2025年大學(xué)工會學(xué)專業(yè)題庫- 工會資源與組織文化_第1頁
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文檔簡介

2025年大學(xué)工會學(xué)專業(yè)題庫——工會資源與組織文化考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題(每題2分,共20分)1.下列哪項(xiàng)不屬于工會的人力資源?()A.工會會員B.工會干部C.工會工作人員D.工廠保安2.工會資源開發(fā)的主要目的是?()A.增加工會收入B.提升工會影響力C.提高工會成員福利D.擴(kuò)大工會組織規(guī)模3.工會組織文化的核心是?()A.組織結(jié)構(gòu)B.價(jià)值觀C.行為規(guī)范D.溝通方式4.下列哪項(xiàng)不是工會組織文化的構(gòu)成要素?()A.儀式和符號B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.資金來源D.工作氛圍5.工會組織文化對工會成員的影響主要體現(xiàn)在?()A.收入水平B.工作態(tài)度C.工作技能D.住房條件6.工會資源與組織文化之間的關(guān)系是?()A.相互獨(dú)立,互不影響B(tài).資源決定文化,文化反作用于資源C.文化決定資源,資源反作用于文化D.只有資源豐富的工會才能擁有良好的組織文化7.工會資源管理的主要原則是?()A.效益性原則B.合法性原則C.公平性原則D.以上都是8.工會組織文化的形成主要受到哪些因素的影響?()A.創(chuàng)始人的影響B(tài).歷史傳統(tǒng)C.外部環(huán)境D.以上都是9.工會資源開發(fā)的途徑包括?()A.會員招募與培訓(xùn)B.社會資源動(dòng)員C.合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建D.以上都是10.工會組織文化對工會運(yùn)作的影響主要體現(xiàn)在?()A.工會決策效率B.工會成員凝聚力C.工會社會形象D.以上都是二、填空題(每空1分,共10分)1.工會資源是指工會從事活動(dòng)所擁有的一切______、______、______和______的總和。2.工會資源的類型主要包括人力資源、______、______、______和______。3.工會組織文化是指工會成員在長期實(shí)踐中形成的,具有______、______和______的穩(wěn)定的精神財(cái)富。4.工會組織文化的功能主要體現(xiàn)在______功能、______功能、______功能和______功能。5.工會資源與組織文化是相互______、相互______的關(guān)系。三、名詞解釋(每題3分,共15分)1.工會資源2.工會資源的開發(fā)3.工會組織文化4.工會組織文化的塑造5.工會資源與組織文化的協(xié)同效應(yīng)四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述工會人力資源的特點(diǎn)。2.簡述工會資源管理的基本流程。3.簡述工會組織文化對工會成員的影響。4.簡述工會如何利用社會資源。五、論述題(10分)試述工會資源與組織文化的關(guān)系,并說明如何實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展。六、案例分析題(25分)某工會近年來積極開發(fā)各類資源,加強(qiáng)組織文化建設(shè),取得了顯著成效。工會會員人數(shù)不斷增加,工會活動(dòng)豐富多彩,工會影響力不斷擴(kuò)大。請分析該工會是如何利用資源并塑造組織文化的,并說明其經(jīng)驗(yàn)對其他工會有何借鑒意義。試卷答案一、選擇題1.D2.B3.B4.C5.B6.B7.D8.D9.D10.D二、填空題1.物質(zhì)財(cái)務(wù)信息社會關(guān)系2.物質(zhì)資源財(cái)務(wù)資源信息資源社會資源3.共同特征內(nèi)涵4.導(dǎo)向凝聚激勵(lì)規(guī)范5.依賴作用三、名詞解釋1.工會資源:指工會從事活動(dòng)所擁有的一切物質(zhì)、財(cái)務(wù)、信息和社會關(guān)系的總和。它包括人力資源、物質(zhì)資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源和社會資源等,是工會開展活動(dòng)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。2.工會資源的開發(fā):指工會通過各種途徑和方式,發(fā)現(xiàn)、獲取、發(fā)展和利用各類資源的過程,目的是提升工會的資源稟賦和利用效率。3.工會組織文化:指工會成員在長期實(shí)踐中形成的,具有共同特征、內(nèi)涵和意義的穩(wěn)定的精神財(cái)富,包括價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范、溝通方式、儀式和符號等。4.工會組織文化的塑造:指工會通過各種途徑和方式,有意識地培育、引導(dǎo)和改造組織文化,使其符合工會發(fā)展的需要和會員的期望。5.工會資源與組織文化的協(xié)同效應(yīng):指工會資源與組織文化相互促進(jìn)、相互作用的良性互動(dòng)關(guān)系,良好的組織文化可以提升資源的利用效率,豐富的資源可以為組織文化的建設(shè)提供支撐。四、簡答題1.簡述工會人力資源的特點(diǎn)。工會人力資源具有以下特點(diǎn):*政治性:工會人力資源是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,具有鮮明的政治立場和方向。*群眾性:工會人力資源來自廣大職工群眾,代表職工群眾的利益,具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。*專業(yè)性:工會人力資源需要具備一定的專業(yè)知識和技能,才能有效地開展工會工作。*流動(dòng)性:工會人力資源隨著職工隊(duì)伍的變化而變化,具有一定的流動(dòng)性。*可開發(fā)性:工會人力資源可以通過培訓(xùn)和教育等方式進(jìn)行開發(fā)和提升。2.簡述工會資源管理的基本流程。工會資源管理的基本流程包括:*資源調(diào)查:對工會所擁有的各類資源進(jìn)行全面的調(diào)查和評估,了解資源現(xiàn)狀和潛力。*資源規(guī)劃:根據(jù)工會的工作目標(biāo)和任務(wù),制定資源利用計(jì)劃,明確資源配置的原則和方向。