農(nóng)發(fā)行阜陽市阜南縣2025秋招群面案例+總結模板一、情景模擬題（3題，每題20分，共60分）1.題目：阜南縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金監(jiān)管難題應對情境：農(nóng)發(fā)行阜南縣分行近期接到阜南縣政府委托，負責監(jiān)管一筆3000萬元的農(nóng)村人居環(huán)境整治項目貸款。該項目涉及30個行政村，包括廁所改造、垃圾處理、污水治理等子項目。然而，在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)部分村集體存在挪用資金、工程進度滯后、工程質(zhì)量不達標等問題。作為項目監(jiān)管組成員，你需要協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、項目承建企業(yè)及村兩委，推動問題解決。要求：（1）模擬與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通，明確監(jiān)管重點；（2）設計對話，督促承建企業(yè)加快進度并保證質(zhì)量；（3）提出解決方案，防止資金被挪用。2.題目：阜南縣特色農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融支持策略情境：阜南縣盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)花生、阜陽毛筆等特色農(nóng)產(chǎn)品，但許多農(nóng)戶和合作社因缺乏抵押物難以獲得信貸支持。農(nóng)發(fā)行阜南縣分行計劃推出“供應鏈金融+產(chǎn)業(yè)扶貧”項目，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供融資服務。作為項目負責人，你需要設計一套既能降低風險又能惠及農(nóng)戶的方案。要求：（1）分析花生、毛筆產(chǎn)業(yè)鏈的金融需求痛點；（2）提出具體的融資模式（如訂單融資、倉單質(zhì)押等）；3.題目：阜南縣防汛救災資金快速撥付與監(jiān)管平衡情境：2025年汛期，阜南縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭遇洪澇災害，縣財政局申請2000萬元救災貸款，要求“快審快放”。但分行信貸部門擔心資金被挪用或浪費。作為分行代表，你需在合規(guī)前提下，推動資金高效到位。要求：（1）說明快速撥付與風險防控的矛盾；（2）設計“分批放款+動態(tài)監(jiān)管”的方案；（3）列舉可插入第三方機構（如審計部門）的監(jiān)管措施。二、角色扮演題（2題，每題25分，共50分）1.題目：阜南縣中小微農(nóng)企貸款審批中的“政銀企”博弈情境：阜南縣某家庭農(nóng)場申請200萬元農(nóng)機購置貸款，但征信記錄較差，缺乏有效抵押?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局施壓分行：“這是扶貧重點，必須放款！”而農(nóng)場主則抱怨審批流程太慢。作為分行信貸審批人員，你需要平衡各方訴求。要求：（1）向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局解釋貸款風控政策；（2）與農(nóng)場主協(xié)商可行的擔保替代方案（如政府增信、聯(lián)保等）；（3）說明如何說服雙方接受最終結果。2.題目：阜南縣農(nóng)村電商物流體系建設中的協(xié)調(diào)難題情境：阜南縣計劃建設覆蓋全縣的農(nóng)產(chǎn)品物流配送網(wǎng)絡，但遭遇多部門協(xié)調(diào)不暢：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局管貨源、交通運輸局管路網(wǎng)、郵政局管末端配送。作為分行項目協(xié)調(diào)人，需推動政企合作落地。要求：（1）列出各部門的利益訴求及潛在沖突；（2）設計聯(lián)席會議機制，明確分工；（3）提出引入社會資本的可行性建議。三、案例分析題（1題，25分）題目：《阜南縣“菜籃子”工程信貸支持失敗案例》背景：2023年，農(nóng)發(fā)行阜南縣分行曾投入5000萬元支持本地“菜籃子”基地建設，但項目因市場預測失誤、管理不善導致虧損，貸款無法收回?？h領導對此非常不滿，要求分行“下一年必須避免類似問題”。問題：（1）分析項目失敗的主客觀原因；（2）提出改進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款風險評估的流程；（3）設計“政府+銀行+企業(yè)”三方共擔風險的合作模式。