2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：工程造價(jià)咨詢案例分析案例分析實(shí)務(wù)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______背景資料一某市政工程公司中標(biāo)一項(xiàng)城市道路改造工程，合同工期為180天。工程合同約定：工程總價(jià)款為8000萬元（含稅，增值稅稅率為9%）；采用工程量清單計(jì)價(jià)模式；工期每提前1天獎勵50萬元，每延期1天罰款20萬元；材料價(jià)格變化引起合同價(jià)款調(diào)整，按合同約定調(diào)價(jià)公式（P=Pa+[（A+B×C）×（M1/M0+M2/M0+...+Mn/M0）-1]）執(zhí)行，其中，Pa為合同約定綜合單價(jià)，A、B、C為調(diào)價(jià)系數(shù)，M1、M2...Mn為各可調(diào)因子現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)與基期價(jià)格指數(shù)的比值，基期價(jià)格指數(shù)均為1.0。合同約定主要材料價(jià)格由發(fā)承包雙方按月協(xié)商調(diào)整。工程于2024年3月1日開工，計(jì)劃竣工日期為2024年8月31日。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：由于設(shè)計(jì)變更，增加混凝土結(jié)構(gòu)工程量1500立方米，其綜合單價(jià)（含稅）為800元/立方米。該部分工程于3月10日開工，3月25日完成。事件2：4月份，由于人工費(fèi)價(jià)格上漲，經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商，agreedtoadjustthepriceoflabor-intensiveitemsby5%.ThepriceadjustmentfactorAinthecontractadjustmentformulaisdirectlylinkedtolaborcosts,representing60%ofthecostimpact.事件3：5月份，遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工10天。施工單位提交了停工報(bào)告和索賠申請，要求補(bǔ)償停工損失20萬元，并順延工期10天。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為，暴雨屬于不可抗力，工期順延10天合理，但停工損失不予支持，理由是合同中明確“因不可抗力造成的工期延誤，承包商不得索賠停工損失”。事件4：6月份，現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致部分已完工程損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失約30萬元。施工單位提交了索賠申請，要求賠償直接損失30萬元，并順延工期5天。監(jiān)理工程師認(rèn)為火災(zāi)屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，索賠不成立。事件5：7月份，原計(jì)劃使用的某進(jìn)口設(shè)備因運(yùn)輸問題延遲到貨，導(dǎo)致窩工損失5萬元，工期延誤3天。施工單位要求補(bǔ)償窩工損失并順延工期。發(fā)承包雙方就設(shè)備延遲到貨的責(zé)任歸屬產(chǎn)生爭議。監(jiān)理工程師建議參照合同調(diào)價(jià)公式，根據(jù)材料價(jià)格變化趨勢，給予一定的價(jià)款調(diào)整。事件6：工程最終于9月15日完工。經(jīng)最終驗(yàn)算，由于材料價(jià)格整體上漲，導(dǎo)致實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)比合同估算材料費(fèi)增加10%。施工單位依據(jù)合同調(diào)價(jià)公式，申請調(diào)整合同價(jià)款。同時(shí)，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際工期比合同工期延期60天。問題1.計(jì)算事件1中增加的混凝土結(jié)構(gòu)工程款（含稅）。2.根據(jù)事件2的人工費(fèi)價(jià)格上漲情況，計(jì)算4月份因人工費(fèi)調(diào)整增加的合同價(jià)款。3.根據(jù)事件3和事件4，分別判斷施工單位的索賠要求是否成立？如果不成立，說明理由。4.針對事件5，施工單位關(guān)于窩工損失和工期延誤的索賠要求是否合理？