XXX公司崗位職責(zé)PAGEPAGE6總經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定分公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定。主持分公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；組織、領(lǐng)導(dǎo)分公司各職能部門編制，制定分公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案。根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)。對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核。建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)。接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、高效管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

總工程師崗位職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。主持和審核招投標(biāo)文件工作、合同管理工作。對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

辦公室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)滇盛茶樓的經(jīng)營(yíng)和管理，制定完善的管理制度和經(jīng)營(yíng)策略，作好成本控制和市場(chǎng)分析，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)接受公司考評(píng)。負(fù)責(zé)公司日常的行政、辦公、后勤事務(wù)。協(xié)調(diào)處理各部門的涉外事件,調(diào)解處理公司工作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)公司的安定團(tuán)結(jié)。負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作、內(nèi)部考勤工作。負(fù)責(zé)做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。做好本單位職工、家屬的來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作。負(fù)責(zé)總公司及其它各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待，做到熱情、周到、有禮、有利、有節(jié),維護(hù)公司的形象。檢查后勤水、電和車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)。對(duì)車輛使用進(jìn)行有效管理,做到計(jì)劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用，制定相應(yīng)的管理措施并負(fù)責(zé)執(zhí)行,更好地為生產(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備，會(huì)議所需的材料、用品等工作。負(fù)責(zé)對(duì)分公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

財(cái)務(wù)科崗位責(zé)任范圍在公司領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。建立健全分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。核算分公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。厲行節(jié)約，合理安排和使用資金。積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)分公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)清理分公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧問(wèn)配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效。負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)考核各工程項(xiàng)目部責(zé)任成本完成情況.加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，制訂并完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理制度，會(huì)計(jì)電算化操作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)硬件、軟件的管理，會(huì)計(jì)檔案保存管理。確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

財(cái)務(wù)工作制度

會(huì)計(jì)年度自1月1日起至12月31日止。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符。會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)人員實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理，對(duì)不完整的原始憑證要求更正、補(bǔ)充。會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)，并請(qǐng)求查明原因后作出處理；會(huì)計(jì)人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行處理。會(huì)計(jì)工作應(yīng)在內(nèi)部稽核制度下進(jìn)行，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作；實(shí)行電算化的，要按照電算化管理制度的規(guī)定辦理。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度

按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

出納員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支，進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò)；填寫支票符合規(guī)定要求；庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單相核對(duì)。對(duì)未到賬款要及時(shí)查詢。負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對(duì)現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺。負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對(duì)空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。積極配合會(huì)計(jì)做好對(duì)賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

工程質(zhì)檢科職責(zé)范圍貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。全面負(fù)責(zé)分公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合分公司工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，保證程序文件正常有效運(yùn)行。編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。組織召開技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。組織分公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。參加每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

工程質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作。組織分公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況。參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定分公司安全管理目標(biāo)、方針，推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。協(xié)助管理者代表進(jìn)行貫標(biāo)、認(rèn)證和內(nèi)、外部管理體系審核工作，制定或修改程序文件和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)，不斷完善公司管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。負(fù)責(zé)審核糾正、預(yù)防措施和不合格品的處理。組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)相關(guān)成果。處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函。組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。參加公司每月工作例會(huì)，匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績(jī)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

工程質(zhì)檢科工程師崗位職責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)的技術(shù)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、政策、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定。參加制定公司技術(shù)管理制度、辦法及有關(guān)程序文件，保證技術(shù)管理體系在公司有效運(yùn)行。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)收集、整理和總結(jié)各項(xiàng)科技成果。參與公司重點(diǎn)工程的技術(shù)投標(biāo)。協(xié)助組織作業(yè)指導(dǎo)書、工法的編寫，針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。協(xié)助處理重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，參與公司不合格品的評(píng)審，處理關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程以及工藝評(píng)定中的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的推廣應(yīng)用，收集、整理相關(guān)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和申報(bào)材料。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交流，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、匯總、總結(jié)。參加省、市建筑學(xué)會(huì)的活動(dòng)及與施工有關(guān)的科技會(huì)議，組織撰寫科技論文。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科職責(zé)范圍根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及分公司目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極開拓業(yè)務(wù)，開拓新市場(chǎng)。負(fù)責(zé)工程信息的搜集追蹤、分析、篩選。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的工程信息追蹤落實(shí)，建立與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等各方面良好的關(guān)系。負(fù)責(zé)分公司的招投標(biāo)、合同管理工作及評(píng)審審核工作。負(fù)責(zé)分公司的預(yù)決算管理工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國(guó)家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定分公司經(jīng)營(yíng)工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)，保證公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及合同管理體系在本部門有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織完成分公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，保證分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展，組織市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)組織經(jīng)營(yíng)信息的收集、分析、追蹤、反饋。搞好建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)單位的工作關(guān)系。做好公司的形象宣傳、公關(guān)工作，積極多渠道開拓業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作，組織擬定合同文本條款、合同談判、合同的簽訂、修訂、履約等工作，組織處理與合同有關(guān)的事宜和履約中的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》，對(duì)其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)合同管理、檔案、招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時(shí)性。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科預(yù)算員崗位職責(zé)協(xié)助分公司貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)單位、部門下發(fā)的文件、法規(guī)；在執(zhí)行定額及法規(guī)過(guò)程中，協(xié)助分公司到省、市定額造價(jià)管理部門咨詢、解答，所遇到的問(wèn)題。協(xié)助、參與分公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計(jì)算確定工作。在結(jié)算工作中協(xié)助分公司做好與甲方或?qū)徲?jì)結(jié)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)訂閱有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)內(nèi)勤工作。建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。負(fù)責(zé)全分公司預(yù)算人員的培訓(xùn)及管理工作。負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。負(fù)責(zé)全分公司預(yù)結(jié)算軟件的正常使用及培訓(xùn)工作。參與配合部門其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

合同檔案管理員崗位責(zé)任遵守國(guó)家《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)搞好貫標(biāo)工作。建立健全建設(shè)工程合同臺(tái)帳，運(yùn)用微機(jī)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程合同動(dòng)態(tài)管理。分析匯總各時(shí)期合同簽訂及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息。按照建設(shè)工程投標(biāo)評(píng)審程序做好建設(shè)工程《合同評(píng)審記錄》及《合同會(huì)簽》，及時(shí)發(fā)送建設(shè)工程合同文本到相關(guān)部門，并做好發(fā)送登記。完成每年度合同文本的裝訂、立卷、歸檔，做到建設(shè)工程合同臺(tái)帳與文本檔案相統(tǒng)一，完備、整潔、規(guī)范。建立分包合同及各類經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)帳，整理備案分包合同及各類經(jīng)濟(jì)合同文本。嚴(yán)格保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)密。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。XXXXXXXXX公司二00年十月二十日

秘書的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草分公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告和通知，草擬行政文件。每年進(jìn)行一次文件清退，并按文書檔案管理的規(guī)定向檔案室移交。嚴(yán)格貫徹保密制度，對(duì)密級(jí)文件嚴(yán)加管理。負(fù)責(zé)分公司印章和介紹信的開具。做好分公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任