2025年大學(xué)工會學(xué)專業(yè)題庫——工會與全球供應(yīng)鏈考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每題5分，共20分）1.全球供應(yīng)鏈2.國際勞工組織（ILO）3.集體談判4.跨國公司的企業(yè)社會責(zé)任（CSR）二、簡答題（每題10分，共40分）1.簡述全球化對傳統(tǒng)工會組織模式帶來的主要挑戰(zhàn)。2.全球供應(yīng)鏈中可能存在哪些主要的勞工問題？請列舉至少三種。3.工會組織如何在跨國公司的全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮作用？請從至少兩個不同角度進(jìn)行說明。4.解釋“供應(yīng)鏈透明度”的概念及其對勞工權(quán)益的重要意義。三、論述題（每題15分，共30分）1.分析工會參與推動跨國公司供應(yīng)鏈遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)可能面臨的困境與機(jī)遇。2.結(jié)合一個你了解的行業(yè)或案例，論述技術(shù)進(jìn)步（如自動化、人工智能）對全球供應(yīng)鏈工人就業(yè)及工會維權(quán)活動帶來的影響。四、案例分析題（20分）閱讀以下材料，并回答問題：“某國際知名品牌服裝公司，其服裝主要在生產(chǎn)成本較低的東南亞國家（如越南、Bangladesh）進(jìn)行代工生產(chǎn)。近年來，該品牌因其在海外工廠發(fā)生的火災(zāi)事故和工人工作條件問題而受到國際媒體和消費者的高度關(guān)注。事故發(fā)生后，該品牌宣布將加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提升勞工標(biāo)準(zhǔn)，并與當(dāng)?shù)毓M織進(jìn)行溝通。然而，一些工人代表指出，溝通效果有限，品牌方的承諾在實際落實中遇到阻力，且工會的作用未能得到充分保障。同時，全球范圍內(nèi)的反快時尚運動也對該品牌造成了壓力。”根據(jù)上述材料，請分析：1.該案例中體現(xiàn)了工會與全球供應(yīng)鏈互動的哪些方面？2.該品牌在應(yīng)對供應(yīng)鏈勞工問題時可能采取哪些策略？這些策略可能產(chǎn)生什么影響？3.工會組織在此類事件中可以扮演怎樣的角色？面臨哪些挑戰(zhàn)？試卷答案一、名詞解釋1.全球供應(yīng)鏈：指產(chǎn)品或服務(wù)在生產(chǎn)、采購、制造、運輸、分銷等環(huán)節(jié)跨越國界，由不同國家和地區(qū)的多個參與主體（企業(yè)、組織、個人等）協(xié)同完成的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動網(wǎng)絡(luò)。其核心特征是全球化布局、資源優(yōu)化配置和跨組織協(xié)調(diào)。**解析思路：*定義需抓住“跨越國界”、“多參與主體協(xié)同”、“系列活動網(wǎng)絡(luò)”等核心要素，體現(xiàn)全球化和系統(tǒng)性的特點。2.國際勞工組織（ILO）：是聯(lián)合國下屬的專門機(jī)構(gòu)，致力于促進(jìn)社會正義、維護(hù)勞動者權(quán)益、制定國際勞工標(biāo)準(zhǔn)、推動工作中的權(quán)利和原則。其核心貢獻(xiàn)是制定了一系列關(guān)于工作條件、社會保障、廢除強(qiáng)迫勞動等方面的公約和建議書。**解析思路：*定義需包含其地位（聯(lián)合國專門機(jī)構(gòu)）、宗旨（社會正義、勞動者權(quán)益、制定標(biāo)準(zhǔn)）、主要作用（制定公約建議書）。3.集體談判：指雇主組織（如企業(yè)、行業(yè)協(xié)會）與工人組織（主要是工會）代表，為了確定勞動條件（如工資、工時、福利、工作時間安排、工作環(huán)境等）而進(jìn)行的談判過程。它是建立和諧勞動關(guān)系、實現(xiàn)勞資雙方自主協(xié)商的基本制度。**解析思路：*定義需明確主體（雇主方與工人方代表）、目的（確定勞動條件）、性質(zhì)（協(xié)商過程）。4.跨國公司的企業(yè)社會責(zé)任（CSR）：指跨國公司在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時，對其運營活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境影響承擔(dān)的責(zé)任。