一、總則1.1編制目的為規(guī)范路燈亮化工程施工監(jiān)理工作，明確監(jiān)理職責、工作流程和控制要點，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資目標的實現(xiàn)，特制定本方案。本方案旨在為監(jiān)理工作提供指導性文件，使監(jiān)理活動科學、有序、高效進行。1.2編制依據(jù)本方案編制依據(jù)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，經(jīng)批準的工程項目可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件，建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，以及相關(guān)的技術(shù)資料和會議紀要等。1.3監(jiān)理范圍與內(nèi)容本監(jiān)理方案適用于本路燈亮化工程項目的施工準備階段、施工階段及竣工驗收階段的全過程監(jiān)理。監(jiān)理內(nèi)容包括但不限于對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等方面的監(jiān)督與管理。1.4監(jiān)理目標通過有效的監(jiān)理措施，確保本路燈亮化工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程進度控制在合同約定工期內(nèi)，安全生產(chǎn)無事故，投資控制在批準的概算范圍內(nèi)，最終向建設(shè)單位交付一個合格的、滿足使用功能的亮化工程。二、監(jiān)理組織與職責2.1監(jiān)理組織架構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，監(jiān)理單位將組建由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)。總監(jiān)理工程師全面負責項目監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師負責各自專業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場具體工作。組織架構(gòu)力求精簡高效，確保監(jiān)理指令傳達暢通，監(jiān)理工作落實到位。2.2監(jiān)理人員職責總監(jiān)理工程師：履行委托監(jiān)理合同約定的職責，主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。三、施工準備階段監(jiān)理3.1圖紙會審與設(shè)計交底監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位進行圖紙會審。在會審前，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，對圖紙中存在的疑問、錯誤或不合理之處進行記錄。會審時，組織各方就設(shè)計圖紙的技術(shù)可靠性、施工可行性、經(jīng)濟性等方面進行討論，形成會審紀要。設(shè)計交底由設(shè)計單位向施工單位和監(jiān)理單位進行，說明設(shè)計思路、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求、施工注意事項等，監(jiān)理工程師應(yīng)做好交底記錄。3.2施工組織設(shè)計審查施工單位應(yīng)在開工前提交施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師對其進行審查。審查重點包括：施工部署是否合理，施工方案是否可行，施工進度計劃是否滿足合同要求，勞動力、材料、機械設(shè)備等資源配置是否充分，質(zhì)量管理體系、安全管理體系和文明施工措施是否健全有效，以及針對本工程特點的專項施工措施等。對審查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求施工單位進行修改完善，經(jīng)審批后方可實施。3.3施工單位資質(zhì)及人員審查審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)，其資質(zhì)等級是否與承攬的工程規(guī)模相適應(yīng)。審查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員等關(guān)鍵崗位人員的資格證書及上崗證書，確保人員配備符合規(guī)定要求，且與投標文件一致。3.4原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場檢驗對施工單位擬進場的燈具、光源、電器附件、電纜、電線、管材、型鋼、接地材料等主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)審查其出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告等質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行見證取樣送檢，復試合格后方可允許使用。嚴禁不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程。3.5施工機械設(shè)備檢查檢查施工單位投入本工程的施工機械設(shè)備的型號、數(shù)量、性能是否滿足施工組織設(shè)計的要求，是否處于良好的運行狀態(tài)，特種設(shè)備是否具有有效的安全檢驗合格證明。3.6測量放線成果復核監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的測量放線控制成果及保護措施進行復核，包括導線點、水準點的布設(shè)及高程控制等。復核無誤并簽署意見后，方可同意開工。四、施工階段監(jiān)理4.1質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師應(yīng)堅持“預防為主、動態(tài)控制”的原則，對施工全過程進行監(jiān)督和控制。工序質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行“首件認可制”和“樣板引路制”。