2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程結(jié)算與支付管理案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了采用工程量清單計(jì)價(jià)的固定總價(jià)合同。合同工期為12個(gè)月，合同簽訂后不久，國家相關(guān)部門發(fā)布了調(diào)整混凝土材料價(jià)格的信息，合同中約定，若發(fā)生這種非承包商原因?qū)е碌牟牧蟽r(jià)格波動(dòng)，按信息價(jià)調(diào)整合同價(jià)格，但調(diào)整幅度超過5%時(shí)，承包商可提出調(diào)整合同總價(jià)。項(xiàng)目開工前，施工單位編制了詳細(xì)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：由于設(shè)計(jì)變更，原計(jì)劃使用C25混凝土的地下室基礎(chǔ)部分改為使用C35混凝土，增加混凝土用量800立方米，C35混凝土的市場(chǎng)信息價(jià)高于C25混凝土5%。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了變更估價(jià)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為變更內(nèi)容屬實(shí)，但認(rèn)為僅涉及局部變更，按程序進(jìn)行了審核，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批復(fù)。隨后施工單位按C25混凝土價(jià)格進(jìn)行了施工，工程量清單中C25混凝土的綜合單價(jià)為480元/立方米。事件2：施工至第6個(gè)月時(shí)，發(fā)生連續(xù)5天的罕見暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工。施工單位立即向監(jiān)理工程師報(bào)告，并提供了當(dāng)?shù)貧庀蟛块T出具的暴雨災(zāi)害證明。由于停工導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延誤5天。施工單位提交了索賠報(bào)告，要求工期順延5天，并索賠窩工費(fèi)和材料損耗費(fèi)。監(jiān)理工程師認(rèn)為，雖然暴雨是異常事件，但應(yīng)屬于承包商不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)范疇，且合同中明確約定，因不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，承包商可索賠工期，但費(fèi)用由雙方協(xié)商解決。施工單位對(duì)此意見表示異議。事件3：施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與地質(zhì)勘察報(bào)告存在差異，導(dǎo)致部分樁基施工難度增加，實(shí)際樁基成孔時(shí)間比設(shè)計(jì)增加20%，增加的人工和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用共計(jì)10萬元。施工單位認(rèn)為這是由建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，要求增加相應(yīng)的費(fèi)用。監(jiān)理工程師查閱了合同條款，合同中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的條款規(guī)定：“工程量清單中未列項(xiàng)，但屬于完成工程必需的、由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，承包人可憑相關(guān)證明要求補(bǔ)償。”事件4：項(xiàng)目進(jìn)入裝飾裝修階段，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)提供的燈具規(guī)格與實(shí)際需要不符，需更換為另一種型號(hào)的燈具，雖然數(shù)量和總價(jià)值不變，但單價(jià)提高了10%。施工單位向監(jiān)理工程師提交了現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)，監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為，這是由于施工單位未能按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工造成的，拒絕辦理簽證。項(xiàng)目最終按總工期延誤8天完成，監(jiān)理工程師組織了竣工驗(yàn)收，并審核了工程結(jié)算。