企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)決策會(huì)議記錄表---企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)決策會(huì)議記錄表會(huì)議名稱：[例如：關(guān)于XX項(xiàng)目立項(xiàng)暨資源配置的決策會(huì)議]會(huì)議屆次/編號(hào)：[例如：202X年度第X次/綜策字（202X）第X號(hào)]會(huì)議時(shí)間：公元二〇二X年X月X日（星期X）上/下午X時(shí)X分至X時(shí)X分會(huì)議地點(diǎn)：公司X樓第X會(huì)議室/線上會(huì)議平臺(tái)（會(huì)議ID：[如有，可記錄]）主持人：[姓名][職務(wù)，例如：總經(jīng)理]記錄人：[姓名][職務(wù)，例如：總經(jīng)理助理/戰(zhàn)略規(guī)劃部專員]與會(huì)人員：（按職級(jí)或部門排序，可附簽到表作為附件）*[姓名]，[部門]，[職務(wù)]，[出席狀態(tài)：出席/列席/線上出席]*[姓名]，[部門]，[職務(wù)]，[出席狀態(tài)：出席/列席/線上出席]*[姓名]，[部門]，[職務(wù)]，[出席狀態(tài)：出席/列席/線上出席]*...*缺席人員及原因：*[姓名]，[部門]，[職務(wù)]，[缺席原因，例如：因公出差、病假等]會(huì)議議題：1.關(guān)于審議《[議題一全稱，例如：XX新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告]》并決定是否立項(xiàng)的議案；2.關(guān)于審議《[議題二全稱，例如：XX年度公司核心人才引進(jìn)與薪酬調(diào)整方案]》的議案；3.其他需要本次會(huì)議討論和決策的重大事項(xiàng)。會(huì)議背景與目的：（簡(jiǎn)要說明召開本次會(huì)議的背景情況、必要性以及希望達(dá)成的目標(biāo)。例如：為抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，需對(duì)XX新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行決策；為保障公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)核心人才的需求，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，需審議并確定年度人才引進(jìn)及薪酬調(diào)整策略。）會(huì)議議程與主要內(nèi)容紀(jì)要：議題一：關(guān)于審議《[議題一全稱]》并決定是否立項(xiàng)的議案*匯報(bào)人：[姓名]（[部門/職務(wù)，例如：研發(fā)部經(jīng)理]）*主要匯報(bào)內(nèi)容摘要：（簡(jiǎn)要記錄匯報(bào)的核心信息，如項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、預(yù)期效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、所需資源等）*[要點(diǎn)一]*[要點(diǎn)二]*[要點(diǎn)三]*討論與發(fā)言要點(diǎn)：（客觀記錄與會(huì)人員的主要觀點(diǎn)、質(zhì)疑、建議和討論焦點(diǎn)，可按發(fā)言順序或觀點(diǎn)歸類）*[姓名]（[職務(wù)]）：[主要觀點(diǎn)和意見，例如：認(rèn)為項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，但需進(jìn)一步核實(shí)XX數(shù)據(jù)；建議加強(qiáng)與XX部門的協(xié)同...]*[姓名]（[職務(wù)]）：[主要觀點(diǎn)和意見，例如：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)可行性表示擔(dān)憂，建議補(bǔ)充XX方面的論證；成本控制是關(guān)鍵...]*[其他與會(huì)人員的關(guān)鍵發(fā)言...]*風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)討論：（專門記錄對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的討論及應(yīng)對(duì)思路）議題二：關(guān)于審議《[議題二全稱]》的議案*匯報(bào)人：[姓名]（[部門/職務(wù)，例如：人力資源部總監(jiān)]）*主要匯報(bào)內(nèi)容摘要：*[要點(diǎn)一]*[要點(diǎn)二]*[要點(diǎn)三]*討論與發(fā)言要點(diǎn)：*[姓名]（[職務(wù)]）：[主要觀點(diǎn)和意見，例如：支持核心人才薪酬競(jìng)爭(zhēng)力提升，但需考慮內(nèi)部公平性；建議細(xì)化不同層級(jí)人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)...]