公司老板的年終總結(jié)

公司老板的年終總結(jié)

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思索，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是我整理的公司老板的年終總結(jié)，歡迎閱讀與保藏。

公司老板的年終總結(jié)1

這一年來，我堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，時刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，樹立良好的公司形象，努力做好本職工作，將各個方面的工作都做得不錯，為使今后更好地開展工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強學(xué)習(xí)，自覺提高個人素養(yǎng)

首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我樂觀參與公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注意自學(xué)，利用業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)了十六屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政力量的打算。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。通過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí)，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵，提高了辦公室實務(wù)的處理力量，為我更好的投入工作打下了良好基。

二、踏實肯干，努力做好各項工作

作為總經(jīng)理助理，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“幫助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位；對處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者”的地位。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的急躁指導(dǎo)，我在熟識的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作，期間我詳細(xì)參加的工作主要包括以下幾個方面:

1、在實際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“打算”；服務(wù)到位但不干預(yù)。自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理，全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標(biāo)。

2、為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中實行不同的方式了解公司的狀況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實際狀況，準(zhǔn)時組織員工制定并完成勞動競賽，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中，樂觀響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，根據(jù)上級的指示和支配，讓活動得到有序的進行。

3、在出納工作方面，我堅持的做法是：

1）先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；

2）先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)。堅持仔細(xì)做好各類費用的.收繳工作，按時收取房租費，水電費，做好房屋租賃狀況的統(tǒng)計工作。

4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責(zé)，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備選購關(guān)，樂觀協(xié)作集團做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費工作，自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。

20xx年即將過去，布滿挑戰(zhàn)和機遇的即將來臨，總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，在今后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，加強學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁，努力工作，加強學(xué)習(xí)，力爭取得更大的工作成果，以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項工作中，為整體推動公司的進展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。

今日我們以愉悅的心情，迎來了新世紀(jì)的又一個新年。過去的一年，是對xx酒店進展具有重大而深遠意義的一年。在董事長英明堅決的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，樂觀適應(yīng)市場需求，使xx酒店走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報。獲得較好的經(jīng)濟效益的同時，xx酒店在漳浦乃整個漳州的知名度也擴大了。今日我作為xx酒店總經(jīng)理，向大家作20xx年的工作總。

公司老板的年終總結(jié)2

回望20xx年，從年初的嚴(yán)峻形勢，到歲末的豐收喜悅，郵政在特別艱難的經(jīng)濟進展形勢下實現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚的進展趨勢，1-12月份我局累計完成業(yè)務(wù)收入x萬元，完成全年預(yù)算進度的%，同比增幅為x%，凈增x萬元，圓滿完成年初下達的預(yù)算目標(biāo)。

在全年工作中，本人始終保持高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心，仔細(xì)履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郵局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密協(xié)作下，在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，各方面都得到了熬煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下，不妥之處請批判指正。

一、加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，促進自身綜合力量提升

深化學(xué)習(xí)科學(xué)進展觀，以“堅持科學(xué)進展觀、實現(xiàn)可持續(xù)進展”為中心課題，充分結(jié)合企業(yè)進展和自身的工作實際，學(xué)理論、定措施，進一步提高學(xué)習(xí)自覺性和工作責(zé)任感。同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會上的講話，樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，運用多種樂觀手段和方法，在實踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，體驗創(chuàng)新的要求，提高創(chuàng)新的士氣，豐富創(chuàng)新的手段，在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用，使我局在函件進展、思鄉(xiāng)月、報刊收訂等多項重點業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)役中取得驕人成果。

二、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，全力做好分管工作

20xx年，在區(qū)局黨委的.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在局其他領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我?guī)椭鷛x局長，主要分管函件業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、通信運營、基建、安保和后勤等工作。回顧一年來，我主要做了以下幾方面工作：

(一)通過構(gòu)建創(chuàng)新進展氛圍，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)齊頭并進，使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前

從年初開頭，依據(jù)各專業(yè)進展目標(biāo)及地域特點，作為分管相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領(lǐng)導(dǎo)，就各專業(yè)進展思路、進展機會、創(chuàng)新項目、業(yè)務(wù)增長點等方面進行研討，確定全年進展措施及開發(fā)項目，使大家在進展中認(rèn)清形勢、在危機中查找機會、在機會中確立信念，為全年進展打下良好基礎(chǔ)。20xx年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在專業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點戰(zhàn)役也全面告捷。