結(jié)算時(shí)，發(fā)生了以下爭(zhēng)議：爭(zhēng)議1：關(guān)于事件1中混凝土變更部分的價(jià)格認(rèn)定，施工單位堅(jiān)持使用C35混凝土的市場(chǎng)信息價(jià)，建設(shè)單位則認(rèn)為由于變更未及時(shí)得到批準(zhǔn)，應(yīng)按原合同價(jià)執(zhí)行。爭(zhēng)議2：關(guān)于事件2中罕見的暴雨造成的費(fèi)用索賠，建設(shè)單位認(rèn)為承包商應(yīng)承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，只同意順延工期5天，不同意支付任何費(fèi)用。爭(zhēng)議3：關(guān)于事件4中燈具更換的簽證，施工單位認(rèn)為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤在先，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)持給予簽證；建設(shè)單位則認(rèn)為這是施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，拒絕簽證。問題：1.根據(jù)合同法及建設(shè)工程相關(guān)規(guī)定，分析事件1中C25混凝土變更為C35混凝土后，監(jiān)理工程師在未及時(shí)批復(fù)的情況下，施工單位按C25混凝土價(jià)格施工是否有效？若無效，施工單位應(yīng)如何主張其合理權(quán)益？事件1中增加的混凝土費(fèi)用應(yīng)如何結(jié)算？2.分析事件2中罕見暴雨導(dǎo)致工期延誤和費(fèi)用索賠的情況。承包商可索賠的工期是幾天？窩工費(fèi)和材料損耗費(fèi)是否應(yīng)予支持？理由是什么？合同中關(guān)于不可抗力條款的具體應(yīng)用有哪些注意事項(xiàng)？3.分析事件3中地質(zhì)條件變化導(dǎo)致樁基成本增加的情況。根據(jù)合同條款，建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用？施工單位應(yīng)如何履行索賠程序？若雙方對(duì)費(fèi)用承擔(dān)有爭(zhēng)議，可能的解決方案有哪些？4.分析事件4中燈具規(guī)格變更的情況。根據(jù)合同約定和相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師拒絕辦理簽證的理由是否充分？施工單位是否還有其他途徑維護(hù)自身權(quán)益？此事件對(duì)工程結(jié)算有何影響？5.針對(duì)結(jié)算時(shí)發(fā)生的爭(zhēng)議1、爭(zhēng)議2、爭(zhēng)議3，分別提出你的處理建議。案例二某市政道路工程，全長15公里，采用招標(biāo)方式確定承包商。建設(shè)單位根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-XXXX，請(qǐng)根據(jù)最新規(guī)范年份填寫）及相關(guān)規(guī)定編制了工程量清單和招標(biāo)文件，工程量清單采用綜合單價(jià)法編制。承包商A公司通過投標(biāo)獲得該項(xiàng)目，并與建設(shè)單位簽訂了固定單價(jià)合同。合同工期為24個(gè)月，合同價(jià)款為15億元。合同中約定：（1）工程預(yù)付款按合同價(jià)的30%支付，在工程進(jìn)度款支付累計(jì)達(dá)到合同價(jià)的40%時(shí)開始按比例抵扣。（2）工程進(jìn)度款按月支付，支付比例為當(dāng)月完成合格工程量清單計(jì)價(jià)的80%。（3）合同中綜合單價(jià)包括了完成單位工程量所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮了合理的風(fēng)險(xiǎn)因素。（4）發(fā)生合同價(jià)款調(diào)整時(shí)，調(diào)整后的合同價(jià)款不應(yīng)超過合同總價(jià)款的15%。（5）保留金按合同價(jià)的5%扣留，在工程竣工驗(yàn)收合格并辦理結(jié)算后一次性返還。項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生了以下情況：事件1：承包商A公司為保障材料供應(yīng)，大宗材料（如鋼材、瀝青）采取早購策略，導(dǎo)致部分材料市場(chǎng)價(jià)格在合同簽訂后上漲15%以上。承包商A公司收集了材料采購發(fā)票、價(jià)格信息等資料，并依據(jù)合同條款提出了材料價(jià)差調(diào)整申請(qǐng)。事件2：第5個(gè)月施工過程中，因極端天氣影響，導(dǎo)致某段路基土方開挖工程延誤5天，并造成部分土方loosening（松散）。