2025年征信考試模擬試題:風(fēng)險(xiǎn)評估與防范實(shí)戰(zhàn)案例分析_第1頁
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2025年征信考試模擬試題:風(fēng)險(xiǎn)評估與防范實(shí)戰(zhàn)案例分析考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______第一題某商業(yè)銀行征信部門在處理一筆個人信用報(bào)告異議時,接到申請人張某的投訴。張某聲稱其名下近期出現(xiàn)一筆大額不明貸款,并非其所為。申請人提供了身份證件和部分銀行流水作為佐證。初步核查發(fā)現(xiàn),該筆貸款確實(shí)存在于張某名下,但貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)并非張某日常交往或申請貸款的銀行,且放款時間、金額均與張某陳述的財(cái)務(wù)狀況不符。同時,查詢發(fā)現(xiàn)張某近期曾通過第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺申請過個人信用貸款,雖然未成功,但查詢記錄顯示其提交了較為詳細(xì)的個人信息。請分析此案例中可能存在的多重風(fēng)險(xiǎn),并針對征信機(jī)構(gòu)及信息提供方,提出至少三項(xiàng)具體的風(fēng)險(xiǎn)評估與防范建議。第二題某大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為擴(kuò)大用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍,計(jì)劃與多家征信機(jī)構(gòu)合作,獲取用戶的信用報(bào)告信息,并將其用于用戶信用評估模型和精準(zhǔn)營銷服務(wù)。在合作洽談過程中,平臺方面表示需要“批量、高頻次”地訪問用戶信用報(bào)告的部分字段信息,并希望對數(shù)據(jù)進(jìn)行“脫敏處理后”在平臺內(nèi)部進(jìn)行深度分析。請分析該合作方案中可能涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(包括對用戶權(quán)益、信息安全、合規(guī)性等方面),并闡述征信機(jī)構(gòu)在合作前應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容,以及應(yīng)要求平臺方采取哪些關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。第三題假設(shè)你作為某征信機(jī)構(gòu)的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部專員,近期發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告指出,部分業(yè)務(wù)人員存在在未經(jīng)授權(quán)或超出授權(quán)范圍的情況下,查詢客戶信用報(bào)告的行為。這些行為并非出于惡意,更多是由于內(nèi)部流程不清晰、人員操作習(xí)慣不佳以及對查詢權(quán)限重要性認(rèn)識不足所致。此外,機(jī)構(gòu)使用的內(nèi)部系統(tǒng)在查詢?nèi)罩居涗浐捅O(jiān)控方面存在一些技術(shù)漏洞。請結(jié)合此情況,分析內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn),并提出一套綜合性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議,以降低此類事件發(fā)生的概率。第四題某區(qū)域性小額貸款公司為提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,計(jì)劃引入外部征信機(jī)構(gòu)的服務(wù),為其授信客戶的信用狀況進(jìn)行評估。該公司對征信報(bào)告中的某些負(fù)面信息(如逾期記錄)表示質(zhì)疑,認(rèn)為部分記錄可能存在“誤報(bào)”或“時間超過法定保留期限”的情況,但苦于缺乏有效的核查手段和申訴渠道。同時,該公司對征信機(jī)構(gòu)收取的服務(wù)費(fèi)用也提出了異議,認(rèn)為費(fèi)用與其實(shí)際獲客和風(fēng)險(xiǎn)管理效益不匹配。請分析該小額貸款公司在與征信機(jī)構(gòu)合作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn),并從征信機(jī)構(gòu)的角度出發(fā),提出如何改善服務(wù)、增強(qiáng)合作方信任度的建議。