2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷:工程造價(jià)管理案例分析及解析_第1頁
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2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷:工程造價(jià)管理案例分析及解析考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______案例一某新建工業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃和投資估算工作。項(xiàng)目總投資估算需要考慮建設(shè)投資和流動(dòng)資金。咨詢機(jī)構(gòu)在收集資料后,采用類比法和指標(biāo)估算法對(duì)建設(shè)投資中的工程費(fèi)用進(jìn)行了估算。估算結(jié)果顯示,工程費(fèi)用約為8000萬元。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和類似項(xiàng)目數(shù)據(jù),流動(dòng)資金估算約為工程費(fèi)用的5%。項(xiàng)目建設(shè)期為3年,采用全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。咨詢機(jī)構(gòu)在編制投資估算報(bào)告時(shí),對(duì)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅已不再考慮,但包含了建設(shè)期利息。報(bào)告還分析了項(xiàng)目的盈利能力和償債能力,并提出了初步的項(xiàng)目融資方案建議。問題:1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目總投資估算的構(gòu)成。2.判斷采用類比法和指標(biāo)估算法進(jìn)行工程費(fèi)用估算各屬于哪種估算精度和深度級(jí)別?說明理由。3.指出該投資估算報(bào)告中存在的至少三項(xiàng)不恰當(dāng)之處,并分別說明理由。4.簡(jiǎn)述全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)的含義及其計(jì)算中需要考慮的主要現(xiàn)金流。案例二某市政工程項(xiàng)目,合同工期為18個(gè)月,采用工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)。甲施工單位中標(biāo)后,與建設(shè)單位簽訂了固定總價(jià)合同。合同中約定,工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,于合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)支付;工程進(jìn)度款按月支付,每月支付當(dāng)月完成工程量清單計(jì)價(jià)的80%;工程竣工驗(yàn)收合格后支付至結(jié)算總價(jià)的95%;剩余5%作為工程質(zhì)量保證金,在工程缺陷責(zé)任期(一般為1年)結(jié)束后支付。合同還約定,若發(fā)生工程變更,按實(shí)調(diào)整合同價(jià)款,調(diào)整幅度超過5%時(shí),甲施工單位可向建設(shè)單位提出調(diào)整合同總價(jià)的權(quán)利。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:由于設(shè)計(jì)變更,增加土方開挖工程量1000立方米,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的綜合單價(jià)為80元/立方米。事件2:因遭遇罕見臺(tái)風(fēng)襲擊,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損毀,甲施工單位損失費(fèi)用共計(jì)15萬元,并延誤工期5天。事件3:甲施工單位為提高工程質(zhì)量,自行采用了一種更先進(jìn)的施工工藝,增加了費(fèi)用20萬元,使項(xiàng)目提前2天完工。問題:1.分析該固定總價(jià)合同的特點(diǎn)及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。2.計(jì)算事件1發(fā)生后,甲施工單位可向建設(shè)單位索賠的土方開挖費(fèi)用金額。3.事件2中,甲施工單位可向建設(shè)單位索賠的費(fèi)用和工期分別是多少?說明理由。4.事件3中,甲施工單位增加的費(fèi)用20萬元能否向建設(shè)單位索賠?說明理由。若事件1和事件3同時(shí)發(fā)生,甲施工單位最終可獲得的索賠費(fèi)用(不考慮其他因素)是多少?案例三某住宅工程項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。