智慧樹知道網(wǎng)課《人力資源管理(山東聯(lián)盟-齊魯師范學(xué)院)》課后章節(jié)測試答案_第1頁
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文檔簡介

第一章測試1【多選題】(20分)以下選項中屬于人力資源性質(zhì)的有哪些()?A.社會性B.可開發(fā)行C.能動性D.增值性2【多選題】(20分)下列選項中屬于人力資源管理功能的選項有哪些()A.育B.選C.留D.用3【單選題】(10分)在人力資源管理的職能中,處于核心作用的職能是()A.績效管理B.薪酬管理C.培訓(xùn)與開發(fā)D.職位分析4【單選題】(10分)在人力資源管理的各項職能中,處于平臺和基礎(chǔ)位置的職能是()?A.員工招聘B.績效管理C.職位分析D.薪酬管理5【單選題】(10分)下列不屬于人力資源作用的選項是()。A.人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量B.人力資源是企業(yè)的首要資源C.人力資源使財富形成的關(guān)鍵要素D.人力資源是企業(yè)的唯一資源6【判斷題】(10分)只有18歲以上的勞動者所擁有的腦力和體力才稱得上是人力資源。A.對B.錯7【判斷題】(10分)人力資源管理的功能包括吸納、激勵、開發(fā)和維持。A.對B.錯8【判斷題】(10分)人力資源管理在企業(yè)管理中的地位是:人力資源管理是企業(yè)管理的核心組成部分之一。A.錯B.對第二章測試1【多選題】(20分)沙因提出的四種人性假設(shè)分別是()?A.自我實現(xiàn)人假設(shè)B.社會人假設(shè)C.自然人假設(shè)D.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)E.復(fù)雜人假設(shè)2【多選題】(20分)麥克利蘭提出的成就需求理論把人的需求分為三種,分別是()A.生理需求B.歸屬需求C.成就需求D.權(quán)利需求3【單選題】(10分)馬斯洛的需求層次理論中處于最高層級的需求是()A.尊重需求B.自我實現(xiàn)需求C.生理需求D.社交需求4【單選題】(10分)赫茲伯格的雙因素理論中包括保健因素和()A.物質(zhì)因素B.心理因素C.理想因素D.激勵因素5【單選題】(10分)期望理論中期望值的取值范圍是()A.[-1,0]B.[0,2]C.[-1.1]D.[0,1]6【判斷題】(10分)人性假設(shè)理論中復(fù)雜人假設(shè)體現(xiàn)了權(quán)變的管理思維。A.錯B.對7【判斷題】(10分)超Y理論是由麥格雷戈提出來的。A.錯B.對8【判斷題】(10分)強(qiáng)化理論中負(fù)強(qiáng)化就是懲罰。A.對B.錯第三章測試1【多選題】(20分)在針對某一特定的職位進(jìn)行職位分析工作中,常用的定性分析方法包括哪些?A.觀察法B.回歸分析法C.問卷調(diào)查法D.訪談法2【多選題】(20分)我們在描述職位分析的工作內(nèi)容的時候常會用“6W1H”來描述,下列選項中屬于6W的有哪幾項?A.whoB.whenC.whyD.what3【單選題】(10分)職位分析的最終工作成果是()。A.成本核算表B.招聘計劃書C.培訓(xùn)計劃書D.職位說明書4【單選題】(10分)職位分析在人力資源管理各項職能中處在什么地位?A.拓展B.核心C.提升D.基礎(chǔ)5【單選題】(10分)辦公室主任是()A.職業(yè)B.職責(zé)C.職位D.職務(wù)6【判斷題】(10分)職位分析是一件一勞永逸的工作。A.錯B.對7【判斷題】(10分)職位分析的結(jié)果可以被管理者用來衡量員工的實際工作狀態(tài)和水平。A.錯B.對8【判斷題】(10分)職位說明書必須使用統(tǒng)一的模板。A.錯B.對第四章測試1【多選題】(20分)人力資源規(guī)劃需要進(jìn)行哪兩類預(yù)測?A.時間預(yù)測B.成本預(yù)測C.供給預(yù)測D.需求預(yù)測2【多選題】(20分)人力資源規(guī)劃需求和預(yù)測結(jié)束后,兩者大體會出現(xiàn)以下哪幾種情況?A.供給小于需求B.供給大于需求C.供需數(shù)量平衡,但質(zhì)量不平衡3【單選題】(10分)德爾菲法屬于人力資源規(guī)劃的哪一種預(yù)測方法?A.成本預(yù)測B.需求預(yù)測C.時間預(yù)測D.供給預(yù)測4【單選題】(10分)技能清單屬于哪一種預(yù)測類型?A.成本預(yù)測B.需求預(yù)測C.供給預(yù)測D.時間預(yù)測5【單選題】(10分)對企業(yè)現(xiàn)有人員的狀況做出評價,然后對他們晉升或者調(diào)動的可能性進(jìn)行判斷,以此來預(yù)測企業(yè)潛在的內(nèi)部供給指的是哪一種供給預(yù)測方法A.