在勞工方面，通常包括遵守所在國和國際勞工標(biāo)準(zhǔn)、保障工人權(quán)益、促進(jìn)公平就業(yè)、提供安全健康的工作環(huán)境等。**解析思路：*定義需包含主體（跨國公司）、核心（承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境責(zé)任）、勞工維度（遵守標(biāo)準(zhǔn)、保障權(quán)益、公平就業(yè)、安全健康）。二、簡答題1.全球化對傳統(tǒng)工會組織模式帶來的主要挑戰(zhàn)：*跨國公司削弱工會傳統(tǒng)權(quán)力基礎(chǔ)：跨國公司可以在不同國家間轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，使工會難以通過罷工等手段迫使企業(yè)改變決定，增加了集體談判的難度。*工會組織面臨跨國化挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)的單一國家工會模式難以應(yīng)對跨國公司的全球運營，需要發(fā)展跨國的聯(lián)合組織或網(wǎng)絡(luò)，但這面臨協(xié)調(diào)困難、法律壁壘等問題。*勞工流動性增加與組織難度加大：全球化導(dǎo)致勞動力跨國流動增多，使得在一個地方建立和維持穩(wěn)定的工會組織更加困難。*新就業(yè)形態(tài)與工人身份模糊：全球化催生了大量靈活就業(yè)、平臺就業(yè)等新形態(tài)，工人的身份和勞動關(guān)系變得復(fù)雜，傳統(tǒng)工會組織模式難以覆蓋和代表這些工人。*國際勞工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的復(fù)雜性：不同國家勞工法律和執(zhí)行力度差異巨大，使得推動全球統(tǒng)一或高標(biāo)準(zhǔn)變得更加困難。**解析思路：*回答需圍繞“跨國公司”、“組織模式”、“權(quán)力基礎(chǔ)”、“協(xié)調(diào)”、“新形態(tài)”、“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”等關(guān)鍵詞展開，從組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力運作、成員構(gòu)成、外部環(huán)境等多個維度分析挑戰(zhàn)。2.全球供應(yīng)鏈中可能存在的勞工問題：*低于法定最低工資或生活工資：代工廠為了追求低成本競爭優(yōu)勢，常常支付遠(yuǎn)低于法定標(biāo)準(zhǔn)或無法維持工人基本生活的工資。*強(qiáng)制勞動和過度勞動：存在使用強(qiáng)制手段招工、超時工作且加班費不足或沒有、缺乏休息休假權(quán)利等現(xiàn)象。*工作安全與健康條件差：生產(chǎn)設(shè)施存在安全隱患（如火災(zāi)風(fēng)險、化學(xué)品暴露），缺乏必要的勞動保護(hù)措施和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。*限制工人權(quán)利和自由：限制工人結(jié)社自由、集會自由，禁止或不準(zhǔn)工會活動，對工會積極分子進(jìn)行威脅、解雇甚至暴力對待。*歧視與騷擾：基于性別、種族、宗教、工會會員身份等方面的歧視，以及性騷擾等問題。*缺乏社會保障：工人無法獲得充分的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險coverage。**解析思路：*回答需列舉具體問題，涵蓋工資、工時、安全健康、權(quán)利自由、歧視保障等多個方面，這些都是全球供應(yīng)鏈中常見的勞工痛點。3.工會組織如何在跨國公司的全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮作用：*推動供應(yīng)鏈勞工標(biāo)準(zhǔn)的建立與落實：工會可以與跨國公司、供應(yīng)商進(jìn)行談判，簽訂供應(yīng)鏈協(xié)議，推動將國際勞工標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)最佳實踐納入供應(yīng)鏈管理規(guī)則。