乙施工單位在投標(biāo)過程中,根據(jù)招標(biāo)文件要求,編制了詳細(xì)的投標(biāo)報(bào)價(jià)文件,并按規(guī)定提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),主要評(píng)估指標(biāo)包括:投標(biāo)報(bào)價(jià)(權(quán)重30%)、施工組織設(shè)計(jì)(權(quán)重40%)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(權(quán)重20%)、企業(yè)業(yè)績(jī)和社會(huì)信譽(yù)(權(quán)重10%)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過評(píng)審,認(rèn)為乙施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)合理,施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)可行,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備齊全,企業(yè)業(yè)績(jī)良好,最終推薦乙施工單位為中標(biāo)單位。在合同履行過程中,建設(shè)單位指令修改工程設(shè)計(jì),導(dǎo)致工程量增加500立方米,新增項(xiàng)目綜合單價(jià)為600元/立方米。乙施工單位根據(jù)合同約定提交了變更估價(jià)報(bào)告,建設(shè)單位審核后認(rèn)為新增項(xiàng)目綜合單價(jià)偏高,協(xié)商將單價(jià)調(diào)整為550元/立方米。合同中約定,若變更導(dǎo)致合同價(jià)款增加或減少超過10%,則調(diào)整合同總價(jià)。問題:1.簡(jiǎn)述綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)的流程和主要內(nèi)容。2.若乙施工單位原投標(biāo)報(bào)價(jià)為1000萬元,其中包含的擬投入項(xiàng)目總成本(不含管理費(fèi)和利潤(rùn))為850萬元。根據(jù)合同約定,建設(shè)單位審核后的新增項(xiàng)目綜合單價(jià)為550元/立方米,計(jì)算該變更事項(xiàng)導(dǎo)致合同價(jià)款增加的金額。3.分析該變更事項(xiàng)發(fā)生后,合同總價(jià)是否需要調(diào)整?說明理由。4.若乙施工單位因該設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際成本增加15萬元(不含新增工程費(fèi)用),且合同約定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任劃分明確,乙施工單位能否就此向建設(shè)單位提出索賠?說明理由。案例四某施工單位承接了一項(xiàng)公路工程項(xiàng)目,合同工期為24個(gè)月。合同約定采用單價(jià)合同,工程量按月計(jì)量支付。合同中明確規(guī)定了人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)的計(jì)價(jià)依據(jù)和調(diào)整方式,并約定了因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整機(jī)制。工程實(shí)施過程中,發(fā)生了以下情況:情況1:第5個(gè)月,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)比預(yù)算高出10%,施工機(jī)具使用費(fèi)高出5%。情況2:第8個(gè)月,因施工需要,乙施工單位租賃的某臺(tái)特殊設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致乙施工單位工期延誤3天,并額外支出維修費(fèi)用2萬元。情況3:第12個(gè)月,發(fā)生不可抗力事件(如洪水),導(dǎo)致部分已完成的工程受到輕微損壞,修復(fù)費(fèi)用預(yù)計(jì)3萬元,工期延誤5天。問題:1.簡(jiǎn)述單價(jià)合同的特點(diǎn)及其在工程計(jì)量與支付中的優(yōu)勢(shì)。2.情況1中,若合同約定材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)的波動(dòng)幅度超過5%時(shí),可以進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整方式為按月綜合調(diào)整價(jià)差。請(qǐng)簡(jiǎn)述采用“按月綜合調(diào)整價(jià)差”方法調(diào)整費(fèi)用的基本步驟。3.情況2中,乙施工單位可向甲施工單位(總包單位)索賠的費(fèi)用和工期分別是多少?說明理由。4.情況3中,修復(fù)費(fèi)用3萬元和工期延誤5天分別應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。若乙施工單位因修復(fù)工作需要額外支出人工費(fèi)1萬元,該費(fèi)用能否索賠?說明理由。案例五某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,總建筑面積達(dá)15萬平方米,建設(shè)周期為3年。建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資估算和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12%,投資回收期為8年(含建設(shè)期),靜態(tài)投資回收期為6年?;诖?,建設(shè)單位認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行。