監(jiān)理工程師建議參照合同調(diào)價(jià)公式進(jìn)行調(diào)整是否恰當(dāng)？請說明理由。5.根據(jù)事件6提供的信息，計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的合同價(jià)款調(diào)整金額。并說明業(yè)主方關(guān)于工期延期的罰款要求是否合理。背景資料二某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)。招標(biāo)文件提供的工程量清單中，某土方開挖分項(xiàng)工程量為8000立方米，綜合單價(jià)為18元/立方米（含稅）。合同約定：土方開挖采用租賃挖掘機(jī)施工，合同約定租賃費(fèi)為150元/臺班（含稅）；場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)按挖方量的5%計(jì)，綜合單價(jià)為5元/立方米（含稅）；土方回填利用30%的挖方量，回填費(fèi)綜合單價(jià)為12元/立方米（含稅）；因場地限制，部分土方需外運(yùn)，外運(yùn)費(fèi)綜合單價(jià)為25元/立方米（含稅）。施工過程中，承包商實(shí)際開挖土方量為9000立方米，其中3000立方米利用于回填，其余6000立方米中，1800立方米用于場地平整，剩余4200立方米外運(yùn)。實(shí)際發(fā)生的挖掘機(jī)租賃費(fèi)為148元/臺班（含稅），場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)為4.8元/立方米（含稅）。承包商提交了費(fèi)用調(diào)整報(bào)告。問題1.根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量清單和合同約定，計(jì)算該土方開挖分項(xiàng)工程的合同總價(jià)款（含稅）。2.計(jì)算承包商實(shí)際發(fā)生的土方開挖、場內(nèi)運(yùn)輸、土方回填和外運(yùn)的總費(fèi)用（均含稅）。3.假設(shè)承包商實(shí)際投入挖掘機(jī)120臺班，其中10臺班用于處理場地平整的障礙物。請計(jì)算承包商在該土方項(xiàng)目上應(yīng)獲得的結(jié)算價(jià)。計(jì)算時(shí)，需考慮以下因素：*土方開挖：按實(shí)際開挖量乘以清單綜合單價(jià)計(jì)算。*場內(nèi)運(yùn)輸：按實(shí)際發(fā)生的場內(nèi)運(yùn)輸量乘以實(shí)際發(fā)生單價(jià)計(jì)算。*土方回填：按實(shí)際回填量乘以清單綜合單價(jià)計(jì)算。*外運(yùn)土方：按實(shí)際外運(yùn)土方量乘以清單綜合單價(jià)計(jì)算。*挖掘機(jī)租賃費(fèi)：按實(shí)際投入臺班數(shù)乘以合同約定租賃費(fèi)計(jì)算，但處理障礙物的臺班費(fèi)用增加20%。4.對比合同總價(jià)款和承包商的實(shí)際結(jié)算價(jià)，分析承包商在該項(xiàng)目上的盈利或虧損情況。背景資料三某安裝工程項(xiàng)目，合同工期為120天。合同約定：工程設(shè)備費(fèi)為500萬元，安裝費(fèi)為300萬元（均含稅）。工程價(jià)款支付方式為：合同簽訂后支付合同價(jià)款的10%作為預(yù)付款；工程進(jìn)度款按月支付，每月支付至當(dāng)月已完成工程量的90%；工程竣工驗(yàn)收合格后支付至合同總價(jià)款的95%；剩余5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后支付。施工過程中，發(fā)生如下情況：事件A：合同簽訂后，業(yè)主方因資金原因，僅支付了預(yù)付款的50%，即50萬元。事件B：第一個(gè)月完成設(shè)備安裝工程量的40%，完成安裝輔助材料費(fèi)15萬元，發(fā)生現(xiàn)場管理費(fèi)8萬元。業(yè)主方支付了第一個(gè)月進(jìn)度款。事件C：第二個(gè)月，由于業(yè)主方提供的設(shè)備延遲到貨，導(dǎo)致工期延誤15天。施工單位因此損失現(xiàn)場管理費(fèi)3萬元。施工單位向業(yè)主方索賠，業(yè)主方認(rèn)為合同中已有“業(yè)主原因造成的工期延誤，業(yè)主方承擔(dān)延誤責(zé)任”的條款，同意補(bǔ)償延誤造成的現(xiàn)場管理費(fèi)損失，但不同意延長工期。事件D：第三個(gè)月，發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致現(xiàn)場部分臨時(shí)設(shè)施損壞，修復(fù)費(fèi)用2萬元。施工單位承擔(dān)了該費(fèi)用。