興業(yè)銀行寧波市鎮(zhèn)海區(qū)2025秋招無領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬題（共5題，總分100分）【題目一：數(shù)據(jù)分析與決策】（12分）背景材料：寧波市鎮(zhèn)海區(qū)近年來大力發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)集群，吸引了多家頭部企業(yè)落戶。然而，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，本地人才供需矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年鎮(zhèn)海區(qū)智能制造領(lǐng)域缺口技術(shù)人才約2000名，其中高端研發(fā)人才占比35%，技能型人才占比45%，復(fù)合型管理人才占比20%。興業(yè)銀行寧波市鎮(zhèn)海支行作為本地重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)，計(jì)劃推出“人才貸”專項(xiàng)產(chǎn)品，支持本地企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)人才。任務(wù)：1.分析當(dāng)前鎮(zhèn)海區(qū)智能制造領(lǐng)域人才缺口的主要成因。2.針對(duì)興業(yè)銀行“人才貸”產(chǎn)品，提出至少三條可行性建議，以幫助企業(yè)解決人才引進(jìn)難題。3.若你是小組討論的組長，請(qǐng)明確記錄并總結(jié)小組的最終方案。要求：-個(gè)人發(fā)言需邏輯清晰，數(shù)據(jù)支撐；-小組討論需高效協(xié)作，達(dá)成共識(shí)；-組長需有明確的引導(dǎo)和控場能力。【題目二：跨部門協(xié)作與資源整合】（18分）背景材料：寧波市鎮(zhèn)海區(qū)計(jì)劃建設(shè)“智慧港口”項(xiàng)目，涉及港口管理局、交通運(yùn)輸局、寧波舟山港集團(tuán)、興業(yè)銀行寧波市鎮(zhèn)海支行等多方主體。項(xiàng)目需整合港口物流、金融信貸、信息技術(shù)等資源，但各部門間存在職責(zé)交叉、信息壁壘等問題。例如，港口管理局側(cè)重運(yùn)營效率，交通運(yùn)輸局關(guān)注環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)融資需求與銀行信貸政策存在匹配難度。任務(wù)：1.列舉當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)中可能存在的三組主要矛盾。2.設(shè)計(jì)一個(gè)跨部門協(xié)作機(jī)制，明確各方的角色分工與溝通路徑。3.若你是小組中的“技術(shù)專家”，請(qǐng)補(bǔ)充至少兩個(gè)技術(shù)解決方案，以提升項(xiàng)目資源整合效率。要求：-問題分析需全面，矛盾識(shí)別準(zhǔn)確；-協(xié)作機(jī)制需兼顧多方利益；-技術(shù)方案需結(jié)合實(shí)際可行性?！绢}目三：風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)建議】（15分）背景材料：2024年，寧波市鎮(zhèn)海區(qū)某新能源企業(yè)因環(huán)保合規(guī)問題被責(zé)令整改，導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷，銀行授信風(fēng)險(xiǎn)暴露。興業(yè)銀行寧波市鎮(zhèn)海支行需為本地中小企業(yè)設(shè)計(jì)一套“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與合規(guī)管理”方案，以降低金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)自身的雙重風(fēng)險(xiǎn)。任務(wù)：1.分析該案例中涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)類型（至少三種）。2.針對(duì)中小企業(yè)，提出三項(xiàng)具體的合規(guī)管理建議。3.若你是小組中的“金融風(fēng)控崗”，請(qǐng)補(bǔ)充一條銀行可提供的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施。要求：-風(fēng)險(xiǎn)分類需專業(yè)，建議需可操作；-銀行措施需結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際?！绢}目四：市場推廣與創(chuàng)新策略】（20分）背景材料：為響應(yīng)寧波市“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)”，鎮(zhèn)海區(qū)計(jì)劃推廣“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用，但本地中小企業(yè)認(rèn)知度不足，adoption（應(yīng)用）率僅達(dá)15%。興業(yè)銀行寧波市鎮(zhèn)海支行需聯(lián)合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、科技企業(yè)，設(shè)計(jì)一套推廣方案。任務(wù)：1.分析中小企業(yè)對(duì)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用接受度低的原因（至少三項(xiàng)）。2.設(shè)計(jì)一個(gè)分階段的推廣策略，明確各階段目標(biāo)與核心措施。3.若你是小組中的“營銷策劃崗”，請(qǐng)?zhí)岢鲋辽賰蓚€(gè)創(chuàng)新的推廣形式。要求：-原因分析需深入，策略需邏輯遞進(jìn)；-推廣形式需結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。【題目五：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與決策沖突】（35分）背景材料：興業(yè)銀行寧波市鎮(zhèn)海支行計(jì)劃推出“綠色信貸”產(chǎn)品，支持本地環(huán)保企業(yè)，但內(nèi)部存在爭議：-部分同事認(rèn)為綠色信貸審批流程復(fù)雜，影響業(yè)務(wù)效率；-部分同事?lián)鷳n環(huán)保企業(yè)資質(zhì)審核不嚴(yán)，導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)；-部分同事建議與政府環(huán)保部門合作，但缺乏具體合作模式。任務(wù)：1.若你是小組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”，請(qǐng)列出解決上述爭議的步驟（至少四步）。2.設(shè)計(jì)一個(gè)“綠色信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系”，明確關(guān)鍵指標(biāo)。