項(xiàng)目開工后,采用工程量清單招標(biāo)確定了總承包單位。在施工過程中,項(xiàng)目采用了BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理,并通過BIM模型進(jìn)行了工程量計(jì)算和成本核算。項(xiàng)目進(jìn)入缺陷責(zé)任期后,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分裝飾工程存在質(zhì)量問題,要求總承包單位負(fù)責(zé)修復(fù),并支付了相應(yīng)的修復(fù)費(fèi)用。修復(fù)工作完成后,建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目最終通過驗(yàn)收并交付使用。問題:1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目決策階段投資估算和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要目的及相互關(guān)系。2.分析財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)和靜態(tài)投資回收期兩個(gè)指標(biāo)在評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性時(shí)的側(cè)重點(diǎn)和局限性。3.結(jié)合案例,說明BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中至少有兩個(gè)方面的應(yīng)用價(jià)值。4.在缺陷責(zé)任期內(nèi),總承包單位是否需要為發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題承擔(dān)修復(fù)責(zé)任?說明理由。建設(shè)單位支付的修復(fù)費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目總投資?說明理由。---試卷答案案例一1.項(xiàng)目總投資估算通常包括建設(shè)投資(含工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi))和流動(dòng)資金。建設(shè)投資是項(xiàng)目建成投產(chǎn)后所需要投入的總成本,流動(dòng)資金是項(xiàng)目投產(chǎn)后維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的流動(dòng)資產(chǎn)投資。2.類比法屬于投資估算精度較低的級(jí)別(如三級(jí)或四級(jí)),因?yàn)樗蕾囉谂c類似項(xiàng)目的比較,精度受類似項(xiàng)目與擬建項(xiàng)目相似程度的影響較大。指標(biāo)估算法通常屬于二級(jí)或三級(jí)估算精度,它基于單位投資指標(biāo)(如元/平方米、元/噸公里等)進(jìn)行估算,精度高于類比法,但受指標(biāo)選取和計(jì)算基數(shù)準(zhǔn)確性影響。3.報(bào)告中存在的不恰當(dāng)之處及理由:*包含建設(shè)期利息:投資估算報(bào)告中的建設(shè)投資應(yīng)是指項(xiàng)目建成交付使用前的投資總和,不應(yīng)包含建設(shè)期利息。建設(shè)期利息應(yīng)在后續(xù)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中考慮。*未考慮土地費(fèi)用:項(xiàng)目總投資估算通常應(yīng)包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)等土地費(fèi)用,報(bào)告中未提及,可能不完整。*未考慮建設(shè)期貨款利息:雖然建設(shè)期利息不應(yīng)計(jì)入初始投資估算,但在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,采用全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率計(jì)算時(shí),應(yīng)以包含建設(shè)期利息的現(xiàn)金流為基礎(chǔ),報(bào)告中僅提及“固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅已不再考慮”,未明確說明現(xiàn)金流構(gòu)成的處理方式,可能存在歧義或遺漏。4.全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)是衡量項(xiàng)目盈利能力的綜合指標(biāo),它表示項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。計(jì)算FIRR時(shí),需要考慮項(xiàng)目在整個(gè)生命周期內(nèi)(從建設(shè)期初到終結(jié)點(diǎn))的全部現(xiàn)金流入(如銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動(dòng)資金)和全部現(xiàn)金流出(如建設(shè)投資、流動(dòng)資金投資、經(jīng)營(yíng)成本、稅金及附加等)。案例二1.固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是:合同總價(jià)固定不變,風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān)。