承包商A公司及時(shí)報(bào)告并申請(qǐng)工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償（包括loosening土方的清理費(fèi)用）。監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)了天氣影響，但認(rèn)為loosening土方的清理應(yīng)由承包商承擔(dān)，且工期順延不應(yīng)超過3天。事件3：工程進(jìn)行到第12個(gè)月時(shí)，發(fā)生設(shè)計(jì)變更，增加了一處交通信號(hào)燈安裝工程，工程量清單中未包含此項(xiàng)，承包商A公司根據(jù)市場(chǎng)價(jià)和自身成本編制了補(bǔ)充報(bào)價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)，暫估列入了當(dāng)月進(jìn)度款支付中。工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位對(duì)信號(hào)燈的質(zhì)量表示異議，要求退貨并扣除相應(yīng)款項(xiàng)。事件4：承包商A公司按合同約定提交了第10個(gè)月的進(jìn)度款支付申請(qǐng)，金額為1.2億元。建設(shè)單位審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)該月實(shí)際完成的工程量清單計(jì)價(jià)金額為1.5億元，但考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全文明施工措施落實(shí)情況一般，決定當(dāng)月實(shí)際支付金額按1.2億元支付。問題：1.承包商A公司提出的材料價(jià)差調(diào)整申請(qǐng)是否符合合同約定？應(yīng)如何處理？若調(diào)整金額計(jì)算后超過合同總價(jià)款的15%，合同如何處理？2.分析事件2中承包商A公司的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償請(qǐng)求。監(jiān)理工程師的處理是否合理？理由是什么？承包商A公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？3.分析事件3中新增交通信號(hào)燈安裝工程的處理方式。建設(shè)單位要求退貨并扣除款項(xiàng)的理由是否成立？承包商A公司應(yīng)如何維護(hù)自身權(quán)益？此類未包含在工程量清單中的新增項(xiàng)目，在合同管理和結(jié)算中應(yīng)注意哪些問題？4.分析事件4中建設(shè)單位支付進(jìn)度款時(shí)，扣除部分支付金額的做法是否符合合同約定？理由是什么？這種做法可能對(duì)承包商A公司產(chǎn)生哪些影響？承包商A公司可以采取哪些措施？5.結(jié)合以上事件，簡(jiǎn)述在固定單價(jià)合同下，承包商和建設(shè)單位在工程結(jié)算與支付管理中各自應(yīng)注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。---試卷答案案例一問題1：施工單位按C25混凝土價(jià)格施工在監(jiān)理工程師未及時(shí)批復(fù)時(shí)構(gòu)成事實(shí)合同，具有一定效力，但施工單位應(yīng)依據(jù)合同條款及補(bǔ)充協(xié)議主張權(quán)益。事件1中增加的混凝土費(fèi)用應(yīng)按C35混凝土的市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)算。解析思路：1.分析合同變更程序：固定總價(jià)合同下，設(shè)計(jì)變更引起合同價(jià)款增減，原則上需通過變更估價(jià)程序。但題目中關(guān)鍵在于監(jiān)理工程師“未及時(shí)批復(fù)”。根據(jù)《中華人民共和國民法典》關(guān)于合同變更的規(guī)定及工程實(shí)踐，若承包人已根據(jù)變更要求采取了行動(dòng)（如按新要求施工），雖未經(jīng)正式批復(fù)，也可能構(gòu)成事實(shí)上的變更，形成默示的變更協(xié)議。2.評(píng)估施工單位行為的效力：施工單位按C25價(jià)格施工，表明其已履行了合同義務(wù)（根據(jù)當(dāng)時(shí)理解或默示變更），形成了事實(shí)上的履行行為。這種情況下，原合同價(jià)（C25價(jià)格）可能不再適用，施工單位應(yīng)有權(quán)依據(jù)變更后的實(shí)際情況（C35混凝土和實(shí)際用量）主張費(fèi)用。3.明確施工單位維權(quán)途徑：即使構(gòu)成事實(shí)變更，施工單位也應(yīng)保留證據(jù)（如與監(jiān)理溝通記錄、施工記錄、材料采購發(fā)票等），依據(jù)合同關(guān)于變更估價(jià)或索賠的條款，正式向監(jiān)理工程師提出變更估價(jià)申請(qǐng)，要求按C35信息價(jià)結(jié)算增加的費(fèi)用。