*[姓名]（[職務(wù)]）：[主要觀點(diǎn)和意見，例如：關(guān)注人才引進(jìn)后的培養(yǎng)與保留機(jī)制；建議結(jié)合公司業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定薪酬浮動(dòng)...]*[其他與會(huì)人員的關(guān)鍵發(fā)言...]（如有其他議題，參照上述格式逐條記錄）會(huì)議決策結(jié)果：1.關(guān)于議題一《[議題一全稱]》的決策：*經(jīng)充分討論，會(huì)議決定：[例如：一致同意/多數(shù)同意（X票同意，X票反對(duì)，X票棄權(quán)）]批準(zhǔn)《[議題一全稱]》，同意該項(xiàng)目正式立項(xiàng)。*具體要求：[例如：項(xiàng)目預(yù)算控制在XX萬元以內(nèi)，由研發(fā)部牽頭，市場(chǎng)部、生產(chǎn)部配合，于X月底前完成項(xiàng)目啟動(dòng)及初步規(guī)劃。]*（若有不同意見，可簡(jiǎn)要記錄：少數(shù)意見認(rèn)為...，但鑒于...，最終決策如上。）2.關(guān)于議題二《[議題二全稱]》的決策：*經(jīng)充分討論，會(huì)議原則同意《[議題二全稱]》的整體思路。*具體修改與完善意見：[例如：1.核心人才的界定標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步細(xì)化，與各業(yè)務(wù)部門共同確認(rèn)；2.薪酬調(diào)整幅度應(yīng)結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體方案由人力資源部修訂后另行報(bào)批。]*（或：會(huì)議決定：[例如：通過該方案，自X月X日起執(zhí)行。]）（如有其他議題的決策結(jié)果，參照上述格式逐條記錄）待辦事項(xiàng)與責(zé)任人：序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容責(zé)任部門/責(zé)任人完成時(shí)限備注:---:-------------------------------------------:--------------:-----------:-------1牽頭組織XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書[部門/姓名]X年X月X日前2根據(jù)會(huì)議意見修訂《XX薪酬調(diào)整方案》并報(bào)批[部門/姓名]X年X月X日前3[其他待辦事項(xiàng)...][部門/姓名]會(huì)議總結(jié)與要求：（主持人對(duì)本次會(huì)議的簡(jiǎn)要總結(jié)，以及對(duì)后續(xù)工作的總體要求和期望。）例如：本次會(huì)議明確了XX項(xiàng)目的立項(xiàng)和XX方案的推進(jìn)方向，相關(guān)責(zé)任部門要高度重視，嚴(yán)格按照會(huì)議決策和待辦事項(xiàng)要求，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作，確保按期高質(zhì)量完成。各部門要加強(qiáng)協(xié)同配合，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)共同努力。會(huì)議附件：（列出本次會(huì)議所審議的文件材料清單）1.《[議題一全稱]》（[版本號(hào)，如有]）2.《[議題二全稱]》（[版本號(hào)，如有]）3.[其他相關(guān)支撐材料名稱]散會(huì)時(shí)間：上/下午X時(shí)X分---簽批頁(yè)：主持人審閱：（簽名）日期：年月日:-----------:---------------:--------------記錄人：（簽名）日期：年月日分發(fā)范圍：[例如：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人]---使用說明與注意事項(xiàng)：1.客觀性與準(zhǔn)確性：會(huì)議記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整地反映會(huì)議真實(shí)情況和決策過程，避免加入記錄人個(gè)人觀點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵發(fā)言和決策過程應(yīng)詳細(xì)記錄。2.及時(shí)性：會(huì)議結(jié)束后，記錄人應(yīng)盡快整理形成會(huì)議紀(jì)要初稿，一般不超過一個(gè)工作日，并及時(shí)送主持人審閱。3.保密性：重大事項(xiàng)決策會(huì)議內(nèi)容通常涉及公司核心機(jī)密，會(huì)議記錄應(yīng)嚴(yán)格按照公司保密規(guī)定進(jìn)行管理、分發(fā)和存檔。4.分發(fā)與存檔：會(huì)議記錄經(jīng)主持人審