事件E：工程最終提前5天竣工，業(yè)主方支付了最終結(jié)算款（扣除質(zhì)保金）。問題1.計(jì)算該安裝工程的合同總價(jià)款。2.計(jì)算業(yè)主方應(yīng)支付的第一個(gè)月進(jìn)度款金額。3.分析第二個(gè)月施工單位索賠的要求是否合理？業(yè)主方同意補(bǔ)償現(xiàn)場管理費(fèi)損失是否意味著認(rèn)可了該索賠？4.第三個(gè)月發(fā)生的不可抗力事件產(chǎn)生的修復(fù)費(fèi)用由誰承擔(dān)？請說明理由。5.計(jì)算業(yè)主方最終應(yīng)支付的結(jié)算款金額（扣除質(zhì)保金）。背景資料四某裝飾裝修工程，合同工期為30天。采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)款為200萬元（含稅）。合同約定：材料費(fèi)占合同總價(jià)的60%，其中甲供材占材料費(fèi)的30%；人工費(fèi)占合同總價(jià)的25%；措施費(fèi)占合同總價(jià)的15%。風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用為合同總價(jià)款的5%，用于應(yīng)對合同履行過程中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)。工程于2024年10月15日開工，10月30日完工。施工過程中，發(fā)生以下情況：事件1：業(yè)主方提供的甲供材因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，增加人工費(fèi)2萬元，增加措施費(fèi)1萬元。事件2：施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤，導(dǎo)致材料浪費(fèi)，增加材料費(fèi)3萬元，增加人工費(fèi)1萬元。事件3：施工過程中遭遇局部停電，導(dǎo)致停工2天，施工單位自行安排人員修復(fù)，增加人工費(fèi)0.5萬元，增加措施費(fèi)0.3萬元。施工單位認(rèn)為停電屬于供電部門責(zé)任，應(yīng)計(jì)入風(fēng)險(xiǎn)包。事件4：工程竣工驗(yàn)收合格，業(yè)主方支付了工程進(jìn)度款。問題1.根據(jù)合同約定，計(jì)算該裝飾裝修工程的材料費(fèi)、人工費(fèi)、措施費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用。2.分析事件1中增加的人工費(fèi)和措施費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)？請說明理由。3.分析事件2中增加的材料費(fèi)和人工費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)？請說明理由。4.施工單位關(guān)于事件3中停電損失費(fèi)用的索賠要求是否合理？風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用是否足以覆蓋此類風(fēng)險(xiǎn)？5.假設(shè)工程實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（含稅）總計(jì)為220萬元，風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用不足部分由業(yè)主方承擔(dān)，業(yè)主方最終應(yīng)支付給施工單位的工程款是多少？---試卷答案背景資料一1.事件1中增加的混凝土結(jié)構(gòu)工程款（含稅）=1500立方米×800元/立方米=120萬元。*解析思路：根據(jù)背景資料，事件1是工程量增減問題。首先，確定增加的工程量（1500立方米）。其次，找到對應(yīng)的綜合單價(jià)（800元/立方米，含稅）。最后，將增加的工程量乘以綜合單價(jià)，得到增加的工程款。題目明確要求計(jì)算含稅款，因此直接使用給出的含稅單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。2.4月份因人工費(fèi)調(diào)整增加的合同價(jià)款=8000萬元×60%×5%=24萬元。*解析思路：根據(jù)背景資料，事件2是因人工費(fèi)上漲導(dǎo)致的合同價(jià)款調(diào)整。首先，確定人工費(fèi)在合同總價(jià)款中的占比（60%）。其次，確定人工費(fèi)上漲的百分比（5%）。再次，確定與人工費(fèi)直接掛鉤的調(diào)價(jià)系數(shù)A在調(diào)價(jià)公式中的權(quán)重（題目說明A直接linkedtolaborcosts,representing60%ofthecostimpact，即A代表人工成本影響量的60%）。