2025年大學(xué)消防指揮專業(yè)題庫——大型活動消防指揮與隊伍協(xié)作技巧研究考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每題3分，共15分）1.大型活動消防風(fēng)險評估2.協(xié)同作戰(zhàn)3.消防指揮鏈4.預(yù)案動態(tài)修訂5.跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述大型活動消防應(yīng)急預(yù)案編制的主要原則。2.在大型活動現(xiàn)場消防指揮部中，指揮長、副指揮長及各部門負(fù)責(zé)人（如滅火行動、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)等）通常承擔(dān)哪些核心職責(zé)？3.針對大型活動中可能出現(xiàn)的群體性恐慌導(dǎo)致的人員疏散混亂，現(xiàn)場指揮員應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行有效引導(dǎo)和控制？4.在多隊伍（例如，消防支隊A、支隊B、搶險救援隊C）協(xié)同處置大型活動火災(zāi)時，為保障行動一致，應(yīng)建立哪些有效的溝通聯(lián)絡(luò)機制？5.簡述在大型活動消防應(yīng)急響應(yīng)過程中，實現(xiàn)不同救援隊伍之間資源（如水源、裝備）共享的主要途徑。三、論述題（每題10分，共20分）1.試論述在大型活動消防指揮中，“統(tǒng)一指揮”原則的重要性，并分析如何在復(fù)雜多變的現(xiàn)場環(huán)境中有效落實該原則。2.假設(shè)你作為某大型體育賽事的現(xiàn)場消防指揮員，活動現(xiàn)場突然發(fā)生一起涉及有限化學(xué)品的桌面火災(zāi)（未實際燃燒），請闡述你的應(yīng)急處置思路，并說明需要協(xié)調(diào)哪些隊伍及單位進(jìn)行處置。四、案例分析題（共20分）閱讀以下案例材料，并回答問題：某市擬舉辦一場包含煙花燃放的大型戶外音樂節(jié)?；顒忧?，消防部門組織了風(fēng)險評估，識別出主要風(fēng)險包括：臨時搭建舞臺和看臺的易燃材料、大型電力設(shè)備用電安全、煙花燃放產(chǎn)生的火花和煙霧、密集人群管理及疏散等?；顒蝇F(xiàn)場設(shè)置了消防指揮部，由公安消防支隊負(fù)責(zé)總指揮，活動主辦方負(fù)責(zé)提供場地信息和協(xié)調(diào)內(nèi)部安保，醫(yī)療急救隊伍待命。活動進(jìn)行中，煙花燃放環(huán)節(jié)臨近結(jié)束時，距離舞臺約50米處的臨時觀眾休息區(qū)發(fā)生火災(zāi)，火勢迅速蔓延，現(xiàn)場人群驚慌，部分人員嘗試沖向主要出口，造成擁堵。消防指揮部迅速啟動預(yù)案，調(diào)派了附近的A、B兩個消防支隊的滅火力量，并通知了搶險救援隊和現(xiàn)場安保力量?，F(xiàn)場指揮員（來自A支隊）到達(dá)火場后，發(fā)現(xiàn)水源距離火場較遠(yuǎn)，而B支隊的泡沫消防車裝備位于更遠(yuǎn)處，但靠近主要供水點。問題：1.分析該案例中存在的初始指揮協(xié)調(diào)問題。（6分）2.針對上述情況，現(xiàn)場指揮員應(yīng)如何調(diào)整指揮部署和隊伍協(xié)同方案，以盡快控制火勢并疏散人群？請具體說明。（14分）試卷答案一、名詞解釋1.大型活動消防風(fēng)險評估：指針對特定大型活動，系統(tǒng)識別潛在火災(zāi)風(fēng)險因素，分析其發(fā)生可能性及可能造成的危害程度，并確定風(fēng)險等級的過程。**解析思路：*定義需包含評估的對象（大型活動）、核心動作（識別、分析、分級）和結(jié)果（確定風(fēng)險等級）。2.協(xié)同作戰(zhàn)：指不同單位、不同專業(yè)、不同兵種的救援力量，在統(tǒng)一指揮下，為達(dá)成共同救援目標(biāo)而進(jìn)行的相互配合、協(xié)調(diào)一致的行動。**解析思路：*定義需強調(diào)參與主體（不同單位/力量）、核心要求（統(tǒng)一指揮、相互配合協(xié)調(diào)）和目標(biāo)（達(dá)成共同救援目標(biāo)）。3.消防指揮鏈：指在消防應(yīng)急指揮體系中，從最高指揮官到基層執(zhí)行單元，信息、指令傳達(dá)和情況報告所遵循的固定層級和路徑。**解析思路：*定義需點明其本質(zhì)（層級和路徑）、內(nèi)容（信息/指令下達(dá)與情況上報）以及在指揮體系中的位置。