職業(yè)病危害事件應(yīng)急預(yù)案(如設(shè)備故障、操作失誤)_第1頁
職業(yè)病危害事件應(yīng)急預(yù)案(如設(shè)備故障、操作失誤)_第2頁
職業(yè)病危害事件應(yīng)急預(yù)案(如設(shè)備故障、操作失誤)_第3頁
職業(yè)病危害事件應(yīng)急預(yù)案(如設(shè)備故障、操作失誤)_第4頁
職業(yè)病危害事件應(yīng)急預(yù)案(如設(shè)備故障、操作失誤)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁職業(yè)病危害事件應(yīng)急預(yù)案(如設(shè)備故障、操作失誤)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位內(nèi)因設(shè)備故障、操作失誤等引發(fā)的職業(yè)病危害事件應(yīng)急處置工作。覆蓋的職業(yè)病危害類型包括但不限于噪聲暴露超標(biāo)、有毒有害物質(zhì)泄漏、粉塵濃度超標(biāo)等情況,以及由此引發(fā)的員工健康損害或潛在健康風(fēng)險(xiǎn)。以某化工廠因反應(yīng)釜密封圈老化導(dǎo)致氯氣泄漏事件為例,該事件屬于突發(fā)職業(yè)病危害事件,需啟動(dòng)本預(yù)案進(jìn)行處置。事件發(fā)生后,需迅速評(píng)估危害程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng),控制污染源,降低危害影響,保障員工生命安全與健康權(quán)益。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自身控制能力,將職業(yè)病危害事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。(1)一級(jí)響應(yīng)適用于重大職業(yè)病危害事件,如全廠范圍的有毒氣體泄漏,導(dǎo)致超過30人急性中毒或健康損害,或直接經(jīng)濟(jì)損失超過500萬元。以某紡織廠因除塵系統(tǒng)故障導(dǎo)致棉塵濃度爆表事件為參考,若該事件造成10%以上員工出現(xiàn)呼吸系統(tǒng)癥狀,且短期內(nèi)無法控制污染源,則需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。此時(shí),企業(yè)需立即上報(bào)至地方政府應(yīng)急管理部門,并請(qǐng)求外部專業(yè)救援力量支持,同時(shí)啟動(dòng)全廠停產(chǎn)隔離措施。(2)二級(jí)響應(yīng)適用于較大職業(yè)病危害事件,如局部區(qū)域(如單個(gè)車間)發(fā)生有害物質(zhì)泄漏,導(dǎo)致1030人出現(xiàn)健康影響,或污染范圍局限在廠區(qū)內(nèi)部。例如,某機(jī)械加工廠因砂輪機(jī)粉塵收集系統(tǒng)失效,導(dǎo)致作業(yè)人員集體出現(xiàn)咳嗽、眼刺痛癥狀,但未出現(xiàn)嚴(yán)重健康損害,此時(shí)需啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置,同時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源進(jìn)行健康檢查,并限制受影響區(qū)域人員活動(dòng)。(3)三級(jí)響應(yīng)適用于一般職業(yè)病危害事件,如個(gè)別員工因短時(shí)接觸刺激性氣體出現(xiàn)輕微不適,無群體性健康損害,且污染可迅速控制。比如,某實(shí)驗(yàn)室因通風(fēng)設(shè)備故障導(dǎo)致操作人員短暫吸入酒精蒸氣,出現(xiàn)輕微頭暈,經(jīng)休息后恢復(fù)。此類事件由車間應(yīng)急小組自行處置,記錄事件情況并加強(qiáng)后續(xù)個(gè)體防護(hù)培訓(xùn)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是:危害程度越高、影響范圍越廣、企業(yè)控制能力越弱,則響應(yīng)級(jí)別越高。同時(shí),需確保響應(yīng)措施與事件級(jí)別相匹配,避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立職業(yè)病危害事件應(yīng)急指揮部,由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,下設(shè)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,決策重大應(yīng)急事項(xiàng)。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、人力資源部、設(shè)備部、后勤保障部、醫(yī)療衛(wèi)生組及現(xiàn)場(chǎng)處置組。各部門根據(jù)預(yù)案分工,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn)。2應(yīng)急處置職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部總指揮:負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作,決策重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)外部資源。