4.確定結(jié)算原則：結(jié)算時(shí)，應(yīng)以實(shí)際完成的工程量和發(fā)生變更后的單價(jià)（C35信息價(jià)）為基礎(chǔ)計(jì)算增加的費(fèi)用。雖然程序上未獲正式批復(fù)，但實(shí)際履行和價(jià)格依據(jù)（市場(chǎng)信息價(jià)）是關(guān)鍵。因此，應(yīng)按C35信息價(jià)結(jié)算，但具體處理方式（是否涉及誤工補(bǔ)償?shù)龋┬枰罁?jù)合同補(bǔ)充協(xié)商。問題2：承包商可索賠的工期是5天。窩工費(fèi)和材料損耗費(fèi)不應(yīng)支持。理由是合同約定了工期延誤風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)（或按不可抗力條款約定處理，若條款更傾向于承包商承擔(dān)此類風(fēng)險(xiǎn)）。不可抗力條款應(yīng)用注意：及時(shí)通知、證明、合理減損、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍。解析思路：1.判斷工期延誤性質(zhì)：罕見暴雨屬于合同中可能約定的“不可抗力”事件。但需注意，不可抗力是否必然導(dǎo)致工期索賠，需看合同具體條款如何約定。若合同明確將此類天氣風(fēng)險(xiǎn)（非極端異常）視為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商無權(quán)索賠工期。2.分析題目信息：題目明確指出“合同中明確約定，因不可抗力導(dǎo)致的工期延誤，承包商可索賠工期，但費(fèi)用由雙方協(xié)商解決”。這表明合同可能對(duì)工期和費(fèi)用做了區(qū)分處理，或者該條款本身就是不完整的表述，暗示了承包商承擔(dān)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合監(jiān)理工程師的觀點(diǎn)“應(yīng)屬于承包商不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)范疇”，更傾向于承包商自行承擔(dān)損失。3.確定可索賠工期：即使合同條款有歧義，連續(xù)5天的罕見暴雨作為非承包商原因?qū)е碌耐９?，通常情況下是符合索賠條件的。但題目明確指向了“延誤5天”，且合同可能（或被解釋為）將此風(fēng)險(xiǎn)歸于承包商，因此可索賠的工期為5天。4.判斷費(fèi)用索賠：窩工費(fèi)和材料損耗費(fèi)通常與工期延誤直接相關(guān)。若承包商無權(quán)索賠工期，則這些與工期延誤相關(guān)的費(fèi)用通常也不應(yīng)支持，除非合同有特殊約定。5.不可抗力條款應(yīng)用注意：關(guān)鍵在于合同的具體約定。一般需滿足：事件屬于不可抗力；承包商已及時(shí)通知（如合同要求）；提供了有效證明（如氣象證明）；未采取合理措施減損；明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方；區(qū)分工期和費(fèi)用責(zé)任的約定。問題3：根據(jù)合同條款，若地質(zhì)條件變化屬于“由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)”，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。施工單位應(yīng)履行索賠程序：提交索賠報(bào)告及證據(jù)。爭(zhēng)議解決方案：友好協(xié)商、調(diào)解、按合同約定或法律規(guī)定處理。解析思路：1.解讀合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款：合同條款明確“工程量清單中未列項(xiàng)，但屬于完成工程必需的、由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，承包人可憑相關(guān)證明要求補(bǔ)償”。地質(zhì)條件變化通常被視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（除非勘察報(bào)告有重大失實(shí)且責(zé)任在承包商）。樁基施工難度增加屬于完成工程必需，且未在清單中列項(xiàng)，符合“由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)”描述。2.確定費(fèi)用承擔(dān)：因此，由此增加的人工和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用10萬元，建設(shè)單位應(yīng)予承擔(dān)。3.