各分項、分部工程施工前，要求施工單位進行技術(shù)交底，監(jiān)理工程師參加。施工過程中，對每道工序進行檢查，上道工序不合格不得進入下道工序施工。特別關(guān)注隱蔽工程的驗收，隱蔽工程覆蓋前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字確認。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理：對路燈基礎(chǔ)施工、電纜敷設(shè)、接地系統(tǒng)安裝、燈具安裝調(diào)試等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員應(yīng)進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并做好旁站記錄。質(zhì)量通病防治：針對路燈亮化工程中常見的質(zhì)量通病，如燈具安裝不牢固、接線不規(guī)范、接地電阻不合格、電纜敷設(shè)不符合要求等，監(jiān)理工程師應(yīng)提前制定預防措施，并在施工中加強監(jiān)督檢查。試驗與檢測：對需要進行試驗檢測的項目，如混凝土強度、接地電阻、絕緣電阻等，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按規(guī)定進行取樣送檢，并對試驗檢測結(jié)果進行審核確認。必要時，可委托第三方檢測機構(gòu)進行平行檢驗。4.2進度控制監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同約定的工期目標，審核施工單位提交的施工進度計劃，并對其執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤。進度計劃審核：審查施工進度計劃的合理性、可行性，是否符合總工期要求，各項資源配置是否能保證計劃的實現(xiàn)。進度檢查與調(diào)整：定期檢查施工進度情況，與計劃進度進行對比分析，找出偏差原因。對出現(xiàn)的進度偏差，及時要求施工單位采取措施進行調(diào)整，并監(jiān)督其落實。必要時，協(xié)助建設(shè)單位組織召開進度協(xié)調(diào)會。工期延誤處理：因非施工單位原因造成工期延誤的，監(jiān)理工程師應(yīng)核實情況，按合同約定處理工期索賠。因施工單位原因造成工期延誤的，應(yīng)督促其加快施工進度，并按合同約定承擔相應(yīng)責任。4.3投資控制監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照施工合同約定和國家有關(guān)規(guī)定，對工程投資進行控制。工程量計量：嚴格按照施工圖紙和工程量清單，對施工單位完成的合格工程量進行準確計量。計量工作應(yīng)符合規(guī)范要求，做到公平、公正。工程款支付審核：對施工單位提交的工程款支付申請進行審核，核實已完工程量和工程質(zhì)量，簽署支付證書，報建設(shè)單位審批。工程變更控制：嚴格控制工程變更，對確需變更的項目，應(yīng)審核變更的必要性、合理性和經(jīng)濟性，并按規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。對變更引起的費用增減，應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定。索賠處理：公正處理施工單位提出的索賠申請，審查索賠理由是否成立，索賠證據(jù)是否充分，索賠費用計算是否合理。4.4安全文明施工監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保施工安全。安全管理體系審查：審查施工單位的安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、專項施工安全技術(shù)措施和應(yīng)急預案是否健全有效。安全教育與培訓檢查：檢查施工單位對施工人員的安全教育培訓情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗?，F(xiàn)場安全檢查：定期和不定期對施工現(xiàn)場進行安全巡查，重點檢查施工用電、高處作業(yè)、起重吊裝、臨時設(shè)施等是否存在安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改，并跟蹤復查。文明施工與環(huán)境保護：監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場的文明施工工作，保持場地整潔，材料堆放有序，減少施工對周邊環(huán)境的影響。4.5合同管理監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同條款，協(xié)助建設(shè)單位履行合同義務(wù)，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同約定。合同執(zhí)行情況跟蹤：跟蹤檢查合同雙方履行合同的情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理合同爭議。工程變更與索賠管理：按合同約定程序處理工程變更和索賠事宜，維護合同雙方的合法權(quán)益。合同文件管理：做好合同文件及相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。4.6信息管理監(jiān)理工程師應(yīng)建立健全信息管理制度，及時、準確地收集、整理、傳遞和存儲工程建設(shè)過程中的各類信息。監(jiān)理文件資料管理：包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報告、會議紀要、檢測記錄、驗收記錄等，應(yīng)分類整理，妥善保管，確保資料的完整性、真實性和可追溯性。信息傳遞與溝通：建立暢通的信息傳遞渠道，確保監(jiān)理信息及時傳遞給建設(shè)單位和施工單位。定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報，反映工程進展情況、存在問題及處理建議。五、關(guān)鍵分項工程監(jiān)理要點5.1基礎(chǔ)工程監(jiān)理檢查基坑開挖尺寸、深度是否符合設(shè)計要求，土質(zhì)是否與勘察報告一致。