這里理解A的調(diào)整幅度與人工費(fèi)上漲幅度一致（5%）。最后，將合同總價(jià)款乘以人工費(fèi)占比，再乘以人工費(fèi)上漲百分比，得到因人工費(fèi)調(diào)整增加的合同價(jià)款。3.事件3：施工單位的索賠要求中，工期順延10天成立，停工損失20萬元不成立。*解析思路：分析事件3的索賠。根據(jù)背景資料，停工原因是不可抗力。合同明確約定“因不可抗力造成的工期延誤，承包商不得索賠停工損失”。因此，停工損失索賠不成立。關(guān)于工期順延，雖然發(fā)生了不可抗力導(dǎo)致停工10天，但合同約定了不可抗力導(dǎo)致工期延誤的處理方式是順延工期，監(jiān)理工程師也認(rèn)可順延10天合理。因此，工期順延10天的要求成立。事件4：施工單位的索賠要求不成立。*解析思路：分析事件4的索賠。根據(jù)背景資料，火災(zāi)屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（通常施工方的安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任由其承擔(dān)）。合同中沒有明確將火災(zāi)列為業(yè)主方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)或不可抗力。因此，承包商要求的直接損失賠償和工期順延索賠不成立。4.事件5：施工單位關(guān)于窩工損失和工期延誤的索賠要求不合理（指依據(jù)設(shè)備延遲到貨責(zé)任索賠），但工期延誤3天可能成立。監(jiān)理工程師建議參照調(diào)價(jià)公式調(diào)整不恰當(dāng)。*解析思路：分析事件5的索賠。設(shè)備延遲到貨的原因是“運(yùn)輸問題”，責(zé)任歸屬存在爭議。如果運(yùn)輸問題屬于業(yè)主方（如業(yè)主方指定供應(yīng)商延遲發(fā)貨）或不可抗力，則索賠可能成立；如果屬于施工單位自身原因（如施工單位未能做好運(yùn)輸組織），則索賠不成立。背景資料未明確責(zé)任，但暗示了爭議。因此，僅基于設(shè)備延遲到貨這一事實(shí)，索賠要求不合理。關(guān)于工期延誤3天，雖然原因是設(shè)備延遲，但這是否屬于業(yè)主方責(zé)任或可索賠的延誤并未明確，且合同中沒有提及因供應(yīng)商延遲到貨順延工期的條款。因此，工期延誤的索賠要求也缺乏依據(jù)。監(jiān)理工程師建議參照調(diào)價(jià)公式進(jìn)行調(diào)整，是不恰當(dāng)?shù)?，因?yàn)檎{(diào)價(jià)公式主要針對的是材料價(jià)格等客觀因素變化，而非責(zé)任歸屬不清的設(shè)備延遲問題。5.施工單位應(yīng)獲得的合同價(jià)款調(diào)整金額=8000萬元×10%=800萬元。業(yè)主方關(guān)于工期延期的罰款要求不合理。*解析思路：分析事件6的合同價(jià)款調(diào)整。根據(jù)背景資料，材料費(fèi)實(shí)際比估算增加10%，即材料費(fèi)增加了8000萬元×60%×10%=480萬元。合同約定了調(diào)價(jià)公式，但未給出調(diào)價(jià)系數(shù)A、B、C的具體值，也未給出各可調(diào)因子Mn/M0的值。然而，題目明確指出“施工單位依據(jù)合同調(diào)價(jià)公式，申請調(diào)整合同價(jià)款”，并且背景資料中調(diào)價(jià)公式本身被提及。在模擬題的答案設(shè)定中，通常假設(shè)申請是合理的，即使具體參數(shù)未知。因此，按調(diào)價(jià)公式計(jì)算出的調(diào)整金額（與材料上漲直接相關(guān)）被接受，金額為480萬元。關(guān)于工期延期罰款，實(shí)際工期延期60天，遠(yuǎn)超合同工期180天。合同約定工期提前獎勵和延期罰款，但未給出具體天數(shù)與罰款額的換算關(guān)系。僅憑延期60天就判斷罰款不合理可能過于絕對，但題目要求分析“是否合理”，結(jié)合案例背景（罕見暴雨、火災(zāi)、設(shè)備延遲等已發(fā)生事件），60天的延期顯得異常，缺乏合同依據(jù)的具體換算，因此判斷罰款要求不合理較為穩(wěn)妥。背景資料二1.該土方開挖分項(xiàng)工程的合同總價(jià)款（含稅）=8000立方米×18元/立方米=144萬元。*解析思路：根據(jù)背景資料，計(jì)算合同總價(jià)款。首先，找到工程量清單中給出的土方開挖工程量（8000立方米）。其次，找到對應(yīng)的綜合單價(jià)（18元/立方米，含稅）。最后，將工程量乘以綜合單價(jià)，得到合同總價(jià)款。2.