其優(yōu)勢(shì)在于建設(shè)單位可以較早確定項(xiàng)目總投資,有利于資金安排;承包商責(zé)任明確,有利于成本控制。劣勢(shì)在于承包商承擔(dān)了較多風(fēng)險(xiǎn)(如價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、工程量風(fēng)險(xiǎn)),且可能缺乏合同變更的主動(dòng)權(quán)。2.甲施工單位可索賠的土方開挖費(fèi)用金額=1000立方米×80元/立方米=80萬元。3.乙施工單位可索賠的費(fèi)用和工期:*費(fèi)用:15萬元(臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致的直接損失費(fèi)用)。*工期:5天(因罕見臺(tái)風(fēng)襲擊造成的工期延誤,通??伤髻r)。*理由:罕見臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力事件,根據(jù)合同法及慣例,因不可抗力造成的損失由責(zé)任方承擔(dān),并可能引起工期索賠。合同中未明確約定不可抗力導(dǎo)致的工期索賠是否扣減,但通常可按實(shí)際延誤時(shí)間索賠。4.事件3中,甲施工單位增加的費(fèi)用20萬元不能向建設(shè)單位索賠。*理由:甲施工單位為提高質(zhì)量而采用更先進(jìn)的施工工藝,增加的費(fèi)用屬于施工單位為追求更好效果而主動(dòng)做出的決策成本,通常不能視為合同約定的風(fēng)險(xiǎn)或建設(shè)單位要求的變更,除非合同對(duì)此有特殊約定獎(jiǎng)勵(lì)。索賠應(yīng)基于合同約定、指令變更或非承包商原因造成的損失。*最終可索賠費(fèi)用:若事件1和事件3同時(shí)發(fā)生,甲施工單位最終可獲得的索賠費(fèi)用=事件1費(fèi)用+事件2費(fèi)用=80萬元+15萬元=95萬元。(注意:此計(jì)算未考慮事件3的費(fèi)用不可索賠)若題目意圖是問兩個(gè)事件都能索賠的總和,則為95萬元。若考慮事件3也能索賠(如合同有特殊激勵(lì)條款,此處按標(biāo)準(zhǔn)合同理解不可索賠),則總和為80+15+20=115萬元。根據(jù)案例背景“自行采用了一種更先進(jìn)的施工工藝”,通常理解為不可索賠,故95萬為更合理答案。案例三1.綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)流程通常包括:初步評(píng)審(審查投標(biāo)文件是否滿足資格要求和符合性要求)和詳細(xì)評(píng)審。詳細(xì)評(píng)審是核心環(huán)節(jié),主要依據(jù)招標(biāo)文件設(shè)定的各項(xiàng)評(píng)標(biāo)指標(biāo),對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)文件進(jìn)行量化打分,包括對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)業(yè)績(jī)和社會(huì)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。主要內(nèi)容是量化各項(xiàng)指標(biāo),計(jì)算得分,并根據(jù)得分高低排序,推薦中標(biāo)候選人。2.合同價(jià)款增加的金額=新增工程量×新調(diào)整的單價(jià)=500立方米×550元/立方米=275,000元=27.5萬元。3.該變更事項(xiàng)發(fā)生后,合同總價(jià)需要調(diào)整。*理由:變更導(dǎo)致合同價(jià)款增加額=27.5萬元。原合同總價(jià)(1000萬元)×10%=100萬元。變更增加額(27.5萬元)<100萬元,但超過了10%(27.5萬>100萬*10%=10萬)。根據(jù)合同約定“若變更導(dǎo)致合同價(jià)款增加或減少超過10%,則調(diào)整合同總價(jià)”,因此需要調(diào)整合同總價(jià)。4.乙施工單位不能就此(修復(fù)15萬元)向建設(shè)單位提出索賠。*理由:合同約定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任劃分明確了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。若該15萬元成本增加屬于承包商根據(jù)合同約定或自身原因(如未采用合理施工工藝導(dǎo)致返工)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則不能索賠。通常,因建設(shè)單位原因或合同缺陷導(dǎo)致的成本增加方可索賠。案例中未明確該15萬元的具體原因,但若屬于承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,則不能索賠。案例四1.單價(jià)合同的特點(diǎn)是:合同中明確各分部分項(xiàng)工程的單價(jià),工程量按實(shí)際完成并經(jīng)確認(rèn)后支付價(jià)款,總價(jià)不固定。其優(yōu)勢(shì)在于:合同總價(jià)不固定,避免了因工程量估算錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn);承包商可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工方案以優(yōu)化成本;支付更及時(shí),資金周轉(zhuǎn)快;變更處理相對(duì)靈活。