第五題隨著大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,部分征信機(jī)構(gòu)開始探索利用這些技術(shù)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和模型開發(fā)。在模型測試階段,發(fā)現(xiàn)模型對于某些新型欺詐行為(如利用虛假身份信息批量申請信用卡)的識別率不高。同時,模型在訓(xùn)練過程中使用了大量第三方數(shù)據(jù)源,其中部分?jǐn)?shù)據(jù)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性難以保證,引發(fā)了數(shù)據(jù)安全和個人信息保護(hù)的擔(dān)憂。請分析在此背景下,征信機(jī)構(gòu)在利用新技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與防范時面臨的主要挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。試卷答案第一題可能存在的多重風(fēng)險(xiǎn):1.身份盜用與欺詐風(fēng)險(xiǎn):核心風(fēng)險(xiǎn)在于張某可能遭遇了身份盜用,不法分子利用其身份信息申請貸款,可能涉及電信網(wǎng)絡(luò)詐騙或其他金融欺詐活動。2.信息泄露與安全風(fēng)險(xiǎn):張某的個人信息(通過互聯(lián)網(wǎng)平臺申請貸款時提交)可能已被泄露,被用于非法貸款申請。同時,征信機(jī)構(gòu)在處理異議過程中,需接觸并保護(hù)張某的敏感信用信息,存在信息泄露或被內(nèi)部人員不當(dāng)使用的風(fēng)險(xiǎn)。3.征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn):雖然貸款記錄真實(shí)存在,但其產(chǎn)生的原因不明,可能反映了征信系統(tǒng)在信息關(guān)聯(lián)、異議處理流程方面存在效率或準(zhǔn)確性問題,影響信用報(bào)告的客觀性。4.第三方平臺合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺在收集、處理用戶個人信息方面可能存在不合規(guī)行為,導(dǎo)致用戶信息暴露于風(fēng)險(xiǎn)之中。5.操作風(fēng)險(xiǎn):征信機(jī)構(gòu)內(nèi)部在處理異議、核查信息、與外部機(jī)構(gòu)(如貸款機(jī)構(gòu)、警方)溝通協(xié)調(diào)過程中,若流程不暢或操作失誤,可能延誤處理時機(jī)或擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估與防范建議(針對征信機(jī)構(gòu)及信息提供方):1.強(qiáng)化身份驗(yàn)證與反欺詐機(jī)制:對疑似異常的信用記錄(如放款機(jī)構(gòu)陌生、金額不符、與用戶行為模式偏差),應(yīng)啟動更強(qiáng)的身份驗(yàn)證流程(如結(jié)合生物識別、行為分析等)。信息提供方(貸款機(jī)構(gòu))應(yīng)加強(qiáng)貸前反欺詐篩查,利用征信數(shù)據(jù)初步判斷申請人風(fēng)險(xiǎn)。2.完善異議處理流程與時效:優(yōu)化異議處理內(nèi)部流程,明確各環(huán)節(jié)職責(zé)與時限,提高核查效率。建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時與申請人、信息提供方溝通,澄清事實(shí)。同時,加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn),提升對異常情況的識別能力。3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理:征信機(jī)構(gòu)需嚴(yán)格遵守個人信息保護(hù)法規(guī),規(guī)范內(nèi)部信息訪問權(quán)限,強(qiáng)化系統(tǒng)安全防護(hù),防止信息泄露。對合作方的數(shù)據(jù)處理活動進(jìn)行合規(guī)審查,確保其符合“最小必要”和“目的限制”原則。信息提供方需落實(shí)數(shù)據(jù)安全主體責(zé)任。4.推動信息共享與聯(lián)防聯(lián)控:建立與公安、司法、監(jiān)管機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)間的信息共享機(jī)制,便于交叉驗(yàn)證信息、追蹤線索、打擊欺詐。鼓勵行業(yè)間建立聯(lián)防聯(lián)控平臺,共同應(yīng)對新型欺詐風(fēng)險(xiǎn)。第二題可能涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.