承包商實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用（含稅）=（9000立方米×150元/臺班+9000立方米×5元/立方米+3000立方米×12元/立方米+4200立方米×25元/立方米）=（135萬元+45萬元+36萬元+105萬元）=321萬元。*解析思路：計(jì)算實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。土方開挖費(fèi)：實(shí)際開挖量（9000立方米）×實(shí)際租賃費(fèi)（148元/臺班）。場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)：實(shí)際外運(yùn)量（9000-3000=6000立方米）×實(shí)際單價(jià)（4.8元/立方米）。土方回填費(fèi)：實(shí)際回填量（3000立方米）×清單綜合單價(jià)（12元/立方米）。外運(yùn)費(fèi)：實(shí)際外運(yùn)土方量（4200立方米）×清單綜合單價(jià)（25元/立方米）。將各項(xiàng)費(fèi)用相加，得到總費(fèi)用。3.承包商應(yīng)獲得的結(jié)算價(jià)=（9000立方米×18元/立方米+1800立方米×4.8元/立方米+3000立方米×12元/立方米+4200立方米×25元/立方米+120臺班×150元/臺班×(1+20%)）=（162萬元+8.64萬元+36萬元+105萬元+120臺班×180元/臺班）=（162萬元+8.64萬元+36萬元+105萬元+21.6萬元）=333.24萬元。*解析思路：計(jì)算結(jié)算價(jià)。土方開挖費(fèi)：按實(shí)際開挖量（9000立方米）乘以清單綜合單價(jià)（18元/立方米）。場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)：按實(shí)際發(fā)生的場內(nèi)運(yùn)輸量（1800立方米，因回填和部分外運(yùn)已計(jì)算運(yùn)輸，此處指剩余需運(yùn)輸?shù)耐诜搅浚蚶斫鉃榘赐度胗?jì)算，題目未明確，按實(shí)際發(fā)生量計(jì)算更合理）乘以實(shí)際單價(jià)（4.8元/立方米）。土方回填費(fèi)：按實(shí)際回填量（3000立方米）乘以清單綜合單價(jià)（12元/立方米）。外運(yùn)土方費(fèi)：按實(shí)際外運(yùn)土方量（4200立方米）乘以清單綜合單價(jià)（25元/立方米）。挖掘機(jī)租賃費(fèi)：按實(shí)際投入臺班數(shù)（120臺班）乘以合同約定租賃費(fèi)（150元/臺班），并考慮處理障礙物臺班的費(fèi)用增加（增加20%）。將各項(xiàng)費(fèi)用相加，得到結(jié)算價(jià)。注意：此處對場內(nèi)運(yùn)輸量的理解可能存在歧義，若理解為所有挖方（9000）減去回填（3000）和外運(yùn)（4200）后剩余1800立方米用于運(yùn)輸，則按此計(jì)算。若理解為按投入臺班計(jì)算的運(yùn)輸量，則需另外說明。4.承包商在該項(xiàng)目上的盈利或虧損情況=結(jié)算價(jià)-合同總價(jià)款=333.24萬元-144萬元=189.24萬元（盈利）。*解析思路：對比實(shí)際結(jié)算價(jià)和合同總價(jià)款。實(shí)際結(jié)算價(jià)為333.24萬元，合同總價(jià)款為144萬元。結(jié)算價(jià)大于合同總價(jià)款，因此承包商在該項(xiàng)目上盈利。盈利金額為兩者之差。背景資料三1.該安裝工程的合同總價(jià)款=設(shè)備費(fèi)+安裝費(fèi)=500萬元+300萬元=800萬元。*解析思路：根據(jù)背景資料，計(jì)算合同總價(jià)款。首先，從合同約定中獲取設(shè)備費(fèi)（500萬元）和安裝費(fèi)（300萬元）。然后，將兩者相加，得到合同總價(jià)款。2.業(yè)主方應(yīng)支付的第一個(gè)月進(jìn)度款金額=（設(shè)備安裝工程量40%×(設(shè)備費(fèi)+安裝費(fèi))+安裝輔助材料費(fèi)+現(xiàn)場管理費(fèi)）×90%=（40%×800萬元+15萬元+8萬元）×90%=（320萬元+15萬元+8萬元）×90%=345萬元×90%=310.5萬元。*解析思路：計(jì)算第一個(gè)月進(jìn)度款。首先，確定第一個(gè)月完成的設(shè)備安裝工程量占比（40%）。其次，計(jì)算完成的設(shè)備安裝工程價(jià)值（40%×800萬元）。再次，加上完成的安裝輔助材料費(fèi)（15萬元）和現(xiàn)場管理費(fèi)（8萬元）。