馬爾科夫模型B.人員替換C.水池模型D.技能清單6【判斷題】(10分)人力資源規(guī)劃的需求預(yù)測,應(yīng)該從現(xiàn)有人力資源水平、勞動率變化情況、設(shè)備先進(jìn)度等方面入手進(jìn)行。A.錯B.對7【判斷題】(10分)企業(yè)所在地區(qū)、企業(yè)所在行業(yè)、企業(yè)的品牌都能影響企業(yè)的人才吸引能力。A.對B.錯8【判斷題】(10分)人力資源規(guī)劃職能就是要通過管理工作的前瞻性來彌補(bǔ)人力資源成熟的時滯性。A.對B.錯第五章測試1【多選題】(20分)人員招聘又分為哪幾個職能?A.培訓(xùn)B.甄選C.招募D.錄用2【多選題】(20分)下列哪些方法屬于甄選方法中的評價中心測試?A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.文件筐測試C.管理游戲法D.心理測評3【單選題】(10分)在招募過程中目前最為常見的是哪一種?A.校園招聘B.廣告招聘C.利用職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)招募D.退伍軍人招募4【單選題】(10分)在發(fā)布招募信息的渠道中,目前最常見的渠道是哪一個?A.公告板B.報紙C.雜志D.網(wǎng)絡(luò)5【單選題】(10分)最常用的員工甄選方法是哪一種?A.筆試B.面試C.評價中心D.心理測試6【判斷題】(10分)評價中心法就是一種方法。A.錯B.對7【判斷題】(10分)面試的最初階段面試官應(yīng)該積極營造和諧的氛圍來緩解面試者的心理緊張感。A.對B.錯8【判斷題】(10分)獵頭公司可以幫助企業(yè)招聘中高層管理者。A.錯B.對第六章測試1【多選題】(20分)按照培訓(xùn)地點(diǎn)和工作地點(diǎn)是否一致可以把培訓(xùn)分為?A.在職誒訓(xùn)B.脫產(chǎn)培訓(xùn)C.技能培訓(xùn)D.思想培訓(xùn)2【多選題】(20分)培訓(xùn)需求分析分為三個層次分別是()?A.戰(zhàn)略層B.個人C.組織層D.任務(wù)層3【判斷題】(10分)最傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是師傅帶徒弟的方法。A.錯B.對4【判斷題】(10分)為了在培訓(xùn)評估過程中有效的去除干擾因素要設(shè)置控制組。A.對B.錯5【判斷題】(10分)培訓(xùn)和開發(fā)最大的不同是關(guān)注點(diǎn)針對當(dāng)下還是未來。A.對B.錯6【判斷題】(10分)導(dǎo)師制屬于在職培訓(xùn)的方法。A.對B.錯7【單選題】(10分)在學(xué)習(xí)理論中強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)主題的學(xué)習(xí)理論是()。A.行為主義理論B.認(rèn)知理論C.強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論D.建構(gòu)主義理論8【判斷題】(10分)新員工培訓(xùn)的重點(diǎn)是培訓(xùn)員工的實踐操作能力。A.對B.錯第七章測試1【判斷題】(10分)績效管理是人力資源管理的核心職能。A.錯B.對2【多選題】(20分)績效管理包括以下部分。A.績效反饋B.績效考核C.績效計劃D.績效指標(biāo)3【多選題】(20分)以下是常用的績效考核主體的是()。A.下級B.同事C.顧客D.上級4【判斷題】(10分)績效管理常用的定量評價方法是量表法。A.錯B.對5【判斷題】(10分)績效管理取得良好的效果必須建立在良好的薪酬管理基礎(chǔ)上。A.錯B.對6【多選題】(20分)下列哪些屬于績效考核的排序法中常見類型?A.比例排序法B.量表法C.配對排序法D.自覺法7【判斷題】(10分)績效管理是人力資源管理職能中的平臺和基礎(chǔ)。A.錯B.對第八章測試1【多選題】(20分)薪酬管理包括()?A.崗位薪酬B.福利C.加班費(fèi)D.可變薪酬2【多選題】(20分)職位薪酬確定需要進(jìn)行職位評價。以下哪些選項屬于常見的職位評價方法。A.要素幾點(diǎn)法B.排序法C.要素評價法D.討論法3【判斷題】(10分)春節(jié)放假屬于企業(yè)自主福利。A.對B.錯4【判斷題】(10分)通過薪酬調(diào)查來保證職位薪酬的外部公平。A.對B.錯5【判斷題】(10分)薪酬是

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