機(jī)械設(shè)備部應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
機(jī)械設(shè)備部應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
機(jī)械設(shè)備部應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
機(jī)械設(shè)備部應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
機(jī)械設(shè)備部應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

機(jī)械設(shè)備部應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的為有效應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備部在設(shè)備運(yùn)維、檢修、操作過(guò)程中可能發(fā)生的設(shè)備故障停機(jī)、機(jī)械傷害、電氣短路、火災(zāi)等突發(fā)事件,規(guī)范應(yīng)急處置流程,最大限度減少人員傷亡、設(shè)備損壞及生產(chǎn)中斷損失,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行與員工生命安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法規(guī),結(jié)合部門實(shí)際制定本預(yù)案。(二)適用范圍本預(yù)案適用于機(jī)械設(shè)備部管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備(如生產(chǎn)設(shè)備、起重機(jī)械、輸送設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備)的突發(fā)事件處置,覆蓋設(shè)備運(yùn)行、檢修、保養(yǎng)、調(diào)試全流程,涉及部門全體人員(設(shè)備工程師、維修工、操作工、安全員)及關(guān)聯(lián)生產(chǎn)車間。(三)工作原則生命至上,安全第一:突發(fā)事件處置優(yōu)先保障人員生命安全,先組織人員疏散、救治,再開(kāi)展設(shè)備搶修與財(cái)產(chǎn)保護(hù)??焖夙憫?yīng),分級(jí)處置:明確應(yīng)急組織架構(gòu)與響應(yīng)流程,突發(fā)事件發(fā)生后10分鐘內(nèi)啟動(dòng)響應(yīng),按事件嚴(yán)重程度(一般、較大、重大)分級(jí)處置,避免事態(tài)擴(kuò)大。預(yù)防為主,防治結(jié)合:定期開(kāi)展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患整改,加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn)與演練,從源頭降低突發(fā)事件發(fā)生概率。協(xié)同聯(lián)動(dòng),資源共享:加強(qiáng)與生產(chǎn)車間、安全管理部、消防部門、醫(yī)療單位的協(xié)同,確保應(yīng)急資源(如搶修工具、醫(yī)療救援)高效調(diào)配。二、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由部門經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)主管、安全主管任副組長(zhǎng),設(shè)備工程師、維修班長(zhǎng)、操作工代表為成員,核心職責(zé):組長(zhǎng)(部門經(jīng)理):全面指揮突發(fā)事件處置,決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急響應(yīng),審批應(yīng)急資金與搶修方案,協(xié)調(diào)外部救援(如消防、醫(yī)療、設(shè)備廠家)。副組長(zhǎng)(技術(shù)主管):協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),制定設(shè)備搶修方案(如故障設(shè)備維修流程、備件更換計(jì)劃),監(jiān)督搶修質(zhì)量。副組長(zhǎng)(安全主管):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,排查事故現(xiàn)場(chǎng)安全隱患(如電氣漏電、設(shè)備二次傷害風(fēng)險(xiǎn)),組織人員疏散與安全防護(hù),記錄事件過(guò)程并撰寫報(bào)告。成員(設(shè)備工程師):負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷(如分析故障原因、判斷損壞部件),提供技術(shù)支持(如繪制維修圖紙、聯(lián)系備件供應(yīng)商)。