副總指揮:協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮若總指揮缺席。成員單位負(fù)責(zé)人:落實(shí)指揮部指令,匯報(bào)本部門處置情況。(2)安全環(huán)保部(牽頭部門)負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警,制定初步處置方案;組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,評(píng)估危害等級(jí);協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,指導(dǎo)員工個(gè)體防護(hù);匯總上報(bào)事件信息,配合調(diào)查處理。例如,某工廠因通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致車間氮氧化物濃度超標(biāo),安全環(huán)保部需立即啟動(dòng)監(jiān)測(cè),通知受影響人員佩戴過濾式呼吸器,并上報(bào)指揮部。(3)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)停止或控制導(dǎo)致危害的事件源,如關(guān)閉設(shè)備、隔離污染區(qū)域;恢復(fù)受影響設(shè)備的正常運(yùn)行,減少次生危害。以某印刷廠因溶劑管道破裂導(dǎo)致VOCs泄漏為例,生產(chǎn)部需立即關(guān)閉相關(guān)閥門,并配合設(shè)備部進(jìn)行泄漏點(diǎn)修復(fù)。(4)設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查維護(hù)職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施,如通風(fēng)、排毒、除塵設(shè)備;提供應(yīng)急處置所需專用設(shè)備,如洗眼器、噴淋裝置、應(yīng)急照明等。某冶煉廠因冷卻塔水泵故障導(dǎo)致高溫粉塵擴(kuò)散,設(shè)備部需優(yōu)先保障除塵系統(tǒng)運(yùn)行,并補(bǔ)充發(fā)放防塵口罩。(5)人力資源部負(fù)責(zé)受影響員工的醫(yī)療救助協(xié)調(diào),如聯(lián)系職業(yè)病防治院,組織職業(yè)健康檢查;落實(shí)員工心理疏導(dǎo),做好善后安撫工作。某電子廠因焊煙凈化器停擺導(dǎo)致員工呼吸道不適,人力資源部需統(tǒng)一安排醫(yī)療觀察,并通知家屬相關(guān)情況。(6)后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng),如防護(hù)用品、藥品、飲用水;保障應(yīng)急電力、通訊暢通;提供臨時(shí)休息場(chǎng)所。例如,某制藥廠因原料儲(chǔ)存區(qū)門鎖損壞導(dǎo)致有毒試劑外泄,后勤部需立即運(yùn)送正壓式空氣呼吸器至現(xiàn)場(chǎng),并開放食堂作為臨時(shí)隔離區(qū)。(7)醫(yī)療衛(wèi)生組由廠醫(yī)務(wù)室及外聘職業(yè)病專家組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救,如中毒人員洗胃、吸氧;開展健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出醫(yī)療建議。某家具廠因甲醛釋放超標(biāo)導(dǎo)致員工皮膚過敏,醫(yī)療衛(wèi)生組需使用清水沖洗接觸部位,并建議轉(zhuǎn)診皮膚科治療。(8)現(xiàn)場(chǎng)處置組由生產(chǎn)部、設(shè)備部及受影響車間人員組成,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置操作,如堵漏、稀釋、收集污染物;設(shè)置警戒線,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。例如,某化工廠因反應(yīng)釜法蘭泄漏導(dǎo)致酸霧擴(kuò)散,現(xiàn)場(chǎng)處置組需使用中和劑稀釋酸霧,并疏散非必要人員。各小組需定期開展協(xié)同演練,確保職責(zé)清晰、配合默契。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話,由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)值守,電話號(hào)碼:[在此處插入值守電話]。值守人員需保持電話暢通,及時(shí)接收事故信息,并做好記錄。2事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)(1)信息接收:值守人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即詢問事件類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、危害程度等關(guān)鍵信息,初步判斷事件等級(jí)。