答案與解析一、情景模擬題1.題目：阜南縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金監(jiān)管難題應對答案要點：（1）與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通：-明確監(jiān)管重點：資金使用合規(guī)性、工程進度與質(zhì)量、村集體參與度。-提出聯(lián)合巡檢機制：每月組織雙方人員抽查，建立問題臺賬。（2）督促承建企業(yè)：-強調(diào)違約后果（罰息、合同終止），但先肯定前期成績。-要求提供階段性成果報告，并現(xiàn)場核對工程量。（3）防止資金挪用：-實行“專款專用”+“分階段放款”：按工程節(jié)點撥付資金，需第三方監(jiān)理機構驗收合格。-建立“資金流向監(jiān)測系統(tǒng)”，實時追蹤資金使用情況。解析：此題考察政策性銀行的項目監(jiān)管能力，需兼顧效率與合規(guī)。重點在于建立動態(tài)監(jiān)管機制，避免“一刀切”或過度干預。2.題目：阜南縣特色農(nóng)產(chǎn)品供應鏈金融支持策略答案要點：（1）金融需求痛點：-農(nóng)戶缺乏抵押物（土地權屬不清晰）；-合作社財務管理不規(guī)范；-供應鏈信息不透明。（2）融資模式設計：-花生：倉單質(zhì)押（需指定合作糧商監(jiān)管庫存）；-毛筆：訂單融資（以預銷合同為依據(jù)放款，企業(yè)回購違約則追償）；-政府增信：引入農(nóng)業(yè)擔保公司，降低農(nóng)戶貸款門檻。解析：供應鏈金融的核心是“信息對稱”，需結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點設計差異化方案。3.題題：阜南縣防汛救災資金快速撥付與監(jiān)管平衡答案要點：（1）矛盾分析：-救災需“急”，合規(guī)要求“穩(wěn)”；-若完全按流程走，可能延誤救災時機。（2）分批放款+動態(tài)監(jiān)管方案：-第一批200萬元先行放款（用于采購急需物資），剩余資金待災情評估后追加。-引入縣應急管理局作為第三方，定期報告資金使用情況。（3）監(jiān)管措施：-設立“救災資金專戶”，分賬管理；-聯(lián)合紀委、審計部門開展突擊檢查。解析：應急貸款需在“托底保障”與“風險控制”間找到平衡點，優(yōu)先保障民生。二、角色扮演題1.題目：阜南縣中小微農(nóng)企貸款審批中的“政銀企”博弈答案要點：（1）對縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：-解釋政策：“扶貧貸款需‘精準滴灌’，不能‘大水漫灌’；若盲目放款，最終損害政府公信力。”-提出“政府+銀行+企業(yè)”三方合作協(xié)議，由縣財政提供風險補償。（2）對農(nóng)場主：-提供替代方案：如聯(lián)合其他合作社組建“聯(lián)保聯(lián)盟”、申請農(nóng)業(yè)保險補貼。（3）說服雙方：-強調(diào)“可持續(xù)扶貧”：銀行需確保貸款能回收，政府需提供政策配套。解析：政銀企矛盾本質(zhì)是利益分配，需通過制度設計（如風險共擔）化解。2.題目：阜南縣農(nóng)村電商物流體系建設中的協(xié)調(diào)難題答案要點：（1）利益訴求與沖突：-農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：保障貨源穩(wěn)定；-交通運輸局：路網(wǎng)建設需財政補貼；-郵政局：壟斷末端配送。（2）聯(lián)席會議機制：-每季度召開會議，明確分工：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供貨源清單，交通運輸局協(xié)調(diào)運輸路線，郵政局負責最后一公里。（3）引入社會資本：-試點“政府購買服務”模式：政府補貼物流公司運營，按單付費。解析：政企合作需打破部門壁壘，通過市場化機制調(diào)動各方積極性。三、案例分析題《阜南縣“菜籃子”工程信貸支持失敗案例》答案要點：（1）失敗原因：-主觀：銀行對農(nóng)業(yè)市場調(diào)研不足，盲目跟風“政績工程”；-客觀：當?shù)厥袌鲲柡停ɑㄉ鷥r格連續(xù)兩年下跌）、管理不善（基地缺乏技術支撐）。（2）改進風險評估流程：-建立產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫：動態(tài)監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品價格波動；-引入第三方農(nóng)業(yè)專家參與項目評審。（3）三方共擔風險模式：-