明確索賠程序：承包商應(yīng)按照合同約定的索賠程序操作：①及時(shí)通知（發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后）；②收集證據(jù)（地質(zhì)報(bào)告差異證明、成本增加證明等）；③編制索賠報(bào)告；④提交監(jiān)理工程師審核；⑤協(xié)商解決。4.分析爭(zhēng)議解決方案：若雙方對(duì)費(fèi)用承擔(dān)有爭(zhēng)議，首先應(yīng)友好協(xié)商。協(xié)商不成，可依據(jù)合同中的爭(zhēng)議解決條款（如調(diào)解、仲裁、訴訟）進(jìn)行處理。問題4：監(jiān)理工程師拒絕辦理簽證的理由不充分。施工單位還有其他途徑維護(hù)權(quán)益（如依據(jù)合同主張、進(jìn)一步索賠）。此事件對(duì)工程結(jié)算有影響，可能導(dǎo)致簽證費(fèi)用無法計(jì)入結(jié)算或產(chǎn)生爭(zhēng)議。解析思路：1.分析合同履約情況：設(shè)計(jì)提供的燈具規(guī)格與實(shí)際不符，需更換，說明設(shè)計(jì)文件存在錯(cuò)誤或缺陷。根據(jù)合同相對(duì)性原則，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致施工變更，責(zé)任通常在建設(shè)單位（或設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)）。2.評(píng)估監(jiān)理工程師觀點(diǎn)：監(jiān)理工程師以“施工單位未能按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工”為由拒絕簽證，可能混淆了責(zé)任主體。即使施工單位發(fā)現(xiàn)后提出變更，變更的原因?yàn)樵O(shè)計(jì)問題，而非施工單位擅自更改。3.判斷簽證合理性：承包商在發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題后，為完成合格工程，更換燈具是合理行為，應(yīng)獲得相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，即確認(rèn)由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用。4.施工單位維權(quán)途徑：監(jiān)理工程師拒絕不合理，施工單位可：*向建設(shè)單位正式提出簽證申請(qǐng)及索賠報(bào)告，明確責(zé)任在于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。*依據(jù)合同關(guān)于設(shè)計(jì)變更、索賠的條款進(jìn)行交涉。*若協(xié)商不成，可按合同爭(zhēng)議解決程序處理。5.對(duì)結(jié)算的影響：若最終未獲得簽證確認(rèn)，則施工單位為更換燈具付出的成本（材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)等）可能無法計(jì)入工程結(jié)算，從而減少工程款，引發(fā)結(jié)算爭(zhēng)議。問題5：爭(zhēng)議1：建議施工單位依據(jù)合同關(guān)于材料價(jià)差調(diào)整、變更估價(jià)及市場(chǎng)信息價(jià)的規(guī)定，以及實(shí)際采購發(fā)票和市場(chǎng)證明，與建設(shè)單位協(xié)商解決；若協(xié)商不成，按合同爭(zhēng)議解決程序處理。爭(zhēng)議2：建議施工單位接受工期順延5天，但就窩工費(fèi)和材料損耗費(fèi)問題，依據(jù)合同關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的約定，與建設(shè)單位協(xié)商，要求提供證據(jù)證明損失，爭(zhēng)取部分費(fèi)用補(bǔ)償。爭(zhēng)議3：建議施工單位依據(jù)合同關(guān)于設(shè)計(jì)變更、索賠及現(xiàn)場(chǎng)簽證的規(guī)定，向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告和證據(jù)（證明設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、更換成本），要求給予簽證和補(bǔ)償；建設(shè)單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)責(zé)任，合理解決。解析思路：1.爭(zhēng)議1處理：材料價(jià)差調(diào)整的核心是合同約定和證據(jù)。施工單位需證明材料價(jià)格波動(dòng)超過合同約定（5%），且提供了有效的市場(chǎng)信息價(jià)依據(jù)和采購證明。