4.預(yù)案動態(tài)修訂：指根據(jù)活動變化、新的風(fēng)險識別、演練評估、實際處置經(jīng)驗或相關(guān)法規(guī)政策更新等情況，對原消防應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)整和完善的過程。**解析思路：*定義需說明修訂的觸發(fā)條件（變化、新風(fēng)險、評估等）、動作（調(diào)整完善）和對象（原預(yù)案）。5.跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制：指為有效應(yīng)對大型活動中的消防安全及突發(fā)事件，消防部門與活動主辦方、公安、醫(yī)療、交通、安監(jiān)等相關(guān)單位之間建立的溝通、協(xié)調(diào)、信息共享和協(xié)同行動的工作制度和流程。**解析思路：*定義需明確參與方（消防及其他相關(guān)單位）、目的（應(yīng)對安全及突發(fā)事件）、核心內(nèi)容（溝通協(xié)調(diào)、信息共享、協(xié)同行動）和性質(zhì)（工作制度流程）。二、簡答題1.大型活動消防應(yīng)急預(yù)案編制的主要原則：預(yù)案至上、依法依規(guī)、科學(xué)合理、針對性強、可操作性、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、資源整合、動態(tài)修訂、平戰(zhàn)結(jié)合。**解析思路：*列舉原則時，應(yīng)涵蓋法律依據(jù)、科學(xué)性、實用性、指揮體系、資源利用、時效性等多個維度，這是預(yù)案編制的基本要求。2.大型活動現(xiàn)場消防指揮部核心職責(zé)：指揮長負(fù)責(zé)全面指揮決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；副指揮長協(xié)助指揮長工作，分管特定領(lǐng)域；滅火行動部負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救；通訊聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)信息傳遞與通訊保障；疏散引導(dǎo)部負(fù)責(zé)組織人員安全撤離；后勤保障部負(fù)責(zé)物資、裝備供應(yīng)；安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)控。**解析思路：*分述不同崗位的核心職責(zé)，需圍繞消防指揮的核心功能（決策、行動、信息、保障、安全）展開，體現(xiàn)指揮部各組成部分的功能定位。3.現(xiàn)場指揮員應(yīng)對人群恐慌導(dǎo)致疏散混亂的措施：迅速組織現(xiàn)場安保和工作人員，利用廣播、擴(kuò)音器穩(wěn)定情緒，明確指示疏散路線和集合點；設(shè)置明顯導(dǎo)向標(biāo)識和警戒線，引導(dǎo)人流；優(yōu)先疏散老弱病殘孕等特殊人群；必要時采取強制手段疏導(dǎo)擁堵；與安保部門協(xié)同維護(hù)秩序，防止踩踏事件發(fā)生。**解析思路：*重點在于措施的具體性和可操作性，包括情緒安撫（廣播）、路徑引導(dǎo)（標(biāo)識）、優(yōu)先對象（特殊人群）、強制手段（疏導(dǎo)）、協(xié)同配合（安保）。4.多隊伍協(xié)同溝通聯(lián)絡(luò)機制：建立統(tǒng)一的指揮頻道和聯(lián)絡(luò)員制度；明確各隊伍之間的信息通報內(nèi)容和頻率；設(shè)立現(xiàn)場信息板或共享平臺，實時顯示各隊伍位置、狀態(tài)和資源信息；定期召開協(xié)同作戰(zhàn)協(xié)調(diào)會；制定跨隊伍協(xié)同行動的指令下達(dá)和反饋流程。**解析思路：*圍繞溝通的“渠道”（統(tǒng)一頻道、聯(lián)絡(luò)員）、“內(nèi)容”（信息通報）、“展示”（信息板/平臺）、“會議”（協(xié)調(diào)會）、“流程”（指令與反饋）五個方面構(gòu)建機制。5.實現(xiàn)救援隊伍資源共享的主要途徑：事先在協(xié)同預(yù)案中明確資源共享的范圍和流程；建立統(tǒng)一的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，確保信息暢通；現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮，根據(jù)需要調(diào)配各隊伍的裝備、車輛和人員；利用公共水源或協(xié)調(diào)移動供水裝置解決水源問題；共享指揮部的信息研判和決策支持資源。