如接到某車間報(bào)告“通風(fēng)系統(tǒng)故障,疑似氨氣泄漏”,值守人員需核實(shí)具體位置、是否有人員不適,并通知安全環(huán)保部核查。(2)內(nèi)部通報(bào):值守人員向安全環(huán)保部報(bào)告后,安全環(huán)保部根據(jù)事件等級(jí),依次通知應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)部門。一級(jí)事件立即通知總經(jīng)理、副總經(jīng)理;二級(jí)事件通知各部門負(fù)責(zé)人;三級(jí)事件通知直接相關(guān)車間。通報(bào)方式以電話為主,重大事件輔以短信或企業(yè)內(nèi)部通訊軟件。例如,某化工廠發(fā)生溶劑泄漏,安全環(huán)保部需在10分鐘內(nèi)電話通知生產(chǎn)部、設(shè)備部及人力資源部到場(chǎng)處置。3向上級(jí)報(bào)告事故信息(1)流程與內(nèi)容:根據(jù)事件等級(jí),分別在1小時(shí)內(nèi)、2小時(shí)內(nèi)或4小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容需包括事件時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步原因、危害程度、已采取措施、報(bào)告單位及聯(lián)系人。例如,某鋼廠發(fā)生煤氣泄漏,達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),需立即向市應(yīng)急管理局報(bào)告,內(nèi)容涵蓋泄漏量、影響人數(shù)、控制措施等。(2)時(shí)限與責(zé)任人:一級(jí)事件:事發(fā)后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告(責(zé)任人:安全環(huán)保部經(jīng)理)。二級(jí)事件:事發(fā)后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告(責(zé)任人:生產(chǎn)部經(jīng)理)。三級(jí)事件:事發(fā)后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告(責(zé)任人:車間主任)。報(bào)告方式通過政府應(yīng)急平臺(tái)或?qū)S秒娫捑€路,同時(shí)附電子版報(bào)告至上級(jí)郵箱。4向外部單位通報(bào)事故信息(1)方法與程序:根據(jù)事件影響范圍,選擇通報(bào)對(duì)象及方式。廠界外200米有居民區(qū)時(shí),通過社區(qū)廣播、上門通知等方式告知;涉及水環(huán)境時(shí),通報(bào)流域環(huán)保部門;影響周邊企業(yè)時(shí),派專人送達(dá)通報(bào)函。例如,某農(nóng)藥廠發(fā)生桶體破損導(dǎo)致藥劑泄漏,需立即向周邊村委、環(huán)保局及下游企業(yè)通報(bào)情況。(2)責(zé)任人:安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織外部通報(bào),廠長(zhǎng)親自向受影響單位主要聯(lián)系人說明情況。通報(bào)內(nèi)容需簡(jiǎn)潔明了,僅說明事件性質(zhì)、影響范圍及必要的避險(xiǎn)建議,避免引發(fā)不必要的恐慌。所有通報(bào)需記錄時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容,并存檔備查。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式(1)啟動(dòng)程序:根據(jù)事故信息接收情況,安全環(huán)保部迅速評(píng)估事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性,對(duì)照預(yù)案中響應(yīng)分級(jí)條件,提出啟動(dòng)建議。應(yīng)急指揮部成員在30分鐘內(nèi)到場(chǎng),聽取報(bào)告,研判事件等級(jí)??傊笓]或授權(quán)副總指揮作出啟動(dòng)決策,并下達(dá)指令。例如,某鋁加工廠電解槽發(fā)生局部噴濺,導(dǎo)致氫氣濃度異常,安全環(huán)保部初步判定為二級(jí)事件,報(bào)至指揮部后,總指揮決定啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng),并宣布由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置。(2)啟動(dòng)方式:通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊軟件或現(xiàn)場(chǎng)指令宣布。宣布內(nèi)容包含事件等級(jí)、響應(yīng)措施、人員分工及注意事項(xiàng)。例如,指揮部宣布“啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng),所有人員佩戴防塵口罩,進(jìn)入警戒區(qū)域”,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急照明及通風(fēng)系統(tǒng)。