跨國企業(yè)考試試卷及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.跨國企業(yè)的核心特征是：A.本土市場集中B.全球市場分散C.國內(nèi)市場主導D.行業(yè)壟斷答案：B2.國際生產(chǎn)折衷理論的主要提出者是：A.麥克康奈爾B.魏茨曼C.鄧寧D.克萊因答案：C3.跨國公司在全球范圍內(nèi)配置資源的主要目的是：A.降低生產(chǎn)成本B.提高產(chǎn)品價格C.增加市場風險D.減少稅收負擔答案：A4.國際分工的主要形式包括：A.完全專業(yè)化B.部分專業(yè)化C.完全自給自足D.以上都是答案：D5.跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易主要目的是：A.轉(zhuǎn)移利潤B.提高管理效率C.避免貿(mào)易壁壘D.以上都是答案：D6.國際貨幣基金組織的核心任務是：A.促進全球經(jīng)濟增長B.維護國際金融穩(wěn)定C.提供發(fā)展援助D.以上都是答案：D7.跨國公司的海外子公司通常具有：A.獨立的法律地位B.依賴母公司的管理C.有限的市場自主權(quán)D.以上都是答案：D8.國際直接投資的主要形式包括：A.合資企業(yè)B.外商獨資C.跨國并購D.以上都是答案：D9.跨國公司的全球戰(zhàn)略主要包括：A.多元化戰(zhàn)略B.國際化戰(zhàn)略C.本土化戰(zhàn)略D.以上都是答案：D10.國際貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢理論主要強調(diào)：A.資源稟賦差異B.技術(shù)水平差異C.生產(chǎn)成本差異D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.跨國企業(yè)的管理挑戰(zhàn)主要包括：A.文化差異B.政治風險C.財務風險D.法律風險答案：A,B,C,D2.國際生產(chǎn)折衷理論的核心要素包括：A.所有權(quán)特定優(yōu)勢B.市場內(nèi)部化優(yōu)勢C.政治環(huán)境風險D.資源稟賦差異答案：A,B,D3.跨國公司在全球市場配置資源的主要方式包括：A.直接投資B.間接投資C.合資企業(yè)D.跨國并購答案：A,B,C,D4.國際分工的主要形式包括：A.完全專業(yè)化B.部分專業(yè)化C.完全自給自足D.混合專業(yè)化答案：A,B,C,D5.跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易主要目的是：A.轉(zhuǎn)移利潤B.提高管理效率C.避免貿(mào)易壁壘D.增加市場份額答案：A,B,C,D6.國際貨幣基金組織的主要職能包括：A.提供貸款B.監(jiān)督經(jīng)濟政策C.促進國際貿(mào)易D.提供技術(shù)援助答案：A,B,C,D7.跨國公司的海外子公司通常具有：A.獨立的法律地位B.依賴母公司的管理C.有限的市場自主權(quán)D.自主決策權(quán)答案：A,B,C8.國際直接投資的主要形式包括：A.合資企業(yè)B.外商獨資C.跨國并購D.股權(quán)投資答案：A,B,C,D9.跨國公司的全球戰(zhàn)略主要包括：A.多元化戰(zhàn)略B.國際化戰(zhàn)略C.本土化戰(zhàn)略D.全球化戰(zhàn)略答案：A,B,C,D10.國際貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢理論主要強調(diào)：A.資源稟賦差異B.技術(shù)水平差異C.生產(chǎn)成本差異D.市場需求差異答案：A,B,C三、判斷題（每題2分，共10題）1.跨國企業(yè)的核心特征是本土市場集中。答案：錯誤2.國際生產(chǎn)折衷理論的主要提出者是麥克康奈爾。答案：錯誤3.跨國公司在全球范圍內(nèi)配置資源的主要目的是提高產(chǎn)品價格。答案：錯誤4.國際分工的主要形式包括完全專業(yè)化。答案：正確5.跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易主要目的是轉(zhuǎn)移利潤。答案：正確6.國際貨幣基金組織的核心任務是促進全球經(jīng)濟增長。答案：正確7.跨國公司的海外子公司通常具有獨立的法律地位。答案：正確8.國際直接投資的主要形式包括合資企業(yè)。答案：正確9.跨國公司的全球戰(zhàn)略主要包括多元化戰(zhàn)略。答案：正確10.國際貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢理論主要強調(diào)資源稟賦差異。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述跨國公司的定義及其主要特征。答案：跨國公司是指在多個國家擁有業(yè)務和資產(chǎn)的企業(yè)。其主要特征包括全球市場分散、內(nèi)部貿(mào)易活躍、資源配置全球化、管理結(jié)構(gòu)復雜等。2.簡述國際生產(chǎn)折衷理論的核心要素。答案：國際生產(chǎn)折衷理論的核心要素包括所有權(quán)特定優(yōu)勢、市場內(nèi)部化優(yōu)勢和資源稟賦差異。這些要素解釋了跨國公司進行國際直接投資的原因和動機。3.簡述跨國公司在全球市場配置資源的主要方式。答案：跨國公司在全球市場配置資源的主要方式包括直接投資、間接投資、合資企業(yè)和跨國并購。這些方式有助于企業(yè)實現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標，提高競爭力和市場占有率。4.簡述國際貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢理論。答案：比較優(yōu)勢理論強調(diào)資源稟賦差異、技術(shù)水平差異和生產(chǎn)成本差異。該理論認為，各國應專注于生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，并通過國際貿(mào)易實現(xiàn)互利共贏。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論跨國公司在全球市場配置資源的主要挑戰(zhàn)和應對策略。答案：跨國公司在全球市場配置資源的主要挑戰(zhàn)包括文化差異、政治風險、財務風險和法律風險。應對策略包括加強跨文化管理、進行風險評估和制定靈活的全球戰(zhàn)略。2.討論國際生產(chǎn)折衷理論在跨國公司管理中的應用。答案：國際生產(chǎn)折衷理論在跨國公司管理中的應用主要體現(xiàn)在對所有權(quán)特定優(yōu)勢、市場內(nèi)部化優(yōu)勢和資源稟賦差異的分析。企業(yè)可以根據(jù)這些要素制定合理的國際投資策略，提高全球競爭力。3.討論跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易對全球經(jīng)濟的影響。答案：跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易對全球經(jīng)濟的影響主要體現(xiàn)在促進國際貿(mào)易、提高資源配置效率和增加市場份額。同時，內(nèi)部貿(mào)易也可能導致市