成員(維修班長(zhǎng)):帶領(lǐng)維修團(tuán)隊(duì)開(kāi)展設(shè)備搶修,調(diào)配維修工具與備件,記錄搶修進(jìn)度,確保按方案執(zhí)行。成員(操作工代表):突發(fā)事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間停機(jī)、報(bào)警,配合維修團(tuán)隊(duì)提供設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如故障前異?,F(xiàn)象),協(xié)助人員疏散。(二)專項(xiàng)應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件類型,下設(shè)3個(gè)專項(xiàng)小組,成員從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及部門員工中選拔(確保每組至少5人,覆蓋技術(shù)、維修、操作崗位):搶修小組:由維修班長(zhǎng)牽頭,維修工、設(shè)備工程師組成,配備專業(yè)維修工具(如萬(wàn)用表、液壓扳手、焊機(jī))、備件(常用軸承、電機(jī)、電氣元件),負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修、損壞部件更換。救援小組:由安全主管牽頭,具備急救技能的員工組成,配備急救箱(含止血帶、碘伏、擔(dān)架)、安全防護(hù)裝備(安全帽、防砸鞋、絕緣手套),負(fù)責(zé)人員受傷救治、被困人員搜救。后勤保障小組:由部門行政人員牽頭,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資(如搶修工具、照明設(shè)備、飲用水)的儲(chǔ)備與調(diào)配,聯(lián)系外部救援單位(如設(shè)備廠家技術(shù)支持、120急救車),提供后勤補(bǔ)給與通訊保障。三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防措施(一)主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)描述可能后果設(shè)備故障停機(jī)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如數(shù)控機(jī)床、輸送皮帶)因部件磨損、電氣故障突然停機(jī),或起重機(jī)械(如行車)因制動(dòng)失效、鋼絲繩斷裂故障生產(chǎn)中斷(每小時(shí)損失約[X]元),設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需長(zhǎng)期維修,影響訂單交付機(jī)械傷害操作工違規(guī)操作(如未停機(jī)清理設(shè)備雜物)、設(shè)備防護(hù)裝置缺失(如齒輪無(wú)防護(hù)罩),導(dǎo)致手指、手臂卷入設(shè)備,或被重物砸傷員工重傷(如手指截?cái)唷⒐钦郏?,需停工救治,面臨工傷賠償與監(jiān)管處罰電氣故障設(shè)備電氣線路老化、短路,或維修時(shí)違規(guī)帶電作業(yè),引發(fā)電氣火災(zāi)、人員觸電設(shè)備燒毀,火災(zāi)蔓延導(dǎo)致廠房受損,人員觸電傷亡特種設(shè)備事故起重機(jī)械超載運(yùn)行、電梯困人,或鍋爐、壓力容器因壓力超標(biāo)發(fā)生泄漏、爆炸重大人員傷亡,設(shè)備報(bào)廢,大面積生產(chǎn)中斷(二)預(yù)防措施設(shè)備故障預(yù)防:建立設(shè)備“日常巡檢-定期保養(yǎng)-年度檢修”制度:操作工每日班前檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如異響、漏油),填寫《設(shè)備巡檢記錄》;維修工每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固保養(yǎng);每年聯(lián)合設(shè)備廠家開(kāi)展全面檢修,更換老化部件(如軸承、密封件)。建立關(guān)鍵設(shè)備備件庫(kù),儲(chǔ)備易損件(如電機(jī)、傳感器、液壓閥),確保備件庫(kù)存滿足至少1次緊急更換需求,備件存放環(huán)境需防潮、防塵,定期檢查保質(zhì)期。機(jī)械傷害預(yù)防:所有設(shè)備安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝置(如齒輪防護(hù)罩、皮帶防護(hù)欄、急停按鈕),防護(hù)裝置損壞時(shí)立即停機(jī)維修,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病運(yùn)行”。