供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿1

敬重的五星車(chē)業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：

大家好！

我是浙江卓立電子有限公司卓立強(qiáng)，我們公司座落于溫州電子強(qiáng)鎮(zhèn)虹橋鎮(zhèn)，很榮幸出席五星車(chē)業(yè)20xx年供應(yīng)商大會(huì)。能夠站在這里和大家探討企業(yè)進(jìn)展與合作大計(jì)，這是本公司以及本人莫大的榮耀，我們將加倍努力，為五星車(chē)業(yè)的進(jìn)展做好配套服務(wù)。

首先，借助今日的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表浙江卓立電子有限公司，感謝五星車(chē)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本公司的進(jìn)展壯大賜予全面的支持。（彎腰點(diǎn)頭）感謝！

自從20xx年與五星車(chē)業(yè)建立了合作關(guān)系以來(lái)，本人和在座的供應(yīng)商共同見(jiàn)證了五星車(chē)業(yè)的進(jìn)展歷程。其以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)研發(fā)、先進(jìn)的管理理念、完善的設(shè)備設(shè)施、穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝、卓越的品質(zhì)流程、優(yōu)秀的企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，并引導(dǎo)我們逐步壯大。20xx年是極不平凡的一年，經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，給企業(yè)的生命帶來(lái)了一場(chǎng)大洗牌，我們跟著五星車(chē)業(yè)的堅(jiān)決步伐，用浙江商人堅(jiān)韌的共性，發(fā)揚(yáng)前輩創(chuàng)業(yè)的`不怕風(fēng)雨的作風(fēng)，堅(jiān)持下來(lái)了。

六年來(lái)，浙江卓立電子有限公司與五星車(chē)業(yè)有限公司在互信互利的精誠(chéng)合作下，跨區(qū)域，跨行業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，真正成為兄弟般的互助互贏型企業(yè)。

20xx年，五星車(chē)業(yè)賜予卓立公司的選購(gòu)量比20xx年多了30%，貨款支配準(zhǔn)時(shí)到位；20xx年，我們將加大合作力度，在選購(gòu)量上能夠比20xx年上調(diào)40%，對(duì)此目標(biāo)我們布滿(mǎn)了期盼和必勝的信念！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

嶄新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，我們將秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，樂(lè)觀協(xié)作五星車(chē)業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助五星車(chē)業(yè)高速健康地進(jìn)展，這也是我們始終以來(lái)堅(jiān)決不移的主題。我們會(huì)始終牢記“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)專(zhuān)心地為五星車(chē)業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會(huì)努力地做到“供貨準(zhǔn)時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。

本公司的詳細(xì)舉措為：

一、抓品質(zhì)，促生產(chǎn)

20xx年，本公司方案通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)品質(zhì)治理等諸多方式，提高品質(zhì)掌握力量，確保產(chǎn)品能滿(mǎn)意客戶(hù)的要求。

1、目前，已列入到聘請(qǐng)方案的有：資深模具結(jié)構(gòu)工程師、模具制作技師多名；資深產(chǎn)品工藝工程師、車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理人員、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理人員多名。

2、我們同時(shí)方案在4月份前，對(duì)全部在職的技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)等部門(mén)的管理人員和骨干性員工，完成提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一次，并在通過(guò)考核后上崗。嚴(yán)格確保新進(jìn)廠員工的素養(yǎng)和質(zhì)量，全部新進(jìn)廠員工都必需經(jīng)過(guò)入職前培訓(xùn)。

3、進(jìn)行品質(zhì)持續(xù)改善與提升的宣揚(yáng)工作，改善品質(zhì)環(huán)境，營(yíng)造品質(zhì)氛圍，切實(shí)確保全員參加，使產(chǎn)品品質(zhì)的重要性成為全體員工的意識(shí)。

二、抓管理，促效益。

在20xx年，公司建立了更大效率的生產(chǎn)方案管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，從根本上轉(zhuǎn)變陳舊的運(yùn)作方式，保證供貨日期精確?????達(dá)到客戶(hù)的要求。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在五星車(chē)業(yè)的關(guān)懷和引領(lǐng)下，我們將進(jìn)一步興奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏，制造一個(gè)新局面。值此新年之際，祝五星車(chē)業(yè)有限公司蓬勃進(jìn)展、業(yè)務(wù)蒸蒸日上；祝各位同仁事業(yè)昌盛，合家幸福！在此之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家新年歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

感謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿2

敬重的總、各位供應(yīng)商伴侶：

大家好!特別榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商伴侶來(lái)參與此次盛會(huì)，我代表全體同仁對(duì)你們的到來(lái)表示熱鬧的歡迎。

XX公司的進(jìn)展離不開(kāi)在座各位伴侶多年來(lái)的大力支持，在進(jìn)展的坎坷道路上，是你們伴隨著XX公司走過(guò)了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，與我們一起見(jiàn)證了xx公司的成長(zhǎng)。歲月匆忙，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友情。

10多年歷盡滄桑，XX公司持續(xù)進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人也一步步成長(zhǎng)，在董事長(zhǎng)總的栽培下，現(xiàn)肩負(fù)起副總一職，再次，我代表個(gè)人對(duì)XX公司及董事長(zhǎng)先生的辛勤培育深表感謝。

XX公司從今年8月份開(kāi)頭投產(chǎn)，到今日小燈已經(jīng)批量供應(yīng)，前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)力量，下個(gè)月開(kāi)頭量產(chǎn)。公司10月份已通過(guò)XX公司達(dá)產(chǎn)審核，取得供應(yīng)商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成果，我特別感謝XX公司兄弟姐妹一路來(lái)對(duì)我的支持與鼓舞;我代表XX公司對(duì)XX公司總及各位表示深切的感謝，感謝你們…….

我們的任務(wù)還很艱難，道路依舊很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要我們不怕苦、不怕累、堅(jiān)持不懈、一起努力，明日的成功曙光將會(huì)照射在車(chē)燈每一個(gè)角落。盼望大家能伴隨我，伴隨XX公司一起度過(guò)今后的風(fēng)雨，我們是命運(yùn)共同體，明日的成功將屬于我們大家的。

接下來(lái)，我將公司的基礎(chǔ)建設(shè)狀況及20xx年度進(jìn)展規(guī)劃給大家做下匯報(bào)：

一、公司基礎(chǔ)建設(shè)方面

1、廠房建設(shè)方面：

公司廠房建設(shè)面積2.4萬(wàn)平方米，擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間，包括注塑車(chē)間、無(wú)塵UV光固化車(chē)間、無(wú)塵鍍鋁車(chē)間、BMC車(chē)間、小燈車(chē)間、前組合燈車(chē)間及后組合燈車(chē)間。公司一期建筑共7個(gè)車(chē)間。

公司建有可集中式供料的原材料倉(cāng)庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、半成品無(wú)塵周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)境要求建立，有效保障了產(chǎn)品儲(chǔ)存質(zhì)量。

公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓，設(shè)有行業(yè)先進(jìn)的配光設(shè)備及配光室、專(zhuān)家辦公室6間，每層設(shè)有接待室、會(huì)議室等，研發(fā)設(shè)施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。

公司建筑可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業(yè)余時(shí)間，增長(zhǎng)員工學(xué)問(wèn)，方案今年底建設(shè)乒乓球室、羽毛球室、圖書(shū)室及員工活動(dòng)演藝廳等設(shè)施。

2、設(shè)備投入方面：

公司投入1000多萬(wàn)建設(shè)有車(chē)燈行業(yè)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)一流的注塑車(chē)間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號(hào)進(jìn)口注塑機(jī)12臺(tái)，三色機(jī)1臺(tái)，雙色機(jī)2臺(tái)，BMC1臺(tái)。

投入1000多萬(wàn)對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)頭羊上海小糸車(chē)燈建設(shè)擁有5200平方米的無(wú)塵鍍鋁車(chē)間、光固化車(chē)間，擁有先進(jìn)的日本愛(ài)科發(fā)鍍鋁機(jī)2臺(tái)，日本安川機(jī)器人2臺(tái)，及自動(dòng)化噴漆線、UV能量固化線及相應(yīng)配套設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了車(chē)燈塑件從注塑到去除應(yīng)力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化物流鏈，不僅提高了生產(chǎn)力量，降低了物流過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，保障了制程PPM值的實(shí)現(xiàn)。