2.采用“按月綜合調(diào)整價(jià)差”方法調(diào)整費(fèi)用的基本步驟:*1.數(shù)據(jù)收集:收集月度或約定周期內(nèi)的主要材料、人工、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)信息價(jià)。*2.基準(zhǔn)價(jià)對(duì)比:將市場(chǎng)信息價(jià)與合同約定的預(yù)算價(jià)格或基期價(jià)格進(jìn)行比較。*3.超過幅度計(jì)算:計(jì)算各主要項(xiàng)價(jià)格波動(dòng)幅度,并篩選出超過合同約定的調(diào)整起點(diǎn)的項(xiàng)目(如材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)超過5%)。*4.權(quán)重計(jì)算:確定各超幅項(xiàng)目在總成本中的權(quán)重。*5.綜合調(diào)整系數(shù)確定:根據(jù)各超幅項(xiàng)目及其權(quán)重,計(jì)算總的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)(Σ權(quán)重×超幅百分比)。*6.調(diào)整金額計(jì)算:將當(dāng)期或累計(jì)應(yīng)調(diào)整的費(fèi)用項(xiàng)目(材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)等)乘以綜合調(diào)價(jià)系數(shù),得出需要調(diào)整的價(jià)差金額。*7.調(diào)整支付:在當(dāng)期或后續(xù)支付中,將計(jì)算出的價(jià)差金額與合同約定價(jià)格一并支付。3.情況2中,乙施工單位可向甲施工單位索賠的費(fèi)用和工期:*費(fèi)用:2萬元(特殊設(shè)備維修費(fèi)用)。*工期:3天(因設(shè)備故障造成的工期延誤)。*理由:設(shè)備故障屬于非承包商原因(假設(shè)租賃合同責(zé)任在甲方或設(shè)備提供方)造成的停工損失和工期延誤,且修復(fù)費(fèi)用是完成合同工作所必需的,因此乙施工單位有權(quán)向甲施工單位(總承包單位)索賠相應(yīng)的費(fèi)用和工期。4.情況3中:*修復(fù)費(fèi)用3萬元:由建設(shè)單位承擔(dān)。*工期延誤5天:由建設(shè)單位承擔(dān)(或根據(jù)不可抗力條款約定)。*理由:不可抗力事件(洪水)是建設(shè)單位無法預(yù)見、無法避免且無法克服的,因此由此造成的工程損壞修復(fù)費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。*額外支出人工費(fèi)1萬元能否索賠:能索賠。*理由:盡管修復(fù)工作由建設(shè)單位要求,但不可抗力導(dǎo)致需要修復(fù),承包商為完成修復(fù)工作而額外投入的人工費(fèi)屬于因完成額外工作而產(chǎn)生的直接成本,符合索賠條件,可以向建設(shè)單位索賠。案例五1.項(xiàng)目決策階段投資估算的主要目的是為項(xiàng)目立項(xiàng)提供投資依據(jù),判斷項(xiàng)目投資規(guī)模和可行性。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要目的是在投資估算基礎(chǔ)上,運(yùn)用財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)分析方法,評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為項(xiàng)目最終決策提供科學(xué)依據(jù)。兩者關(guān)系是:投資估算是經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是對(duì)估算結(jié)果的價(jià)值判斷和風(fēng)險(xiǎn)分析,兩者相互依存,共同服務(wù)于項(xiàng)目投資決策。2.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)側(cè)重于反映項(xiàng)目投資本身按復(fù)利計(jì)算的盈利率,是衡量項(xiàng)目盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo),數(shù)值越高越優(yōu)。其局限性在于:未直接反映項(xiàng)目投資額大小,同等FIRR下,投資額大的項(xiàng)目絕對(duì)收益可能更高;計(jì)算結(jié)果受項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流模式影響較大;對(duì)于具有非常規(guī)現(xiàn)金流(如多次負(fù)值現(xiàn)金流)的項(xiàng)目可能無解或多個(gè)解。靜態(tài)投資回收期側(cè)重于反映項(xiàng)目投資回收的速度,即用多少時(shí)間收回原始投資。其側(cè)重點(diǎn)在于項(xiàng)目的短期風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性,回收期越

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