**解析思路：*強調(diào)資源共享需要“事先規(guī)劃”（預(yù)案）、“溝通基礎(chǔ)”（通訊）、“指揮核心”（統(tǒng)一調(diào)度）、“具體操作”（調(diào)配水源/裝備）等環(huán)節(jié)的支撐。三、論述題1.論述“統(tǒng)一指揮”原則的重要性及落實方法：*重要性：在大型活動復(fù)雜環(huán)境中，統(tǒng)一指揮是確保各項應(yīng)急行動目標(biāo)一致、步調(diào)協(xié)同、避免混亂和內(nèi)耗的根本保障。它可以防止多個指揮中心或指揮員相互沖突，指令矛盾，導(dǎo)致救援力量分散、效率低下甚至誤操作。統(tǒng)一指揮有助于集中優(yōu)勢兵力，形成合力，快速有效地控制事態(tài)發(fā)展。*落實方法：首先要在預(yù)案中明確最高指揮權(quán)的歸屬和授權(quán)；其次，要建立清晰的指揮體系和信息傳遞路徑，確保指令能夠快速、準(zhǔn)確地下達(dá)至各執(zhí)行單元，并能及時反饋現(xiàn)場情況；再次，指揮員需具備全局視野和決斷力，在關(guān)鍵時刻能夠拍板決策；同時，要確保各協(xié)同單位充分理解總體目標(biāo)和指揮意圖，自覺服從統(tǒng)一指揮；最后，可以利用先進(jìn)的指揮信息系統(tǒng)輔助決策，提高指揮的時效性和準(zhǔn)確性。**解析思路：*先闡述“統(tǒng)一指揮”的必要性和核心價值（避免沖突、提高效率、形成合力），再重點論述如何通過預(yù)案、體系、決策、協(xié)同、技術(shù)等手段在實踐層面有效落實該原則。2.假設(shè)情境下的應(yīng)急處置思路及協(xié)調(diào)隊伍：*應(yīng)急處置思路：1.即時評估與預(yù)警：立即通過現(xiàn)場力量或向指揮中心報告確認(rèn)火情性質(zhì)（確認(rèn)是桌面火災(zāi)）、范圍、蔓延風(fēng)險及有無人員被困。2.啟動預(yù)案與信息發(fā)布：迅速啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，通過廣播、擴(kuò)音器等向現(xiàn)場人員發(fā)布初期火災(zāi)信息，指導(dǎo)人員保持冷靜，就近利用滅火器嘗試撲救（若條件允許且安全），并指示其向指定安全區(qū)域疏散。3.資源調(diào)派與初期處置：調(diào)派靠近現(xiàn)場的少量滅火力量（如一輛水罐車或搶險救援車）攜帶滅火器、水帶等裝備前往現(xiàn)場，在確保安全的前提下，進(jìn)行初期滅火嘗試，控制火勢蔓延。4.建立現(xiàn)場指揮與態(tài)勢研判：指揮員到達(dá)現(xiàn)場后，迅速評估火勢、人員疏散情況、周邊環(huán)境，判斷是否需要升級處置。5.制定協(xié)同方案與調(diào)集主力：若初期處置無效火勢擴(kuò)大或涉及化學(xué)品風(fēng)險，立即向指揮部報告，請求增派力量。根據(jù)預(yù)案和現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)調(diào)派：A、B兩個消防支隊的常規(guī)滅火力量（消防車、水帶等）；搶險救援隊（用于破拆、搜救可能被困人員）；化學(xué)事故處置小組（若確認(rèn)或懷疑有化學(xué)物質(zhì)）；可能的話，協(xié)調(diào)活動主辦方安保力量協(xié)助人員疏散和現(xiàn)場秩序維護(hù)。6.明確分工與協(xié)同行動：在現(xiàn)場指揮下，明確各隊伍職責(zé)：滅火隊伍負(fù)責(zé)控火；搶險救援隊負(fù)責(zé)搜尋和救援；化學(xué)隊伍負(fù)責(zé)處置特殊風(fēng)險；安保力量負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)和外圍警戒。強調(diào)各隊伍保持通訊暢通，信息共享，協(xié)同配合。7.疏散引導(dǎo)與醫(yī)療準(zhǔn)備：指揮疏散引導(dǎo)隊伍，根據(jù)預(yù)定疏散路線，迅速有序地引導(dǎo)現(xiàn)場人員撤離至安全區(qū)域。通知醫(yī)療急救隊伍做好接應(yīng)和救治準(zhǔn)備。8.持續(xù)監(jiān)控與應(yīng)急結(jié)束：持續(xù)監(jiān)控火勢變化和現(xiàn)場態(tài)勢，根據(jù)指揮部的指令調(diào)整行動。