前組合燈、后組合燈、小燈車(chē)間投入830萬(wàn)，對(duì)標(biāo)上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線3條，后組合燈生產(chǎn)線3條，均采納行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擁有自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備及報(bào)警裝置、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備、熱板焊、退火爐、機(jī)器人火焰處理及布膠機(jī)器。5條小燈生產(chǎn)線已達(dá)成車(chē)燈行業(yè)領(lǐng)先水平，現(xiàn)處于吉利核心供應(yīng)商地位。

重點(diǎn)崗位及檢測(cè)崗位均投入智能化設(shè)備，削減了人工作業(yè)造成的誤差，提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。目前設(shè)備投入可保證年產(chǎn)能50萬(wàn)套。

二、20xx年度進(jìn)展規(guī)劃

1、質(zhì)量管理方面：1)、試驗(yàn)中心建設(shè)：

公司投入400多萬(wàn)，依據(jù)汽車(chē)燈具行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立了車(chē)燈界一流的試驗(yàn)中心，擁有壽命測(cè)試儀、可編程凹凸溫試驗(yàn)箱、淋雨試驗(yàn)箱、沙塵試驗(yàn)箱、三綜合試驗(yàn)臺(tái)、震驚試驗(yàn)臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、配光測(cè)試系統(tǒng)、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗(yàn)箱、三綜合凹凸溫交變濕熱試驗(yàn)箱、插拔力試驗(yàn)機(jī)、按鍵壽命試驗(yàn)機(jī)、膜厚測(cè)試器、UV能量測(cè)試儀等設(shè)備。能滿(mǎn)意汽車(chē)燈具標(biāo)準(zhǔn)全套性能試驗(yàn)，公司方案20xx年申請(qǐng)?jiān)囼?yàn)室權(quán)威認(rèn)證。

2)、制程質(zhì)量管理方面：

已通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)AQA的認(rèn)證。公司全面推行TS16949質(zhì)量管理體系,識(shí)別過(guò)程，并制定了程序文件及過(guò)程KPI指標(biāo)，對(duì)各過(guò)程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監(jiān)控;有效保證對(duì)質(zhì)量有影響的各個(gè)過(guò)程受控，削減隨便性做事，提高了企業(yè)的管理水平。

質(zhì)量部設(shè)有管理科、檢驗(yàn)科、SQE、體系辦、改善科等科室;人員配置高，有效的保證了各個(gè)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與中國(guó)臺(tái)灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)詢(xún)問(wèn)管理機(jī)構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證方案，聘請(qǐng)有日本、韓國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家定期對(duì)我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導(dǎo)。

產(chǎn)品在前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中，質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參加，有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過(guò)程，各車(chē)間均有檢驗(yàn)人員，采納了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設(shè)備力量CMK指數(shù)、制程力量CPK指數(shù)監(jiān)控及測(cè)量工具M(jìn)SA分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對(duì)制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化員工的操作技能。

3)外協(xié)質(zhì)量管理：

對(duì)于外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管理，1、質(zhì)量部門(mén)配置專(zhuān)職SQE幫助各供應(yīng)商制定質(zhì)量改善方案，20xx年度外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品的平安、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM;2、進(jìn)料質(zhì)量特別，質(zhì)量部會(huì)同供應(yīng)商進(jìn)行緣由分析及改善措施，并對(duì)改善措施有效性跟蹤驗(yàn)證;3、每月進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核，并跟蹤驗(yàn)證;4、對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，要求送樣，小批量試產(chǎn)等確認(rèn)活動(dòng)，并要求提交PPAP給我司審核;5、定期的組織供應(yīng)商審核及溝通活動(dòng)，促使共同提交質(zhì)量。6、每年底進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的.供應(yīng)商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議，督促其提高質(zhì)量。

4)質(zhì)量目標(biāo)管理;

與新宇、小糸進(jìn)行對(duì)標(biāo)，目前新宇市場(chǎng)為20xxPPM,小糸為500PPM，為滿(mǎn)意主機(jī)廠0公里、市場(chǎng)PPM值要求，公司設(shè)定前組合燈市場(chǎng)1000PPM，后組合燈500PPM，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門(mén)、各過(guò)程，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)控，對(duì)目標(biāo)差異性進(jìn)行分析、改善。