1、規(guī)模進展函件業(yè)務(wù)。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手，推動商函業(yè)務(wù)擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發(fā)力度，全年累計實現(xiàn)函件收入x萬元，完成方案的100.1%，增長5.3%。其中，數(shù)據(jù)庫商函累計制作萬件，同比增長46%，列其次位;賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)申報收入x萬元，完成市公司認(rèn)檔指標(biāo)的%，是xx局中第一個完成認(rèn)檔指標(biāo)的單位。

2、快速進展包裹業(yè)務(wù)。通過樂觀搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校內(nèi)包裹”市場，在營業(yè)窗口開展“多說一句話”，提升快包占比等措施，包裹業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入x萬元。其中，快包占比從20xx年的23%提高到20xx年的27%，同比增收近x萬元。

3、大力進展發(fā)行業(yè)務(wù)。在做好日常收訂的基礎(chǔ)上，大力開展中學(xué)校市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷，在20xx年度報刊收訂戰(zhàn)役中，實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額x萬元，完成增長12%方案目標(biāo)的%，完成增長15%方案目標(biāo)的%，城區(qū)排名其次。

4、一如既往進展速遞業(yè)務(wù)。以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機制新業(yè)務(wù)為突破口，以“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點，速遞業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入x萬元，完成%，增幅%，收入占比同期上升4。7個百分點。其中，“思鄉(xiāng)月”我局累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售x萬元，完成奮斗指標(biāo)的%，城區(qū)排名其次;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實現(xiàn)%以上增長，通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動，共為我局帶來速遞收入約x萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機制，1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶xx戶，增收x萬元，為速遞板塊收入規(guī)模的擴大供應(yīng)了有力支撐。

(二)通過開拓創(chuàng)新進展思路，實現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動企業(yè)進展活力

創(chuàng)新打算著企業(yè)的命運，惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)才能時時保持在最佳狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領(lǐng)先，才能超越自己，超越對手。在20xx年實際工作中，“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項業(yè)務(wù)進展之中，立足本職工作，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新樂觀性，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營進展，不斷突破固有思維，增加創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新力量，使企業(yè)進展再創(chuàng)佳績。

1、項目創(chuàng)新實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)的突破和再生。通過勝利與市政府合作，開發(fā)項目，實現(xiàn)收入x萬元;在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，推出賀卡形式的“烤鴨紀(jì)念卡”，五年可實現(xiàn)收入x萬元，為賀卡業(yè)務(wù)進展供應(yīng)新思路。

2、經(jīng)營思路創(chuàng)新，為今后進展積累閱歷。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)進展;將“祝愿祖國”明信片與中學(xué)校報刊收訂相結(jié)合，實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道，開拓流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“”主題營銷活動，營造銷售氛圍，提高相關(guān)專業(yè)收入。

3、圍繞三個經(jīng)濟，以創(chuàng)新項目撬動南城市場。重點開發(fā)政府經(jīng)濟，已勝利開發(fā)、宣揚部、航天院、司法局、中國質(zhì)量認(rèn)可協(xié)會等多家政府部門和市級企業(yè)，累計實現(xiàn)收入x萬元;加速開發(fā)總部經(jīng)濟：在總部基地內(nèi)打造體驗中心，樂觀開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函、一體化物流、對公業(yè)務(wù)、報刊發(fā)行等項目，信息聯(lián)播網(wǎng)也實現(xiàn)破冰，勝利開發(fā)兩單，共計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x余萬元;全力開發(fā)國慶經(jīng)濟及企業(yè)慶典經(jīng)濟：一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷售，另一方面加大信息搜集，實現(xiàn)大單開發(fā)，已勝利開發(fā)x辦公室、教委、xx銀行、電影廠等多家機關(guān)單位和企業(yè)慶典項目。

4、創(chuàng)新成果層出不窮。1-4季度，我局在市公司經(jīng)營成果評比數(shù)據(jù)庫營銷項目、“”數(shù)據(jù)庫商函項目、保險郵資明信片項目、(集團)股份有限公司項目、配送項目、商函數(shù)據(jù)庫項目等10個項目榜上出名，其中7個項目單比創(chuàng)收在百萬元以上。