(3)自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制:針對(duì)特定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),如動(dòng)火作業(yè),規(guī)定一旦監(jiān)測(cè)到超標(biāo)數(shù)據(jù)(如可燃?xì)怏w濃度突破閾值),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序,同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及應(yīng)急小組到場(chǎng)確認(rèn)。某石油庫動(dòng)火作業(yè)時(shí),可燃?xì)怏w探測(cè)器報(bào)警,系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉周邊閥門,并通知應(yīng)急隊(duì)伍穿戴防護(hù)裝備。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未完全確認(rèn)時(shí),應(yīng)急指揮部可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警狀態(tài)下,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織以下工作:?jiǎn)⒂貌糠謶?yīng)急資源,如預(yù)置醫(yī)療隊(duì)、檢查防護(hù)設(shè)施;通知可能受影響區(qū)域人員做好個(gè)人防護(hù);加強(qiáng)廠區(qū)及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)。例如,某化工廠發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)罐區(qū)出現(xiàn)微量泄漏,雖未達(dá)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),但預(yù)警啟動(dòng)后,設(shè)備部連夜檢查所有相關(guān)閥門,確保無異常。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮部每1小時(shí)評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展,必要時(shí)調(diào)整級(jí)別。調(diào)整依據(jù)包括:危害擴(kuò)大:某工廠初期判定為三級(jí)事件,但風(fēng)向突變導(dǎo)致污染物擴(kuò)散至鄰近車間,指揮部迅速升級(jí)至二級(jí)響應(yīng);控制失效:初期采取的措施無效,如某印染廠通風(fēng)系統(tǒng)修復(fù)后粉塵仍持續(xù)超標(biāo),指揮部升級(jí)響應(yīng)并請(qǐng)求外部專家支援;新風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn):如處置過程中發(fā)生次生事故,需提高響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別調(diào)整由總指揮決定,并立即通知各部門執(zhí)行新方案。例如,從二級(jí)響應(yīng)升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)時(shí),指揮部會(huì)宣布全廠疏散,并協(xié)調(diào)消防部門到場(chǎng)協(xié)同處置。動(dòng)態(tài)調(diào)整旨在確保應(yīng)急資源與實(shí)際需求匹配,避免響應(yīng)不足或過度消耗。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故風(fēng)險(xiǎn)即將發(fā)生或可能達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí),應(yīng)急指揮部根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、專家研判或先期處置情況,決定啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布:(1)內(nèi)部渠道:廠區(qū)廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急通知軟件、車間告示欄。例如,某化工廠監(jiān)測(cè)到有毒氣體濃度接近閾值,通過廣播發(fā)布“注意防護(hù),關(guān)閉門窗”,同時(shí)通知相關(guān)車間主任到場(chǎng)檢查。(2)外部渠道:根據(jù)需要,通過社區(qū)公告、政府應(yīng)急平臺(tái)、媒體發(fā)布等途徑發(fā)布。例如,某燃煤電廠因煙囪故障可能導(dǎo)致SO?濃度超標(biāo),向周邊居民社區(qū)發(fā)送“建議關(guān)閉門窗,減少戶外活動(dòng)”的提示。預(yù)警信息內(nèi)容包含:風(fēng)險(xiǎn)類型(如氣體泄漏、粉塵擴(kuò)散)、影響區(qū)域、建議措施(如疏散、佩戴防護(hù)用品)、發(fā)布單位及聯(lián)系方式。