在質(zhì)量管理方面，公司提倡全員參加、全過(guò)程管理，后期方案推行QCC品管圈、質(zhì)量月等活動(dòng)，激勵(lì)全員參加質(zhì)量管理。2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：

公司方案20xx年初成立研發(fā)中心，設(shè)有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì);并聘請(qǐng)汽車(chē)燈具行業(yè)專(zhuān)家6名，從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行APQP程序，從開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)、反饋評(píng)定及訂正措施5個(gè)階段全面保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量，滿(mǎn)意客戶(hù)要求。3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理：

技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過(guò)程的橋梁，公司采納行業(yè)先進(jìn)工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設(shè)計(jì)、制作人員等，從工藝流程、PFMEA、CP、SOP過(guò)程層層掌握。產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果，強(qiáng)大的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。4、生產(chǎn)物流管理：

公司擁有一流的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境，依客戶(hù)需求為導(dǎo)向制定生產(chǎn)總方案，并將總方案分解至各個(gè)過(guò)程，依績(jī)效考核為手段激勵(lì)各個(gè)班組準(zhǔn)時(shí)完成。對(duì)于各個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人均有在質(zhì)量、平安、效率等方面的考核指標(biāo)。

物流方面，公司配置有強(qiáng)大的物流配送中心，每條生產(chǎn)線配置一名物料專(zhuān)員跟線配送及處理物料特別狀況。5、工裝、設(shè)備管理：

設(shè)備部門(mén)建立有工裝、設(shè)備臺(tái)賬，并制定維護(hù)、保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);公司設(shè)定OEE指標(biāo)從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)設(shè)備管控進(jìn)行激勵(lì)。6、選購(gòu)管理：

公司方案加強(qiáng)供應(yīng)商深度合作，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立一個(gè)有效的、良好的溝通機(jī)制，詳細(xì)的選購(gòu)方案由選購(gòu)經(jīng)理為大家介紹7、人力資源管理：

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終究是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司與專(zhuān)業(yè)的獵頭公司合作及國(guó)內(nèi)大中專(zhuān)院校簽訂人才需求方案，確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案制定了20xx年度人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)方案、績(jī)效考核方案、企業(yè)文化建設(shè)方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。

8、銷(xiāo)售管理：

20xx年方案主要配套基地有、及等車(chē)型燈具。估計(jì)銷(xiāo)量30多萬(wàn)套，銷(xiāo)售額1.3億。

銷(xiāo)售渠道拓展方面，明年方案打入、汽車(chē)等主機(jī)廠，已來(lái)我司參觀，并已達(dá)成了初步合作意向。

三、企業(yè)愿景：

1、實(shí)現(xiàn)20xx年年銷(xiāo)售額5億元;2、建立一支具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力管理團(tuán)隊(duì);3、成為中高端汽車(chē)的核心燈具供應(yīng)商。

以上是XX公司的建設(shè)狀況及20xx年度進(jìn)展規(guī)劃。

接下來(lái)，我誠(chéng)心的盼望能通過(guò)此次盛會(huì)能表達(dá)我們最真誠(chéng)的感謝之情，從而回報(bào)與我們唇齒相依的伴侶們。盼望能與在座的各位伴侶制造一個(gè)歡樂(lè)和諧的溝通平臺(tái)，加深了解、增進(jìn)感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏將來(lái)。

各位伴侶，讓我們共同祝福本次供應(yīng)商大會(huì)勝利，共同祝福我們的明天更加美妙。

感謝大家。

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿3

我們是一伙的！是的！你的零件，是我們產(chǎn)品不行或缺的部分；你的服務(wù)，是我們連貫作業(yè)中一個(gè)動(dòng)作；你的工裝設(shè)備，是我們生存的飯碗。價(jià)值鏈的紐帶將我們緊緊擰在了一起，我們懂得感恩、懂得共享，我們必需是一伙的！

我們是一伙的！既然選擇，就要相互的相守。入伙，是選擇，更是一種認(rèn)同，我們相互的看得起、相互般配、彼此敬重、利益共享、有難同當(dāng)！

我們是一伙的！入伙，需要門(mén)檻，門(mén)檻就是共同的價(jià)值觀。具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、優(yōu)秀的品質(zhì)、放心的交付、滿(mǎn)足的服務(wù)，這些要素就是入伙的基本門(mén)檻，誰(shuí)破壞規(guī)章，不遵守商定，就丟失了誠(chéng)信，就會(huì)丟失一伙的資格，誠(chéng)信是我們這一伙人的基本契約。