用戶個人信息權(quán)益風(fēng)險(xiǎn):平臺獲取并使用信用報(bào)告涉及大量個人信息,若授權(quán)不當(dāng)、使用范圍超出約定、數(shù)據(jù)安全措施不足,可能導(dǎo)致用戶隱私泄露,嚴(yán)重侵犯用戶知情權(quán)、選擇權(quán)和信息安全權(quán)。2.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)風(fēng)險(xiǎn):“批量、高頻次”訪問及內(nèi)部“脫敏處理”后的深度分析,仍存在數(shù)據(jù)泄露、被竊取或被濫用的風(fēng)險(xiǎn)。特別是“脫敏”可能無法完全阻止通過多種信息關(guān)聯(lián)進(jìn)行精準(zhǔn)識別,導(dǎo)致“偽匿名”失效。3.合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn):合作方案可能違反《征信業(yè)管理?xiàng)l例》、《個人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于征信信息查詢用途、范圍、授權(quán)方式的規(guī)定。平臺作為信息處理者,也需遵守?cái)?shù)據(jù)合規(guī)要求。4.信息濫用與歧視風(fēng)險(xiǎn):平臺可能利用信用評估結(jié)果進(jìn)行不公平的差別定價、拒絕服務(wù)或與其他信息結(jié)合進(jìn)行可能產(chǎn)生歧視性的行為。5.第三方合作風(fēng)險(xiǎn):與第三方數(shù)據(jù)處理器合作時,存在對方數(shù)據(jù)處理能力、安全水平、合規(guī)性不及要求的風(fēng)險(xiǎn),最終責(zé)任難以界定。征信機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)審查的內(nèi)容:1.平臺獲取用戶信用報(bào)告的明確、具體用途,是否僅限于合作約定的業(yè)務(wù)場景。2.平臺申請查詢的權(quán)限范圍,是否與業(yè)務(wù)需求嚴(yán)格匹配,避免過度授權(quán)。3.平臺在用戶授權(quán)方面的做法,是否充分、明確,是否獲得用戶明確、單獨(dú)的同意。4.平臺的數(shù)據(jù)處理流程、技術(shù)措施(包括“脫敏”方法及其有效性)、安全管理規(guī)范。5.平臺對用戶權(quán)益保護(hù)的政策和措施,以及應(yīng)對數(shù)據(jù)泄露等安全事件的預(yù)案。6.合作協(xié)議中關(guān)于數(shù)據(jù)安全、保密、合規(guī)責(zé)任、違約處理等的條款。要求平臺方采取的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范措施:1.嚴(yán)格的用戶授權(quán):向用戶清晰、明確地告知信用報(bào)告的使用目的、范圍,獲得用戶單獨(dú)、明確的同意,并提供便捷的授權(quán)管理和撤銷機(jī)制。2.限制查詢頻次與范圍:按實(shí)際業(yè)務(wù)需求申請查詢,避免批量、無差別的批量查詢。僅獲取履行約定用途所必需的信用報(bào)告字段信息。3.強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保護(hù):采取行業(yè)認(rèn)可的加密、脫敏、訪問控制、安全審計(jì)等技術(shù)和管理措施,確保數(shù)據(jù)在傳輸、存儲、處理過程中的安全。定期進(jìn)行安全評估和滲透測試。4.明確內(nèi)部使用規(guī)范:制定嚴(yán)格的內(nèi)部數(shù)據(jù)使用政策,僅限授權(quán)人員按需訪問,禁止將信用信息用于約定目的之外的活動,特別是禁止用于內(nèi)部營銷或與第三方非法共享。5.履行用戶告知與權(quán)利保障義務(wù):建立機(jī)制,在適當(dāng)時候告知用戶信用報(bào)告被查詢及使用的情況,保障用戶查詢本人信用報(bào)告、要求更正等法定權(quán)利。第三題內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn):1.授權(quán)管理缺陷:查詢權(quán)限設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn),存在“萬能鑰匙”或越權(quán)授權(quán)現(xiàn)象。權(quán)限審批流程缺失或執(zhí)行不力。2.流程設(shè)計(jì)不合理:業(yè)務(wù)操作流程繁瑣或存在漏洞,導(dǎo)致員工為圖方便或提高效率而繞過授權(quán)環(huán)節(jié)。3.人員因素:員工風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,對查詢權(quán)限重要性認(rèn)識不足。存在操作習(xí)慣不良,隨意查詢。部分員工可能因個人原因(如好奇、助人意圖不當(dāng))違規(guī)查詢。4.