語言需簡(jiǎn)潔明確,避免引發(fā)恐慌。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后,指揮部立即組織以下準(zhǔn)備工作:(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急小組集結(jié),如搶險(xiǎn)組、醫(yī)療組、疏散組。檢查人員防護(hù)裝備是否完好,必要時(shí)進(jìn)行臨時(shí)培訓(xùn)。例如,某礦場(chǎng)預(yù)警瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)后,立即組織礦山救護(hù)隊(duì)穿戴隔離服,檢查呼吸器。(2)物資準(zhǔn)備:檢查應(yīng)急物資庫存,補(bǔ)充防護(hù)用品(口罩、手套)、藥品、消防器材、照明設(shè)備等。例如,預(yù)警氯氣泄漏風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需確保泄漏處置箱(含中和劑、堵漏材料)可用。(3)裝備準(zhǔn)備:?jiǎn)?dòng)關(guān)鍵設(shè)備,如通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、供水系統(tǒng)。例如,預(yù)警粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需立即開啟除塵系統(tǒng),校準(zhǔn)粉塵傳感器。(4)后勤準(zhǔn)備:準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、電力保障,協(xié)調(diào)外部支援(如醫(yī)療、消防)就位。例如,預(yù)警洪水倒灌風(fēng)險(xiǎn)后,調(diào)集沙袋,聯(lián)系消防隊(duì)抽水泵。(5)通信準(zhǔn)備:檢查應(yīng)急通信線路,確保指揮部與各小組、外部單位聯(lián)絡(luò)暢通。例如,建立臨時(shí)對(duì)講機(jī)頻道,備用衛(wèi)星電話。3預(yù)警解除預(yù)警解除由啟動(dòng)決策的指揮部成員根據(jù)以下條件決定:(1)風(fēng)險(xiǎn)消除:如泄漏源被有效控制,污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。例如,某儲(chǔ)罐泄漏預(yù)警,經(jīng)堵漏和稀釋后,環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),指揮部宣布解除預(yù)警。(2)事態(tài)穩(wěn)定:如監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)正常,未出現(xiàn)上升趨勢(shì)。例如,某高溫作業(yè)預(yù)警,隨著通風(fēng)改善,體溫監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo),預(yù)警解除。解除要求包括:確認(rèn)無次生風(fēng)險(xiǎn),通知受影響人員恢復(fù)常態(tài),回收應(yīng)急物資,恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。責(zé)任人需記錄解除時(shí)間、依據(jù)及后續(xù)評(píng)估意見。例如,安全環(huán)保部經(jīng)理確認(rèn)數(shù)據(jù)穩(wěn)定后,向指揮部報(bào)告,由總指揮宣布解除,并通知各部門恢復(fù)正常生產(chǎn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)響應(yīng)級(jí)別確定:根據(jù)事故信息接收后的快速評(píng)估結(jié)果,由應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。評(píng)估依據(jù)包括:危害介質(zhì)毒性、接觸人數(shù)、擴(kuò)散范圍、設(shè)備損毀程度等。例如,某制藥廠發(fā)生原料泄漏,若迅速確認(rèn)有5人吸入中毒且污染擴(kuò)散至鄰近車間,則啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。(2)程序性工作:應(yīng)急會(huì)議:總指揮或授權(quán)副總指揮召集指揮部成員,30分鐘內(nèi)召開應(yīng)急啟動(dòng)會(huì),明確分工,部署任務(wù)。會(huì)議記錄需包含決策過程、指令下達(dá)情況。信息上報(bào):?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及單位報(bào)告事件基本情況及響應(yīng)級(jí)別。資源協(xié)調(diào):安全環(huán)保部立即調(diào)集內(nèi)部應(yīng)急物資,設(shè)備部檢查相關(guān)設(shè)備狀態(tài),人力資源部統(tǒng)計(jì)受影響人員。信息公開:根據(jù)事件性質(zhì),由辦公室通過官方渠道發(fā)布簡(jiǎn)要信息,說明正在處置,避免謠言。重大事件由指揮部統(tǒng)一口徑。