我們是一伙的！是一種承諾，是一種責(zé)任。一伙人，就要不離不棄！為了大家長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和目標(biāo)，我們要相互的提攜，讓我們的伴侶圈有關(guān)懷有暖和，更有分散力！

我們是一伙的！團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，個(gè)體強(qiáng)，沒(méi)有個(gè)體的強(qiáng)大，不行能有團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，因此只有個(gè)體自強(qiáng)作為，才有個(gè)體的地位和敬重。強(qiáng)大，不單指物質(zhì)的。我們更在乎人格和精神的力氣。精益求精、關(guān)注細(xì)節(jié)、持續(xù)改善、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、永不放棄，這些精神和品行應(yīng)當(dāng)成為我們這伙人共同的標(biāo)簽和追求！

我們是一伙的.！不是搞小圈子、講江湖義氣。開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命因子，唯有開(kāi)放，才可能使團(tuán)隊(duì)永保健康；唯有競(jìng)爭(zhēng)，才能使我們這一伙永保青春！英勇地?fù)肀ч_(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)兄弟，義無(wú)反顧的融入文明大潮，我們這一伙人會(huì)愈發(fā)頑強(qiáng)！

我們是一伙的！不是忽悠，不是高大上的理念，是一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)績(jī)效，是舉手投足的踐行，一伙就像一伙人的樣子，由八路軍到解放軍再到現(xiàn)代化的一流鐵軍，需要苛刻和磨礪，超越自我、苦痛是必需的。對(duì)此，xx必需表率擔(dān)當(dāng)！制造業(yè)界中國(guó)一流企業(yè)是xx的抱負(fù)和理想，我們一伙人不能沒(méi)有共同的幻想，為了一流夢(mèng)，缺不了您的入伙！我們一起來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)伴侶圈，我們的伴侶圈會(huì)更加壯大！

時(shí)至寒冬，我們一伙人相聚xx，大雪在練就我們的筋骨，新常態(tài)在考驗(yàn)我們的才智和毅力，今日由于有您，我們一伙人會(huì)更有底氣！祝愿大家！新春歡樂(lè)！

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁伴侶：

大家下午好！

我受董事長(zhǎng)托付，出席今年的公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到特別榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，傾聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教導(dǎo)，共商今后合作與進(jìn)展之大計(jì)。感謝公司賜予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的信任和確定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。

首先，我愿借助今日的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表公司，向公司對(duì)我公司多年來(lái)進(jìn)展所賜予的支持表示誠(chéng)心的感謝！

在西北局公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬(wàn)元人民幣，進(jìn)展到xx年的億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在公司的關(guān)懷和厚愛(ài)下，我公司與油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順當(dāng)進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開(kāi)啟了新的合作篇章。沒(méi)有公司的'關(guān)懷和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商伴侶們：

大家好!讓我們以最熱鬧的掌聲歡迎大家的到來(lái)。

很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量是企業(yè)安家立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)吧，去年我們買(mǎi)部IPHOP4，覺(jué)得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶(hù)要求的日新月異，主機(jī)廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

我個(gè)人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。

三心：細(xì)心、狠心、用心;

細(xì)心：細(xì)節(jié)覺(jué)得成敗，一架飛機(jī)，有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體;

狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟究竟，不能半途而廢;要做到緣由不清晰不放過(guò)，無(wú)整改措施不放過(guò)，未落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)。

用心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量改善;

質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識(shí)別過(guò)程，采納過(guò)程方法，監(jiān)控過(guò)程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

質(zhì)量掌握：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要實(shí)行相宜的、有效的方法去掌握，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量改善：質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，金無(wú)足金、人無(wú)完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿(mǎn)意客戶(hù)持續(xù)不斷的要求。

三方法：過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實(shí)的`決策方法。

過(guò)程方法：產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必需要有一個(gè)好的過(guò)程，事倍功半與事半功倍的緣由就是方法是否得當(dāng)。