*參與集體談判：即使在跨國公司全球框架下，工會仍可在特定國家或地區(qū)層面與子公司或關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行集體談判，爭取改善當(dāng)?shù)毓と说木唧w待遇和條件。*監(jiān)督與評估：工會可以參與或監(jiān)督供應(yīng)鏈的社會責(zé)任審核、工廠訪查等，揭露勞工問題，促使企業(yè)采取糾正措施。*提升工人意識與組織能力：工會可以向供應(yīng)鏈中的工人提供信息、培訓(xùn)和支持，幫助他們了解自身權(quán)利，建立和壯大聲勢，敢于維權(quán)。*作為溝通橋梁：在工人與企業(yè)之間、不同國家工人之間、企業(yè)與利益相關(guān)者之間扮演溝通協(xié)調(diào)的角色，促進(jìn)理解和合作。*參與政策倡導(dǎo)：工會可以向政府、國際組織（如ILO）倡導(dǎo)更強(qiáng)有力的國際勞工法規(guī)和供應(yīng)鏈監(jiān)管機(jī)制。**解析思路：*回答需從“標(biāo)準(zhǔn)推動”、“集體談判”、“監(jiān)督評估”、“能力建設(shè)”、“溝通橋梁”、“政策倡導(dǎo)”等多個角度，闡述工會在不同環(huán)節(jié)可以扮演的角色和采取的行動。4.解釋“供應(yīng)鏈透明度”的概念及其對勞工權(quán)益的重要意義。*概念解釋：供應(yīng)鏈透明度是指供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)（從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給消費者）的信息對內(nèi)部參與者和外部利益相關(guān)者（如消費者、投資者、媒體、勞工組織）的可視化和可追溯程度。它意味著能夠清楚地了解產(chǎn)品是如何、在哪里以及由誰生產(chǎn)的，包括使用的原材料來源、生產(chǎn)地點、工廠條件、工人狀況等信息。*對勞工權(quán)益的重要意義：*提供問責(zé)基礎(chǔ)：透明度使消費者、投資者和工會能夠識別和追蹤供應(yīng)鏈中存在的勞工違規(guī)行為（如血汗工廠、強(qiáng)迫勞動），從而對相關(guān)企業(yè)施加壓力，追究其責(zé)任。*支持有效監(jiān)督：只有信息透明，獨立的第三方審核、工人監(jiān)督或媒體曝光才能有效進(jìn)行，從而發(fā)現(xiàn)并糾正勞工問題。*促進(jìn)負(fù)責(zé)任消費和投資：消費者和投資者可以根據(jù)供應(yīng)鏈的勞工表現(xiàn)做出更明智的選擇，支持那些尊重勞工權(quán)益的企業(yè)。*保障工人權(quán)利：透明化過程本身可能包含與工人溝通的環(huán)節(jié)，有助于工人了解自身權(quán)利，并可能為工人維權(quán)提供信息和平臺。*推動合規(guī)與改進(jìn)：面臨公眾和利益相關(guān)者的壓力，企業(yè)更有動力改善供應(yīng)鏈管理，確保遵守勞工標(biāo)準(zhǔn)。**解析思路：*首先清晰定義“供應(yīng)鏈透明度”，然后重點闡述其對勞工權(quán)益的積極影響，從“問責(zé)”、“監(jiān)督”、“消費/投資選擇”、“工人權(quán)利”、“合規(guī)改進(jìn)”等角度展開，說明其核心價值在于提升責(zé)任和改善狀況。三、論述題1.分析工會參與推動跨國公司供應(yīng)鏈遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)可能面臨的困境與機(jī)遇。*面臨的困境：*力量不平衡：跨國公司通常擁有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和政治影響力，而工會，特別是全球范圍內(nèi)的工會網(wǎng)絡(luò)，力量相對較弱，難以在與公司的博弈中占據(jù)優(yōu)勢。*法律與制度障礙：不同國家的法律對工會活動、集體談判的范圍和程序有不同的規(guī)定，甚至存在限制工會的法律，使得工會在跨國供應(yīng)鏈中的行動受阻?？鐕究梢岳梅刹町愡M(jìn)行規(guī)避。*組織協(xié)調(diào)困難：全球供應(yīng)鏈涉及多個國家、眾多供應(yīng)商，工會難以建立統(tǒng)一有效的跨國協(xié)調(diào)機(jī)制，容易出現(xiàn)各自為戰(zhàn)、力量分散的局面。*信息獲取不暢：工會往往難以獲得關(guān)于供應(yīng)鏈真實運作情況（包括勞工狀況）的充分、準(zhǔn)確信息，增加了監(jiān)督和談判的難度。