(三)增加力量建設(shè)，加快網(wǎng)點建設(shè)步伐，企業(yè)持續(xù)進展的后勁進一步增加

確保了、三個新增郵電所開業(yè);確保了、兩個改造郵電所重新開業(yè);完成了、郵電所和集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收、郵電所的批復(fù)，目前正在辦理結(jié)算接受手續(xù)，三個網(wǎng)點總面積達798平方米;年內(nèi)對50處局、所、生產(chǎn)場地進行了修理改造。

(四)強化平安保障工作，確保了企業(yè)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)順暢

堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障平安”的方針，強化企業(yè)平安管理工作，提高基層平安防范的力量和水平，營造平安穩(wěn)定的保障環(huán)境，圓滿完成了市公司下達的各項平安指標(biāo)及保衛(wèi)任務(wù)。一是深化開展“平安郵政”創(chuàng)建活動，落實各項平安職責(zé);二是樂觀組織國慶平安工作，確保了國慶期間各項活動平安運行;三是強化郵政資金票款檢查，優(yōu)化儲蓄現(xiàn)金寄庫流程;四是加大技防投入，確保了金融網(wǎng)點平安;五是全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強平安生產(chǎn)檢查;六是完善郵電局交通平安管理方法，制定交通平安工作考評標(biāo)準(zhǔn)和檢查機制，對全部郵政車輛違法行為進行造冊登記，有效地提高了交通平安事故的防控力量。截至12月31日，全局百余輛郵政車平安行駛?cè)f公里無事故，確保了通信生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

三、注意學(xué)習(xí)實踐，做好廉政自律

在日常工作中，自覺地加強經(jīng)濟進展、企業(yè)管理理論等學(xué)問的學(xué)習(xí)，堅決信念，開闊思路，在政治上始終與市公司保持高度全都性，并把所學(xué)學(xué)問結(jié)合到實際工作之中，做到學(xué)以致用;在處事為人上，堅持誠懇做人，踏實做事，始終以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱忱投入工作;在處理工作關(guān)系上，比較留意把握自己的角色定位，自覺維護大局，保持團結(jié);在管理工作中充分發(fā)揚民主，身先士卒，注意挖掘員工潛質(zhì)，將如何確保企業(yè)持續(xù)健康進展、如何增加職工收益作為自己的工作目標(biāo)。

四、努力開拓，勤勉奮進，使各項工作再上新臺階

回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成果，但這些成果的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和關(guān)心指導(dǎo)，離不開各部門同志的精誠團結(jié)和親密協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在討論新狀況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，制造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人要在今后學(xué)習(xí)、工作中仔細(xì)加以改進。一是加強學(xué)習(xí)，完善自我;二是不斷解放思路，開拓創(chuàng)新。

以上是本人20xx年工作的回顧與總結(jié)，在接下來的工作中，我將與領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員親密協(xié)作，連續(xù)圍繞市公司20xx年總體經(jīng)營工作部署和詳細(xì)要求，突出重點、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、優(yōu)化流程，做大做強各類業(yè)務(wù)，強化管理，改善服務(wù)，提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益，再創(chuàng)佳績，為郵政健康、快速進展做出更大的貢獻。

公司老板的年終總結(jié)3

一、管理

為適應(yīng)公司的進展，20xx年公司摒棄了以前簡潔的管理方式，采納現(xiàn)代、科學(xué)、合理的管理，在制度上不斷地進行完善，嚴(yán)厲?公司紀(jì)律，規(guī)范員工行為，并制定出公司員工手冊、公司管理手冊、營銷手冊、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等等。在公司構(gòu)架上進行調(diào)整和整合，明確各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)，并成立了供應(yīng)鏈管理中心。

二、營銷

1.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，由加工型企業(yè)勝利專型為自主研發(fā)生產(chǎn)一體化科技型公司,形成了集研發(fā)、設(shè)計、自動化生產(chǎn)、項目實施、授權(quán)合作和產(chǎn)品銷售為一體的整體運營模式；

2.制定營銷策略，分布實施，漸漸形成完整的銷售模式；

3.公司的使命由公司以材料科技為核心，為客戶供應(yīng)節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備防護領(lǐng)域的整體解決方案逐步調(diào)整為以材料科技為核心，為客戶供應(yīng)節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備防護領(lǐng)域的整體解決方案中的關(guān)鍵，核心設(shè)備。

三、研發(fā)