系統(tǒng)技術(shù)漏洞:內(nèi)部系統(tǒng)在權(quán)限控制、操作日志記錄、異常行為監(jiān)控等方面存在技術(shù)缺陷,無法有效阻止或及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作。5.培訓(xùn)與溝通不足:對員工的權(quán)限管理、合規(guī)操作、風(fēng)險(xiǎn)意識等方面的培訓(xùn)不到位。內(nèi)部關(guān)于查詢權(quán)限政策的宣貫和溝通不足。綜合性風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議:1.優(yōu)化權(quán)限管理體系:嚴(yán)格執(zhí)行基于角色的訪問控制(RBAC),根據(jù)崗位職責(zé)精確分配最小必要權(quán)限,避免越權(quán)。建立權(quán)限申請、審批、變更、定期審查的閉環(huán)管理流程。實(shí)施“定期清零”原則,非必要不保留長期權(quán)限。2.完善業(yè)務(wù)操作流程:梳理并優(yōu)化涉及信用報(bào)告查詢的業(yè)務(wù)流程,嵌入嚴(yán)格的授權(quán)校驗(yàn)環(huán)節(jié)。明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),增加必要的安全確認(rèn)步驟。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與文化建設(shè):定期開展合規(guī)培訓(xùn)、案例警示教育,強(qiáng)化員工的法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識。將合規(guī)操作納入績效考核,培育“合規(guī)創(chuàng)造價值”的文化氛圍。4.提升系統(tǒng)安全防護(hù)能力:升級內(nèi)部系統(tǒng),強(qiáng)化權(quán)限控制邏輯。完善操作日志記錄功能,確保日志內(nèi)容詳盡、不可篡改、可追溯。部署異常行為監(jiān)控系統(tǒng),對非正常查詢(如時間、頻率異常)進(jìn)行自動預(yù)警。5.建立監(jiān)督與問責(zé)機(jī)制:加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)部門的監(jiān)督檢查力度。明確違規(guī)操作的處罰措施,形成有效震懾。對于查實(shí)的違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員和責(zé)任部門的責(zé)任。第四題可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)(從小額貸款公司角度):1.征信信息準(zhǔn)確性爭議風(fēng)險(xiǎn):對報(bào)告中負(fù)面信息的真實(shí)性、時效性、客觀性存在質(zhì)疑,認(rèn)為可能存在誤報(bào)、夸大或未及時更新等問題,影響授信決策的準(zhǔn)確性。2.數(shù)據(jù)獲取成本與效益不匹配風(fēng)險(xiǎn):認(rèn)為購買征信報(bào)告及相關(guān)服務(wù)的費(fèi)用較高,與其自身業(yè)務(wù)規(guī)模、獲客成本和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際需求相比,性價比不高。3.數(shù)據(jù)使用的局限性風(fēng)險(xiǎn):感覺征信報(bào)告提供的信息有限,難以全面反映客戶的綜合信用狀況和還款意愿,尤其是在評估小微企業(yè)和個體工商戶時。4.合作中的話語權(quán)不足風(fēng)險(xiǎn):在與大型征信機(jī)構(gòu)合作時,可能處于相對弱勢地位,在服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋等方面缺乏足夠的議價能力和話語權(quán)。5.異議處理與信息修正困難風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)發(fā)現(xiàn)征信報(bào)告中的錯誤信息時,向上游征信機(jī)構(gòu)提出異議或要求修正的流程可能較長,或難以得到及時有效的解決。征信機(jī)構(gòu)改善服務(wù)、增強(qiáng)信任度的建議:1.提升信息準(zhǔn)確性與時效性:加強(qiáng)與信息提供方(尤其是小額貸款公司自身)的溝通協(xié)作,建立高效的信息報(bào)送和更新機(jī)制。優(yōu)化內(nèi)部核查流程,減少錯誤信息錄入。對于爭議信息,建立快速核查與修正通道。2.提供差異化和定制化服務(wù):針對小額貸款公司的特點(diǎn)和需求,開發(fā)更具針對性的信用產(chǎn)品和服務(wù)(如針對小微企業(yè)、個體戶的專項(xiàng)信用評估模型或報(bào)告模塊)。