管理的系統(tǒng)方法：一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應(yīng)商伴侶假如不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛。

基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，不能消失基本上、也許等字眼;我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外著急等待的病人的家屬說(shuō)，你爺爺基本上還活著。

所以說(shuō)，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采納三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟;持續(xù)不斷的滿(mǎn)意客戶(hù)要求。

接下來(lái)，質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：

一、質(zhì)量保證力量：

1、根據(jù)汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個(gè)體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

2、選購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核方案，組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核，來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)覺(jué)的問(wèn)題點(diǎn)，幫助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)，需向我司提交PPAP文件;必要時(shí)，質(zhì)量部對(duì)供方過(guò)程力量進(jìn)行審核。

二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：

1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)：

產(chǎn)品的平安、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)100萬(wàn)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)100萬(wàn)

三、質(zhì)量改善：

1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消失批量故障件時(shí)，供應(yīng)商需來(lái)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行緣由分析，并準(zhǔn)時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行;并制定永久性改善對(duì)策;防止同類(lèi)故障模式的重復(fù)發(fā)生。

2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消失個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行緣由分析及制定改善措施，供應(yīng)商需供應(yīng)改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。

3、當(dāng)主機(jī)廠消失故障件或市場(chǎng)消失故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

四、質(zhì)量責(zé)任：

1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容

2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。

3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

盼望在座的供應(yīng)商伴侶加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量掌握，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持準(zhǔn)時(shí)有效的溝通。

我們的目標(biāo)是中高端汽車(chē)的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必需上一個(gè)層次，盼望在座的伴侶企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

最終，祝福大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

感謝大家。

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

嶄新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠(chéng)信、共贏”的理念，樂(lè)觀協(xié)作公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助公司的高速健康地進(jìn)展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會(huì)始終牢記“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)專(zhuān)心地為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的'服務(wù)。我們會(huì)努力地做到“供貨準(zhǔn)時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高公司服務(wù)技能，完善服務(wù)體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬(wàn)元，成立了“服務(wù)”、“修理”、“檢測(cè)”一體的產(chǎn)品服務(wù)中心，竭力為公司供應(yīng)一流的售后服務(wù)，真正成為公司金字招牌的A級(jí)供應(yīng)商。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在公司的引領(lǐng)下，我們將會(huì)同眾多供應(yīng)商一道，興奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會(huì)之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順當(dāng)、闔家幸福。祝各位供應(yīng)商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上！

感謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：

你們好！

首先感謝公司供應(yīng)這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起，我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝！整個(gè)，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)方案。

回顧，我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法：

1、交貨

過(guò)程中的問(wèn)題我們物資部員工相對(duì)較少，因此工作量相對(duì)就較大，所以在平常的工作和溝通中，難免有不到位的狀況，以后我們會(huì)針對(duì)問(wèn)題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位供應(yīng)更好的服務(wù)：

首先，為了更好的節(jié)省時(shí)間和提高效率，盼望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的支配時(shí)間，最好是能和我們相關(guān)部門(mén)提前溝通，錯(cuò)開(kāi)各位送貨的時(shí)間。

再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了肯定的工作誤會(huì)。一方面，我們肯定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通；另一方面盼望各位供應(yīng)商能夠理解，在賜予更大的支持。

2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)

供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系，注意雙方的合作及技術(shù)上的溝通。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，盼望各位能夠賜予我們更大的支持，賜予我們物資部更好的協(xié)作，同時(shí)，我們也將本著更加開(kāi)放和友善的'態(tài)度，和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。

3、溝通是更好合作的有效方式

有效的溝通不僅能夠消退彼此的誤會(huì)，我們?cè)诿總€(gè)倉(cāng)庫(kù)建立了管理看板，作為我們與各位供應(yīng)商溝通的重要窗口，另外加強(qiáng)直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。

在以后的合作中，盼望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的閱歷傳遞給我們，我們不勝感謝。同時(shí)，我們也會(huì)準(zhǔn)時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的綻開(kāi)。

我們物資部在即將到來(lái)的中，將一如既往的給各位供應(yīng)更好的服務(wù)，綻開(kāi)更加有效的合作。同時(shí)，信任我們?cè)谥校诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其每位庫(kù)管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門(mén)員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，當(dāng)然，這也離不開(kāi)各位供應(yīng)商的大力支持。