*工人參與度低：供應(yīng)鏈中大量非正式就業(yè)或靈活用工的工人，組織難度大，工人對工會的認(rèn)知度和參與意愿可能不高。*公司策略應(yīng)對：跨國公司可能采取“選擇性遵守”、“漂綠”等策略，表面上承諾遵守標(biāo)準(zhǔn)，實際上只在部分環(huán)節(jié)或?qū)Σ糠謫栴}進(jìn)行改進(jìn)，規(guī)避實質(zhì)性責(zé)任。*面臨的機(jī)遇：*消費者與投資者壓力：全球范圍內(nèi)對可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注度不斷提高，消費者和負(fù)責(zé)任的投資者會對違反勞工標(biāo)準(zhǔn)的公司施壓，為工會行動創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。*國際勞工組織的框架：ILO提供了國際勞工標(biāo)準(zhǔn)、公約和建議書，以及爭議解決機(jī)制，為工會提供了行動的依據(jù)和平臺。*全球工會網(wǎng)絡(luò)的興起：區(qū)域性、全球性的工會聯(lián)盟（如全球服裝、紡織工人聯(lián)合會）的建立，有助于整合資源、協(xié)調(diào)行動，提升工會在全球?qū)用娴挠绊懥Α?跨國公司對聲譽(yù)的需求：維護(hù)良好的企業(yè)聲譽(yù)是跨國公司的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，違反勞工標(biāo)準(zhǔn)會損害聲譽(yù)，工會可以利用這一點向公司施壓。*技術(shù)進(jìn)步提供工具：信息技術(shù)（如區(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）的發(fā)展可能有助于提高供應(yīng)鏈透明度，為工會提供新的監(jiān)督和溝通工具。*法律法規(guī)的完善：一些國家和地區(qū)開始出臺更嚴(yán)格的法律，要求企業(yè)對其供應(yīng)鏈的勞工行為負(fù)責(zé)，為工會維權(quán)提供了更有利的法律環(huán)境。**解析思路：*結(jié)構(gòu)上采用“困境與機(jī)遇”對比分析。困境方面需從力量對比、法律制度、組織協(xié)調(diào)、信息、工人、公司策略等角度論述。機(jī)遇方面需從外部壓力（消費者、投資者）、國際框架（ILO）、組織網(wǎng)絡(luò)（工會聯(lián)盟）、公司動機(jī)（聲譽(yù)）、技術(shù)工具、法律進(jìn)步等角度論述。論述需深入、具體，體現(xiàn)對該議題復(fù)雜性的理解。2.結(jié)合一個你了解的行業(yè)或案例，論述技術(shù)進(jìn)步（如自動化、人工智能）對全球供應(yīng)鏈工人就業(yè)及工會維權(quán)活動帶來的影響。*選擇行業(yè)/案例：以全球服裝供應(yīng)鏈為例。該行業(yè)勞動密集型特征顯著，近年來自動化（如自動裁剪、縫紉機(jī)器人）和人工智能（如用于設(shè)計、庫存管理、質(zhì)量控制）的應(yīng)用逐漸增多。*對工人就業(yè)的影響：*就業(yè)崗位替代與結(jié)構(gòu)性失業(yè)：自動化機(jī)器人可能替代大量重復(fù)性、低技能的裝配、縫紉崗位，導(dǎo)致部分工人失業(yè)，尤其是在發(fā)展中國家低成本制造業(yè)。這可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性失業(yè)，需要工人進(jìn)行技能再培訓(xùn)或轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)/地區(qū)。*技能需求轉(zhuǎn)變與工資分化：技術(shù)進(jìn)步對工人的技能要求提高，需要更多人掌握操作自動化設(shè)備、進(jìn)行維護(hù)、參與數(shù)據(jù)分析等能力。高技能工人（如操作員、維護(hù)員）的需求增加，工資可能上漲；而低技能工人面臨被淘汰的風(fēng)險，工資壓力增大，加劇收入不平等。*工作內(nèi)容變化與工作強(qiáng)度：機(jī)器可能承擔(dān)體力勞動，但可能增加對工人操作、監(jiān)控機(jī)器的要求，或引入新的、與機(jī)器協(xié)同的工作模式。