待火勢完全撲滅、現(xiàn)場安全、所有人員疏散完畢后，報請指揮部決定應(yīng)急結(jié)束。*需要協(xié)調(diào)的隊伍及單位：公安消防支隊（自身及調(diào)派的增援力量）、活動主辦方（提供場地信息、協(xié)調(diào)內(nèi)部安保、配合疏散）、醫(yī)療急救隊伍（待命、接應(yīng)傷員）、搶險救援隊（搜尋救援）、其他參與活動的安保力量（協(xié)助疏散、維護(hù)秩序）、可能需要的化學(xué)事故處置專家隊伍（若涉及化學(xué)品）、交通管理部門（必要時協(xié)助交通管制）。**解析思路：*論述題需有層次性。首先回答重要性及落實方法，需有理論深度和邏輯性。其次回答案例分析題，需結(jié)合情景，按照應(yīng)急響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程（評估、決策、行動、協(xié)調(diào)、保障）展開，思路清晰，步驟完整，并具體指出需要協(xié)調(diào)的對象，體現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)的要求。四、案例分析題1.初始指揮協(xié)調(diào)問題分析：*指揮權(quán)不明晰或協(xié)調(diào)機制不暢：現(xiàn)場指揮員（A支隊）到達(dá)后，可能面臨來自公安消防總指揮部、活動主辦方安保等多方指揮或協(xié)調(diào)要求，容易造成指揮混亂。*信息獲取不及時不全面：指揮員可能未能第一時間全面掌握火勢、水源、其他可用力量（B支隊泡沫車、遠(yuǎn)距離供水點）的確切位置和狀態(tài)。*資源調(diào)派與利用不當(dāng)：調(diào)派的A支隊力量距離火場較遠(yuǎn)，而最靠近水源的B支隊泡沫車卻位置最遠(yuǎn)，現(xiàn)場指揮部未能根據(jù)“就近原則”和“優(yōu)勢互補原則”進(jìn)行最優(yōu)化的力量部署和資源調(diào)配。*隊伍協(xié)同準(zhǔn)備不足：各隊伍之間可能缺乏事先的協(xié)同演練和明確分工，現(xiàn)場到達(dá)后需要時間溝通協(xié)調(diào)，影響初期處置效率。*與主辦方協(xié)調(diào)不足：可能未能及時與活動主辦方溝通火情和疏散需求，導(dǎo)致內(nèi)部安保力量未能有效配合疏散引導(dǎo)。**解析思路：*分析案例中描述的場景，識別出在指揮、信息、資源、協(xié)同、外部協(xié)調(diào)等方面存在的明顯問題或潛在風(fēng)險點，每個要點需有依據(jù)或合乎邏輯的推斷。2.調(diào)整指揮部署和隊伍協(xié)同方案：*確立統(tǒng)一指揮：現(xiàn)場指揮員（A支隊）應(yīng)立即向公安消防總指揮部匯報情況并請求明確指揮關(guān)系，或在總指揮部授權(quán)下，立即行使現(xiàn)場總指揮權(quán)，統(tǒng)一調(diào)度所有現(xiàn)場力量。同時，明確各隊伍之間的直接指揮關(guān)系和協(xié)調(diào)流程。*快速核實信息與資源：迅速核實火勢發(fā)展、周邊水源情況（包括A、B支隊及遠(yuǎn)距離供水點）、B支隊泡沫車的具體位置和到達(dá)時間。*優(yōu)化力量部署與資源調(diào)配：*指揮A支隊力量優(yōu)先完成趕赴火場途中及到達(dá)后的初期滅火和控火任務(wù)。*立即指令B支隊泡沫車，雖然是去往供水點，但其裝備（泡沫）對可能涉及的桌面火災(zāi)（若是油類等）有優(yōu)勢，應(yīng)改變目的地，優(yōu)先趕往火場側(cè)翼或后方，準(zhǔn)備協(xié)同滅火或處理特殊部位。同時，協(xié)調(diào)其利用沿途或附近消防栓取水。*根據(jù)現(xiàn)場需要，調(diào)派其他鄰近的消防力量支援A支隊，形成滅火主力。*指揮搶險救援隊，在確認(rèn)安全的前提下，向火場周邊區(qū)域搜索，排查有無被困人員，并準(zhǔn)備隨時配合破拆救援。*強調(diào)A、B支隊及其他隊伍在滅火行動中保持距離，明確協(xié)同滅火的配合信號和行動要求。*強化通訊聯(lián)絡(luò)與信息共享：建立現(xiàn)場核心指揮小組（指揮員、參謀、通訊員），使用統(tǒng)一、可靠的通訊設(shè)備，確保各隊伍之間、隊伍與指揮部之間信息暢通，及時共享火場態(tài)勢、力量部署、資源可用性等信息。*明確疏散引導(dǎo)職責(zé)：指揮現(xiàn)場安保力量和活動主辦方指定人員，在消防員的引導(dǎo)下，根據(jù)火場位置和風(fēng)向，迅速、有序地疏散受影響區(qū)域的人員，并指定臨時集合點，做好清點統(tǒng)