自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)自我提分評估考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題65分）一、單選題（10小題，每小題4分，共計40分）1、（單選題）關于人力資源說法錯誤的是（）

A.是體力與腦力的總和

B.包括數(shù)量和質量兩個方面

C.是指一個國家或地區(qū)所擁有的人口的總量

D.是一種特殊的資源

正確答案：C

2、（單選題）企業(yè)管理是以企業(yè)任務為導向的執(zhí)行一系列管理職能的系統(tǒng)活動，現(xiàn)代企業(yè)管理是必須承擔和完成的首要任務是()。

A.在經(jīng)濟上取得成就

B.使各項工作富有活力

C.使員工取得成就

D.履行社會責任

正確答案：A

3、（單選題）現(xiàn)代采購理念認為，采購活動是一種()

A.戰(zhàn)術性職能

B.戰(zhàn)略性職能

C.特殊職能

D.一般職能

正確答案：B

4、（單選題）耐克公司成功的關鍵在于它掌握著高檔運動鞋增值鏈上的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)―產(chǎn)品設計和品牌營銷，并以此為核心整合低生產(chǎn)成本國家的生產(chǎn)資源，構建了一個遍及全球由眾多供應商、生產(chǎn)商和分銷商組成的網(wǎng)絡組織。該網(wǎng)絡組織的類型是()。

A.內(nèi)部網(wǎng)絡

B.垂直網(wǎng)絡

C.市場間網(wǎng)絡

D.機會網(wǎng)絡

正確答案：B

5、（單選題）國際貿(mào)易實務中，用CFRLanded(卸至岸上)術語，買賣雙方風險劃分界限是()。

A.裝運港船邊

B.裝運港船舷

C.進口國目的地

D.指定目的港

正確答案：B

6、（單選題）在對外直接投資的動因中，屬于防御類型的是()。

A.保證原材料供應

B.開辟新市場

C.獲取更大的利潤

D.擴大企業(yè)規(guī)模

正確答案：A

7、（單選題）管理循環(huán)是一個科學的管理工作程序，它可具體化為八個工作步驟。其中，分析產(chǎn)生質量問題各種原因的工作步驟屬于()。

A.計劃階段的具體化

B.執(zhí)行階段的具體化

C.檢查階段的具體化

D.處理階段的具體化

正確答案：A

8、（單選題）數(shù)量機動幅度的選擇權一般屬()。

A.賣方

B.買方

C.船方

D.商檢機構

正確答案：A

9、（單選題）產(chǎn)品在使用了一段時間以后發(fā)生的失效屬于()

A.功能性失效

B.可靠性失效

C.早期失效

D.晚期失效

正確答案：B

10、（單選題）從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”就是指被聘干部()。

A.沒有歷史包袱

B.能為組織帶來新鮮空氣

C.可以迅速開展工作

D.具有廣告效應

正確答案：B

二、多選題（5小題，每小題5分，共計25分）1、（多選題）利用散布圖分析判斷兩個變量相關性的常用方法有()

A.對照典型圖例法

B.簡單象限法

C.回歸分析法

D.假設檢驗法

E.方差分析法

正確答案：ABC

2、（多選題）實施“出口市場多元化戰(zhàn)略”的必要性主要體現(xiàn)在以下哪些方面?

A.有利于減少貿(mào)易摩擦

B.規(guī)避市場風險

C.有利于出口貿(mào)易持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展

D.有利于在國際貿(mào)易中爭取有利的貿(mào)易條件

E.有利于提高在國際分工中的地位

正確答案：ABCDE

3、（多選題）甘特圖法的主要優(yōu)點是()。A.易于繪制B.簡單明了C.形象直觀D.應用方便E.有利于計劃與實施進度比較正確答案：ABCDE4、（多選題）流程型生產(chǎn)在生產(chǎn)過程組織中應著重處理好的問題是()。

A.安全

B.穩(wěn)定

C.長周期

D.滿負荷

E.優(yōu)質

正確答案：ABCDE

5、（多選題）董事會的主要職能有()。

A.挑選總經(jīng)理

B.決定利潤分配

C.制定預算

D.決定公司目標

E.執(zhí)行日常決策

正確答案：ABD

第Ⅱ卷（非選擇題35分）三、判斷題（1小題，每小題5分，共計5分）1、（判斷題）企業(yè)內(nèi)由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關系被稱為企業(yè)人才能級結構。

正確答案：

錯誤

四、簡答題（2小題，每小題10分，共計20分）1、（問答題）創(chuàng)造質量改進環(huán)境時應該考慮哪些因素

正確答案：1)鼓勵和保持管理者的支持行為;

2)提倡促進改進的價值觀、態(tài)瘦和行為;

3)規(guī)定明確的質量改進目標;

4)鼓勵有效溝通的團結協(xié)作;

5)承認成功和成就;

6)質量改進的培訓和教育。

2、（問答題）論述波特產(chǎn)業(yè)結構分析模型的基本容。

正確答案：

產(chǎn)業(yè)結構分析模型是企業(yè)制定戰(zhàn)略過程中對行業(yè)和企業(yè)競爭環(huán)境進行分析的重要工具。(1分)波特認為影響行業(yè)競爭結構及其強度的因素包括：

(1)新進入者的威脅。新進入者進入某個行業(yè)，能給該行業(yè)注入新的活力，促進市場競爭，但也給原有企業(yè)造成壓力，影響原有企業(yè)的市場和競爭地位。(2分)

(2)買方討價還價的能力。買方總是企圖壓低價格，要求較高的產(chǎn)品質量，獲得更多的利益。(2分)

(3)賣方討價還價的能力。企業(yè)經(jīng)營所需的許多生產(chǎn)要素從外部獲得，賣方討價還價的能力也影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。(2分)

(4)替代品的威脅。從廣義上說，一個企業(yè)中所有企業(yè)都與生產(chǎn)替代品的企業(yè)競爭，替代品的存在為產(chǎn)品的價格設置了上限。(2分)

(5)行業(yè)企業(yè)競爭的激烈程度。這是五種競爭力量中最重要的一種，企業(yè)只有制定出比競爭者的戰(zhàn)略更具競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，才能獲得成功。(2分)

五、計算題（1小題，每小題10分，共計10分）1、（計算題）2009年末某商業(yè)企業(yè)的總資產(chǎn)為100萬元人民幣，其中固定資產(chǎn)凈值為50萬元。該企業(yè)2009年初存貨20萬元，年末存貨30萬元，全年銷售額為150萬元，年銷貨成本為25萬元。根據(jù)以上資料計算2009年該企業(yè)下列運營能力指標。

正確答案：(1)總資產(chǎn)周轉率：=銷售