*資源開發(fā):通過各種途徑和方式,開發(fā)新的資源,提升資源的數(shù)量和質(zhì)量。*資源使用:按照資源利用計(jì)劃,將資源分配到不同的部門和項(xiàng)目,確保資源的有效利用。*資源監(jiān)督:對資源的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保資源使用的效率和效益。*資源評估:對資源管理的效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)資源管理的工作。3.簡述工會組織文化對工會成員的影響。工會組織文化對工會成員的影響主要體現(xiàn)在:*導(dǎo)向作用:工會組織文化可以為工會成員提供行為準(zhǔn)則和價(jià)值導(dǎo)向,引導(dǎo)成員的行為和思想。*凝聚作用:良好的工會組織文化可以增強(qiáng)工會成員的歸屬感和認(rèn)同感,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。*激勵(lì)作用:積極的工會組織文化可以激發(fā)工會成員的工作熱情和創(chuàng)造力,提高工作效率和工作質(zhì)量。*規(guī)范作用:工會組織文化可以對工會成員的行為進(jìn)行規(guī)范和約束,維護(hù)工會內(nèi)部的秩序和紀(jì)律。4.簡述工會如何利用社會資源。工會可以利用社會資源的方式包括:*爭取政府支持:工會可以積極爭取政府的政策支持、資金支持和項(xiàng)目支持。*加強(qiáng)與企業(yè)溝通:工會可以與企業(yè)建立良好的溝通機(jī)制,爭取企業(yè)的支持和配合。*動(dòng)員社會力量:工會可以動(dòng)員社會各界力量參與工會活動(dòng),為工會工作提供支持。*建立合作網(wǎng)絡(luò):工會可以與其他組織建立合作關(guān)系,共享資源,共同發(fā)展。五、論述題試述工會資源與組織文化的關(guān)系,并說明如何實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展。工會資源與組織文化是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面,工會資源是工會組織文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),豐富的資源可以為組織文化的培育和發(fā)展提供保障;另一方面,良好的組織文化可以提升資源的利用效率,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。兩者之間存在著協(xié)同效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)工會資源與組織文化的協(xié)同發(fā)展,需要采取以下措施:*以資源建設(shè)為支撐,培育積極的組織文化。工會要加大對各類資源的投入,特別是對人力資源、信息資源和財(cái)務(wù)資源的投入,為組織文化的建設(shè)提供物質(zhì)保障。同時(shí),要注重在資源建設(shè)中融入組織文化建設(shè)的元素,培育積極的價(jià)值觀、行為規(guī)范和溝通方式。*以組織文化為引領(lǐng),提升資源的利用效率。工會要發(fā)揮組織文化的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)會員樹立正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí),要營造良好的組織氛圍,激發(fā)會員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。*加強(qiáng)資源與文化的整合,實(shí)現(xiàn)兩者的良性互動(dòng)。工會要將資源建設(shè)與組織文化建設(shè)作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和管理,使兩者相互促進(jìn)、共同發(fā)展。例如,可以通過開展培訓(xùn)活動(dòng),提升會員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),既開發(fā)了人力資源,又塑造了重視學(xué)習(xí)、追求卓越的組織文化。*建立健全資源與文化的協(xié)同機(jī)制。工會要建立健全資源管理制度和組織文化管理制度,明確兩者的管理原則、職責(zé)分工和協(xié)調(diào)機(jī)制,確保資源與文化的協(xié)同發(fā)展。六、案例分析題某工會近年來積極開發(fā)各類資源,加強(qiáng)組織文化建設(shè),取得了顯著成效。工會會員人數(shù)不斷增加,工會活動(dòng)豐富多彩,工會影響力不斷擴(kuò)大。請分析該工會是如何利用資源并塑造組織文化的,并說明其經(jīng)驗(yàn)對其他工會有何借鑒意義。該工會的成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:*積極開發(fā)各類資源,為組織文化建設(shè)提供物質(zhì)保障。該工會可能通過多種途徑開發(fā)資源,例如積極爭取政府支持、加強(qiáng)與企業(yè)溝通、動(dòng)員社會力量等,為組織文化建設(shè)提供了必要的物質(zhì)條件。*注重人力資源的開發(fā)和利用,提升會員的綜合素質(zhì)。該工會可能通過開展培訓(xùn)活動(dòng)、建立學(xué)習(xí)型組織等方式,提升會員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為組織文化的建設(shè)提供了人才支撐。*加強(qiáng)組織文化建設(shè),營造積極向上的組織氛圍。該工會可能通過培育共同的價(jià)值觀、制定行為規(guī)范、開展文化活動(dòng)等方式,塑造了積極向上的組織文化,增強(qiáng)了會員的歸屬感和認(rèn)同感。*將資源開發(fā)與組織文化建設(shè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同發(fā)展。該工會可能將資源開發(fā)與組織文化建設(shè)作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和管理,使兩者相互促進(jìn)、共同發(fā)展,例如通過開展培訓(xùn)活動(dòng),既開發(fā)了人力資源,又塑造了重視學(xué)習(xí)、追求卓越的組織文化。該工會的經(jīng)驗(yàn)對其他工會具有以下借鑒意義:*其他工會

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