處理建議是首先協(xié)商，依據(jù)合同條款。若協(xié)商不成，則進(jìn)入合同約定的爭(zhēng)議解決程序。2.爭(zhēng)議2處理：工期索賠成功，費(fèi)用索賠受阻。處理建議是接受工期順延，這是有利的結(jié)果。費(fèi)用索賠方面，關(guān)鍵在于證明損失與不可抗力（或合同約定風(fēng)險(xiǎn)）的關(guān)聯(lián)性，以及損失的真實(shí)性。需積極收集證據(jù)，嘗試協(xié)商；若證據(jù)充分且協(xié)商不成，再按程序解決。3.爭(zhēng)議3處理：燈具更換源于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，責(zé)任在建設(shè)單位。處理建議是施工單位主動(dòng)履行索賠程序，提交充分的證據(jù)證明設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和自身損失，要求簽證和費(fèi)用補(bǔ)償。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，通過協(xié)商或按合同程序解決爭(zhēng)議。案例二問題1：承包商A公司提出的材料價(jià)差調(diào)整申請(qǐng)符合合同約定（若合同約定按信息價(jià)調(diào)整且幅度超過約定值可調(diào)整）。若調(diào)整金額計(jì)算后超過合同總價(jià)款的15%，超出部分可能需要雙方協(xié)商或按合同約定處理（如不再調(diào)整或分階段調(diào)整）。解析思路：1.核對(duì)合同約定：首先檢查合同是否明確約定了因非承包商原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格波動(dòng)超過一定幅度（如5%）時(shí)，應(yīng)按信息價(jià)調(diào)整合同價(jià)格。同時(shí)檢查是否約定了調(diào)整總額的限制（如不超過合同總價(jià)款的15%）。2.評(píng)估索賠資格：若合同有上述約定，且材料價(jià)格上漲確實(shí)超過5%，且承包商提供了有效證明（發(fā)票、信息價(jià)等），則其提出的價(jià)差調(diào)整申請(qǐng)符合合同約定，應(yīng)予以受理。3.處理超過15%的情況：如果調(diào)整后的合同價(jià)款總額（原合同價(jià)+調(diào)整額）超過了合同總價(jià)款的15%，則處理方式需依據(jù)合同具體條款。可能的處理方式包括：*協(xié)商調(diào)整：雙方就超出部分進(jìn)行協(xié)商，看是否可以接受部分調(diào)整或采取其他方式平衡。*分階段調(diào)整：一次性調(diào)整可能超過上限，可考慮分階段進(jìn)行，每次調(diào)整不超過上限。*放棄調(diào)整：若承包商愿意，可協(xié)商放棄超出上限的部分調(diào)整。*按合同約定處理：若合同明確規(guī)定了超過上限時(shí)的處理方式，則按規(guī)定執(zhí)行。*爭(zhēng)議解決：若協(xié)商不成且合同無明確約定，則可能需要通過爭(zhēng)議解決程序處理。問題2：監(jiān)理工程師的處理基本合理。工期順延3天可能不足，費(fèi)用補(bǔ)償不應(yīng)支持（除非合同有特殊約定）。承包商A公司應(yīng)記錄事實(shí)，繼續(xù)施工，并考慮就工期延誤進(jìn)行證據(jù)收集，為后續(xù)可能發(fā)生的索賠（若合同條件允許）或與業(yè)主溝通（如申請(qǐng)趕工費(fèi)）做準(zhǔn)備。解析思路：1.分析監(jiān)理工程師觀點(diǎn)：極端天氣影響確實(shí)是非承包商原因?qū)е碌耐９ぁ５O(jiān)理工程師認(rèn)為loosening土方清理由承包商承擔(dān)，這通常符合合同約定，因?yàn)檫@是施工過程中產(chǎn)生的正常損耗處理責(zé)任。工期順延3天，可能低估了實(shí)際延誤影響，但考慮到極端天氣影響的持續(xù)時(shí)間（5天），僅順延3天可能偏短，需結(jié)合實(shí)際影響評(píng)估。2.判斷費(fèi)用補(bǔ)償：窩工費(fèi)通常指主要設(shè)備、管理人員因停工閑置產(chǎn)生的成本。材料損耗費(fèi)需明確是因天氣直接導(dǎo)致的額外損耗，還是正常施工損耗的加大。一般情況下，因極端天氣導(dǎo)致的停工，承包商人員、設(shè)備窩工有索賠基礎(chǔ)，但需區(qū)分是否屬于合同約定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍或索賠范圍。若合同將此類天氣風(fēng)險(xiǎn)視為承包商承擔(dān)，則費(fèi)用補(bǔ)償可能不支持。loosening土方的清理費(fèi)用，如前所述，通常由承包商承擔(dān)。3.