3.若小組討論陷入僵局，你將如何打破僵局并推動(dòng)決策？要求：-決策步驟需有邏輯，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需專業(yè)；-僵局處理需體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技巧。答案與解析【題目一：數(shù)據(jù)分析與決策】（12分）答案要點(diǎn)：1.人才缺口成因分析：-本地高校專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求錯(cuò)配；-外地人才落戶政策吸引力不足（如購房補(bǔ)貼、子女教育等）；-企業(yè)薪酬待遇與大城市存在差距，難以吸引高端人才。2.“人才貸”產(chǎn)品建議：-建議一：政府-銀行聯(lián)合擔(dān)保。針對(duì)初創(chuàng)型科技企業(yè)，由政府提供部分風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，降低銀行審批門檻。-建議二：分期還款與績效掛鉤。根據(jù)人才績效調(diào)整還款計(jì)劃，激勵(lì)企業(yè)長期培養(yǎng)人才。-建議三：配套職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。銀行提供專項(xiàng)培訓(xùn)資金，企業(yè)可定向培養(yǎng)技能型人才。3.組長總結(jié)記錄：-明確“人才貸”需與政府政策協(xié)同，銀行需優(yōu)化審批流程，企業(yè)需加強(qiáng)人才管理。解析：-數(shù)據(jù)分析需結(jié)合鎮(zhèn)海區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，建議需兼顧銀行風(fēng)控與企業(yè)需求。-組長需體現(xiàn)記錄能力，避免遺漏關(guān)鍵方案?！绢}目二：跨部門協(xié)作與資源整合】（18分）答案要點(diǎn)：1.主要矛盾：-港口管理局vs交通運(yùn)輸局：運(yùn)營效率與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的平衡；-銀行vs企業(yè)：信貸政策與企業(yè)融資需求的匹配；-政府部門vs市場主體：政策執(zhí)行與企業(yè)實(shí)際操作的脫節(jié)。2.協(xié)作機(jī)制設(shè)計(jì)：-成立“智慧港口協(xié)調(diào)小組”，由政府牽頭，各方可指定聯(lián)絡(luò)員，定期召開聯(lián)席會(huì)議。-建立信息共享平臺(tái)，整合港口物流、企業(yè)融資、政策法規(guī)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)透明化協(xié)作。-明確責(zé)任分工：港口負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施，銀行提供金融支持，企業(yè)負(fù)責(zé)應(yīng)用落地。3.技術(shù)專家補(bǔ)充方案：-AI智能調(diào)度系統(tǒng)，優(yōu)化港口船舶與倉儲(chǔ)資源匹配；-區(qū)塊鏈信用溯源平臺(tái)，降低企業(yè)融資信任成本。解析：-矛盾識(shí)別需結(jié)合寧波港口經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，協(xié)作機(jī)制需可落地。-技術(shù)方案需體現(xiàn)創(chuàng)新性，但需考慮本地技術(shù)成熟度?！绢}目三：風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)建議】（15分）答案要點(diǎn)：1.風(fēng)險(xiǎn)類型：-環(huán)保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如排放超標(biāo)）；-供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)（如供應(yīng)商停產(chǎn)）；-信用風(fēng)險(xiǎn)（企業(yè)財(cái)務(wù)造假）。2.合規(guī)管理建議：-建立第三方環(huán)境監(jiān)測機(jī)制，定期抽查企業(yè)排放數(shù)據(jù)；-推廣供應(yīng)鏈金融，通過應(yīng)收賬款融資降低企業(yè)斷鏈風(fēng)險(xiǎn)；-銀行與企業(yè)聯(lián)合開展合規(guī)培訓(xùn)，提升員工法律意識(shí)。3.金融風(fēng)控崗補(bǔ)充措施：-引入環(huán)境社會(huì)治理（ESG）評(píng)分，將環(huán)保表現(xiàn)納入授信考核。解析：-風(fēng)險(xiǎn)分類需專業(yè)，建議需可操作，銀行措施需體現(xiàn)差異化定價(jià)?！绢}目四：市場推廣與創(chuàng)新策略】（20分）答案要點(diǎn)：1.接受度低的原因：-認(rèn)知不足：企業(yè)不了解5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的降本增效作用；-成本顧慮：改造投入大，短期收益不明顯；-技術(shù)依賴：缺乏配套人才和系統(tǒng)整合能力。2.分階段推廣策略：-第一階段：政策宣導(dǎo)（3個(gè)月）。政府聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)組織免費(fèi)培訓(xùn)，案例分享。-第二階段：試點(diǎn)示范（6個(gè)月）。選擇10家龍頭企業(yè)合作，提供資金補(bǔ)貼和優(yōu)先信貸。-第三階段：規(guī)模化推廣（12個(gè)月）。通過標(biāo)桿案例反哺中小企業(yè)，形成口碑效應(yīng)。3.創(chuàng)新推廣形式：-“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”云體驗(yàn)中心，企業(yè)可實(shí)地感受技術(shù)效果；-短視頻科普系列，通過抖音等平臺(tái)傳播應(yīng)用場景。解析：-推廣策略需分階段，結(jié)合本地中小企業(yè)特點(diǎn)；-創(chuàng)新形式需低成本、高傳播性?！绢}目五：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與決策沖突】（35分）答案要點(diǎn)：1.解決爭議的步驟：-第一步：收集各方意見，匿名問卷了解真實(shí)訴求；-第二步：利益平衡方案設(shè)計(jì)，如設(shè)置審批綠色通道但強(qiáng)化貸后監(jiān)管；-第三步：專家論證會(huì)，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估方案可行性；-第四步：試點(diǎn)先行，選擇1-2家銀行合作企業(yè)試行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系：-企業(yè)環(huán)保資質(zhì)核查（權(quán)重40%）；-項(xiàng)目技術(shù)可行性（權(quán)重30%）；-還款能力測算（權(quán)重20%