員工上崗前必須接受設(shè)備操作培訓(xùn),考核合格后方可獨(dú)立操作,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程(如“開(kāi)機(jī)前檢查防護(hù)裝置、停機(jī)后清理雜物”)、應(yīng)急停機(jī)方法;每月開(kāi)展機(jī)械安全復(fù)訓(xùn),杜絕違規(guī)操作。電氣故障預(yù)防:電工定期(每季度)檢查設(shè)備電氣線路、配電箱,更換老化電線、破損絕緣層,確保電氣設(shè)備接地可靠(接地電阻≤4Ω);設(shè)備維修時(shí)必須執(zhí)行“停電-驗(yàn)電-掛接地線-掛牌警示”流程,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。電氣設(shè)備旁配備4kg干粉滅火器(每50㎡至少2具)、滅火毯,配電箱張貼“當(dāng)心觸電”警示標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁在電氣設(shè)備旁堆放易燃物品(如紙箱、油污抹布)。特種設(shè)備預(yù)防:起重機(jī)械、電梯、鍋爐等特種設(shè)備必須取得《特種設(shè)備使用登記證》,定期(按法規(guī)要求)由第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè),檢測(cè)合格后方可使用;特種設(shè)備操作人員需持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》上崗,嚴(yán)禁超載、違章操作。建立特種設(shè)備應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,與電梯維保單位、鍋爐廠家簽訂應(yīng)急搶修協(xié)議,確保故障發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)廠家技術(shù)人員到場(chǎng)處置。四、各類突發(fā)事件應(yīng)急處置流程(一)設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)急處置(一般事件)停機(jī)與報(bào)警(0-5分鐘):操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(如異響、停機(jī)),立即按下急停按鈕,切斷設(shè)備電源,避免設(shè)備二次損壞;同時(shí)撥打部門應(yīng)急電話([應(yīng)急電話]),向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告故障設(shè)備名稱、位置、故障現(xiàn)象(如“數(shù)控機(jī)床X軸卡死,無(wú)法移動(dòng)”)。故障診斷與搶修(5-60分鐘):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,啟動(dòng)一般響應(yīng),技術(shù)主管與設(shè)備工程師趕赴現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)設(shè)備故障代碼、外觀檢查、參數(shù)檢測(cè)(如用萬(wàn)用表測(cè)電路、用內(nèi)窺鏡查內(nèi)部部件)診斷故障原因(如“X軸電機(jī)燒毀”“絲杠磨損”)。維修班長(zhǎng)帶領(lǐng)搶修小組攜帶工具與備件到場(chǎng),按搶修方案開(kāi)展維修(如更換電機(jī)、修復(fù)絲杠),維修過(guò)程中需設(shè)置警示標(biāo)識(shí),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;若備件缺失,后勤保障小組立即聯(lián)系供應(yīng)商緊急調(diào)撥,告知“備件名稱、型號(hào)、緊急需求”,跟蹤到貨進(jìn)度?;謴?fù)與復(fù)盤(60分鐘后):設(shè)備維修完成后,先進(jìn)行空載試運(yùn)行(10-30分鐘),檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如轉(zhuǎn)速、精度)是否正常,再由操作工進(jìn)行負(fù)載測(cè)試,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后恢復(fù)生產(chǎn)。技術(shù)主管組織復(fù)盤,分析故障原因(如“電機(jī)燒毀因散熱不良”),制定改進(jìn)措施(如“增加電機(jī)散熱風(fēng)扇”),更新設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,避免同類故障再次發(fā)生。(二)機(jī)械傷害應(yīng)急處置(較大事件)停機(jī)與急救(0-10分鐘):發(fā)生機(jī)械傷害(如手指卷入設(shè)備、被重物砸傷)后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即按下急停按鈕,關(guān)停涉事設(shè)備,防止二次傷害;同時(shí)呼喊救援小組成員,撥打120急救電話(說(shuō)明事故地點(diǎn)、傷害類型、人數(shù))。