半年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生部門的正

確指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神。乂等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī)，

堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)”，在全院職工共同

努力下，積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、以等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理今年上級(jí)專家

要對(duì)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行復(fù)審，我院高度重視，認(rèn)真對(duì)照等級(jí)醫(yī)

院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)逐一查對(duì)，認(rèn)真尋找工作中不足，積極開展自查

自糾，對(duì)存在的問題一一整改落實(shí)，在制度建設(shè)落實(shí)、文書書寫、

各種工作記錄、檔案管理以及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)等方面取得

了成效。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量及安全管理，穩(wěn)步提高醫(yī)療水平

（一）發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的作用，不

斷完善質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，對(duì)

各科室的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)作出了精細(xì)化評(píng)價(jià)。

（二）嚴(yán)格制度的落實(shí)，尤其是核心制度的落實(shí)，院方定期就制

度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）規(guī)范病歷書寫，加強(qiáng)病案管理。經(jīng)常性深入科室抽查運(yùn)行

病歷書寫質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；按照《歸檔病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

對(duì)病歷進(jìn)行評(píng)分，病歷甲級(jí)率達(dá)9596以上，無丙級(jí)病歷。舉辦了一

次優(yōu)秀病歷及最差病歷評(píng)選活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)用血管理，重點(diǎn)對(duì)輸血的合理性、輸血前后的各項(xiàng)檢

查、查對(duì)等工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，重點(diǎn)檢查了抗菌藥物的合理

應(yīng)用及分級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)的要求，

繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報(bào)工作。

（六）積極預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故、確保醫(yī)療安全。要求

醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，遇到問題要多溝通,

爭(zhēng)取理解，積極化解矛盾。今年醫(yī)療糾紛明顯降低。

（七）多途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)。前半年組織全院性醫(yī)療

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次，并選派一批業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（八）積極開展新項(xiàng)目。前半年開展新的檢查項(xiàng)目有甲狀腺功能、

腫瘤標(biāo)志物、16排增強(qiáng)CT掃描等檢查項(xiàng)目。

（九）開展了出院患者的隨訪登記工作。1-5月份隨訪患者1538

人次。

三、護(hù)理工作扎實(shí)推進(jìn)

（一）積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。在原有87%的病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，今年我院所有病區(qū)全部開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，

醫(yī)療護(hù)理水平和護(hù)理質(zhì)量有了明顯提高，深受患者及家屬的好評(píng)。

二）啟用了患者入院評(píng)估單，根據(jù)病情變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。

（三）規(guī)范了住院患者口服藥物發(fā)放和高危藥品管理。

（四）組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次，護(hù)理查房4次，技能操作培

訓(xùn)2次，三基考試1次。

四、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作，防止院感事件發(fā)生根據(jù)醫(yī)院

“醫(yī)療安全和質(zhì)量管理”和“二甲綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”等要求，完

善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制和考評(píng)制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目

標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查和梳埋有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的

各方面工作，并進(jìn)行了逐一落實(shí)。

（一）修訂并落實(shí)院感工作制度，加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)和考核工

作，前半年組織培訓(xùn)5次，考核2次；召開院感委員會(huì)2次；多種耐

藥菌聯(lián)席會(huì)2次；完成了醫(yī)院感染暴發(fā)和執(zhí)業(yè)暴漏演練;職工院感防

控意識(shí)增強(qiáng)，執(zhí)業(yè)防護(hù)基本到位。

（二）院感質(zhì)控每月一小查，每季一大查，并逐一進(jìn)行分析、反

饋，制定整改措施c前半年空氣培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生

培養(yǎng)合格率100%;物體表面培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)用物品消毒合格率

100%；無菌物品合格率100%。上半年我院未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行。

五、加強(qiáng)疾病預(yù)防保健工作

（一）加大健康教育力度，切實(shí)提高群眾的防病意識(shí)和能力。各

科室健康教育小組，根據(jù)本科室特點(diǎn)以及不同季節(jié)的常見病、多發(fā)

病及吸煙的危害等，組織醫(yī)務(wù)人員、住院病人及家屬每月進(jìn)行一次

健康知識(shí)講座共30余次、更換宣傳欄內(nèi)容30余次、設(shè)立健康教育

活頁冊(cè)子等宣傳資料200余份;利用衛(wèi)生宣傳日在縣文化中心廣場(chǎng)設(shè)

立健康教育義診、咨詢7次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料1800余份；門診設(shè)

立了健康教育咨詢臺(tái)，利用衛(wèi)生宣傳日大力宣傳預(yù)防保健知識(shí)，發(fā)