然后，根據(jù)合同約定的進(jìn)度款支付比例（90%），計(jì)算應(yīng)支付的進(jìn)度款金額。3.第二個(gè)月施工單位索賠的要求中，現(xiàn)場管理費(fèi)損失3萬元的要求成立，但這并不意味著認(rèn)可了全部索賠或延長工期。*解析思路：分析第二個(gè)月索賠。背景資料說明業(yè)主方提供的設(shè)備延遲到貨導(dǎo)致工期延誤15天，施工單位損失現(xiàn)場管理費(fèi)3萬元。合同中有“業(yè)主原因造成的工期延誤，業(yè)主方承擔(dān)延誤責(zé)任”的條款。因此，因業(yè)主原因造成的現(xiàn)場管理費(fèi)損失（3萬元）的索賠是合理的，業(yè)主方同意補(bǔ)償也證實(shí)了這一點(diǎn)。但是，索賠是否包含延長工期的要求并未明確說明，且業(yè)主方僅同意補(bǔ)償損失，并未明確同意延長工期。因此，僅補(bǔ)償現(xiàn)場管理費(fèi)損失不代表認(rèn)可了包含工期延長在內(nèi)的全部索賠。4.第三個(gè)月發(fā)生的不可抗力事件產(chǎn)生的修復(fù)費(fèi)用2萬元由承包商承擔(dān)。*解析思路：分析不可抗力事件費(fèi)用的承擔(dān)。根據(jù)背景資料，發(fā)生了不可抗力事件導(dǎo)致臨時(shí)設(shè)施損壞，修復(fù)費(fèi)用2萬元。合同通常規(guī)定，因不可抗力造成的損失由承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任方承擔(dān)。對于施工單位而言，施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施管理屬于其責(zé)任范圍。雖然不可抗力是外因，但通常不賠償施工單位的間接損失或因其管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)受損。因此，該修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由承包商自行承擔(dān)。5.業(yè)主方最終應(yīng)支付的結(jié)算款金額（扣除質(zhì)保金）=合同總價(jià)款×(1-質(zhì)保金比例)=800萬元×(1-5%)=800萬元×95%=760萬元。*解析思路：計(jì)算最終結(jié)算款。首先，確定合同總價(jià)款（800萬元）。其次，根據(jù)合同約定的支付方式，確定質(zhì)保金比例（5%）。最后，計(jì)算扣除質(zhì)保金后應(yīng)支付的金額，即合同總價(jià)款乘以（1-質(zhì)保金比例）。背景資料四1.材料費(fèi)=合同總價(jià)款×60%=200萬元×60%=120萬元。*解析思路：計(jì)算材料費(fèi)。根據(jù)合同約定，材料費(fèi)占合同總價(jià)的60%。將合同總價(jià)（200萬元）乘以60%即可得到材料費(fèi)。人工費(fèi)=合同總價(jià)款×25%=200萬元×25%=50萬元。*解析思路：計(jì)算人工費(fèi)。根據(jù)合同約定，人工費(fèi)占合同總價(jià)的25%。將合同總價(jià)（200萬元）乘以25%即可得到人工費(fèi)。措施費(fèi)=合同總價(jià)款×15%=200萬元×15%=30萬元。*解析思路：計(jì)算措施費(fèi)。根據(jù)合同約定，措施費(fèi)占合同總價(jià)的15%。將合同總價(jià)（200萬元）乘以15%即可得到措施費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用=合同總價(jià)款×5%=200萬元×5%=10萬元。*解析思路：計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用。根據(jù)合同約定，風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用占合同總價(jià)的5%。將合同總價(jià)（200萬元）乘以5%即可得到風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用。2.事件1中增加的人工費(fèi)2萬元和措施費(fèi)1萬元應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。*解析思路：分析事件1的責(zé)任承擔(dān)。業(yè)主方提供的甲供材因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，增加了人工費(fèi)和措施費(fèi)。根據(jù)合同一般原則和常識，因業(yè)主方提供的材料存在缺陷導(dǎo)致的問題，相關(guān)損失應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。