監(jiān)理單位質(zhì)量控制責(zé)任書(shū)范本前言為確保[項(xiàng)目名稱]工程建設(shè)質(zhì)量，明確監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制責(zé)任，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及《建設(shè)工程監(jiān)理合同》（合同編號(hào)：[監(jiān)理合同編號(hào)]）的約定，[監(jiān)理單位全稱]（以下簡(jiǎn)稱“本單位”）作為[項(xiàng)目名稱]工程的監(jiān)理單位，特向[建設(shè)單位全稱]（以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)單位”）鄭重承諾，并簽訂本質(zhì)量控制責(zé)任書(shū)。本單位將嚴(yán)格履行以下質(zhì)量控制職責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。一、工程概況1.工程名稱：[填寫(xiě)具體工程名稱]2.工程地點(diǎn)：[填寫(xiě)具體工程地點(diǎn)]3.工程規(guī)模與主要內(nèi)容：[簡(jiǎn)要描述工程的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、主要功能及建設(shè)內(nèi)容]4.工程質(zhì)量目標(biāo)：[例如：符合國(guó)家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB____及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，并確保達(dá)到[例如：優(yōu)良/省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程等具體目標(biāo)]。]二、責(zé)任主體甲方（建設(shè)單位）：[建設(shè)單位全稱]乙方（監(jiān)理單位）：[監(jiān)理單位全稱]本責(zé)任書(shū)由乙方對(duì)甲方負(fù)責(zé)，乙方將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理合同的要求，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理控制。三、質(zhì)量控制目標(biāo)1.總體目標(biāo)：確保工程施工質(zhì)量符合經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，杜絕重大質(zhì)量事故，減少一般質(zhì)量問(wèn)題，確保工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收并達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量等級(jí)。2.具體目標(biāo)：*分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；*工程資料真實(shí)、完整、規(guī)范，與工程實(shí)體進(jìn)度同步；*杜絕因監(jiān)理失職或失誤造成的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。四、質(zhì)量控制依據(jù)1.國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、政策及規(guī)定。2.國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)圖集。3.經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。4.建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)附件。5.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》及相關(guān)附件。6.施工單位編制并經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。7.工程所用材料、設(shè)備的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)技術(shù)文件。8.其他與工程質(zhì)量控制相關(guān)的文件和資料。五、監(jiān)理單位質(zhì)量控制主要職責(zé)（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1.圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，熟悉設(shè)計(jì)文件，理解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，對(duì)圖紙中存在的疑問(wèn)、差錯(cuò)或不合理之處及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。2.施工組織設(shè)計(jì)及方案審查：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案（特別是危大工程專項(xiàng)方案）的科學(xué)性、合理性和可行性，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證措施是否到位。3.分包單位資質(zhì)審查：對(duì)施工單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，確保分包單位具備相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)條件。4.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系審查：審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員資格、質(zhì)量管理制度等。5.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備控制：審查工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備不得用于工程。6.測(cè)量放線控制：復(fù)核施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果及保護(hù)措施，確保工程軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確。（二）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1.工序質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行“旁站、巡視、平行檢驗(yàn)”制度。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行日常巡視檢查；對(duì)重要的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行平行檢驗(yàn)。2.隱蔽工程驗(yàn)收：嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，對(duì)隱蔽工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)收合格并簽署意見(jiàn)后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。4.質(zhì)量問(wèn)題處理：對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量隱患，有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。5.變更控制：對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的必要性和合理性進(jìn)行審查，并監(jiān)督其實(shí)施，確保變更內(nèi)容符合質(zhì)量要求。6.質(zhì)量記錄控制：督促施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)和整理工程質(zhì)量評(píng)定資料及其他相關(guān)質(zhì)量記錄，并對(duì)其進(jìn)行審核。（三）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1.竣工資料審查：審查施工單位提交的竣工資料是否齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確，是否符合歸檔要求。2.竣工預(yù)驗(yàn)收：依據(jù)設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收規(guī)范，組織進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)整改。3.參與竣工驗(yàn)收：協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，提供監(jiān)理工作報(bào)告，并參與驗(yàn)收過(guò)程，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。4.質(zhì)量缺陷修復(fù)監(jiān)督：對(duì)竣工驗(yàn)收中提出的質(zhì)量缺陷，監(jiān)督施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成修復(fù)和整改。（四）其他相關(guān)職責(zé)1.質(zhì)量信息管理：及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息，定期提交質(zhì)量控制報(bào)告。2.協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中與質(zhì)量相關(guān)的各方關(guān)系。3.監(jiān)理人員管理：確保派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員具備相應(yīng)資格，持證上崗，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程監(jiān)理需要；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保其認(rèn)真履行職責(zé)。4.監(jiān)理日記與報(bào)告：認(rèn)真做好監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)的記錄與編寫(xiě)工作，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。六、質(zhì)量控制保證措施1.組織保證：成立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確各監(jiān)理人員的質(zhì)量職責(zé)分工。2.制度保證：建立健全各項(xiàng)監(jiān)理質(zhì)量管理制度，如圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)審查制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、旁站監(jiān)理制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.技術(shù)保證：組織監(jiān)理人員熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，必要時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)；采用先進(jìn)的監(jiān)理手段和方法，確保質(zhì)量控制效果。4.資源保證：配備必要的檢測(cè)工具、儀器設(shè)備和辦公設(shè)施，為質(zhì)量控制工作提供物質(zhì)保障。5.持續(xù)改進(jìn)：定期對(duì)質(zhì)量控制工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)監(jiān)理工作方法，提高質(zhì)量控制水平。七、責(zé)任與考核1.監(jiān)理單位承諾：本單位將嚴(yán)格按照本責(zé)任書(shū)的約定履行質(zhì)量控制職責(zé)。若因監(jiān)理工作失職、瀆職或未嚴(yán)格履行職責(zé)而導(dǎo)致工程發(fā)生質(zhì)量事故或造成質(zhì)量缺陷，本單位將承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，包括但不限于按監(jiān)理合同約定接受處罰，并積極配合事故處理。2.建設(shè)單位考核：建設(shè)單位將依據(jù)本責(zé)任書(shū)及監(jiān)理合同的相關(guān)約定，對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。考核結(jié)果將作為監(jiān)理費(fèi)用支付、續(xù)聘或獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.獎(jiǎng)懲：對(duì)于在工程質(zhì)量控制工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成效顯著的監(jiān)理單位及個(gè)人，建設(shè)單位可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未履行或未完全履行質(zhì)量控制職責(zé)，造成不良后果的，建設(shè)單位將視情節(jié)輕重給予批評(píng)、警告、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究法律責(zé)任。八、附則1.本責(zé)任書(shū)自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程竣工驗(yàn)收合格、缺陷責(zé)任期結(jié)束后自動(dòng)失效。2.本責(zé)任書(shū)未盡事宜，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的原則協(xié)商解決，或依照《建設(shè)工程監(jiān)理合同》的相關(guān)約定執(zhí)行。3.本責(zé)任書(shū)一式[肆]份，甲方執(zhí)[貳]份，乙方執(zhí)[貳]份，具有同等法律效力。甲方（建設(shè)單位）：（蓋章）法定代表人/授權(quán)代表人：（簽字）日期：年月日乙方（監(jiān)理單位）：（蓋章）法定代表人/授權(quán)代表人：（簽字）總監(jiān)理工程師：（簽字）日期：年月