放相關(guān)資料200余份，40余種疾病的健康教育處方。

（二）控?zé)煿ぷ魃钊腴_展。根據(jù)醫(yī)院健康教育標(biāo)準(zhǔn)要求，在我院

健康教育及控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組的組織帶領(lǐng)下，在醒目位置張貼禁煙標(biāo)志，

利用宣傳版面、電子屏、宣傳手冊(cè)等多種手段大力宣傳控?zé)煿ぷ鳎?/p>

控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚

（三）規(guī)范傳染病疫情報(bào)告，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)測(cè)。

前半年網(wǎng)報(bào)法定傳染病74例，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象；完成艾滋病抗體

篩查1066人次；上報(bào)8例食源性疾病例。

（四）積極做好計(jì)劃免疫接種工作。我院今年共接生新生兒380

余人次，乙肝疫苗和卡介苗接種率100%。（五）基本公共衛(wèi)生服務(wù)

項(xiàng)目工作。前半年完成學(xué)生和教職工體檢建檔7823人次；65歲以

上老年人規(guī)范健康管理197人，高血壓7人，糖尿病17人，產(chǎn)前檢

查291人。

六、人事工作日趨規(guī)范

（一）根據(jù)人社部門有關(guān)文件精神，經(jīng)單位集體研究決定，對(duì)我

本單位的崗位設(shè)置進(jìn)行了變更。變更后崗位數(shù)為200個(gè)，其中管理

崗位9個(gè)，專技崗位179個(gè)，工勤崗位12個(gè)。

（二）完成編外工作人員合同的新簽、續(xù)簽，共計(jì)26人。

（三）今年我院首次公開招聘護(hù)士5名，實(shí)際到崗4名。并按要

求進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容增加了“愛嬰醫(yī)院”知識(shí)。

（四）按人社局、衛(wèi)生局要求，規(guī)范了請(qǐng)銷假管理工作C

七、更新醫(yī)療設(shè)備

我院原有部分設(shè)備超期服役，故障頻發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床醫(yī)

療需求，已影響到本院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行，鑒于此，我院耗資

445萬元更新了一臺(tái)16排螺旋CT機(jī);耗資38萬更新了一臺(tái)日本產(chǎn)

奧林巴斯胃鏡。

八、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

完成了急救中心和供應(yīng)室的建設(shè)和室為配套裝修，目前等待驗(yàn)

收。

九、業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益完成情況

20_年前半年門診人次—余人次，出院一人次，住院手術(shù)一人次，

正常分娩.人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入一余萬元。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇11

今年上半年我們婦委會(huì)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市婦聯(lián)的工作

安排，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、豐富職工精神文化生活

自—年元月12日起，用了三天時(shí)間，建設(shè)局組織舉辦了迎新春

羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列。書畫比賽更進(jìn)一步展示了建

設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合

在一起，一共有6名女職工參加了這項(xiàng)比賽活動(dòng)，幼兒園的張曉霞

老師的水粉畫，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。得了繪畫一

等獎(jiǎng)。

二、三八系列活動(dòng)

1、別開生面的計(jì)算機(jī)操作比賽。三&八國(guó)際婦女節(jié)期間，為使

建設(shè)局系統(tǒng)女職工過一個(gè)有意義的節(jié)日，司時(shí)為促進(jìn)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建

設(shè)，加快局系統(tǒng)電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)

各部門的35名女職工，舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽，以技能較量和

相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括

了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計(jì)。所有參加比賽的女

職工按照比賽項(xiàng)目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。經(jīng)過比賽評(píng)分,

來自局機(jī)關(guān)的華衛(wèi)、自來水公司的孫園園、建設(shè)局幼兒園的徐杏、

茅敏、城建檔案館的張愛芳、分別獲得了比賽前5名。

2、慶三八便民活動(dòng)。3月8日上午，建設(shè)局婦委會(huì)帶市自來水

公司、房屋開發(fā)有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、

建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)組織的巾幗群英

慶三八，和諧社會(huì)添光彩的街頭便民活動(dòng)。其中我們市房管處熱情

接待市民咨詢26人，發(fā)放房地產(chǎn)有關(guān)資耨80多份；房屋開發(fā)有限公

司接待購房咨詢16人，發(fā)放資料近百份;建設(shè)局幼兒園給市民們發(fā)