1、樂觀儲備技術(shù)力氣，提高公司整體技術(shù)研發(fā)水平。通過自主研發(fā)真正達第效果顯著、制造簡潔、管理簡便、成本合理的生態(tài)治理效果，也符合國家提倡的資源節(jié)省型，環(huán)境友好型社會的進展目標(biāo)。

2、公司特別重視對外技術(shù)溝通和技術(shù)，與武漢科技高校、武漢高校高校建立了長期的合作關(guān)系，取得了一系列卓有成效的科技成果。

3、今后研發(fā)工作的重點是仍舊是針對環(huán)保設(shè)備的研發(fā)，不斷提高環(huán)保領(lǐng)域的獨特性特色技術(shù)和產(chǎn)品。

四、生產(chǎn)

1、原新篁生產(chǎn)基地設(shè)立為新篁工廠。便利集中制造關(guān)鍵基礎(chǔ)部件和分散組裝最終產(chǎn)品，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局。工廠嚴(yán)格實行5S管理、TS16949質(zhì)量體系正在認(rèn)證中。

2、成立供應(yīng)鏈管理中心，產(chǎn)業(yè)化、商品化、批量化生產(chǎn)。供應(yīng)鏈管理中心負(fù)責(zé)對供應(yīng)商、選購、工廠、物流、質(zhì)量檢驗、倉庫進行集中管理與運營。因地制宜地采納世界上先進的制造技術(shù)和管理方法，堅持永無止境的改進，不斷提高質(zhì)量，降低成本，縮短交貨期和增加制造柔性，使公司的供應(yīng)商管理、制造水平和生產(chǎn)管理水平達到世界級大公司的基準(zhǔn)。經(jīng)過一年的努力，公司的產(chǎn)品日益商品化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司的產(chǎn)品已經(jīng)由之前的試驗機轉(zhuǎn)變成日益符合市場需求的標(biāo)準(zhǔn)化的一體機。并對其進行學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護，商標(biāo)明確。目前累計受理專利8項，在外派學(xué)習(xí)形式上，公司也加大了培訓(xùn)力度，讓更多的基層管理人員參加進來，走出去，開闊眼界，學(xué)習(xí)業(yè)界先進管理理念、專業(yè)技術(shù)技能。

（二）銷售團隊培訓(xùn)：

培訓(xùn)部根據(jù)全年工作方案，對不同工齡的員工進行了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課程，共舉辦入職期培訓(xùn)9期162人次，專業(yè)培訓(xùn)6期411人次，素轉(zhuǎn)非培訓(xùn)2期98人次，脫產(chǎn)培訓(xùn)2期208人次，特色產(chǎn)品的講解話術(shù)7期。

20xx年的培訓(xùn)除了將新員工培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)作為重點之外，對碧璽、翡翠、公主方、黃金專題產(chǎn)品的培訓(xùn)加大了培訓(xùn)力度，多次的主題培訓(xùn)鞏固了員工的專業(yè)基礎(chǔ)，提升了員工的專業(yè)水平，通過考核發(fā)覺員工對培訓(xùn)內(nèi)容把握嫻熟，大部分能夠充分應(yīng)用到實際銷售中，不僅說明白員工的學(xué)習(xí)欲望劇烈，還和店面管理人員的監(jiān)督跟進有很大關(guān)系。

20xx年的培訓(xùn)工作加入了效果反饋環(huán)節(jié)，在培訓(xùn)中關(guān)注員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果，一方面準(zhǔn)時反饋給店面最高管理人員，讓她們知道自己的員工學(xué)習(xí)狀況；一方面準(zhǔn)時總結(jié)培訓(xùn)中的閱歷，搜集課堂中精彩點，完善課件。20xx年的脫產(chǎn)培訓(xùn)以優(yōu)秀店面共享工作方法和工作閱歷為主，這樣的培訓(xùn)形式貼近終端詳細(xì)工作，學(xué)習(xí)較為輕松，接受比較簡單，這也將成為今后培訓(xùn)部主要的培訓(xùn)方式和方法。

四、以市場需求為導(dǎo)向，樂觀組織開展各類營銷工作。

1、網(wǎng)站全新改版，提升企業(yè)形象。

為了更好地提升公司形象，加強宣揚力度，為公司的經(jīng)營和進展制造良好的條件，展現(xiàn)我公司的規(guī)模與實力，20xx年公司網(wǎng)站順當(dāng)升級改版完成，網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富、功能更齊全、排版更新奇。公司網(wǎng)站的改版升級勝利，標(biāo)志著我公司在媒體宣揚方面提出了更高的要求，達到了更高的水平，為公司的長遠進展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、連續(xù)做好VIP客戶維護工作，保證客源的穩(wěn)定和增長。