承包商A公司應(yīng)對(duì)：首先，接受監(jiān)理工程師關(guān)于loosening清理費(fèi)用的意見，并繼續(xù)施工。其次，就工期延誤，雖然監(jiān)理工程師僅同意順延3天，但承包商應(yīng)記錄好每天停工的具體情況、人員設(shè)備在場(chǎng)情況等證據(jù)。即使監(jiān)理工程師不同意順延更多天數(shù)，承包商也應(yīng)保留這些信息，以備不時(shí)之需（如業(yè)主延誤責(zé)任、自身索賠準(zhǔn)備）。若合同對(duì)工期延誤有更寬松的條件或?qū)μ鞖怙L(fēng)險(xiǎn)有不同約定，則應(yīng)依據(jù)合同積極與業(yè)主溝通。問題3：建設(shè)單位要求退貨并扣除款項(xiàng)的理由可能不成立或部分成立。承包商A公司應(yīng)依據(jù)合同關(guān)于新增工作、變更估價(jià)及索賠的規(guī)定，要求確認(rèn)補(bǔ)充報(bào)價(jià)并支付相應(yīng)款項(xiàng)。注意：若信號(hào)燈質(zhì)量確實(shí)嚴(yán)重不合格，建設(shè)單位有權(quán)拒收并扣款，但應(yīng)基于事實(shí)和合同。此事件提醒需加強(qiáng)對(duì)未包含在清單中的新增工作的合同管理。解析思路：1.分析建設(shè)單位理由：建設(shè)單位異議在于“質(zhì)量”。若信號(hào)燈確實(shí)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，導(dǎo)致無法使用，建設(shè)單位有權(quán)拒收并要求施工單位更換或賠償，從而扣減相應(yīng)款項(xiàng)。但若質(zhì)量合格，僅是建設(shè)單位主觀上“表示異議”，則其理由不成立。2.判斷承包商權(quán)益：交通信號(hào)燈安裝屬于新增工作，工程量清單中未包含。根據(jù)合同約定，承包商完成新增工作有權(quán)獲得相應(yīng)報(bào)酬。承包商A公司提供了補(bǔ)充報(bào)價(jià)，經(jīng)審核確認(rèn)并暫估入進(jìn)度款，表明雙方對(duì)新增工作的費(fèi)用已有初步確認(rèn)。3.合同管理啟示：此事件反映了未在工程量清單中列項(xiàng)的新增工作在合同管理和結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn)。承包商應(yīng)：*盡早識(shí)別潛在的新增工作。*依據(jù)合同程序（如變更估價(jià)程序）提出索賠或新增項(xiàng)申請(qǐng)。*確保報(bào)價(jià)合理并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。*做好證據(jù)收集（如報(bào)價(jià)單、確認(rèn)函、完成情況記錄）。4.處理方式：承包商應(yīng)首先核實(shí)信號(hào)燈質(zhì)量情況。若質(zhì)量合格，則依據(jù)已確認(rèn)的補(bǔ)充報(bào)價(jià)和合同約定，要求建設(shè)單位支付相應(yīng)款項(xiàng)。若存在質(zhì)量問題，則應(yīng)協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可按合同爭(zhēng)議解決程序處理。建設(shè)單位扣款必須有充分依據(jù)（如質(zhì)量問題證明），否則可能構(gòu)成違約。問題4：建設(shè)單位支付進(jìn)度款時(shí)扣除部分金額的做法可能不符合合同約定（若按完成量80%支付是原則，則支付1.2億意味著確認(rèn)了1.5億的完成量）。這種做法可能使承包商現(xiàn)金流緊張，并引發(fā)結(jié)算爭(zhēng)議。承包商A公司可以要求全額支付確認(rèn)的工程款，或與建設(shè)單位協(xié)商調(diào)整支付方式，并保留追索權(quán)利。解析思路：1.判斷支付是否符合合同：合同約定“工程進(jìn)度款按月支付，支付比例為當(dāng)月完成合格工程量清單計(jì)價(jià)的80%”。承包商申請(qǐng)支付1.2億元，意味著監(jiān)理工程師或建設(shè)單位認(rèn)可當(dāng)月完成了計(jì)價(jià)1.5億元（1.2/0.8=1.5）的合格工程量。如果合同確實(shí)是這樣約定的，那么支付1.2億元是符合比例要求的。但題目表述為“建設(shè)單位審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)該月實(shí)際完成的工程量清單計(jì)價(jià)的金額為1.5億元，但考慮到...決定當(dāng)月實(shí)際支付金額按1.2億元支付”，這表明建設(shè)單位單方面改變了支付比例或金額，可能缺乏合同依據(jù)。2.評(píng)估對(duì)承包商的影響：這種做法直接導(dǎo)致承包商本應(yīng)獲得的工程款未能全額到位，造成現(xiàn)金流緊張，影響后續(xù)施工。3.承包商可采