放家庭育兒資料200多份，幼兒園自辦《童心園》簡(jiǎn)報(bào)200多張；園

林處為創(chuàng)綠色城市，發(fā)放各種家庭花卉栽培、養(yǎng)護(hù)資料100多份；自

來水公司和金溪燃汽公司各發(fā)放資料80多份，接待咨詢近20人。

本次活動(dòng)受到了廣大市民的歡迎和好評(píng)。

3、建設(shè)局各基層單位慶三八活動(dòng)花絮。建設(shè)局機(jī)關(guān)組織全伍婦

女及恒基監(jiān)理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天，使大家

既看到了改革開放后蘇州現(xiàn)代化城市建設(shè)的風(fēng)貌，又領(lǐng)略了古村鎮(zhèn)

建設(shè)的精典之處，收益非淺。房屋建設(shè)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)親自帶

全體婦女去浙江參觀，以此肯定女職工在公司的三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)

揮的作用，鼓勵(lì)大家在新的一年作出更大的成績(jī)自來水公司召開女

職工大會(huì)，總結(jié)了一年女職工工作并根據(jù)建設(shè)局婦委會(huì)—年工作計(jì)

劃作了安排，公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并對(duì)女職工工作給予鼓勵(lì)并作了新的要

求;會(huì)議結(jié)束后組織大家撲克比賽。建筑設(shè)計(jì)有限公司雖然工作很忙,

但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽。拆建總公司

帶上退休女職工一越到浙江普陀山去領(lǐng)略祖國(guó)的大好河山，感受經(jīng)

濟(jì)騰飛的浙江。建設(shè)局幼兒園全體教職工童心未泯，開展拋接球等

游戲競(jìng)賽活動(dòng)。一建公司、市建設(shè)有限公司、鑫壇建設(shè)有限公司、

榮輝通安有限公司、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領(lǐng)導(dǎo)均按規(guī)定

給女職工放假半天，發(fā)放慰問金。

三、深入開展巾幗文明示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)

促進(jìn)婦女崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位成才，上半年申報(bào)了燃汽

公司財(cái)務(wù)科、自來水公司營(yíng)業(yè)所抄收班等5個(gè)單位為金壇市巾幗示

范崗。

四、慶六一活動(dòng)豐富多彩

為關(guān)心未成年人健康成長(zhǎng)，建設(shè)局黨委書記、關(guān)心下一代委員

會(huì)主任王流林帶各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和女工委主任們于6月1日上午親

切看望慰問幼兒園孩子，和他們共度兒童節(jié)，觀看孩子們精彩的文

藝演出。市金溪燃汽公司、自來水公司、房屋開發(fā)公司、建筑設(shè)計(jì)

院、鑫壇開發(fā)公司、市園林處、建安公司、一建公司、試驗(yàn)室、安

全監(jiān)督站、拆遷公司、房管處、恒基監(jiān)理公司、三建公司、建校、

市政公司、榮輝通用設(shè)備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元

慰問款。為豐富孩子節(jié)日生活，5月31日幼兒園根據(jù)孩子不同的年

齡特點(diǎn)，組織開展了各類游戲活動(dòng)并請(qǐng)來家長(zhǎng)們當(dāng)評(píng)委，使家長(zhǎng)能

掌握自己孩子在同一年齡段中能力發(fā)展?fàn)顩r，以便有針對(duì)性進(jìn)行培

養(yǎng)教育。如：小班進(jìn)行穿衣穿鞋比賽；中先折紙、投擲、套圈和挾豆

子比賽;大班則開展運(yùn)汽球、吹蠟燭、卡拉0K比賽等。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術(shù)節(jié)上，我們建設(shè)局幼兒園共

有四個(gè)節(jié)日參加比賽，其實(shí)獲一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)三個(gè)；幼兒園獲優(yōu)

秀組織獎(jiǎng)和銀蕊獎(jiǎng)C

五、打造家教品牌。

為搞好留守孩子的家庭教育，提高外出施工人員家庭教育質(zhì)量,

局婦委會(huì)利用建筑技工學(xué)校的電腦微機(jī)房，組織了近50名外出速筑

施工隊(duì)伍骨干家屬，免費(fèi)舉辦了一期計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班。開班前，

黨委王書記強(qiáng)調(diào)了辦此班的意義：通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和上網(wǎng)的技

能，不僅僅提高家屬們的素質(zhì)，通過網(wǎng)絡(luò)不斷充實(shí)自己，也是對(duì)孩

子正確運(yùn)用電腦學(xué)習(xí)知識(shí)和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，給中小學(xué)生綠