20xx年度完成了VIP會員管理方案及大客戶維護方法，并建立了VIP會員俱樂部制度。據(jù)統(tǒng)計截至20xx年12月，VIP顧客數(shù)量共有80712人，與20xx年相比增長37.86%。20xx年新增VIP數(shù)量為22165人，與20xx年全年新增VIP（16390）相比增長35.23%。

3、樂觀拓寬營銷渠道，組織參與大型展賣活動。

20xx年5月、11月，公司分別參與了兩次大型的展賣活動。一是“首屆電視觀眾節(jié)”，二是“第四屆中國（天津）工藝美術(shù)精品博覽會”。這兩次展會，我們都以充分展現(xiàn)品牌形象亮相展會，通過多渠道多形式的展現(xiàn)xxxx品牌形象，也使品牌知名度得到再度提升。而且通過展賣活動的組織，也讓參加部門積累了大型活動的組織閱歷。并以這次兩次活動為契機，重點熬煉了職能部門人員的組織協(xié)調(diào)和辦事力量。

4、進展電子商務(wù)，迎合將來進展趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，電子商務(wù)漸漸走進了傳統(tǒng)企業(yè)。這種新的.零售業(yè)態(tài)，即代表了一種新的生活也代表了一種新的購物的需求。因此在20xx年公司也在天貓商場建立了xxxx旗艦店，雖然我們剛剛起步，但逐步走向穩(wěn)健和成熟，自店面開業(yè)以來，不斷吸引新的客戶關(guān)注，多樣性的網(wǎng)上促銷活動也吸引諸多消費人群，取得了肯定的銷量。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有肯定收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結(jié)：

我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，由于對家裝的喜愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修閱歷的，僅憑對家裝的喜愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工閱歷和行業(yè)學(xué)問，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我常常請教史主管和其他閱歷豐富的同事，在同事的關(guān)心下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不精彩，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的熟悉。

通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的熟悉和了解，雖然我的成果遠不如其他同事那么卓越，但我有信念，有決心做好，現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，精確?????的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。

這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深化，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題把握過度薄弱，不能非常清楚的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要連續(xù)學(xué)習(xí)。

總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了很多事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問，新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

展望新的工作年度，盼望能夠再接再厲，同時也需要加強熬煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)學(xué)問技能，樂觀汲取新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)閱歷，吸取精華，分析失敗緣由和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好預(yù)備！

公司老板的年終總結(jié)4

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有肯定收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結(jié)：

我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，由于對家裝的喜愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修閱歷的，僅憑對家裝的喜愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工閱歷和行業(yè)學(xué)問，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我常常請教史主管和其他閱歷豐富的同事，在同事的關(guān)心下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不精彩，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的熟悉。

通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的熟悉和了解，雖然我的成果遠不如其他同事那么卓越，但我有信念，有決心做好，現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，精確?????的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。

這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深化，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題把握過度薄弱，不能非常清楚的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要連續(xù)學(xué)習(xí)。

總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了很多事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問，新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

展望新的`工作年度，盼望能夠再接再厲，同時也需要加強熬煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)學(xué)問技能，樂觀汲取新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)閱歷，吸取精華，分析失敗緣由和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好預(yù)備！

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長！

轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望將來，xx年即將到來，以下是我明年的工作方案：

目標(biāo)：加強家裝設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與討論，了解本行業(yè)市場信息，從而順當(dāng)實現(xiàn)從市場部向設(shè)計部過度。

設(shè)計師是我始終的幻想，成為精英設(shè)計師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實習(xí)設(shè)計師，能否成為合格的家裝設(shè)計師，首先要有扎實的專業(yè)學(xué)問以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)學(xué)問主要是靠平常的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設(shè)計師來說才能更加得心應(yīng)手。

好的業(yè)務(wù)水平同時也是一個合格設(shè)計師必備的基本功，一個好的設(shè)計師不光設(shè)計力量要好，更重要的是要有精彩的溝通力量，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計師之前，還需在市場部好好熬煉。

詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

2、通過對設(shè)計師、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達到對材料、施工工藝等專業(yè)學(xué)問的深化了解。

3、一個勝利者的勝利不在于8小時之內(nèi)在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永久立于不敗之地。

2%的引導(dǎo)+98%的個人努力=合格的設(shè)計師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方準(zhǔn)時去請教設(shè)計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。

營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路打算一個的出路，心志打算一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個人帶來財寶。

xx年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說肯定要知道，市場部人員的任務(wù)永久是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的狀況下爭取到更多的準(zhǔn)客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務(wù)員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我盼望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上?！?/p>

公司老板的年終總結(jié)5

這一年來，我堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，時刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，樹立良好的公司形象，努力做好本職工作，將各個方面的工作都做得不錯，為使今后更好地開展工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強學(xué)習(xí)，自覺提高個人素養(yǎng)

首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我樂觀參與公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注意自學(xué)，利用業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)了十六屆四中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政力量的打算。十八大召開后，我樂觀學(xué)習(xí)黨的新思想，吸取十八大的精神力氣，全面根據(jù)十八大提出的新要求，進一步提高了自己的理論水平與政治素養(yǎng)，保證了自己在思想上和黨全都性，強化了廉潔自律的自覺性。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。通過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí)，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵，提高了辦公室實務(wù)的處理力量，為我更好的投入工作打下了良好基。

二、踏實肯干，努力做好各項工作

作為總經(jīng)理助理，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“幫助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位。對處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者”的地位。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的急躁指導(dǎo)，我在熟識的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作，期間我詳細(xì)參加的工作主要包括以下幾個方面:

1、在實際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“打算”。服務(wù)到位但不干預(yù)。自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理，全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標(biāo)。

2、為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中實行不同的方式了解公司的狀況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實際狀況，準(zhǔn)時組織員工制定并完成勞動競賽，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中，樂觀響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，根據(jù)上級的指示和支配，讓活動得到有序的進行。

3、在出納工作方面，我堅持的做法是：

1）先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩。

2）先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的。但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)。堅持仔細(xì)做好各類費用的收繳工作，按時收取房租費，水電費，做好房屋租賃狀況的統(tǒng)計工作。

4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責(zé)，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備選購關(guān)，樂觀協(xié)作集團做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的.合同簽訂及收費工作，自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。

20xx年即將過去，布滿挑戰(zhàn)和機遇的即將來臨，總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，在今后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，加強學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁，努力工作，加強學(xué)習(xí)，力爭取得更大的工作成果，以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項工作中，為整體推動公司的進展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。

公司老板的年終總結(jié)6

新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ?。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細(xì)化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我這段時間的工作狀況總結(jié)如下：

設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)當(dāng)是一個熟識的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計，以及聯(lián)系第三方等工作。

10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話線等安裝。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計，（這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救）。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。

11月份：開頭擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。在甲方看法中不斷進行修改，與11月下旬開頭施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案。寶龍城市廣場的戶外等。

12月份：相應(yīng)的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且?guī)椭邉澆孔龌顒蝇F(xiàn)場多，選購、現(xiàn)場協(xié)作等。

1月份：上旬開頭做印象城春節(jié)的美陳方案，改了許多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對我們設(shè)計部有了很大的關(guān)心。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應(yīng)的道具設(shè)計及選購。

2月份：開頭著手設(shè)計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。

公司明年開頭做住宅，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作，感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí)，從上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點進步的。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)、積累，能夠處理日常工作中消失的設(shè)計問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過這半年的熬煉都有了肯定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。

當(dāng)然，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點：

第一，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

第四，由于比較喜愛卡點上班，遇到堵車的.時候就會有遲到的現(xiàn)象。

第五，平常喜愛在工作的閑暇時間掃瞄一些，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

來年方案：

一、做好印象城各個階段的美陳設(shè)計。各位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。

二、努力提升自己的平面設(shè)計水平，吸取自身的不足，多向總監(jiān)學(xué)習(xí)，爭取早日能夠在平面設(shè)計方面獨當(dāng)一面。

三、學(xué)習(xí)住宅方面的商業(yè)廣告設(shè)計，為公司開展的新領(lǐng)域做好預(yù)備。

四、在設(shè)計部工作悠閑的時候，樂觀協(xié)作其他部門的工作、特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，不斷提升自身的素養(yǎng)與才能。展望新的一年，我將連續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