因此，增加的人工費(fèi)2萬元和措施費(fèi)1萬元應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。3.事件2中增加的材料費(fèi)3萬元和人工費(fèi)1萬元應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。*解析思路：分析事件2的責(zé)任承擔(dān)。施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤，導(dǎo)致材料浪費(fèi)和人工增加。根據(jù)合同一般原則，因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致施工方的直接成本增加（材料費(fèi)、人工費(fèi)），責(zé)任通常由業(yè)主方承擔(dān)。因此，增加的材料費(fèi)3萬元和人工費(fèi)1萬元應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)。4.施工單位關(guān)于事件3中停電損失費(fèi)用的索賠要求不合理。風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用可能不足以覆蓋此類風(fēng)險(xiǎn)。*解析思路：分析事件3的索賠。施工單位關(guān)于停電損失（人工費(fèi)0.5萬元，措施費(fèi)0.3萬元）的索賠，需要判斷停電原因及責(zé)任歸屬。題目描述為“局部停電，導(dǎo)致停工2天”，但未說明停電原因（是供電部門故障還是施工方自有設(shè)施問題等）。如果停電是供電部門原因?qū)е虑以陲L(fēng)險(xiǎn)包覆蓋范圍內(nèi)，索賠可能成立。但題目描述“施工單位自行安排人員修復(fù)”，暗示了施工方可能對現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施有一定管理責(zé)任，自行修復(fù)也支持了這一點(diǎn)。因此，索賠要求可能被認(rèn)為不合理，特別是如果風(fēng)險(xiǎn)包未明確覆蓋此類停電風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)包是否足夠，風(fēng)險(xiǎn)包為10萬元（200萬元的5%），而本次事件造成的損失僅為0.8萬元。雖然此次損失不大，但風(fēng)險(xiǎn)包是對所有不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的儲備，如果此類風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)包可能不足以覆蓋。5.業(yè)主方最終應(yīng)支付給施工單位的工程款=合同總價(jià)款-風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用不足部分=200萬元-(220萬元-200萬元)=200萬元-20萬元=180萬元。*解析思路：計(jì)算最終應(yīng)付工程款。首先，確定合同總價(jià)款（200萬元）。其次，確定工程實(shí)際總費(fèi)用（220萬元）。風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用為10萬元，不足以覆蓋超出的費(fèi)用（220萬-200萬=20萬）。因此，超出部分由業(yè)主方承擔(dān)。最終應(yīng)付工程款=合同總價(jià)款+風(fēng)險(xiǎn)包不足部分=200萬元+20萬元=220萬元。但更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硎鍪?，業(yè)主方支付合同價(jià)款加上風(fēng)險(xiǎn)包應(yīng)付的不足部分，即200萬+(220萬-200萬-10萬)=200萬+10萬=210萬?；蛘呃斫鉃楹贤們r(jià)減去風(fēng)險(xiǎn)包額度，但此處風(fēng)險(xiǎn)包是補(bǔ)償不足，所以是合同價(jià)+不足額。根據(jù)題目表述“風(fēng)險(xiǎn)包費(fèi)用不足部分由業(yè)主方承擔(dān)”，理解為業(yè)主方承擔(dān)超出的20萬，即最終支付=合同價(jià)+風(fēng)險(xiǎn)包（10萬）+業(yè)主方承擔(dān)的不足部分（20萬）=200+10+20=230萬。或者理解為業(yè)主方按實(shí)際成本支付，即220萬。最可能的理解為風(fēng)險(xiǎn)包是業(yè)主方的預(yù)留，不足部分業(yè)主方補(bǔ)足，即業(yè)主方承擔(dān)那20萬，所以支付=合同價(jià)+業(yè)主方承擔(dān)的不足部分=200+20=220萬。再