后勤及財(cái)力保障:后勤部確保應(yīng)急電力、供水,財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急費(fèi)用。例如,某化工廠啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后,立即啟動(dòng)備用電源,并預(yù)撥50萬元用于采購處置藥劑。2應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場(chǎng)管控:警戒疏散:設(shè)立警戒區(qū),拉設(shè)警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散時(shí)清點(diǎn)人數(shù),優(yōu)先疏散上風(fēng)向人員。例如,某鋁廠電解槽爆炸導(dǎo)致熔融物泄漏,迅速在上風(fēng)向設(shè)立200米警戒區(qū),組織人員撤離。人員搜救:根據(jù)情況開展自救互救,必要時(shí)由搶險(xiǎn)組進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。必須佩戴等級(jí)合適的防護(hù)裝備。例如,某倉庫氧氣瓶爆炸后,搶險(xiǎn)組佩戴SCBA進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搜索被困人員。(2)醫(yī)療救治:急救:現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療組對(duì)中毒、受傷人員進(jìn)行緊急處理,如洗胃、吸氧、止血。例如,某噴漆車間溶劑泄漏,醫(yī)療組使用清水沖洗皮膚,并轉(zhuǎn)移呼吸困難的員工。后送:重傷人員由救護(hù)車轉(zhuǎn)送職業(yè)病醫(yī)院,并告知病史及處置措施。(3)監(jiān)測(cè)評(píng)估:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):環(huán)境監(jiān)測(cè)組攜帶儀器持續(xù)檢測(cè)空氣中有害物質(zhì)濃度,指導(dǎo)人員撤離或進(jìn)入。例如,某化工廠泄漏后,監(jiān)測(cè)組每30分鐘檢測(cè)一次氯氣濃度,并實(shí)時(shí)發(fā)布數(shù)據(jù)。(4)技術(shù)支持:專家組介入:?jiǎn)?dòng)后2小時(shí)內(nèi)邀請(qǐng)外部或內(nèi)部專家到場(chǎng)指導(dǎo)。例如,某水泥廠球磨機(jī)故障導(dǎo)致粉塵爆炸,邀請(qǐng)職業(yè)病專家評(píng)估健康風(fēng)險(xiǎn)。(5)工程搶險(xiǎn):泄漏控制:根據(jù)介質(zhì)特性采取堵漏、覆蓋、稀釋等措施。例如,某油庫管道破裂,使用吸附棉吸收泄漏原油。(6)環(huán)境保護(hù):污染控制:防止污染物進(jìn)入水體、土壤。例如,泄漏事故時(shí),在周邊挖掘隔離溝,防止污染擴(kuò)散。(7)人員防護(hù):根據(jù)危害性質(zhì)選擇防護(hù)級(jí)別,如泄漏處置需佩戴防化服、正壓呼吸器,粉塵環(huán)境需佩戴KN95口罩。防護(hù)前需進(jìn)行裝備檢查和培訓(xùn)。3應(yīng)急支援(1)外部支援請(qǐng)求:當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時(shí),由指揮部指定專人聯(lián)系上級(jí)單位或地方政府應(yīng)急部門,說明事件情況、所需援助類型(人員、設(shè)備、專家),并報(bào)告聯(lián)系方式。例如,某化工廠儲(chǔ)罐爆炸后火勢(shì)蔓延,指揮部通過應(yīng)急平臺(tái)請(qǐng)求消防支隊(duì)支援。(2)聯(lián)動(dòng)程序:外部力量到達(dá)后,由總指揮決定是否移交指揮權(quán),通常由本單位人員介紹情況,外部力量負(fù)責(zé)專業(yè)處置。若移交指揮權(quán),需明確雙方職責(zé)。例如,消防隊(duì)到場(chǎng)后,指揮部將現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮權(quán)移交消防隊(duì)長(zhǎng),但保留人員疏散協(xié)調(diào)權(quán)。(3)指揮關(guān)系:外部力量協(xié)助處置時(shí),原則上服從現(xiàn)場(chǎng)總指揮,但涉及專業(yè)指揮(如消防)時(shí),由專業(yè)指揮員負(fù)責(zé)。建立聯(lián)合指揮機(jī)制,確保信息暢通。4響應(yīng)終止(1)終止條件:危害消除:污染物濃度持續(xù)達(dá)標(biāo),無人員傷亡報(bào)告。例如,某泄漏事故經(jīng)處置后,連續(xù)4次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)低于標(biāo)準(zhǔn)限值。事態(tài)受控:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全,經(jīng)評(píng)估無再次發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。