監(jiān)督地基處理過程，如換填、夯實等，確保地基承載力滿足設(shè)計要求。檢查基礎(chǔ)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、保護層厚度及綁扎質(zhì)量。檢查模板安裝的位置、標高、尺寸、穩(wěn)定性及接縫嚴密性。監(jiān)督混凝土的攪拌、運輸、澆筑、振搗和養(yǎng)護過程，確?；炷翉姸鹊燃壏显O(shè)計要求?；A(chǔ)澆筑完成后，檢查其外觀質(zhì)量和尺寸偏差，按規(guī)定進行養(yǎng)護。5.2管線敷設(shè)監(jiān)理檢查電纜保護管的材質(zhì)、規(guī)格、型號是否符合設(shè)計要求，敷設(shè)前是否進行外觀檢查和內(nèi)部清理。監(jiān)督電纜管的敷設(shè)路徑、埋深、彎曲半徑是否符合規(guī)范要求，接口處理是否嚴密。檢查電纜敷設(shè)的型號、規(guī)格、截面、長度是否符合設(shè)計要求，敷設(shè)過程中是否有損傷。監(jiān)督電纜頭的制作與安裝質(zhì)量，確保接線牢固、絕緣良好。檢查電纜橋架、線槽的安裝是否牢固，接地是否可靠。5.3燈具安裝監(jiān)理檢查燈具的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，有無損壞、變形。監(jiān)督燈具的安裝位置、高度、朝向是否符合設(shè)計要求，安裝是否牢固。檢查燈具接線是否正確、牢固，絕緣是否良好，接地是否可靠。對安裝完成的燈具進行通電試亮，檢查其照明效果、控制功能是否正常。5.4接地系統(tǒng)監(jiān)理檢查接地極的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、埋深及連接方式是否符合設(shè)計要求。監(jiān)督接地干線的敷設(shè)和連接質(zhì)量。按規(guī)定對接地電阻進行測試，確保接地電阻值符合設(shè)計和規(guī)范要求。5.5控制系統(tǒng)安裝與調(diào)試監(jiān)理檢查控制設(shè)備的型號、規(guī)格、性能是否符合設(shè)計要求，安裝是否牢固。監(jiān)督控制線路的連接是否正確、可靠。參與控制系統(tǒng)的調(diào)試工作，檢查其各項功能是否正常，如開關(guān)燈時間控制、亮度調(diào)節(jié)、故障報警等。六、竣工驗收階段監(jiān)理6.1竣工資料審查監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時整理竣工資料，并對其完整性、真實性、準確性進行審查?？⒐べY料應(yīng)包括工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、施工記錄、檢測報告、驗收記錄、竣工圖等。6.2竣工預驗收工程完工后，施工單位提交竣工驗收申請報告，監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。審查竣工資料是否齊全、符合要求。對工程實體質(zhì)量進行全面檢查，重點檢查觀感質(zhì)量、使用功能及關(guān)鍵部位的質(zhì)量。對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。整改完成后進行復查，直至符合要求。6.3參與竣工驗收預驗收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、勘察單位等進行正式竣工驗收。參加竣工驗收會議，聽取各方意見。協(xié)助建設(shè)單位對驗收中提出的問題進行整改落實。簽署工程竣工驗收報告。6.4質(zhì)量保修階段監(jiān)理工程竣工驗收合格后，進入質(zhì)量保修階段。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同約定的保修期限，對工程質(zhì)量缺陷進行跟蹤檢查，督促施工單位履行保修義務(wù)。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，界定責任，監(jiān)督維修處理。七、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師應(yīng)本著公正、獨立、自主的原則，積極開展組織協(xié)調(diào)工作，維護建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)：定期向建設(shè)單位匯報工程進展情況，及時反饋工程中存在的問題及處理建議，爭取建設(shè)單位的理解和支持。認真聽取建設(shè)單位的意見和要求，并在監(jiān)理職責范圍內(nèi)予以落實。與施工單位的協(xié)調(diào)：在施工過程中，與施工單位保持密切溝通，對施工單位提出的問題及時給予答復和解決。對施工中存在的質(zhì)量、安全、進度等問題，及時提出整改要求，并監(jiān)督其落實。尊重施工單位的合理意見和建議，共同促進工程順利進行。與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)：協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審和設(shè)計交底，及時傳遞施工單位對設(shè)計圖紙的疑問和建議，參與設(shè)計變更的審查。與其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)：根據(jù)工程需要，協(xié)調(diào)與供電、市政、交通等相關(guān)部門的關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。八、監(jiān)理工作制度8.1監(jiān)理例會制度定期召開監(jiān)理例會，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員參加。會議主要內(nèi)容包括：檢查上次會議決議落實情況；通報工程進展情況；討論工程質(zhì)量、進度、安全等方面存在的問題及解決措施；協(xié)調(diào)各方關(guān)系。會議形成的紀要應(yīng)經(jīng)與會各方簽字確認，并分發(fā)各單位執(zhí)行。8.2監(jiān)理日記制度監(jiān)理人員應(yīng)每日記錄監(jiān)理日記，詳細記錄當天的天氣情況、