色上網(wǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，構(gòu)建和諧社會(huì)。建

設(shè)局幼兒園于六一節(jié)過后，請(qǐng)來南京市明德研究所學(xué)習(xí)策略研究室

主任陶雷在建校禮堂給全園600多名家庭進(jìn)行《如何開發(fā)幼兒多元

智能》專題講座，教會(huì)家長(zhǎng)們?cè)诤⒆訑?shù)學(xué)、語言、運(yùn)動(dòng)、音樂、感

統(tǒng)等方面進(jìn)行綜合開發(fā)和培養(yǎng)，使其今后能成為真正有用之材。幼

兒園家長(zhǎng)學(xué)校于四月份對(duì)家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)全面了解孩子

所在班級(jí)的教育教學(xué)及自己孩子在群體中的反映，以至于能更全面、

更科學(xué)地提高家教質(zhì)量。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇12

總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制

來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周

組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做

到有記錄、有心得C

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，

但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，

但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中

層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏

在執(zhí)行》錄像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反響，全院中層干部

交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。

二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部

評(píng)估機(jī)制，經(jīng)過半年的實(shí)施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員

工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。

值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服

務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促其改

進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記

簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記，每周五將值周總

結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。

今年年初，我院實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度

改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任

用新機(jī)制的.角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開展了

公開競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有

效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化了科室管理,

進(jìn)一步體

現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視

野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性，起

到一種激勵(lì)作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理

能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。

三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、

《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考

紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)

院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,

進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。

短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意

度的一項(xiàng)重要指標(biāo)C我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)

水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病

程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興

院戰(zhàn)略，通過請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得

了明顯的成績(jī)。

五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動(dòng)，在“以人為本”的理念下,

我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對(duì)醫(yī)療

服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，

營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，各科室之間形成健

康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng)，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、

質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯

現(xiàn)。

開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服

務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病

人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微

笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗

頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身相背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)

答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送

到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診

到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、

深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提

供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng)，對(duì)康復(fù)、保健、用藥、

飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開展上

門服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好

評(píng)。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文

化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德

為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。

今年上半年，我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，通過一

系列的活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情

感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。

1、20__年，我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)

構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí)，3月7日下午，我

院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。占全院三分之二

的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答。根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則還

評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)，以作鼓勵(lì)。

2、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、

細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，

我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加，均

取得了令人滿意的成績(jī)。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高

超的理論獨(dú)占鰲頭C

3、5月15日我市兩會(huì)隆重召開之際，迎來了全國(guó)第十五個(gè)助

殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫(yī)療骨干力量在

華街廣場(chǎng)開展義診，為殘疾人獻(xiàn)愛心，為節(jié)日和兩會(huì)獻(xiàn)禮。

一大早，由院長(zhǎng)帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街

廣場(chǎng)，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，

促進(jìn)殘疾人就業(yè)"C天色陰蒙，不時(shí)飄來細(xì)雨，這絲毫沒有降低康

復(fù)人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心接

待每一位患者，解答每一個(gè)疑難問題，經(jīng)過認(rèn)真檢查，給病人提出

科學(xué)有效的康復(fù)方案，并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況，隨時(shí)得到

幫助，早日找回健康。聞?dòng)嵹s來的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)800

多名，敞開心扉訴說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷，忍不住流下眼淚，康

復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早

上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動(dòng)地說：“有這樣好的

醫(yī)院，咱們老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日,

市政府副市長(zhǎng)、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中，在市殘聯(lián)理事長(zhǎng)柴石

旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加

我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房，他情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努

力，珍惜自己的就業(yè)機(jī)會(huì)，自強(qiáng)自立，努力工作，為構(gòu)建和諧晉城

做貢獻(xiàn)，同時(shí)他還對(duì)我們提出了要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)

培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把醫(yī)院建成一座富有特色的?？漆t(yī)院，

最后賈市長(zhǎng)代表市政府，為我院送上了20__元慰問金，并同我院殘

疾職工合影留戀

康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長(zhǎng)

等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，

同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解

決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī)，但與黨和人民的要求

仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是

硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念

落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨(dú)尊的思想依然存在，有“小富及

安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是?？铺厣幻?/p>

顯，高級(jí)專科人才缺乏。

后半年，我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作

為工作追求，立足本職，注意實(shí)效，努力做好后半年的工作。

一、以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力，根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖，努

力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高

醫(yī)院兩個(gè)效益，實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。

二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？平ㄔO(shè),

突出特色興院的主基調(diào)。

四、規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、

醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作。

通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先

鋒模范作用。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。

中心醫(yī)院半年工作總結(jié)篇13

20年，我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,

承蒙社會(huì)各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下，深入

貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革方針政策，扎實(shí)努力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,

提出“?；?，創(chuàng)特色”的辦院方針，始終堅(jiān)持“以病人為中心