公司老板的年終總結(jié)7

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成果斐然的20__年，迎來了布滿盼望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。

20__年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒有人可怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)方案，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初估計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的進展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參加公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的看法和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某晒麃碇灰?，我們之所以能頑強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)xx進展有過關(guān)心、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝，由于有你們才有xxxx的今日。

成果是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成果只能代表過去。在看到成果的同時，我們也要去發(fā)覺我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的進展前景寬闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的進展:

首先，支配招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣揚公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。

第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮樂觀的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組準(zhǔn)時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五，加強培訓(xùn)，對員工進行平安生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反鋪張意識以節(jié)省成本等方面培訓(xùn);對班組進步行平安生產(chǎn)、人員管理及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。

第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣闊員工的看法，把我們公司打造成一個布滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為選購部的.創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最終，就是要我們的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們頑強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的進展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成果而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的雄偉藍圖，我們的道路依舊還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的抱負(fù)目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的勝利帶來了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們雄偉藍圖而奮斗!最終，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次誠心地祝福大家新春歡樂，闔家幸福，工作順當(dāng)，健康平安!

公司老板的年終總結(jié)8

20xx年公司各部門緊緊圍繞工作要點要求，大力提倡和踐行精細(xì)化管理，抓細(xì)節(jié)、講流程、重成果、求進展，仔細(xì)扎實開展各項工作，全體員工齊心努力，取得了肯定成果，并較好的完成了公司全年工作任務(wù)。

一、公司全年經(jīng)營狀況。

二、以強化精細(xì)化管理為目標(biāo)，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

20xx年公司逐步建立推廣精細(xì)化管理新模式，建立《工作日志》制度，依據(jù)各崗工作職責(zé)，明確目標(biāo)、權(quán)限、任務(wù)、管理范圍，層層抓落實。在《工作日志》推行初期，部分管理人員對精細(xì)化管理存在不解，有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法，許多工作都是大而化之，粗糙管理；有的認(rèn)為自己工作已經(jīng)做的很好，沒必要搞精細(xì)化管理；有的以工作量大，工作忙，不善動筆等為借口，為搞不好精細(xì)化找理由。這些熟悉都是推動精細(xì)化管理中的障礙，為了解決這些消極思想，公司分別組織了基層管理人員進行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法，以此提高精細(xì)化管理熟悉?，F(xiàn)今大多數(shù)管理人員已經(jīng)養(yǎng)成記錄《工作日志》的良好習(xí)慣，并能從中找出問題，改進工作方法，將其作為了管理工具。為了讓現(xiàn)場主管做到深化、細(xì)化管理，養(yǎng)成“細(xì)心、急躁”和“勤思索、親自查、敢負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，在終端部門推行了6本一表，即：學(xué)習(xí)調(diào)研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點數(shù)本、出入庫登記本、照更本，贈品發(fā)放登記表。同時作為現(xiàn)場主管巡店必要檢查工作，督察下店必需檢查工作，以此嚴(yán)密管理各個工作環(huán)節(jié)，理順工作過程，細(xì)分工作職責(zé)，對每項工作、每個任務(wù)，都要支配到人，支配到位，不留任何死角和盲點，努力做到事事有落實，件件有檢查。

職能部門人員也是落實精細(xì)化管理的載體和參加者，為了使精細(xì)化管理落到實處，讓職能全員自覺地參加到實踐中來，杜絕“差不多”、“還湊合”的工作心態(tài)，杜絕不注意工作成果的工作心態(tài)，杜絕“出滿勤”、“干滿點”就是成果的工作心態(tài)，《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中，用精細(xì)化的工作理念規(guī)范工作行為，樹立正確工作心態(tài)，以精細(xì)化推動職能工作整體工作水平。

總之，20xx年各個部門都樂觀的通過實施精細(xì)化管理為載體，為平臺，努力提升自身綜合整體素養(yǎng)，強化管理力量，積累管理閱歷，努力讓自己成為企業(yè)推動精細(xì)化管理的內(nèi)在動力。

二、以品牌提升為手段，明確****全新戰(zhàn)略定位。

為了確定企業(yè)長遠進展目標(biāo)，并為實現(xiàn)長遠目標(biāo)謀劃策略和途徑，20xx年樂觀探究和查找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想，一種分析和一種較長遠和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求的確定