工作可能變得更加固定化、標(biāo)準(zhǔn)化，但也可能因系統(tǒng)故障、維護(hù)需求帶來不確定性。*新就業(yè)崗位創(chuàng)造：技術(shù)發(fā)展也可能催生新的就業(yè)崗位，如機(jī)器人工程師、數(shù)據(jù)分析師、AI訓(xùn)練師、系統(tǒng)維護(hù)員等，但這些崗位通常要求更高的教育水平和技能。*對工會維權(quán)活動的影響：*集體談判新議題：工會需要將技術(shù)部署的公平性、對工人的影響、再培訓(xùn)支持、工資調(diào)整機(jī)制、以及新技術(shù)引入后的工作條件（如人機(jī)協(xié)作的安全、心理壓力）等納入集體談判議程。*組織動員與策略調(diào)整：工會需要教育工人認(rèn)識技術(shù)變革帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，組織工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，爭取合理的轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)支持?？赡苄枰扇⌒碌慕M織策略，如跨行業(yè)聯(lián)合、與技術(shù)工人合作等。*監(jiān)督與協(xié)商的復(fù)雜性增加：工會需要有能力監(jiān)督企業(yè)技術(shù)投資的真實目的和影響，與企業(yè)協(xié)商制定公平的技術(shù)應(yīng)用和轉(zhuǎn)型方案，防止其利用技術(shù)變革逃避社會責(zé)任和勞工責(zé)任。*數(shù)字鴻溝與工會接入：技術(shù)進(jìn)步可能加劇數(shù)字鴻溝，部分工人可能難以接觸和使用新的溝通工具和信息平臺，工會需要考慮如何利用技術(shù)同時又不被技術(shù)排斥，保持與所有成員的聯(lián)系。*利用技術(shù)增強(qiáng)自身能力：工會可以利用大數(shù)據(jù)分析、社交媒體等工具，更有效地了解工人訴求、監(jiān)督企業(yè)行為、進(jìn)行輿論宣傳、組織動員，提升維權(quán)能力。*面臨的挑戰(zhàn)：工會可能面臨企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步為由反對工會活動、指責(zé)工會阻礙發(fā)展、以及自身缺乏技術(shù)能力進(jìn)行有效抗?fàn)幍奶魬?zhàn)。**解析思路：*首先明確選定的行業(yè)/案例（如服裝行業(yè)）。然后分別論述自動化/人工智能對“就業(yè)數(shù)量、質(zhì)量、技能需求”的影響。接著分析這些影響對“工會集體談判內(nèi)容、組織策略、監(jiān)督協(xié)商能力、自身生存發(fā)展”帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。需結(jié)合具體技術(shù)（自動化、AI）和工作內(nèi)容進(jìn)行闡述，體現(xiàn)分析的深度和針對性。四、案例分析題*分析：1.工會與全球供應(yīng)鏈互動的體現(xiàn)：*工會與跨國公司溝通：材料中提到品牌公司與當(dāng)?shù)毓贤?，體現(xiàn)了工會在跨國公司供應(yīng)鏈中作為工人代表進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的角色。*工會對供應(yīng)鏈條件的監(jiān)督與批評：工人代表指出溝通效果有限、承諾落實遇阻、自身作用未得保障，表明工會在監(jiān)督跨國公司供應(yīng)鏈實踐、反映工人訴求方面發(fā)揮作用，并面臨挑戰(zhàn)。*工會與全球性運動聯(lián)動：材料提到反快時尚運動對品牌造成壓力，顯示工會可能參與或受益于更廣泛的全球性社會運動，共同影響供應(yīng)鏈行為。*跨國公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的復(fù)雜性：品牌方與當(dāng)?shù)毓臏贤?、以及與全球反快時尚運動的互動，都反映了在全球供應(yīng)鏈中，工會角色與作用的復(fù)雜性和跨國協(xié)調(diào)的難度。2.品牌可能采取的策略及其影響：*策略：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、提升勞工標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行溝通、發(fā)布改善