救援小組攜帶急救箱趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)傷員進(jìn)行初步處理:輕微劃傷用生理鹽水清洗后涂抹碘伏、包扎;嚴(yán)重傷害(如手指截?cái)?、骨折)立即用干凈紗布按壓止血,骨折部位用夾板固定,斷指用無(wú)菌紗布包裹后放入密封袋,再置于裝有冰塊的容器中(避免斷指直接接觸冰塊),為送醫(yī)做準(zhǔn)備。送醫(yī)與上報(bào)(10-30分鐘):后勤保障小組安排應(yīng)急車輛(或配合120)將傷員送往就近有救治能力的醫(yī)院(如骨科專科醫(yī)院),設(shè)備工程師陪同前往,向醫(yī)生提供設(shè)備類型、傷害細(xì)節(jié),便于針對(duì)性治療。安全主管到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),封鎖事故設(shè)備,拍照留存現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)(如防護(hù)裝置狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)),記錄受傷員工信息、事故時(shí)間與原因,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門經(jīng)理與公司安全管理部;若構(gòu)成重傷,需在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門。整改與警示(30分鐘后):涉事設(shè)備暫停使用,由技術(shù)主管牽頭排查事故原因(如“防護(hù)裝置缺失”“操作違規(guī)”),制定整改方案(如加裝防護(hù)裝置、加強(qiáng)操作培訓(xùn)),整改完成后經(jīng)安全主管驗(yàn)收合格,方可重新啟用。組織部門全體員工開(kāi)展事故警示培訓(xùn),以本次機(jī)械傷害為案例,講解違規(guī)操作的危害與設(shè)備安全防護(hù)的重要性,更新設(shè)備操作規(guī)程。(三)電氣火災(zāi)應(yīng)急處置(重大事件)斷電與滅火(0-15分鐘):發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)(如設(shè)備冒煙、有明火),現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷設(shè)備總電源(如拉下配電室總閘),嚴(yán)禁用水滅火(避免觸電);同時(shí)撥打部門應(yīng)急電話與119,報(bào)告火災(zāi)位置、火勢(shì)大小、燃燒物類型(如“數(shù)控機(jī)床電氣柜起火,有塑料燃燒”)。救援小組攜帶干粉滅火器、滅火毯趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)準(zhǔn)火源根部噴射滅火器(保持3-5米安全距離),若火勢(shì)較小,可用滅火毯覆蓋火源窒息滅火;若火勢(shì)蔓延至設(shè)備周邊易燃物,需組織人員清理周邊可燃物,設(shè)置防火隔離帶。疏散與救援(15-30分鐘):安全主管組織事故區(qū)域及周邊人員沿疏散通道(預(yù)先標(biāo)注“安全出口”標(biāo)識(shí))向室外安全集結(jié)點(diǎn)疏散,清點(diǎn)疏散人數(shù),確認(rèn)無(wú)人員滯留后,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;若有人員被困,救援小組佩戴防毒面具、絕緣手套,使用擔(dān)架等工具搜救,避免盲目進(jìn)入濃煙區(qū)域。消防部門到達(dá)后,由部門經(jīng)理對(duì)接,提供設(shè)備電氣圖紙、火災(zāi)位置等信息,配合專業(yè)滅火;120到達(dá)后,協(xié)助將受傷人員(如吸入濃煙、輕微燒傷)送醫(yī),后勤保障小組跟進(jìn)醫(yī)療費(fèi)用與救治情況。后續(xù)處置(30分鐘后):火災(zāi)撲滅后,安全主管組織人員封鎖事故現(xiàn)場(chǎng),排查是否有復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn),待消防部門出具《火災(zāi)事故認(rèn)定書(shū)》后,分析火災(zāi)原因(如“線路短路”“電氣元件老化”),統(tǒng)計(jì)設(shè)備、廠房損失。電工對(duì)事故區(qū)域電氣線路、設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè),更換燒毀部件,修復(fù)后需進(jìn)行絕緣測(cè)試(絕緣電阻≥0.5MΩ),確認(rèn)無(wú)安全隱患后,方可恢復(fù)供電;同時(shí)更新電氣設(shè)備巡檢計(jì)劃,增加巡檢頻次(如每月1次)。