例如,爆炸現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,無繼續(xù)坍塌跡象。人員安全:所有受影響人員得到妥善救治,受影響區(qū)域人員清空。(2)終止程序:由現(xiàn)場(chǎng)指揮部評(píng)估滿足終止條件后,向總指揮報(bào)告,總指揮在確認(rèn)無誤后宣布終止響應(yīng)。宣布后15天內(nèi)組織事件評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(3)責(zé)任人:總指揮負(fù)責(zé)最終決策,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織評(píng)估與記錄。七、后期處置1污染物處理響應(yīng)終止后,需對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理,確保環(huán)境安全。具體措施包括:(1)現(xiàn)場(chǎng)清理:清除泄漏物、吸附材料、受污染土壤或水體。例如,某化工廠泄漏后,需挖出受污染土壤并轉(zhuǎn)移至指定處置點(diǎn),清洗受污染地面。(2)無害化處置:對(duì)收集的污染物按危險(xiǎn)廢物規(guī)定進(jìn)行處置,委托有資質(zhì)單位處理。例如,含油廢物送至廢油處置中心,含重金屬廢物送至危廢填埋場(chǎng)。(3)環(huán)境監(jiān)測(cè):污染物處理完畢后,持續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)(空氣、水體、土壤),直至數(shù)據(jù)恢復(fù)常態(tài)。例如,泄漏區(qū)域每2天監(jiān)測(cè)一次水質(zhì),直至指標(biāo)穩(wěn)定。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理及環(huán)境評(píng)估合格后,逐步恢復(fù)生產(chǎn)。步驟包括:(1)設(shè)備檢查與修復(fù):全面檢查受影響設(shè)備,修復(fù)或更換損壞部件。例如,某風(fēng)機(jī)故障導(dǎo)致粉塵彌漫,修復(fù)后需進(jìn)行試運(yùn)行并監(jiān)測(cè)振動(dòng)、噪音等參數(shù)。(2)工藝調(diào)整:優(yōu)化操作參數(shù),防止類似事件再次發(fā)生。例如,調(diào)整反應(yīng)釜攪拌速度,避免局部過熱。(3)逐步復(fù)工:先恢復(fù)非核心區(qū)域生產(chǎn),逐步擴(kuò)大范圍,每階段觀察72小時(shí),確認(rèn)無異常后全面恢復(fù)。例如,化工廠先恢復(fù)原料庫,確認(rèn)無泄漏風(fēng)險(xiǎn)后再恢復(fù)車間生產(chǎn)。3人員安置(1)健康安置:對(duì)受影響人員提供必要醫(yī)療跟蹤,必要時(shí)安排職業(yè)病檢查或療養(yǎng)。例如,某噴涂車間事故后,對(duì)接觸過溶劑的員工進(jìn)行年度體檢。(2)心理疏導(dǎo):由人力資源部或外聘心理咨詢師提供心理支持,緩解員工焦慮。例如,事故后組織團(tuán)建活動(dòng),邀請(qǐng)心理專家開展講座。(3)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:根據(jù)員工受傷情況及法規(guī),落實(shí)工傷補(bǔ)償或賠償。例如,重傷員工按《工傷保險(xiǎn)條例》享受待遇,輕傷員工給予誤工補(bǔ)助。后期處置需形成書面報(bào)告,包括污染物處理記錄、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃、人員安置情況等,存檔備查。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通準(zhǔn)確。保障措施包括:(1)聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部及各小組關(guān)鍵人員建立“一呼百應(yīng)”通訊錄,包含手機(jī)、對(duì)講機(jī)頻道、內(nèi)部電話。例如,安全環(huán)保部經(jīng)理手機(jī):[號(hào)碼],對(duì)講機(jī)頻道:廠區(qū)應(yīng)急1號(hào)。所有聯(lián)系方式定期更新,存放在指揮部及各關(guān)鍵崗位。(2)通信方法:優(yōu)先保障有線電話和衛(wèi)星電話,備用應(yīng)急廣播、手搖報(bào)警器。重要信息通過多種渠道同步發(fā)布。例如,事故發(fā)生時(shí),同時(shí)廣播通知、短信發(fā)送指令。(3)備用方案:準(zhǔn)備備用電源(UPS、發(fā)電機(jī)),確保通信系統(tǒng)、照明、通風(fēng)在斷電時(shí)仍能運(yùn)行。與移動(dòng)通信運(yùn)營商簽訂應(yīng)急保障協(xié)議,確保應(yīng)急期間網(wǎng)絡(luò)暢通。