在定價上考慮客戶規(guī)模和業(yè)務(wù)量,提供分級定價或靈活的付費(fèi)方式。3.增強(qiáng)報(bào)告解讀與增值服務(wù):不僅提供信用報(bào)告本身,還應(yīng)提供專業(yè)的報(bào)告解讀服務(wù),幫助客戶理解報(bào)告內(nèi)容,識別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。開發(fā)增值服務(wù),如風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、欺詐監(jiān)測、反欺詐工具等。4.建立公平透明的合作機(jī)制:在服務(wù)協(xié)議中明確雙方權(quán)利義務(wù),確保公平性。加強(qiáng)與客戶的溝通,定期收集反饋,共同改進(jìn)服務(wù)。建立客戶服務(wù)中心,提供便捷的問題咨詢和投訴處理渠道。5.加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力合作:與小額貸款公司共同探索利用征信數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)源,結(jié)合人工智能等技術(shù),提升風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的精準(zhǔn)度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。第五題面臨的主要挑戰(zhàn):1.技術(shù)模型的“黑箱”風(fēng)險(xiǎn)與透明度不足:人工智能模型可能過于復(fù)雜,難以解釋其決策邏輯,導(dǎo)致在出現(xiàn)評估偏差或錯誤時難以追溯原因和進(jìn)行修正。模型的不透明性也引發(fā)對公平性的擔(dān)憂。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量與合規(guī)性挑戰(zhàn):大數(shù)據(jù)來源廣泛,質(zhì)量參差不齊,可能包含錯誤、偏見或非法獲取的信息,影響模型的訓(xùn)練效果和可靠性。使用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行模型開發(fā)可能存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。3.算法歧視與公平性風(fēng)險(xiǎn):如果訓(xùn)練數(shù)據(jù)本身帶有社會偏見,或者模型設(shè)計(jì)不當(dāng),可能導(dǎo)致對特定人群(如基于地域、性別、種族等)產(chǎn)生系統(tǒng)性歧視,加劇社會不公。4.模型有效性與泛化能力風(fēng)險(xiǎn):模型在測試環(huán)境中表現(xiàn)良好,但在實(shí)際業(yè)務(wù)場景中可能因環(huán)境變化、新型風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)而效果下降。模型的泛化能力(處理未見過情況的能力)有待驗(yàn)證。5.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)新挑戰(zhàn):利用大數(shù)據(jù)和AI進(jìn)行深度分析,涉及更廣泛的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和模式挖掘,對數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)提出了更高的要求,需要更先進(jìn)的技術(shù)和管理手段來應(yīng)對。風(fēng)險(xiǎn)管理策略:1.強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理與合規(guī)審查:建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理流程,確保訓(xùn)練數(shù)據(jù)的合法性、合規(guī)性和高質(zhì)量。對數(shù)據(jù)來源進(jìn)行審慎評估,避免使用帶有偏見的歧視性數(shù)據(jù)。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)偏見檢測與緩解。2.提升模型透明度與可解釋性:采用可解釋性人工智能(XAI)技術(shù),努力使模型的決策過程更加透明。建立模型驗(yàn)證和驗(yàn)證機(jī)制,定期評估模型的準(zhǔn)確性、公平性和穩(wěn)定性。向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和客戶適度披露模型的基本原理和局限性。3.實(shí)施公平性度量與審計(jì):在模

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