感謝！再次祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡快，事業(yè)興盛。

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿8

敬重的XX電信有限公司領(lǐng)導(dǎo)、敬重的各位業(yè)界同仁：

大家晚上好！特別興奮能出席本次盛會(huì)。能夠與諸位團(tuán)聚一堂，并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，本人深感榮幸！

首先，我代表__公司，感謝XX電信有限公司賜予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶(hù)的信任和確定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)；__公司和我本人為能獲得XX電信文秘站版權(quán)全部公司授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20__年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸和驕傲。

XX電信公司先進(jìn)的.經(jīng)營(yíng)理念、劇烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。__公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過(guò)與XX電信公司的合作，得到了自身綜合力量的大幅提高，在此，由衷的向XX電信公司表示感謝。

__公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)XX電信公司、支持通信事業(yè)的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝！

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在XX電信公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，協(xié)作XX電信公司，助力XX電信公司的高速進(jìn)展。

瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝XX電信公司蓬勃進(jìn)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛！并提前給大家拜個(gè)早年！

感謝！

供應(yīng)商大會(huì)上的講話(huà)稿9

敬重的各位合作廠商、伙伴：

大家好！

今日，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)天水二一三電器有限公司20xx年度供應(yīng)商大會(huì)，我謹(jǐn)代表公司全體員工，對(duì)各位合作廠商伙伴長(zhǎng)期以來(lái)在公司進(jìn)展歷程中賜予的大力支持和關(guān)心表示誠(chéng)心的感謝！向各位能在百忙之中來(lái)參與我們的大會(huì)，表示最熱鬧的歡迎與最真誠(chéng)的感謝！

20xx年，在歐債危機(jī)反復(fù)惡化、全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的背景下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，大量的企業(yè)消失了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、經(jīng)濟(jì)效益滑坡的現(xiàn)象。天水二一三公司也經(jīng)受了前所未有的困難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)增速放緩，但公司依舊保持著運(yùn)行平穩(wěn)、蓄勢(shì)待發(fā)的良好態(tài)勢(shì)。為此，我代表公司感謝大家始終以來(lái)的風(fēng)雨相伴、共同前行！

20xx年，世界經(jīng)濟(jì)仍處在調(diào)整期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)難以根本改觀。同時(shí)也應(yīng)看到，隨著政府穩(wěn)增長(zhǎng)的一系列政策措施落實(shí)，以及政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)消失了企穩(wěn)回升的跡象，嶄新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，我們將秉承“互利共贏，共創(chuàng)將來(lái)”的合作理念，實(shí)現(xiàn)天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進(jìn)的良好局面。

下面，依據(jù)我公司將來(lái)進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我與各位就將來(lái)的合作事宜交換一下看法：

一、供需關(guān)系是一個(gè)公平互利、相互依存的雙贏關(guān)系

回顧公司的進(jìn)展歷程，天水二一三電器有限公司能夠進(jìn)展到年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密協(xié)作，共同成長(zhǎng)是分不開(kāi)的。我們特別珍惜這種由時(shí)間積累下來(lái)的感情。

供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本掌握的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)掌握的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上打算了我們的成本競(jìng)爭(zhēng)力量和抗風(fēng)險(xiǎn)力量。

拓展物資選購(gòu)與供應(yīng)商的深層合作，謀求互利互惠、合作雙贏、共同進(jìn)展之路是企業(yè)進(jìn)展的基本保障。為此，我們要求選購(gòu)與供應(yīng)的雙方必需遵守“公正、公正、廉潔自律”的行為規(guī)范，嚴(yán)格信守《質(zhì)保協(xié)議》、《選購(gòu)協(xié)議》和《廉潔協(xié)議》的承諾，消退不正值競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)與供應(yīng)商聯(lián)盟攜手、共謀進(jìn)展的道路上共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

二、買(mǎi)方市場(chǎng)和滿(mǎn)意要求依舊存在肯定的差距

買(mǎi)賣(mài)關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最普遍、最基本的關(guān)系。一般狀況下在生產(chǎn)過(guò)剩時(shí)簡(jiǎn)單造成供應(yīng)大于需求的買(mǎi)方市場(chǎng)消失。但是，買(mǎi)方