(四)特種設(shè)備事故應(yīng)急處置(重大事件)以“起重機(jī)械鋼絲繩斷裂導(dǎo)致重物墜落”為例:應(yīng)急停機(jī)與警戒(0-5分鐘):操作工發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷裂、重物墜落,立即按下起重機(jī)械急停按鈕,切斷電源;同時(shí)設(shè)置警戒區(qū)域(用警示帶圍合),禁止無(wú)關(guān)人員靠近,防止墜落物二次坍塌。人員救援與上報(bào)(5-30分鐘):若有人員被砸傷或被困,救援小組立即開(kāi)展救治(如止血、包扎),撥打120與特種設(shè)備應(yīng)急救援電話;若無(wú)人員傷亡,安全主管立即上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)管部門,說(shuō)明事故情況(如“行車鋼絲繩斷裂,重物墜落,無(wú)人員傷亡”)。設(shè)備處置與整改(30分鐘后):聯(lián)系特種設(shè)備維保單位到場(chǎng),對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行全面檢測(cè)(如檢查剩余鋼絲繩強(qiáng)度、制動(dòng)系統(tǒng)),評(píng)估設(shè)備損壞程度,制定維修方案;維修完成后需經(jīng)第三方檢測(cè)合格,方可重新使用。組織特種設(shè)備操作人員開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化“班前檢查、不超載、不違章操作”意識(shí),更新特種設(shè)備安全管理制度,增加鋼絲繩、制動(dòng)系統(tǒng)的巡檢頻次(每日1次)。五、應(yīng)急物資保障(一)物資儲(chǔ)備清單物資類別物資名稱規(guī)格/數(shù)量存放位置管理要求搶修工具萬(wàn)用表/兆歐表精度0.5級(jí)/500V,各2塊設(shè)備維修間每月校準(zhǔn)1次,確保測(cè)量準(zhǔn)確液壓扳手/套筒套裝扭矩范圍50-500N?m,1套設(shè)備維修間定期潤(rùn)滑,存放于工具箱內(nèi),避免銹蝕電焊機(jī)/氣割設(shè)備交流弧焊機(jī)BX1-400,1套室外焊接區(qū)每日檢查氣體壓力、焊槍狀態(tài),使用后清理救援物資急救箱含止血帶、碘伏、紗布、擔(dān)架,2個(gè)部門辦公室、維修間每季度補(bǔ)充消耗品,過(guò)期藥品及時(shí)更換安全防護(hù)裝備安全帽、防砸鞋、絕緣手套,各20套物資倉(cāng)庫(kù)定期檢查破損情況,員工上崗必須佩戴防毒面具/空氣呼吸器過(guò)濾式/正壓式,各5套物資倉(cāng)庫(kù)每月檢查濾毒盒有效性、氣瓶壓力消防物資干粉滅火器4kg,10具設(shè)備周邊、電氣柜旁每月檢查壓力,有效期前3個(gè)月更換滅火毯/消防沙1m×1m,5塊;2m3,1堆電氣設(shè)備區(qū)、焊接區(qū)滅火毯折疊整齊,消防沙保持干燥,無(wú)雜物通訊與照明應(yīng)急對(duì)講機(jī)5km通話距離,5部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、搶修小組每日充電,保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),定期測(cè)試通話質(zhì)量應(yīng)急照明燈充電式,10盞設(shè)備維修間、疏散通道每月充電1次,檢查亮度,故障燈及時(shí)更換(二)物資管理責(zé)任由后勤保障小組指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理,建立《應(yīng)急物資臺(tái)賬》,記錄物資采購(gòu)、領(lǐng)用、更換情況;每季度開(kāi)展1次物資盤點(diǎn),確保數(shù)量充足、性能完好,缺失或損壞的物資需在3天內(nèi)補(bǔ)充到位;搶修工具、救援物資需定點(diǎn)存放,張貼標(biāo)識(shí),便于緊急情況下快速取用。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練(一)應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:基礎(chǔ)應(yīng)急知識(shí):突發(fā)事件識(shí)別(如設(shè)備故障異響、電氣火災(zāi)煙霧)、報(bào)警方式(應(yīng)急電話、119/120撥打技巧)、疏散路線與安全集結(jié)點(diǎn)位置。專業(yè)技能:設(shè)備緊急停機(jī)方法、機(jī)械傷害急救(止血、包扎、骨折固定)、電氣火災(zāi)滅火(干粉滅火器使用)、特種設(shè)備應(yīng)急處置(如電梯困人救援)。崗位職責(zé):各應(yīng)急小組的分工,如搶修小組如何制定搶修方案、救援小組如何開(kāi)展人員救治。培訓(xùn)頻次與對(duì)象:新員工入職當(dāng)天開(kāi)展1次應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論