(4)保障責(zé)任人:辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任通信保障總協(xié)調(diào),各車間主任負(fù)責(zé)本區(qū)域通信設(shè)備維護(hù)及人員聯(lián)絡(luò)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立多層次應(yīng)急人力資源體系:(1)專家?guī)欤浩刚?qǐng)外部職業(yè)病、設(shè)備安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域?qū)<?8名,建立聯(lián)系方式庫,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢。例如,事故后邀請(qǐng)某大學(xué)教授為現(xiàn)場(chǎng)提供毒物控制建議。(2)專兼職隊(duì)伍:專兼職應(yīng)急救援隊(duì):由安全環(huán)保部牽頭,生產(chǎn)、設(shè)備等部門人員組成,人數(shù)不少于30人,定期培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)初期處置、警戒疏散等。例如,某化工廠專兼職隊(duì)伍負(fù)責(zé)泄漏事故初期堵漏。(3)協(xié)議隊(duì)伍:與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急協(xié)議,明確支援條件、響應(yīng)流程。例如,與市消防支隊(duì)約定,儲(chǔ)罐泄漏時(shí)30分鐘內(nèi)到場(chǎng)支援;與職業(yè)病醫(yī)院約定,提供10個(gè)綠色通道床位。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備保障體系,確保關(guān)鍵時(shí)刻有物可用。具體要求:(1)類型與數(shù)量:個(gè)體防護(hù):防化服、正壓呼吸器(SCBA)、防塵口罩(KN95/KN100)、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等,總數(shù)量滿足全員覆蓋2倍需求。泄漏處置:吸附棉、中和劑、堵漏材料、圍堵材料(沙袋、堵漏板),根據(jù)最大潛在泄漏量準(zhǔn)備。醫(yī)療急救:氧氣瓶、急救箱(含洗眼器、洗胃設(shè)備)、擔(dān)架、血壓計(jì)等,設(shè)置至少2個(gè)固定急救點(diǎn)。環(huán)境監(jiān)測(cè):便攜式氣體檢測(cè)儀(多參數(shù))、噪聲計(jì)、粉塵儀等,確保功能完好。搶險(xiǎn)設(shè)備:破拆工具、消防器材(滅火器、消防栓)、應(yīng)急照明、對(duì)講機(jī)等。(2)性能與存放:所有裝備定期檢測(cè),確保在有效期內(nèi)。存放于專用庫房,分區(qū)分類標(biāo)識(shí)清晰。例如,防化服懸掛存放,檢查有效期并記錄;滅火器每月檢查壓力。(3)運(yùn)輸與使用:明確各類裝備運(yùn)輸車輛及使用操作規(guī)程,特殊裝備(如洗胃機(jī))需由專業(yè)人員操作。(4)更新補(bǔ)充:每年檢查庫存,按損耗率和有效期補(bǔ)充。例如,呼吸器每半年檢查一次,過期立即更換;吸附棉按實(shí)際消耗量每月補(bǔ)充。(5)管理責(zé)任人:安全環(huán)保部設(shè)立物資管理員,建立電子臺(tái)賬,記錄物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、存放位置、檢查日期、負(fù)責(zé)人(如防化服庫房:張三)。臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新,并定期向指揮部報(bào)告庫存情況。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)備電力供應(yīng)。措施包括:準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,確保消防、排煙、通風(fēng)、照明、通信等系統(tǒng)供電;制定停電應(yīng)急預(yù)案,明確發(fā)電機(jī)啟動(dòng)條件和操作流程。責(zé)任人:設(shè)備部經(jīng)理。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急處置、物資購置、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救治等。經(jīng)費(fèi)來源包括單位年度預(yù)算、事故損失賠償。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理,確保應(yīng)急時(shí)能及時(shí)撥付。責(zé)任人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。3交通運(yùn)輸保障預(yù)留應(yīng)急運(yùn)輸車輛(如貨車、越野車),用于運(yùn)送人員、物資、設(shè)備。與外部運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議,確保應(yīng)急時(shí)可調(diào)用車輛。責(zé)任人:后勤保障部經(jīng)理。4治安保障應(yīng)急期間加強(qiáng)廠區(qū)及周邊巡邏,必要時(shí)請(qǐng)求公安部門維持秩序。設(shè)立警戒崗哨,禁止無關(guān)人員進(jìn)入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論